

前進國際(未)公司新聞
前進國際在工業局旗艦計畫輔導下,已在大陸十幾個重要城
市建立1,000多位專業諮詢顧問與工程師團隊,成為大陸前三大家
電空調品牌美的集團、第一大汽車品牌比亞迪等企業的全方位管
理暨資訊顧問。
前進國際為台商在大陸著名的全方位的資訊顧問服務團隊,
在工業局輔導下與科建管顧、莊周企管、羽冠電腦、智谷網絡五
家屬艦業者合作,推出「AKCUA前進國際顧問服務旗艦」,成功
在大陸東北到西南地區,包括大連、天津、上海、深圳、廈門、
成都等10多個重要城市,建立銷售與服務網點,且經過兩年的耕
耘,旗艦的顧問團隊已擴大超過20家,擁有超過1,000位專業顧問
與工程師,除大陸市場外,並提供亞太地區近萬名企業一站購足
的全方位管理暨資訊顧問服務。
此外,「前進國際顧問服務旗艦」也整合團隊資源成功地開
發了i-Consultant顧問服務與健康管理的ICT平台;並投入雲端計算
領域,與大陸科研單位、資訊服務業者及創投公司共同合資成立
公司,提供大中華區雲端計算相關新興企業資部服務營運模式。
主艦前進國際董事長李慶恩表示,該公司希望藉由互補合作
,創造IT與人的平台,並整合管理顧問與資訊業者的最高品質與
能量,打造成國際級資訊顧問品牌。
市建立1,000多位專業諮詢顧問與工程師團隊,成為大陸前三大家
電空調品牌美的集團、第一大汽車品牌比亞迪等企業的全方位管
理暨資訊顧問。
前進國際為台商在大陸著名的全方位的資訊顧問服務團隊,
在工業局輔導下與科建管顧、莊周企管、羽冠電腦、智谷網絡五
家屬艦業者合作,推出「AKCUA前進國際顧問服務旗艦」,成功
在大陸東北到西南地區,包括大連、天津、上海、深圳、廈門、
成都等10多個重要城市,建立銷售與服務網點,且經過兩年的耕
耘,旗艦的顧問團隊已擴大超過20家,擁有超過1,000位專業顧問
與工程師,除大陸市場外,並提供亞太地區近萬名企業一站購足
的全方位管理暨資訊顧問服務。
此外,「前進國際顧問服務旗艦」也整合團隊資源成功地開
發了i-Consultant顧問服務與健康管理的ICT平台;並投入雲端計算
領域,與大陸科研單位、資訊服務業者及創投公司共同合資成立
公司,提供大中華區雲端計算相關新興企業資部服務營運模式。
主艦前進國際董事長李慶恩表示,該公司希望藉由互補合作
,創造IT與人的平台,並整合管理顧問與資訊業者的最高品質與
能量,打造成國際級資訊顧問品牌。
資訊服務業者要面臨的難題除了台灣市場的萎縮,還有投資市場
對於以顧問服務、軟體導入與銷售為主要業務類型業者的不了解
,也讓相關業者公開發行之路迢迢,以顧問服務為主業、曾入選
經濟部BEST旗艦計畫的前進國際,因在興櫃股價嚴重被低估,加
上加碼大陸市士需要進行大規模募資,決定停止登陸興櫃股票交
易,並將增資新台幣1億~1.5億元。
前進國際董事長李慶恩表示,撤櫃的進定並非公司營運出現問題
,事實上該公司2008年營收還較2007年成長超過4成,受金融海嘯
影響也相對有限,公司仍持續成長。
他說,大陸市場發展飛快,前進需要更多的資金以及更靈活運用
資金空間,但前進國際股票在興櫃交量並不理想,且股價嚴重被
低估,由於該公司規劃在2010年要擴大在大陸的投資,擴增營業
據點,有進行私募的打算,但興櫃股價一直在5左右臍
對於以顧問服務、軟體導入與銷售為主要業務類型業者的不了解
,也讓相關業者公開發行之路迢迢,以顧問服務為主業、曾入選
