三立電視公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

2018年三立影城成立至今，接連拿下埔心牧場、南部野生動物園頑皮世界以及林口國際媒體園區，背後的操刀者為有「華流教父」之稱的三立總經理張榮華，他為了一圓影視基地的夢想，至少已規劃四年，終於逐漸進入要收割的階段。

三立最早是由董事長林崑海與妻子張秀、小舅子張榮華頂下錄影帶出租店，以自製及代理發行電視節目錄影帶起家。後來靠著自製本土連續劇，讓三立站穩收本土戲劇龍頭後，張榮華接著又發展原創偶像劇，一心想在亞洲掀起華劇潮流，拚出「偶像王國」封號。

三立出產的代表作很多，包括曾打破台灣偶像劇最高收視紀錄的《命中注定我愛你》、《犀利人妻》、《小資女孩向前衝》及《敗犬女王》等，皆是紅極一時的台製戲劇。

張榮華曾指出，建立台灣的影視基地，只要帶著劇本就可以拍攝有品質的戲劇，就像台灣的科技園區，只要帶著技術進駐，就有機會揚名國際。

為了打造屬於台灣的影視基地，三立影城近年來接連出手，商仲業者指出，不難發現三立買下的標的並非鉅額，甚至就土地價值而言都不高，可見三立瞄準的是土地開發後帶來的影視附加價值，而非不動產本身的土地價值，也彰顯出張榮華想要打造休閒影視產業的企圖心。

新北市政府欲打造林口影視城，緊臨機場捷運A9站的第二期「林口國際媒體園區」全區總投資金額預估達142億元，其中A、B基地50年的地上權案，日前由三井、東森得標；C、D基地的地上權案今年2月27日截標，據了解，由三立影城拿下，總投資金額上看95億元，得標權利金略高於底價7.41億元。

三立影城近年來已連續攻下三城，繼2018年11月以26.6億元價格買下楊梅味全埔心牧場後，今年3月初又入主南台灣野生動物園頑皮世界；最近再以超過底價7億元、總投資金額近百億元得標「林口國際媒體園區」Ｃ、Ｄ地塊，顯見打造休閒娛樂產業的決心。

「林口國際媒體園區招商案」預計引進影視文創、娛樂休閒及生活支援服務性等產業，基地總面積11.66公頃，地上權期限為50年，首次招標全區25億元流標後，二次招商將權利金底價降為19.7億元，並切分Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ四區招標，依各基地條件不同，權利金分別介於3億至9億元不等。

這次招標的Ｃ、Ｄ基地面積達13,248坪（約4.38公頃），只有三立影城一家廠商出手，據了解，在規劃方面，三立有部分要開發為自用總部，另外也有主題式影視商場等複合式聚落的規劃，惟截稿前尚未得到三立與新北市政府回應。

值得一提的是，緊臨機捷Ａ9站的二期「林口國際媒體園區」吸引不少大咖插旗，去年12月該區Ａ、Ｂ基地由三井、東森攜手拿下，東森集團除要斥資百億元打造總部，也擬與華碩、廣達合作發展零售AI技術等；三井則是加碼投資，擴大林口三井outlet的腹地，全區未來發展備受看好。

至於第一期的「影視旗艦區」，七年前吸引民視、TVBS進駐，但計畫推動上並不順利，包括TVBS遲遲未動工，民視新總部雖已落成啟用，但加碼新建的戶外影城卻沒有完成，甚至一度傳出有意要改為商辦大樓。

瑞普萊坊市場研究暨顧問部總監黃舒衛指出，兩園區位置相差甚遠，一期位置在林口新市鎮較深處，二期則緊臨機捷Ａ9站，周邊除有三井outlet進駐，還有林口亞昕福朋喜來登飯店等，整體機能到位、人流穩定，二期招商也較容易吸引投資人目光。

南台灣最大野生動物園「頑皮世界」易手，由三立集團旗下的三立影城入主。這是繼2018年拿下頂新集團旗下味全經營數十年的埔心牧場，再次出手併購與觀光產業相關之標的。

頑皮世界野生動物園副總經理李英俊昨（10）日證實，此宗交易案是在上周由三立集團總經理張榮華和該動物園原董事長徐崇雄代表簽約，並已完成交割，三立正式入主。張榮華也是三立影城董事長。

