

股票名稱 | 報價日期 | 今買均 | 買高 | 昨買均 | 實收資本額 |
---|---|---|---|---|---|
光泉食品 | 2025/05/05 | 議價 | 議價 | 議價 | 270,320,000 |
統一編號 | 董事長 | 今賣均 | 賣低 | 昨賣均 | 詳細報價連結 |
04351626 | 汪林祥 | 議價 | 議價 | 議價 | 詳細報價連結 |
2008年11月20日
星期四
星期四
味全光泉 搶食材供應大餅 |光泉食品
國內食材供應市場一年商機逾千億元,引起食品大廠競相爭食。
味全考慮透過併購方式加速拓展版圖;乳品大廠光泉則透過業務
拜訪、產品整合,訂出明年食材供應營收成長一倍、年營收挑戰
6億元的目標。
食材供應市場是泛指餐飲、工廠,甚至早餐店、連鎖加盟店等業
務所需的原物料、調味料等,涵蓋品項相當廣泛,供應商的毛利
不高,但整體需求規模大。近年國人外食成為趨勢,業界粗估,
目前國內食材供應市場規模應超過2,000億元。
味全近年來在食材供應市場的營收,每年以兩位數成長,目前年
營收已逼近20億元。味全董事長魏應充日前喊出五年內台灣營收
挑戰200億元,其中一塊就是來自併購食材通路。味全評估,由於
景氣不佳,明年上半年應是極佳的併購時機。
味全表示,經營食材供應市場,資本、人才、技術與管理是關鍵
。目前國內食材供應市場百家爭鳴,但業者普遍存在資本額、營
收規模小及產品線不足等問題。此外,由於企業規模較小,人才
容易流失,技術、管理成本也較高。
味全的產品線涵蓋乳品、冷藏飲料、調味品,最近開始發展麵包
事業以擴大產品線,並達到產品整合目的。再者,物流配送占食
材供應業務的成本比重不低,味全已有物流配送體系,經營這項
業務的成本也可望低於同業。
光泉過去在食材供應市場著墨不深,據了解,以往年營收還不到
3億元,相較於光泉每年營收約逾60億元,占比不到5%。今年光
泉將食材供應市場列為重點業務,透過既有業務關係拓展新客戶
,包括鮮芋仙使用的鮮乳、全家便利商店冰沙使用的芭芒柳汁,
都是光泉的產品。此外,光泉的奶油球、果汁等產品,在餐飲通
路也頗有斬獲。
光泉表示,食材供應市場以量取勝,價格敏感度高,給客戶「
Total Solution」服務,並擴大採購量,將是努力的方向。
光泉指出,但首先要擴大產品線。光泉除了自有品牌產品外,也
是代理商,未來將整合冷凍調理食品、義大利麵等相關產品以擴
大產品線。明年度在開發新客戶上,已訂下營收3億元的目標,
在穩固既有客戶、開發新客戶策略下,明年食材供應營收將挑戰
6億元。
味全考慮透過併購方式加速拓展版圖;乳品大廠光泉則透過業務
拜訪、產品整合,訂出明年食材供應營收成長一倍、年營收挑戰
6億元的目標。
食材供應市場是泛指餐飲、工廠,甚至早餐店、連鎖加盟店等業
務所需的原物料、調味料等,涵蓋品項相當廣泛,供應商的毛利
不高,但整體需求規模大。近年國人外食成為趨勢,業界粗估,
目前國內食材供應市場規模應超過2,000億元。
味全近年來在食材供應市場的營收,每年以兩位數成長,目前年
營收已逼近20億元。味全董事長魏應充日前喊出五年內台灣營收
挑戰200億元,其中一塊就是來自併購食材通路。味全評估,由於
景氣不佳,明年上半年應是極佳的併購時機。
味全表示,經營食材供應市場,資本、人才、技術與管理是關鍵
。目前國內食材供應市場百家爭鳴,但業者普遍存在資本額、營
收規模小及產品線不足等問題。此外,由於企業規模較小,人才
容易流失,技術、管理成本也較高。
味全的產品線涵蓋乳品、冷藏飲料、調味品,最近開始發展麵包
事業以擴大產品線,並達到產品整合目的。再者,物流配送占食
材供應業務的成本比重不低,味全已有物流配送體系,經營這項
業務的成本也可望低於同業。
光泉過去在食材供應市場著墨不深,據了解,以往年營收還不到
3億元,相較於光泉每年營收約逾60億元,占比不到5%。今年光
泉將食材供應市場列為重點業務,透過既有業務關係拓展新客戶
,包括鮮芋仙使用的鮮乳、全家便利商店冰沙使用的芭芒柳汁,
都是光泉的產品。此外,光泉的奶油球、果汁等產品,在餐飲通
路也頗有斬獲。
光泉表示,食材供應市場以量取勝,價格敏感度高,給客戶「
Total Solution」服務,並擴大採購量,將是努力的方向。
光泉指出,但首先要擴大產品線。光泉除了自有品牌產品外,也
是代理商,未來將整合冷凍調理食品、義大利麵等相關產品以擴
大產品線。明年度在開發新客戶上,已訂下營收3億元的目標,
在穩固既有客戶、開發新客戶策略下,明年食材供應營收將挑戰
6億元。
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