經濟部BEST旗艦計畫的前進國際,因在興櫃股價嚴重被低估,加
上加碼大陸市士需要進行大規模募資,決定停止登陸興櫃股票交
易,並將增資新台幣1億~1.5億元。
前進國際董事長李慶恩表示,撤櫃的進定並非公司營運出現問題
,事實上該公司2008年營收還較2007年成長超過4成,受金融海嘯
影響也相對有限,公司仍持續成長。
他說,大陸市場發展飛快,前進需要更多的資金以及更靈活運用
資金空間,但前進國際股票在興櫃交量並不理想,且股價嚴重被
低估,由於該公司規劃在2010年要擴大在大陸的投資,擴增營業
據點,有進行私募的打算,但興櫃股價一直在5左右臍
前進國際問服務旗艦,於日前針對服務客戶進行e化投資調查,
回收130份有效問卷。調查發現各公司IT單位在金融海嘯影響下
,緊縮2009年IT預算,各系統投資預算約為新台幣100萬元左右。
此外,在新系統、新模組導入計畫或硬體升級均無採購意願;反
之,軟體維護合約影響最低,而目前首要工作目標則是改善商業
流程,為了因應不景氣衝擊,企業2009年更專注於內部流程優化
。根據調查結果表示,有59%願音以商業智慧流程提升整體競爭
力,39%希望在成本分析與財務報表上做改善,40%表示需要加
強內部IT人員BI技術能力,37%會利用現有的Reporting Tool做客製
開發。
RP系統改善仍是關注營運分析問題,商業應用系統方面,有98%
已導入ERP,有71%表示在2009年將採完全自行維運的方式維護
,44%指出財務報表與成本分析必須獲得改善,47%則需要BI營運
分析的導入協助。對零成長IT預算,許多企業率先終止新專案進
行,唯獨攸關企業內部營運,包括商業流程改進、降低企業成本
、改進入力績效視為今年重要改進目標。但如何從固定不變IT預
算中,增加通運用IT資源,將IT支出轉換為可變動成本提高彈性
?
前進國際提到,改變資訊系統營運模式,或找出系統運作最佳實
務,藉由IT資源重整,來達到降低成本目標,而非直接停止委外
專案或是採購行為,尤其2009年IT部門必須承擔的責任和挑戰,
並沒有因為資源凍結而減少,還是需要協助CEO找出降低成本的
根源。透過專業顧問協助優化系統、集中資源採購,或是運用客
製化專案補強現行系統等作法,可讓IT更有彈性、因應更多改變
,走出09年不景氣衝擊。相關調查數據圖表請洽前進國際。
回收130份有效問卷。調查發現各公司IT單位在金融海嘯影響下
,緊縮2009年IT預算,各系統投資預算約為新台幣100萬元左右。
此外,在新系統、新模組導入計畫或硬體升級均無採購意願;反
之,軟體維護合約影響最低,而目前首要工作目標則是改善商業
流程,為了因應不景氣衝擊,企業2009年更專注於內部流程優化
。根據調查結果表示,有59%願音以商業智慧流程提升整體競爭
力,39%希望在成本分析與財務報表上做改善,40%表示需要加
強內部IT人員BI技術能力,37%會利用現有的Reporting Tool做客製
開發。
RP系統改善仍是關注營運分析問題,商業應用系統方面,有98%
已導入ERP,有71%表示在2009年將採完全自行維運的方式維護
,44%指出財務報表與成本分析必須獲得改善,47%則需要BI營運
分析的導入協助。對零成長IT預算,許多企業率先終止新專案進
行,唯獨攸關企業內部營運,包括商業流程改進、降低企業成本
、改進入力績效視為今年重要改進目標。但如何從固定不變IT預
算中,增加通運用IT資源,將IT支出轉換為可變動成本提高彈性
?