李英俊強調，依據合約內容，現有60餘名員工都依原薪資全數留任。

三立近幾年動作積極，2018年底砸下26.63億元取得味全經營數十年的埔心牧場，現在又拿下頑皮世界，而且都是透過三立影城交易。至截稿前，三立影城並未回應此事。

李英俊說，位於台南市學甲區的頑皮世界野生動物園，是亞洲第一座由私人所創建，1994年開幕營運，迄今已逾25年，園區占地約20公頃，有來自全球五大洲的野生動物。

園方根據各類動物生活習性，建造一個不受籬圍設限的半開放式動物園。而頑皮世界也是許多南部人的回憶。

目前園內飼養200多種野生動物，分為可愛動物區、非洲動物區、海洋世界區、兩棲爬蟲館、浣熊館、世界老鼠館、仙人掌公園區、鳳凰館等，其中兩棲爬蟲館更引進3D繪畫。

目前頑皮世界營運正常，每年有近20萬名遊客到訪。

對於員工處置方面，李英俊指出，三立承諾現有60餘名人員全數依原薪資留任，至於未來經營策略是否調整，將由新東家做全盤考量。

不過，此次移轉是否與新冠肺炎疫情衝擊觀光業有關，頑皮世界則予以否認。

商仲業者指出，頑皮世界土地價格就上看5億元，且動物的價值可觀。樂園業者表示，就資產價值來看，三立接手後應會持續經營動物園，出手動機推測是，頑皮世界同時具備動物園執業資格及觀光遊樂業執照。

根據地籍謄本顯示，頑皮世界持有的土地面積約13.8公頃。高源不動產估價師事務所所長陳碧源表示，從土地使用分區來看，包括國土保安用地、交通用地、水利用地、遊憩用地等，換算後土地總價約4億至5億元，換算每坪平均單價約1萬元。

頑皮世界還包括建物及動物價值。熟悉動物園的人士指出，法律規定，禁止保育類動物買賣，因此動物園間通常以交換、配種方式進行，若要進口動物成本很高，如進口一隻長頸鹿，以國際間含運費及檢疫相關手續上看千萬元。而買下動物園，動物所占資產恐怕不便宜。

商仲業者表示，頑皮世界實際交易額難以估算。根據交通部觀光局統計，頑皮世界去年遊園人次僅17萬人，相較一年動輒百萬人次的熱門樂園，經營狀況並不好。

醒吾科大與三立集團攜手打造「醒吾三立影視學院」，培育全媒體影視人才！

近日，醒吾科技大學與三立集團在三立電視台舉行了盛大的產學合作簽約儀式，共同啟動「醒吾三立影視學院」的成立。這所學院將聚焦幕前與幕後兩大領域，特別邀請各領域的專業講師，透過一學年的課程，讓學生在就業前就能夠深入理解業界所需的專業能力，為未來的職業生涯打下堅實基礎。

醒吾科技大學校長陳義文表示，三立電視作為國內影視界的佼佼者，是許多學生的夢想學習對象。此次與三立集團的合作，不僅深化了學校與產業之間的關係，更透過學院的成立，讓學生能夠直接從業師身上學習到業界最新的資訊與趨勢，有效降低產學落差，並吸引更多年輕人投入影視產業。

陳義文校長也強調，醒吾科大不僅有流行藝術學院、設計學院、觀光餐旅學院與商管學院等多個學院，均可以與三立集團進行直接或間接的合作，共同促進台灣影視產業的發展，並為產業培育更多優秀人才。

三立集團總經理張榮華則對醒吾科大的表現給予高度評價，稱讚學校在陳義文校長的領導下，成功幫助學生建構核心能力，培養出優秀的人才。作為全方位媒體集團，三立集團希望未來能有更多優秀的年輕人加入，為台灣的媒體產業帶來更多創新與活力。

為培養全媒體影視人才，醒吾科技大學與三立集團日前在三立電視台舉行產學合作簽約儀式，三立電視將前進校園，成立「醒吾三立影視學院」，針對幕前、幕後兩大方向，邀請各界專業講師，以一學年課程，讓學生能在就業前了解業界所需人才特質，未來更有機會畢業即就業。

