富邦人壽併購關鍵策略：資本規畫與員工溝通

**富邦金併購經驗談：資本規劃、員工溝通至關重要**

富邦金控總經理韓蔚廷表示，併購案中資本規劃和員工溝通至關重要。富邦金併購日盛金控時，便將這兩點放在首位。未來富邦金子公司是否考慮併購，富邦金將以增加客戶服務範圍和提升股東權益為考量，包含銀行、證券子公司在內。

近期新光金併購案備受關注，韓蔚廷指出，成功併購者才是最終贏家。無論何家併購新光金，只要獲得主管機關核准，將鼓勵國內金融業積極參與併購。

韓蔚廷強調，富邦金樂意評估併購可能性，只要對客戶有利，擴大服務廣度和深度，同時提升股東權益。銀行、證券子公司均列入併購考量，但富邦人壽由於市佔率較高，在公平會審查考量下，併購可能性相對較低。

此外，北富銀指出，截至 7 月，房貸水位不到 27%，約 3 兆元存款在正常範圍內。北富銀評估，一旦房貸水位達到 28.5%，將開始控管。

富邦金表示，北富銀上半年授信餘額年增 11.8%，個人放款與企業授信年增率分別為 13.2% 和 11%。今年以來，整體授信餘額成長 7.4%，授信動能維持穩健。企業授信成長主要來自台商供應鏈移轉和國際聯貸商機；個人放款方面，房貸餘額年增 7.1%，其他個人授信餘額成長 8.9%，個人信貸有雙位數成長。