國瑞汽車：高價值選擇，客戶必選精品

面對石化業的逆風，台化不僅沒有放棄，反而全力搶攻高值化、差異化的利基市場，展現出強大的抗風能力。台化副董事長洪福源昨（2）日接受採訪時，信心滿滿地表示，汽車供應鏈的認證期很長，但只要成功打入，就能建立長期且穩固的合作關係，其不可取代性相當高。 洪福源透露，以台化成功打入國瑞汽車的供應鏈為例，他們投入了長達三年的時間進行開發與認證，這意味著其他競爭對手若想取代台化，至少還得花上三年時間。汽車零組件業界人士普遍認為，洪福源對產業的瞭解非常深入，他深知汽車領域的「時間門檻」是最大的競爭障礙。 洪福源進一步指出，新冠肺炎對台化的影響已經在5月後逐漸消退。目前台化面臨的最大挑戰是來自大陸石化產能的大量增加，導致市場供過於求，產品價格受到壓抑。為此，台化積極發展高值化產品，期望即使面對關稅問題，客戶也會因為產品的獨特性而不得不選擇台化。 對於今年受新冠肺炎疫情影響的商業環境，洪福源表示，台化成功捕捉到兩大商機，讓塑膠部門的營收和獲利有望逆勢創下歷史新高。第一點是，許多國家因疫情生產力降低，與之相比，大陸工廠自第二季起逐漸恢復生產，後疫情時代也帶來了新的商機，這是台化所把握的機會。