醒吾科技大學校長陳義文表示，三立是國內影視集團佼佼者，也是學生嚮往學習對象之一，此次合作深化為教育端，透過成立影視學院，與相關行業業師的加入，以完整的課程讓學生了解業界最新資訊與趨勢，降低產學落差，帶動更多年輕學子投入影視產業。該校目前設有流行藝術學院、設計學院、觀光餐旅學院與商管學院都可以與三立集團進行直接或間接的實質合作，共同為台灣影視產業的蓬勃發展努力，也為產業培育更多優秀人才。

三立集團總經理張榮華盛讚醒吾科大為科大典範，在校長陳義文帶領下，該校協助學生建構核心能力成為優秀人才。三立是全方位媒體，希望有更多的優秀年輕人未來加入，給下一代年輕人更好的舞台。

台灣有線電視系統開放跨區經營後，新舊系統業者都打價格戰。現在系統、頻道、代理商間對版權費未有共識，市場傳出，大豐電、全國及北都疑似拖欠版權費，6月底將有約30萬戶的新聞、綜藝台等訊號被切斷，連重播100遍的電影恐怕都看不到。

另外，新頻道ELEVEN SPORTS與多系統商（MSO）中嘉也因授權費談不攏，恐將在6月底斷訊。上百萬用戶看不到國內職棒及熱門運動轉播，由於可能引發民怨，已受到主管機關國家通訊傳播委員會（NCC）關注。

頻道代理商指出，大豐電等新業者拖欠頻道授權費，雖聲稱有付款，但雙方其實毫無共識。大豐電積欠三年，今年起被頻道業者宣布斷訊及警告要提出訴訟。由於頻道代理商不願再拖，因此決定「斷訊」或直接打官司解決。

大豐電表示，已依過往交易條件及慣例先行付款，持續與各頻道及代理商協商，不希望再發生斷訊情事。大豐電是將支票寄給頻代理商，但代理商認為並非雙方合意的價格，所以不算完成付款。

業界人士指出，新進跨區業者與三大頻道代理商都有付費爭議，「斷訊」影響頻道數量恐達50到60個，包括所有新聞台與綜藝台等，影響用戶數約30多萬戶。

另外，近期新頻道因內容多、成本高，希望調漲授權金，但被系統台拒絕。熱門的ELEVEN SPORTS最近已經對大豐電斷訊，目前正與擁有百萬用戶的中嘉協商，如果協商未成也斷訊、下架，影響訂戶數將超過百萬之多。

有線電視產業恐斷訊風暴，讓主管機關NCC很頭大。NCC官員說，有三、四件具爭議的調處案正在處理，積極協調大豐電與頻道代理商，以及中嘉與ELEVEN SPORTS調處，不希望斷訊情事發生 ，要求系統業者必須顧及消費者權益。

目前的有線電視產業鏈，中嘉、凱擘、大豐電是系統業者；TVBS、三立、緯來及HBO為頻道。業界慣例是頻道代理商洽談頻道授權費，計算方式為單一戶版權費乘以訂戶家庭總數，再依不同系統業者的總戶數，有五到七折優惠。

開放跨區經營後，系統與頻道計算授權費就開始出現各種爭議。

頻道主張以最低簽約用戶數（MG）收費；新系統業者認為應以實際訂戶數計算，還要比照既有系統業者打折。因雙方認知差距太大，授權費爭議從2016年開始，至今未解。

農林（2913）最新十大股東名單中意外出現新角色，三立電視台董事長林崑海默默吃進4%股權，成為繼三陽工業後第二大股東，但目前農林除了公司派之外，包括三陽工業、三立、中纖集團等都是股東，未來發展備受關注。

農林目前第一大股東為三陽工業子公司上揚資產管理，持股9.91%，值得注意的是，三立董事長林崑海成為農林的第二大股東，持股4%，他是首度出現在農林前十大股東名單中，也引起外奇好奇。三陽則指出將持續觀察。

上揚資產管理公司是接手台灣金聯持股，目前為農林第一大股東，第二大股東林崑海為三立董事長，第三大股東為台中銀保險經紀人股份有限公司，該公司由中纖集團主導經營，持股3.6% ，中國人造纖維代表人王貴賢持股1.9%，中纖合計持股5.5%。

第四大股東為市場派張王明香持股3.07%，她與農林第十大股東新世鑫國際投資代表人張凌綺為母女，合計4.46%。

農林將於5月23日召開股東會，由於今年無重大議案，可望在預期中結束；不過今年9月29日農林董事任期將屆滿，應會在9月底召開股東臨時會改選，是否可能是市場派和公司派的角力戰，則待股臨會見分曉。