前進國際提到,改變資訊系統營運模式,或找出系統運作最佳實
務,藉由IT資源重整,來達到降低成本目標,而非直接停止委外
專案或是採購行為,尤其2009年IT部門必須承擔的責任和挑戰,
並沒有因為資源凍結而減少,還是需要協助CEO找出降低成本的
根源。透過專業顧問協助優化系統、集中資源採購,或是運用客
製化專案補強現行系統等作法,可讓IT更有彈性、因應更多改變
,走出09年不景氣衝擊。相關調查數據圖表請洽前進國際。
前進國際日前協助台揚科技,成功導入Oracle Agile PLM產品研發
管理解決方案,台揚科技預見PLM研發生命週期管理系統,在企
業經營與成長重要性,評選多項國內外解決方案後,決定導入
Oracle Agile PLM,並選擇具有深厚PLM系統導入經驗的前進國際
,規劃並導入Oracle Agile PLM解決方案中的&$29987;品協同開發
、產品組合管理、圖文管理等3個模組。經由資訊系統做有效能整
合性管控與運作,以更短的時間完成原有的作業流程。
台揚品質保證部指出,台揚藉由Oracle Agile PLM系統,改進產品
型態管理與強化各資料間關連性,以及將台揚集團口廠區資料整
合於同一平台,快速找到正確資料,提升作業效率,加強新產品
Time to Market競爭力,前進國際專案負責人陳尊禮說,前進國際
了解台揚需要傳研發經驗,故在PLM建立單一維護平台,並藉由
自動化串接使各廠區基本資料同步。此外,應用危製補強流程管
理,更加優化作業程序。
面對競爭激烈的全球市場,科技製造業面臨的市場挑戰愈來愈堅
困,無論是OEM或是ODM,都必須積極擴大其產品研發、製造或
銷售能力,提升市佔率,抵抗愈來愈短的上市週期。進前國際董
事長李慶恩表示,前進國際顧問團隊深知産;業know-how
,協助台揚科技善用PLM提升研發速度、傳程承寶貴研發知識,
可以快速因應客戶需求變更與市場變化,達到Time to Market
& Time to Volume國際競爭優勢。
管理解決方案,台揚科技預見PLM研發生命週期管理系統,在企
業經營與成長重要性,評選多項國內外解決方案後,決定導入
Oracle Agile PLM,並選擇具有深厚PLM系統導入經驗的前進國際
,規劃並導入Oracle Agile PLM解決方案中的&$29987;品協同開發
、產品組合管理、圖文管理等3個模組。經由資訊系統做有效能整
合性管控與運作,以更短的時間完成原有的作業流程。
台揚品質保證部指出,台揚藉由Oracle Agile PLM系統,改進產品
型態管理與強化各資料間關連性,以及將台揚集團口廠區資料整
合於同一平台,快速找到正確資料,提升作業效率,加強新產品
Time to Market競爭力,前進國際專案負責人陳尊禮說,前進國際
了解台揚需要傳研發經驗,故在PLM建立單一維護平台,並藉由
自動化串接使各廠區基本資料同步。此外,應用危製補強流程管
理,更加優化作業程序。
面對競爭激烈的全球市場,科技製造業面臨的市場挑戰愈來愈堅
困,無論是OEM或是ODM,都必須積極擴大其產品研發、製造或
銷售能力,提升市佔率,抵抗愈來愈短的上市週期。進前國際董
事長李慶恩表示,前進國際顧問團隊深知産;業know-how
,協助台揚科技善用PLM提升研發速度、傳程承寶貴研發知識,
可以快速因應客戶需求變更與市場變化,達到Time to Market
& Time to Volume國際競爭優勢。
前進國際公司日前舉辦興櫃公司法人說明會該公司為國內第一家以資
訊顧問服務類別登錄興櫃的公司,目前積極規畫上櫃,預計今年第四
季送件審核。
前進國際在台北、新竹、高雄、上海設有辦事處,專業於大型 ERP、
SCM、BPM、 B2Bi、CRM 、PLM、SCEM 等套裝軟體的專案導入、異
質系統間的整合和客製化技術服務,以及策略規畫與經營管理諮詢等
加值顧問服務。
該公司資本額為 1.24億元,92年營收為 2.25億元,營業毛利為6424萬
元,稅前 EPS 為 1.07元。
訊顧問服務類別登錄興櫃的公司,目前積極規畫上櫃,預計今年第四
季送件審核。
前進國際在台北、新竹、高雄、上海設有辦事處,專業於大型 ERP、
SCM、BPM、 B2Bi、CRM 、PLM、SCEM 等套裝軟體的專案導入、異
