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2005年12月21日
星期三

證券周邊四合一 半年內完成規劃 |證交所

陳淑泰/台北報導 證券周邊單位三合一大案,在櫃買中心擔心被「

邊緣化」、積極爭取加入下,近期已確定改為「四合一」;為財團法

人性質的櫃買中心,將以成立子公司─櫃買公司進行業務移轉,然後

再由櫃買公司與證交所、期交所及集保公司進行合併。四合一推動案

將分為五個小組分頭進行,昨已有法制、財務及人力資源三個小組召

開第一次會議。

據悉,五個小組分別是法制、人力資源規劃、財務、資訊及業務移轉

,各設一召集人,依序為證期局副局長吳裕群、證交所總經理陳明泰

、集保公司總經理朱富春、期交所總經理何富雄及櫃買中心總經理簡

信男;各小組基本上將以每兩周開一次會。

雖然小組開會內容均為密件,不過據了解,目前引起較大爭議的問題

包括:一、各單位之間的換股比例如何計算,二、現有法令規定證交

所股票規定只能移轉給券商、是否修法解決?三、店頭市場交易股票

是否就地晉級、成為集中市場交易股票?四、合併後到底應不應該裁

員。

對於管理者、也就是證交所而言,去年才剛修完法、擋住櫃轉市的大

門,如今又要敞開大門、讓店頭股票無條件晉級,恐怕對投資人無法

交待。

而合併後到底要不要裁員,則是各單位主管最頭痛的;因為依照金管

會最初想法,各單位的後勤單位、如管理、財務、企劃等,都將上移

到金控公司,造成這次周邊單位進行優退時,在集保公司就發生不少

經、副理級的高階幹部因為擔心位子不保、主動申請優退。不過經過

溝通後,主管機關已傾向讓各單位應該還是會留下基本的後勤單位,

且原則同意先不裁員,讓人員變動最小化。

依照金管會的期待,五個小組預計在明年六月卅日完成第一階段規劃

,七月一日就開始動作、進行證券周邊單位的最大搬風。

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