農林在苗栗銅鑼兩開發案，日前獲縣府核定完成用地變更，逾3.5萬坪待價而沽；其中苗栗銅鑼九湖段土地工商綜合區開發案，未來將依開發計畫核定內容辦理，預計可興建購物中心、工商服務及展覽館等。另「苗栗縣銅鑼鄉銅鑼科學園區北側住宅社區開發案」未來將依開發計畫核定內容辦理，預計可興建住宅別墅約300戶。農林昨（16）日股價收16.75元，漲0.4元。

NCC訂下2019年「有線電視基本頻道全面高畫質（HD）播出」的目標，業界解析，將加速頻道業者對於高畫質內容製播投資，牽動有線電視收視價格審議，更重要的是，可望牽動未來頻道淘汰、頻位安排，讓萬年不變的頻道表，有機會換換口味。

目前有線電視基本頻道中，有五到六成的頻道業者都已提供全高畫質的訊號源，像是TVBS、三立、八大、東森、中天、HBO等。

TVBS表示，多年前就已經完成製播系統全面HD，現在也積極朝向4K超高畫質的節目製播，未來隨著有線電視系統及收視戶家中的電視升級4K，即可觀看。

味全公司董事會昨（12）日通過埔心牧場場區內外土地等資產處分案，交易對象為三立集團，擬出售約6.86萬坪土地，總交易金額達26.63億元，估計獲利約10億元，每股貢獻1.97元。味全表示，主因經營30年都沒有突破發展，遇到適合買家，決定轉讓。

這是今年味全繼處分三重三筆閒置土地後，另一個重大資產處分案。

味全表示，本案交易標的包括部分共有土地，依土地法規定，共有人得行使優先購買權，因此本案須待確認共有人不行使優先購買權後，方可依約進行過戶等交易作業。

至於共有人的看法，味全表示，在未取得共有人同意前，公司無法回答。該案若順利執行，味全初估獲利金額約10億元，有助改善味全財務狀況。

味全埔心牧場為1957年配合政府酪農產業政策、發展乳業經營所開發，歷經60餘年，協助政府培育近2,000名酪農，台灣位於亞熱帶，氣候條件不利酪農業發展，但目前生乳產量每日可達1,000至1,100噸，且品質媲美歐洲、美日、紐澳等國，對台灣酪農產業發展有重大貢獻。

埔心牧場30年前轉型成為觀光休閒牧場，目前主要生產鮮奶基地在林鳳營牧場，味全表示，由於三立集團有開發計畫的需求，為發揮埔心牧場土地經濟效益，促進地區繁榮發展，決定轉讓。

味全說，三立集團承諾聘用願意留任的埔心員工，未來味全將更專注食品本業經營。

味全近幾年深耕高品級鮮乳，旗下林鳳營鮮乳不斷推出高品質鮮乳維持市場競爭力，味全表示，繼2015年起成為首瓶透明鮮乳、2016年晉升亞洲第一瓶SQF Level 3國際級驗證鮮乳，近期更推出「友善鮮乳」，標榜國內唯一來自友善認證牧場的鮮乳，希望讓消費者對林鳳營鮮乳產生信心。

「在台灣建立影視基地」是三立電視總經理張榮華的夢，他認為，建立好台灣的影視基地，未來只要導演帶著劇本就可以拍攝有品質的戲劇，就像台灣的科技園區，只要帶著技術就進駐，就有機會揚名國際。

三立影城成立於今年7月，張榮華是最大股東，同時擔任董事長。此次買下埔心牧場，代表建立影視基地的夢想向前邁一大步。

張榮華曾說，台灣影視產業發展困境，除人才被挖角以外，也期盼可以有一個像中國大陸橫店影視城的影視基地。大陸近年積極打造影視城，是推動大陸影視產業蓬勃發展的原因之一，「橫店模式」值得台灣學習。

當時張榮華就有規劃影視基地的夢想劃，他認為，台灣影視基地只需打造明、清、日治以及民初等四個時代，複製當時地街道、建築、場景等，周邊打造飯店、餐飲、道具等產業鏈，就可以打造影視產業製作一條龍的作業模式，只要導演帶著好的劇本，就可以在影視基地完成所有拍攝事宜。

