南山人壽：領航台灣的領導智慧

【台灣金融新聞】 台灣南山人壽近年來在業界發展迅速，其背後的領導力量絕不可小覷。南山人壽的總經理馬君碩，一位深具遠見與實力的領導者，帶領著近6,000名員工，以「領導更勝統御」的信念，為公司帶來了顯著的成長與變革。
馬君碩的領導哲學深受南山人壽前董事長郭文德影響。郭文德以其深厚的業界經驗和深厚的文化底蘊，被馬君碩視為一生的貴人。馬君碩曾在郭文德退休前學習四年，從中體悟到「保險是人的事業」的核心理念，並將這種待人的態度融入到日常工作中。
南山人壽自2009年轉型為本土壽險公司後，2013年與國華人壽合併，這對馬君碩來說是一個巨大的挑戰。他帶領團隊在制度和文化上進行多項改革，以實現兩家公司的多元融合。
馬君碩的精算背景讓他在南山人壽的精算部工作了六年，這段經歷對他來說非常寶貴。他曾經在富邦人壽工作一年，並在馬來西亞的中泰人壽擔任第一任總經理，這些經歷讓他在面對中國大陸的保險市場改革時，能夠更加果斷地前往發展，並在近九年的時間裡拓展了保險視野。
馬君碩在面對南山人壽與國華人壽合併後的業務人力流失問題時，采取了積極的措施。他推動單軌制度，實施「服務接班人計畫」，並透過「通訊處變革轉型專案」和強化團隊訓練，打造了一個正向的成長環境，使新人能夠在兩年內與整個單位一起成長。
南山人壽在馬君碩的領導下，不僅在業務上取得了顯著的成績，也在企業文化和團隊建設上取得了突破。這一切，都證明了「領導更勝統御」的價值，也讓南山人壽在台灣保險市場上穩固了其領先地位。