質系統間的整合和客製化技術服務,以及策略規畫與經營管理諮詢等
加值顧問服務。
該公司資本額為 1.24億元,92年營收為 2.25億元,營業毛利為6424萬
元,稅前 EPS 為 1.07元。
1.法律事件之當事人、法院名稱、處分機關及相關文書案號:
告訴人:佳必勝資源整合股份有限公司
被告:前進國際股份有限公司負責人李慶恩
法院名稱:臺灣臺北地方法院
相關文書案號:台灣台北地方法院檢察署九十二年度偵字第二六八六
號、第二三0四七號
2.事實發生日:92/12/16
3.發生原委(含爭訟標的):佳必勝公司主張本公司為推廣APICS課程
之宣傳資料侵害其相關文宣之著作權,並對前進公司李慶恩先生提出
侵害著作權刑事告訴。
4.處理過程:本案現正繫屬於台灣台北地方法院刑事庭,尚待審理中。
5.對公司財務業務影響及預估影響金額:因本案已進入刑事訴訟程序,
須至法院判決方能確定,目前亦無涉及任何民事賠償,對本公司財務
並無影響。
6.因應措施及改善情形:採取相關法律途徑。
7.其他應敘明事項:無。
告訴人:佳必勝資源整合股份有限公司
被告:前進國際股份有限公司負責人李慶恩
法院名稱:臺灣臺北地方法院
相關文書案號:台灣台北地方法院檢察署九十二年度偵字第二六八六
號、第二三0四七號
2.事實發生日:92/12/16
3.發生原委(含爭訟標的):佳必勝公司主張本公司為推廣APICS課程
之宣傳資料侵害其相關文宣之著作權,並對前進公司李慶恩先生提出
侵害著作權刑事告訴。
4.處理過程:本案現正繫屬於台灣台北地方法院刑事庭,尚待審理中。
5.對公司財務業務影響及預估影響金額:因本案已進入刑事訴訟程序,
須至法院判決方能確定,目前亦無涉及任何民事賠償,對本公司財務
並無影響。
6.因應措施及改善情形:採取相關法律途徑。
7.其他應敘明事項:無。
因應中小企業未來可能面臨的企業成長需求,經濟部中小企業處今年
積極投入龐大的資源,協助中小企業主強化本質、提升競爭力;其中
由前進國際負責電子電機產業則遴選出工業電腦製造業者-磐儀公司
做為示範體系,協助輔導其產品研發的作業流程改造。
磐儀公司副總經理陳介文表示,面臨全球競爭對手於成本與產能的量
產經濟規模優勢,工業電腦整合廠大者恆大的特性,在主流的工業用
電腦應用市場上尤其明顯;然而在各種利基市場與新興應用領域中,
中小型廠商的靈活、專注等特性仍有相當優勢。但對於經濟規模不足
的弱勢,的確影響到獲利能力與競爭力,因此,需藉由委外協同製造
的策略達成目標。
前進國際副總經理張君龍指出,磐儀的競爭優勢主要在品牌、客戶關
係、與快速配合市場的研發能力,為讓有限的資源集中在其所擅長的
核心競爭優勢,未來將逐漸提高ODM營收比重,故須藉由 e 化,提升
產品生命週期管理、產品結構及工程知識累計、產品協同設計等能力
,以降低成本、開拓市場及商機、提昇競爭力、提高作業效率、提高
客戶滿意度等效益。
陳介文強調,對內希望能依序完成深圳、上海、美國資訊系統建立;
規劃企業 e 化營運中心,以連結全球資訊,除了已導入之企業資源規
劃系統外,產品資料管理系統、客戶關係管理系統平台,也將是其未
來想導入的資訊系統。對於客戶面則以 e-Business 為切入點,培養與
企業夥伴間從事電子商務的經驗與推動,除了能逐步擴大與其他客戶
的 e-Business 外,也能推動產業間供應鏈電子化,以達到虛擬工廠之
目標。另外,對下游廠商鼓勵其導入適當的資訊系統,擴大電子商務
效益,達到上下游整合,完全以電子化模式作為資訊的傳遞。
積極投入龐大的資源,協助中小企業主強化本質、提升競爭力;其中
由前進國際負責電子電機產業則遴選出工業電腦製造業者-磐儀公司
做為示範體系,協助輔導其產品研發的作業流程改造。
磐儀公司副總經理陳介文表示,面臨全球競爭對手於成本與產能的量
產經濟規模優勢,工業電腦整合廠大者恆大的特性,在主流的工業用
電腦應用市場上尤其明顯;然而在各種利基市場與新興應用領域中,
中小型廠商的靈活、專注等特性仍有相當優勢。但對於經濟規模不足
的弱勢,的確影響到獲利能力與競爭力,因此,需藉由委外協同製造
的策略達成目標。
前進國際副總經理張君龍指出,磐儀的競爭優勢主要在品牌、客戶關
係、與快速配合市場的研發能力,為讓有限的資源集中在其所擅長的
核心競爭優勢,未來將逐漸提高ODM營收比重,故須藉由 e 化,提升