攸關國內524萬收視戶權益的有線電視收視費，即將進行大變革！NCC委員會議昨（27）日公布備受業界矚目的分組付費「公版」收費標準草案，未來有線電視收視費最便宜可以每個不到200元，且最高將不受原有的600元上限限制。

另外，將首度實施單頻單買機制，並開放頻道業者自組頻道套餐上架至系統台。

對於確切實施日期，NCC綜合規畫處處長王德威表示，視相關法規是否需要修改而定，最快趕在明年8月1日基本頻道費率送審時推動。

NCC副主委兼發言人翁柏宗強調，未來消費者可以只選擇基本頻道A組、每個月花不到200元，或者選擇「大碗公」組合的B套餐收費，如果Cable業者送審的基本頻道A餐充分尊重消費者權益，NCC對於B餐就高度尊重業者所提資費，打開600元的天花板收費上限。

王德威強調，透過分組付費機制，間接打破了600元收視費上限的門檻，讓頻道業者有機會拿到更多分潤、投資製播優質節目內容。

NCC規畫的「公版」分組付費，分成基本頻道A餐及B組，選擇A餐只能收看到無線電視台等13個必載頻道，消費者可以額外搭買單一頻道、或者頻道者額外規畫的家族套餐。

單頻單買部分，NCC將開放頻道業者自主訂價權，消費者除了可以只買一個頻道，也可以由中天、三立、八大、TVBS、東森、緯來及年代等頻道商自組家族頻道提供消費者訂購，至於不同頻道之間可否組合套餐？還需進一步討論。

選購B餐者，還可以選擇只買新聞、兒少、戲劇、電影及教育等五大類別各2個頻道，或者類似目前看飽100多個頻道。

而NCC同步開放頻道業者自組頻道套餐上架至系統台部份，由於頻道商自組套餐牽涉到系統台業者願不願意讓頻道業者將套餐頻道上下架，翁柏宗表示，NCC期許，系統台與頻道商合作，這才是真正落實公平上下架原則，NCC也希望藉此引導頻道業者製播優質節目內容。

NCC強調，低於200元的收費，其實已將系統台業者建設寬頻、採購終端設備等成本考量進去，剩下的收視費如何分潤？會聽取頻道業者的聲音，翁柏宗建議可以參考中華電信MOD的2：8拆帳，即頻道商可以分得8成，但實際分潤仍尊重商業協商機制。

有線電視頻道代理風暴愈滾愈大，繼凱擘放棄頻道代理之後，台灣寬頻（TBC）也決定明（2018）年不再委託年代集團董事長練台生的佳訊公司代理頻道。

三年一次的頻道上架系統台的合約談判，2018年正好進入新一輪，正當有線電視系統台、頻道代理商及頻道商相繼從11月開始展開新合約的協商之際，凱擘有線大家長也就是富邦集團董事長蔡明忠，上周丟出放棄頻道代理權的震撼彈，令業界措手不及、大感震驚。

而長久委託佳訊代理頻道的TBC，也決定終止與佳訊的委託代理關係，台灣寬頻副總裁林志峰昨（19）日證實，明年的頻道上下架相關決定權將收回、由TBC與個別頻道商洽商上下架事宜。

據了解，國內有線電視系統台、頻道代理商、頻道商從上周五開始緊急開會研商對策。

NCC副主委兼發言人翁柏宗表示，NCC將緊密觀察MSO系統平台業者有無提供公平、無差別待遇之上下架機制，而平台業者有一定的優勢，大的MSO是否以優勢地位，迫使頻道業者接受不合理的授權條件，以及如何合理的分潤、反應頻道的價值？是否確保產業健全發展及消費者收視權益。

據了解，凱擘這次放棄代理權的範圍，包括凱擘的頻道代理商凱擘、台灣大旗下台固媒體所屬代理商優視及浩緯，合計共23個頻道。至於練台生的佳訊目前所代理的頻道，包括三立新聞、三立台灣台、非凡新聞、非凡商業、壹電視新聞、年代電視、民視新聞等20個頻道。

TBC終止委託佳訊代理頻道後，據指出，練台生每年將減少10多億元的頻道代理收入，而蔡明忠則少掉一年20多億元的頻道代理收益。

根據NCC截至第三季為止最新統計，凱擘及台灣大旗下台固媒體、加上台灣寬頻收視戶合計約238萬用戶數，占台灣總體有線電視收視戶45％，合計國內前五大系統台中、已有三家MSO中止過去20多年來實施已久的頻道代理權機制，影響產業生態變化重大。

