金日總經理 李麟添：永續經營 訴求產品差異化 |金日實業

金日公司即將歡度３０周年慶，在總經理李麟添帶領下，金日冷

卻水塔成為國內二大品牌之一，海外市場也穩定成長中。該公司

強調多角化經營與產品的差異化，追求企業的永續經營。以下是

李麟添接受採訪內容。

問：金日是國內冷卻水塔二大品牌之一，當初的創業過程如何

答：我早期從事ＦＲＰ加工品開始，包括浴缸、儲水槽、電表箱

的開發，但這些技術低、價格競爭激烈，３０年前在朋友介紹下

踏入冷卻水塔行業。

６９年起本公司冷卻水塔外銷東南亞，自此公司開始健全發展。

７２年外銷美國，當時美國為鐵殼水塔，易生銹、價格高，我們

的冷卻塔在美國銷售成績不錯，如ＮＡＳＡ、國際會議中心、各

大學都採用我們的冷卻塔。本公司因銷美國，技術及生產能力都

獲提升，再回頭搶攻國內市場，奠定日後發展的基礎。當時也開

發垃圾車外殼、儲冰式儲冰槽等附屬產品，做一些差異化的經營

，避免單一產品影響未來發展。

健全發展　從外銷東南亞起步

問：貴公司在全球的布局情形如何

答：我在１９９３年赴大陸設廠，目前在北京、上海擁有二個廠

，中國各大城市都有銷售據點，在大陸的營收穩定成長，中芯電

子的冷卻水塔８０％使用金日品牌，友達大陸廠１００％使用我

們的品牌。另１９９６年在印尼設獨資廠、在泰國設合資廠，穩

固海外生產基地。

問：貴公司產品強調差異化，與國內其他品牌比較，特色在那裡

答：我不斷強調產品的差異化，首先發展低噪音冷卻水塔，新海

抽水站、國父紀念館都已採用。另開發吹壓式（側吹式）冷卻水

塔，提供特殊場所如台北捷運站使用，能在地下室、靠牆壁等通

風不良的環境使用。還有開發工業塔，脫離傳統ＲＣ、木材材質

，首先採用ＦＲＰ結構，１９８９年達基（友達光電）龍潭廠已

使用，這是材質的差異性。出水量可以達到每小時５，５００ｍ

，裝設在宜蘭利澤工業區可耐１５級強風，這幾年已通過數次強

颱的考驗。

本公司１５年前開始代理國外產品，走向產品多樣化的新方向。

如代理日本ＢＩＴ－ＳＵＢＩＳＨＩ水箱、內襯ＰＶＣ鋼管等管

材；美國ＶＩＣＴＡＵＬＩＣ機械接頭與配件，１０１大樓已採

用；與義大利ＤＥＣＳＡ和美國ＭＩＤ　ＷＥＳＴ冷卻塔策略聯

盟並代理，台北多處捷運站使用中；五年前併購和旭風機，目前

在中壢及桃園設廠。

整合產品　要走向製造服務業

問：國內冷卻水塔市場競爭激烈，貴公司如何定位自己，才能在

市場上勝出

答：我們逐漸走向產品整合，不只是定位在生產事業，而是走向

製造服務業，提供市場所需系列產品，如冷卻塔附帶的水質處理

過濾器、加藥設備、泵等系列；還有管材如配管、接頭、水箱、

閥等，未來會開發熱交換器相關產品。我們希望能做到帶有製造

能力的服務業，提供客戶全方位的整合服務。

本公司經營的冷卻塔及相關管件、配件，屬於傳統行業及中小企

業。我希望能穩健經營，我很重感情，希望能與員工一起努力，

公司上上下下沒有大小區別，像一個大家庭。由於人才招募不易

，未來我將積極培養人才。很多員工退伍就進公司，一待二、三

十年，大家都有共同理念，辛苦打拚。我們是以勤勞為基本文化

，雖然稍微保守，但也逐步發展相關產品，做為長期經營的標的。