華映、大同、唯冠 金三角成形

外資法人昨日指出，「華映、大同、唯冠」金三角的成形，代表華映

想藉「組裝、面板、品牌」的垂直整合模式，找到未來五至七年新藍

海的意圖甚為明顯，尤其是三星電子與ＬＰＬ等一線大廠又轉對監視

器面板感興趣之際，華映合縱連橫策略無疑為自己找到一條出路！

港商匯豐證券亞太區下游硬體製造產業首席分析師王萬里表示，從冠

捷與京東方藉由交叉持股來策略聯盟，以及大同取得唯冠三成股權來

看，垂直整合才是確保客源與貨源的辦法，華映若要與群創競爭，根

本沒有零組件垂直整合的優勢，將唯冠納入版圖確實是個好方法。

摩根大通證券科技產業分析師林良俊認為，隨著資本遊戲越來越大，

未來純面板的家數將會越來越少，彩晶有自己的瀚斯寶麗，規模雖然

不大，但也為自己找出一條不錯的出路，唯冠監視器年出貨量雖然僅

有七百萬台，但華映這個時候未雨綢繆是對的，景氣總是會有下滑的

一天，趁現在發球權仍在手上快點做。

王萬里指出，現在外資圈比較擔心的是，原本面板自有率就只有四○

％的群創，在華映面板優先供應唯冠後，自有率可能會進一步降到三

○％，且隨著監視器面板價格的走揚，這陣子市場上已可嗅得到三星

電子與ＬＰＬ等一線面板廠回過頭來搶食監視器面板大餅的味道，華

映先行卡位，某種程度上也找到自己的新藍海。

王萬里認為，如果未來南韓一線大廠重兵部屬監視器面板的趨勢成形

，代表這塊市場競爭將更激烈，群創能否繼續繳出強勁成長幅度，仍

有一定難度，因此，最好像光寶科專門走蘋果電腦、或其他專門為設

計師用的利基型市場。

林良俊與王萬里也同意，隨著二十二吋寬螢幕加入，這種既可用在監

視器、也可用在ＴＶ的產品線，確實豐富了面板產品組合、呈現更為

複雜、更多樣化的面貌，因為二十二吋產品並非ｃｏｍｍｏｄｉｔｙ

，還是要有規模才玩得下去，華映趁著此時找到自己的定位，應該予

以肯定。