由於部份頻道代理商從11月開始，陸續談妥2018年頻道授權合約，並陸續付給頻道商授權代理費，因為凱擘及TBC投下的變數，必須重新進行排頻及頻道授權談判。

市場人士透露，凱擘放棄頻道代理之後，蔡明忠所屬團隊已向頻道商透露，未來新的頻道上下架談判方向，包括將要求同時頻道商綜合考慮上架MSO、OTT、台灣大的myVideo，換言之，將打破MSO、OTT與行動影音藩籬，進入全新的跨平台頻道代理機制。

中華電MOD將於11月1日調整頻道位置，據了解，頻道大亨、年代集 團董事長練台生將首度組成頻道上架至MOD。中華電董事長鄭優昨（ 16）日對此表示，MOD是公平開放的平台，任何頻道業者自組頻道在 MOD上架、爭取收視戶的支持，中華電都很歡迎。

市場人士指出，鄭優上任以來，念茲在茲的就是充實MOD的頻道節 目內容，藉由這次與練台生結盟，除了充裕MOD節目內容，也為爭奪 匯流霸主、迎戰台灣大董事長蔡明忠及鴻海集團董事長郭台銘結盟做 好了萬全準備。

練台生目前掌握了壹電視新聞台、年代新聞台、MUCH TV、年代東 風、JET綜合台、壹電視綜合台、三立台灣台、三立都會台、三立新 聞台、非凡新聞台、非凡商業台等近30個頻道，是目前國內最大頻道 商。

至於初期會有哪些頻道上架至MOD？據了解，中華電近期可望對外 公布。中華電HiNet總經理陳明仕則強調，這次調整頻道同時，會引 進一些全新頻道節目到MOD，頻道總數將由196台增加至201台。

MOD已在昨（16）日正式公告，11月1日開始頻道依類型調整為區塊 化節目，並改成3碼區分，002起為閤家影片、其它還包括兒少、音樂 、運動、知識、綜合、戲劇、新聞、電影、宗教、外語及成人等類別 。

這是中華電信經營MOD以來，首度調整頻道位置，主要為了擴增頻 道數，引進新的頻道進駐，而新增頻道中、最受矚目的，就是練台生 所組頻道首度上架至MOD。

據了解，中華電信已正式向NCC提出申請頻道調整及新增頻道節目 審核，NCC委員會議近期將進行審查。

MOD現有140萬收視戶，距離鄭優年初所訂出的今年破200萬用戶目 標，還有一段距離，不過，鄭優成功拉攏練台生之後，對於MOD節目 內容將如虎添翼，對於MOD擴大收視戶也將有不小幫助。

NCC昨（12）日做出重大決定，委員會議刪除「衛星廣播電視事業 及境外衛星廣播電視事業換照審查辦法」第9條，有關頻道申請換照 時，涉及黨政軍條款就撤照駁回申請的規定。NCC副主委兼發言人翁 柏宗表示，未來頻道換照不再因為黨政軍而不予換照。此舉將解除最 近6年一次換照潮、20多個頻道可能面臨的撤照危機。

NCC電台及內容事業處處長黃金益指出，未來頻道換照若涉及黨政 軍，將回歸「衛管法」母法，改以按次罰款、限期改正、或廢止其許 可並註銷其執照等程序辦理，NCC並且擁有裁量權決定業者限期改善 時間、以及要不要撤照的決定權。

NCC對於近來有心人士利用黨政軍條款的立法缺失，試圖影響甚至 干擾廣電市場之秩序與營運，也在昨日表達將予以譴責。

最近包括南投縣議員陳翰立、雲林縣議員周秀月等民意代表，「刻 意」購買1張東森國際、年代新聞台等頻道商的股票，使得包括東森 電視、三立新聞台、緯來、八大、TVBS新聞台、非凡電視台等多達2 0多家頻道商被迫「誤觸」黨政軍持有媒體1股都不行的禁令，在這一 波換照潮身陷可能被迫撤照危機。

由於這些頻道商家數眾多，而且都是主流頻道，一旦被撤照，可能 會讓台灣民眾看不到這些主流電視節目，頻道節目大規模「開天窗」 茲事體大，據了解，NCC主委詹婷怡及所有委員達成決定快刀軋亂麻 的一致共識，昨日在委員會議快速修法。

