台灣汽車新篇章：裕隆四維發展策略

台灣汽車大廠裕隆集團正不斷拓展新事業領域，旗下子公司裕融積極進行集團橫向事業整合，擴大服務版圖，聚焦在永續金融即服務（FaaS）與車輛即服務（CaaS）的結合，同時著力於電動車環境的建設與綠電的發展。裕融表示，服務業成為裕隆集團的新戰略方向，透過與綠界科技的結盟，利用綠界付款管道，提供物流、電子發票、資安健檢等多項服務，為集團的多角化發展創造更多利基。 裕融近年來的表現亮眼，連續兩年獲利超過一個股本，成為集團橫向事業整合的關鍵推手，並積極推動電動車環境的建設。裕融看好電動車市場的發展潛力，加速布建充電站，將成為集團發展電動車的重要支柱。 裕隆集團的另子公司格上整合則在共享事業上不斷發展，並積極建置多元充電場景，提升自建站數量，準備迎接旗下品牌納智捷電動車n7的大量上市。作為汽車金融公司，裕融以長期資金投入綠電和太陽能充電椿，不僅打造了完善的電動車環境，同時也為集團帶來可觀的獲利。 在綠色能源方面，裕融近年來積極開拓綠電相關事業，跨領域投入再生能源產業，加速擴充綠能事業版圖。截至目前，裕融累積自有太陽能光電案合總建置容量已達100MW，發電廠總數超過300座，顯示其在綠色能源領域的深厚布局。