光泉：今年為業績成長爆發年

光泉集團歡慶五十週年，宣佈啟動全新的企業識別系統，除了宣佈光泉將走向年輕化、國際化外，光泉牧場總經理汪林祥昨（二）日指出，光泉為強化公司治理，計劃在五年後掛牌上市，正式擺脫家族企業色彩；去年光泉進行組織調整，效益出籠帶動第一季表現較去年轉虧為盈，內部將今年視為成長爆發年，全年獲利將挑戰三億元，每股稅後盈餘可達三元。在歷經家族紛爭、統一企業入股的光泉集團，決定在五十週年時重新出發。自去年開始，光泉大動作調整組織運作，首先進行事業部門的整併，原本乳品、飲品、食品、酒品四大事業部，隨著不再代理朝日啤酒，將酒品併入飲品事業部；在營業方面，光泉縮減營業所數量，從原本九十個直營的營業所，縮減為七十六個。為了提高人力資源，內部還成立評價委員會，讓員工的職等與職位相互對齊，並配合各事業部朝利潤中心制發展，考評標準以績效取代年資，希望能提升每位員工的營收貢獻度成長超過一○％前年光泉營收六十三億元、獲利若扣除處分全家便利商店的利益，本業獲利約二千萬元；去年光泉受到體質調整的影響，營收六十二億元，但利潤卻大幅成長到一億二千三百萬元；今年光泉完成體質調整，業績更大步向前，第一季營收成長一五％，利潤三千萬元，較去年同期相比已轉虧為盈，且超出設定目標，內部更訂下全年三億元的獲利目標。為擺脫家族色彩，光泉決定推動掛牌上市，並考慮延伸其在研發、生產上的優勢，跨足至大陸市場發展；汪賜發指出，光泉計劃在五年後上市，這不僅可以強化公司治理，持股光泉三一％的統一企業，也希望光泉能朝上市發展，符合雙方共同的期待。至於未來光泉上市後，統一是否會處分光泉股權獲利，對此統一企業執行副總經理羅智先不願正面回應，僅說：「統一投資光泉是基於策略性考量。」統一的動向之所以會受到關注，主要係目前統一雖投資光泉，但光泉的牛奶仍無法進入統一超商販售，雙方也僅有部份商品進行聯合採購，統一投資光泉到底是意在資源整合，或者只是單純的投資行為，至今仍引發外界高度好奇。