在這次的修法之前，年代電視因為民代周秀月持有遠東銀的股票， 7月5日已事先把股東之一的遠東銀1.76％持股全部賣給年代董事長練 台生，避開誤觸黨政軍地雷，NCC也在昨日核准年代era news、JetT V、Much TV等三個頻道換照，成為這波換照潮第一家順利換照的頻道 商。

至於整體黨政軍條款未來修法方向，NCC法務處長謝煥乾透露，將 朝向「直接禁止，間接採控制」的方向進行修法，各界希望修法儘快 通過已有共識，因此，NCC的做法是，將黨政軍修法與新版廣電三法 一起在年底送進立法院進行修法，不會再拖。

8月即將進入國內頻道商六年一次的換照潮，NCC證實，近來多位民 意代表陸續買進頻道商股權，但依規定，黨政軍持有媒體直、間接1 股都不行。黨政軍擋下台數科併購東森電視之後，緊接著8月頻道換 照潮，黨政軍議題將讓國內頻道商陷入前所未見的卡關風暴。

NCC表示，六年一次的頻道換照潮，今年集中在8∼11月，8月2日左 右的這一波，包括年代三個頻道、東森新聞台在內的東森電視5個頻 道、三立新聞台、緯來體育及綜合台、八大電視、TVBS新聞台、非凡 電視台等估計20多個主流頻道，集中在這個時間申請換照，也是家數 最多的一次換照潮。

近來市場傳出，南投縣議員陳翰立被爆購買1張東森國際的股票， 因為東森國際持有東森電視股權達21.32％，是東森電視的第二大股 東，而黨政軍持有媒體依現行法令規定直、間接1股都不行，陳翰立 的這一張股票，將導致東森電視五個台8月3日申請換照嚴重卡關。

據了解，陳翰立不只購買一張東森國際，力擋東森電視換照，同時 也買了民視等無線電視台、富邦媒的股票。

無獨有偶，雲林縣議員周秀月以個人投資，購買遠東商銀100股的 股票，進而間接投資年代新聞台。

年代最近向NCC申請換照，上周NCC委員會議討論，副主委兼發言人 翁柏宗表示，年代旗下擁有年代新聞台、MUCH TV、JET綜合台違反黨 政軍條款，已要求改善，年代則向NCC表示，遠東商銀董事會已同意 將其年代1.76％持股轉讓給不涉黨政軍的第三人公司，如此一來，周 秀月持有遠東銀的股票，將不致影響年代換照。

東森國際董事長王令麟當初透過屏東縣議員宋麗華購買台數科1張 股票，造成台數科觸犯黨政軍條款，NCC在5月底做成不予同意併購的 決議，讓不少市場人士相當錯愕，這次陳翰立、周秀月購買頻道相關 持股，外傳是「有心人士」的反撲，藉由「仿效」王令麟的做法，表 達對NCC沒有妥善處理市場「奧步」行為的不滿。

NCC表示，已去函陳翰立、周秀月要求提供直、間接持股的證據。

對於這次頻道商深陷黨政軍風暴，NCC初步擬定幾個解套方法；包 括，若民代在頻道的持股屬間接持有，將請頻道商比照遠東銀將其持 有年代的持股、轉換成其它非涉黨政軍的第三家公司持有，讓民代即 便擁有遠東銀持股、也不會讓年代涉入黨政軍議題，可望順利換照。 但若直接持股的股東，不想或不願意調整為其它第三家公司持有頻道 股權，NCC也坦言，在依法行政下，也只能對頻道商撤照。

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搶頻道大戰、一觸即發！外傳三立、東森等新聞頻道將於3月上架 MOD，為中華電信MOD取得市場主流頻道開出第一槍，後續還有多少頻 道商陸續上架到MOD？將牽動MOD、有線電視間的用戶消長。

據了解，中華電董事長鄭優開春後親自拜訪頻道商之後已有成果， 外傳，為了讓頻道商「放心」，中華電信開出願意與頻道商分潤等誘 因，以分擔頻道商上架至MOD之後、來自有線電視系統台的頻道分潤 減少、以及可能被移頻等風險。

