特力整併通路 特力翠豐領銜演出

特力昨（17）日將持有的和樂股權，出售給百分之百持股的特力

翠豐公司，交易金額約3億多元。特力集團董事長何湯雄表示，股

權移轉後，特力零售通路集團正式成形，特力翠豐將整併集團各

零售通路，建構成為集團零售通路的控股公司，並訂出2010年掛

牌上市的目標。

何湯雄規劃，集團旗下的和樂、特力和家（HOMY）、僑蒂絲（

Freer）及中國HOLA等通路，未來都將納入零售通路控股公司的特

力翠豐。今年特力集團各零售通路合計年營業額預估達150億元，

2010年將挑戰200億元。

何湯雄表示，特力零售通路集團成形後，可發揮零售通路綜效，

將成為集團最具發展潛力、最值錢的事業版圖，預計將在2010年

掛牌上市，以台灣為優先。

何湯雄強調，中國HOLA近年來快速擴充，已有15家店，超越台灣

和樂的13家店，預計明年總店數要達到25家。中國HOLA初期投資

成本較高，每年虧損約人民幣5,000萬元（約新台幣2.4億元），預

計2010年將達損益兩平或小幅獲利，屆時也是最佳的掛牌時機。

特力集團旗下共有特力、和樂及東隆五金等三家上市櫃公司，特

力翠豐可望成為第四家上市櫃公司。根據特力的資料顯示，特力

零售通路截至今年前三季營收約115億元，較去年同期109億元成

長5.5%。

為整合零售通路，何湯雄今年初斥資34億元，向英國B&Q集團買

下特力翠豐50%股權，包括B&Q特力屋、和樂及中國HOLA三大通

路，開始聯合採購及整合IT系統，以降低費用、提升毛利率。

何湯雄強調，零售通路成形後，有助強化採購與議價能力。面對

內需市場不振衝擊，特力零售通路業績仍穩定成長，估計聯合採

購成本若能降低1%，就能增加1億多元獲利；加上會員數擴增及

後勤部門資源共享，都有助提高經營績效。