

股票名稱 | 報價日期 | 今買均 | 買高 | 昨買均 | 實收資本額 |
---|---|---|---|---|---|
宏泰人壽 | 2025/05/23 | 議價 | 議價 | 議價 | 2,560,376,100元 |
統一編號 | 董事長 | 今賣均 | 賣低 | 昨賣均 | 詳細報價連結 |
84894313 | 李啓賢 | - | - | - | 詳細報價連結 |
2006年11月06日
星期一
星期一
宏泰人壽 歐金融業想入股 |宏泰人壽
宏泰人壽正值組織轉型時期,今年可望損益兩平,年底將申請成立
投顧公司,明年再籌設投信公司,將以「保險、投信、投顧」組合
進軍退休市場。在營運出現轉機的吸引力下,據了解,最近有歐系
金融機構表達入股宏泰人壽的興趣,同時也有私募基金有意「搶婚」。
周國端是前保險事業發展中心董事長。在保發時期,以金管會保險
局幕僚單位身分經常發表對保險業經營現況的看法。今年5月被挖
角到宏泰人壽,迄今已滿半年,業界都等著看他的成績單。以下為
專訪摘要:
問:你當初到宏泰人壽時,不少業界人士以「要進廚房,才知道廚
房熱。」來比喻你從半官方單位的保發中心轉換跑道到實務界可能
遭遇的難處,現在你覺得「熱」嗎?
答:我知道很多人抱著不看好的態度,你一定要告訴他們「不熱」
,但真的挺累的。我現在每天上「半天班」,從早上8時到晚上8時
。(剛好12小時,是一整天的一半。)
問:可否談談半年來對宏泰人壽的改造為何?
答:我正在改造公司組織文化、建立資產管理部門、結束虧損的業
務。過去人壽的投資業務放在集團總管理處,經過溝通,現在已經
回到人壽;以前公司負責投資的人不到三人,現在已有30人,未來
將增至50人。另外,為使公司儘速損益兩平,以提升員工士氣,已
陸續結束虧損的業務,包括每年虧損五、六千萬元的團險,以及無
上限醫療險,並取消對業務員不合理的補助、與再保公司重簽合約
等。
估計今年宏泰人壽就可以損益兩平,明年就會賺錢。
問:最近幾個月NIA保單熱賣,對公司的意義為何?
答:最近公司的初年度保費收入已提升至業界第七、八名。未來將
針對不同的產品線,再找五至七家保經、保代公司專賣,以區隔市
場。未來公司與永達保經的關係也會更密切,以後互相持股將更明
顯,明年宏泰將辦理15億元現金增資,永達已表達高度認股意願。
問:除持股外,未來雙方是否還有進一步業務合作?
答:今年底將一起申請設立投顧公司,預計資本額在1.5至2億元間
,目前雙方出資比率未定。
宏泰人壽明年還會成立投信公司。未來將發展退休金市場,但只靠
壽險商品還不夠,必須再透過投顧、投信建立全方位的諮詢、商品
平台。
投顧公司,明年再籌設投信公司,將以「保險、投信、投顧」組合
進軍退休市場。在營運出現轉機的吸引力下,據了解,最近有歐系
金融機構表達入股宏泰人壽的興趣,同時也有私募基金有意「搶婚」。
周國端是前保險事業發展中心董事長。在保發時期,以金管會保險
局幕僚單位身分經常發表對保險業經營現況的看法。今年5月被挖
角到宏泰人壽,迄今已滿半年,業界都等著看他的成績單。以下為
專訪摘要:
問:你當初到宏泰人壽時,不少業界人士以「要進廚房,才知道廚
房熱。」來比喻你從半官方單位的保發中心轉換跑道到實務界可能
遭遇的難處,現在你覺得「熱」嗎?
答:我知道很多人抱著不看好的態度,你一定要告訴他們「不熱」
,但真的挺累的。我現在每天上「半天班」,從早上8時到晚上8時
。(剛好12小時,是一整天的一半。)
問:可否談談半年來對宏泰人壽的改造為何?
答:我正在改造公司組織文化、建立資產管理部門、結束虧損的業
務。過去人壽的投資業務放在集團總管理處,經過溝通,現在已經
回到人壽;以前公司負責投資的人不到三人,現在已有30人,未來
將增至50人。另外,為使公司儘速損益兩平,以提升員工士氣,已
陸續結束虧損的業務,包括每年虧損五、六千萬元的團險,以及無
上限醫療險,並取消對業務員不合理的補助、與再保公司重簽合約
等。
估計今年宏泰人壽就可以損益兩平,明年就會賺錢。
問:最近幾個月NIA保單熱賣,對公司的意義為何?
答:最近公司的初年度保費收入已提升至業界第七、八名。未來將
針對不同的產品線,再找五至七家保經、保代公司專賣,以區隔市
場。未來公司與永達保經的關係也會更密切,以後互相持股將更明
顯,明年宏泰將辦理15億元現金增資,永達已表達高度認股意願。
問:除持股外,未來雙方是否還有進一步業務合作?
答:今年底將一起申請設立投顧公司,預計資本額在1.5至2億元間
,目前雙方出資比率未定。
宏泰人壽明年還會成立投信公司。未來將發展退休金市場,但只靠
壽險商品還不夠,必須再透過投顧、投信建立全方位的諮詢、商品
平台。
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