除了VIVA電視購物已經在近日上架至MOD，據悉，三立、東森及民 視等新聞即傳將於下個月陸續上架至MOD。

中華電信副總經理何旭輝昨(5)日對此表示，該公司隨時歡迎新 聞頻道及熱門頻道業者與中華電信展開上架MOD之實質協商作業，以 利盡速上架提供服務。

有線電視與MOD的競爭，長期存在著「一個慣例」，在有線電視播 出的頻道不能在MOD上架，這也使得MOD因為頻道內容不夠豐富、尤其 缺乏主流新聞台、戲劇台等節目內容，雖然用戶數突破132萬，但開 機率偏低，13年來累計虧損高達315億元。

NCC副主委翁柏宗昨日表示，MOD已納入公眾收視同一平台，同一傳 輸平台不能有差別待遇，頻道亦不能隨便下架或移頻。

市場人士分析認為，有線電視系統台與頻道商之間長期維持穩固合 作，加上有線電視與中華電信在寬頻上網市場激烈競爭，中華電信要 在短時間之內拉攏眾多主流頻道靠攏MOD、不是件易事，但這次東森 、三立新聞若能順利上架至MOD，將打破過去市場慣例，後續有線電 視與中華電信為了爭取主流頻道，難免掀起一波搶頻道大戰。

三立影音平台Vidol昨（20）日宣布，推出戲劇「啟動愛情這件事」與全台首個運用VR 360技術拍攝的實境節目「進擊的大叔」。三立行動媒體部資深副總張正芬表示，目前Vidol試營運階段有3成會員來自海外，與其他影音平台最大的不同，是三立有長期自製原創內容的團隊與品牌，未來在Vidol會有最多的台灣自製戲劇與節目。

其中，Vidol實境節目「進擊的大叔」斥資近千萬元，由20年經驗的外景節目團隊拍攝，運用VR 360技術，拍攝台灣即將消失的秘境、外國人必訪的地方，內容包括由外景主持人到外傘頂洲採集鮮蚵、台南正興街美食與店家比賽炒飯、台東秘境溫泉栗松溫泉泡湯，並在宜蘭與全台唯一冬季奧運雪橇選手連德安學習滑雪橇等。節目拍攝完畢，光「縫合」VR 360影片就花了至少半個月，是一般節目剪輯的3倍時間、10倍成本。

三立斥資近10億元打造的Vidol，係結合video全自製影音內容與idol偶像明星內容，提供使用者即時影音串流服務平台，主打隨時隨地同步跨載具收看戲劇與綜藝節目，結合華人娛樂文創，集合明星、戲劇相關新聞、圖片、影音等資訊，提供中英文版本，搶攻全球華人市場。

目前Vidol有近3,000小時戲劇節目、近1,000小時綜藝節目內容，一開始靠「愛上哥們」打江山，做的是粉絲經濟，追劇熱展現鐵粉黏著度，才可能進一步成會員。

三立電視每年製作4,000小時內容，其中包括1,500小時戲劇，而台灣戲劇每2部就有1部來自三立，身為台灣最大內容提供者的三立電視，日前舉辦「三立國際影視論壇」，以「從亞洲影視潮流看台灣戲劇競爭力」為主題，三立執行副總莊文信建議政府應正視影視文化產業發展，並提出10年影視音產業提升計畫，點出台灣戲劇的下一步要朝娛樂化、國際化及產業化發展，方能組國際團隊，台灣戲劇才會有國際文化競爭力。

文化部影視及流行音樂產業局長張崇仁出席活動表示，此論壇對業界、學術界及主管機關具高參考價值。論壇主持人由資深媒體人李光輝擔任，講者包括新麗傳媒副總裁黃瀾、《何以笙簫默》製作人熊曉玲、日本SPO Creation Company總經理櫻井由紀、韓國MBC戲劇局製作總監兼全球戲劇聯合製作人朴烘均，以及「那天冬天風在吹」製作公司代表曹廷昊，世新大學副校長陳清河與三立電視執行副總莊文信擔任與談人。

來自韓國MBC朴烘均表示，韓國戲劇未來要走的路，要具創意實驗精神，內容更需國際化，才能引起亞洲共鳴，而台灣要注重全球發展，敢投資才有全球市場。

主持人李光輝也特別提到三立是原創自製最成功的內容供應商，只靠三立是不夠的，韓劇的發展是金大中總統時期促成，所以影視發展應該要提到小英總統的層次，才能探討台灣戲劇走向。三立莊執副強調台灣應大量投入人才、資金跟產官學界齊合作，才有競爭力。