富邦人壽：台灣保險業競爭焦點|富邦人壽

為迎接2026年國際新制——IFRS 17的實施，台灣壽險業界正加緊步伐，積極為新制度接軌做好準備。在這波趨勢中，「壽險雙雄」國泰人壽與富邦人壽不僅追求獲利成長，更將合約服務邊際（Contract Service Margin；CSM）的累積視為關鍵任務。

國泰人壽表示，為達成2026年的目標，公司內部積極推動A&H（意外及醫療險）業務，2024年新契約保費大幅成長31%，達到128億元，帶動新契約CSM創下900億元的歷史新高。這一成績將為國泰人壽在2026年接軌新制度時，提供更充足的CSM餘額，有利於財報的呈現。國泰人壽先前設定的CSM一年新增700億元的目標，已經在2024年底提前達成，並創下900億元的新紀錄。展望2025年，公司對於達成目標持續保持樂觀態度。

另一方面，富邦人壽也訂定了每年CSM新增400億元的目標。為此，富邦人壽將CSM納入通路的重要經營指標，並進行商品策略的調整。公司將彈性擴充分紅及利變等商品，同時轉向高保障分期繳商品，並增加銷售重疾險、長照險等CSM貢獻度高的保障型商品，以幫助累積CSM。預計2025年CSM將維持雙位數成長。

業界分析指出，在IFRS 17規範下，壽險公司無法在收到保費時立即認列收入，而是必須在未來提供服務時逐步認列。這意味著，保險負債端在保險合約群組的層級建立了CSM，即未來預期賺取的利潤現值，將在未來財報揭露時逐步認列到損益表上。