產品生命週期管理、產品結構及工程知識累計、產品協同設計等能力
,以降低成本、開拓市場及商機、提昇競爭力、提高作業效率、提高
客戶滿意度等效益。
陳介文強調,對內希望能依序完成深圳、上海、美國資訊系統建立;
規劃企業 e 化營運中心,以連結全球資訊,除了已導入之企業資源規
劃系統外,產品資料管理系統、客戶關係管理系統平台,也將是其未
來想導入的資訊系統。對於客戶面則以 e-Business 為切入點,培養與
企業夥伴間從事電子商務的經驗與推動,除了能逐步擴大與其他客戶
的 e-Business 外,也能推動產業間供應鏈電子化,以達到虛擬工廠之
目標。另外,對下游廠商鼓勵其導入適當的資訊系統,擴大電子商務
效益,達到上下游整合,完全以電子化模式作為資訊的傳遞。
鉅亨網記者楊宜真/台北• 4月28日 04/28 20:36
證期會今(28)日公告,興櫃公司前進國際(R180)
盈餘轉增資468萬元一案,將於明(29)日申報生效。
證期會今(28)日公告,興櫃公司前進國際(R180)
盈餘轉增資468萬元一案,將於明(29)日申報生效。
鉅亨網資料中心/台灣櫃檯買賣中心. 8月20日 08/20 14:14
主旨:公告前進國際股份有限公司普通股股票開始為興
櫃股票之櫃檯買賣日期。
依據:右開公司九十一年八月十四日興櫃股票櫃檯買賣
申請書。
公告事項:
一、櫃檯買賣股票種類及數量:普通股一二、○○○、
○○○股
二、櫃檯買賣股票開始買賣日期:民國九十一年八月二
十三日
三、櫃檯買賣股票類別:電子工業類
四、櫃檯買賣股票樣式:以下股票共計陸式。
(一)八十八年增資股票分壹仟股及不定額零股各壹式,
計貳式。
(二)八十九年換發之普通股股票分壹仟股及不定額零股
各壹式,計貳式。
(三)八十九年現金增資股票分壹仟股及不定額零股各壹
式,計貳式。
五、櫃檯買賣股票權利:各式股票權利義務均相同。
六、推薦證券商:大華證券股份有限公司、中信銀綜合
證券股份有限公司
七、股票簽證機構:彰化商業銀行信託部
八、股務代理機構:大華證券股份有限公司(地址:台
北市重慶南路一段二號五樓)電話:(○二)二三一四
八八○○
九、股票櫃檯買賣代號及簡稱:代號:R一八○、簡稱
:前進
十、公司英文名稱及簡稱:英文名稱:ADVANCEDTEK IN
TERNATIONAL CORP.,簡稱:ADVANCEDTEK
十一、公司營利事業統一編號: 一六三○一六四二
主旨:公告前進國際股份有限公司普通股股票開始為興
櫃股票之櫃檯買賣日期。
依據:右開公司九十一年八月十四日興櫃股票櫃檯買賣
申請書。
公告事項:
一、櫃檯買賣股票種類及數量:普通股一二、○○○、
○○○股
二、櫃檯買賣股票開始買賣日期:民國九十一年八月二
十三日
三、櫃檯買賣股票類別:電子工業類
四、櫃檯買賣股票樣式:以下股票共計陸式。
(一)八十八年增資股票分壹仟股及不定額零股各壹式,
計貳式。
(二)八十九年換發之普通股股票分壹仟股及不定額零股
各壹式,計貳式。
(三)八十九年現金增資股票分壹仟股及不定額零股各壹
式,計貳式。
五、櫃檯買賣股票權利:各式股票權利義務均相同。
六、推薦證券商:大華證券股份有限公司、中信銀綜合
證券股份有限公司
七、股票簽證機構:彰化商業銀行信託部
八、股務代理機構:大華證券股份有限公司(地址:台
北市重慶南路一段二號五樓)電話:(○二)二三一四
八八○○
九、股票櫃檯買賣代號及簡稱:代號:R一八○、簡稱
:前進
十、公司英文名稱及簡稱:英文名稱:ADVANCEDTEK IN
TERNATIONAL CORP.,簡稱:ADVANCEDTEK
十一、公司營利事業統一編號: 一六三○一六四二
鉅亨網記者郭怡慧/台北• 8月14日 08/14 16:00
前進國際正式向櫃買中心提出上興櫃申請案,前進
國際申請時資本額為 1.2億元,去年度每股稅前虧損
3.62元。
前進國際申請時資本額為 1.2億元,董事長為王冠
欽。前進國際主要產品為電腦系統及週邊設備銷售、顧
問及技術服務、教育訓練及其他收入。內銷比重93.88%
,外銷比重6.12%。
前進國際90年度營業收入1億9321萬元,稅前淨損
4465萬元,每股稅前淨損3.62元。前進國際原預估91
年財務數據暫不適用。
前進國際正式向櫃買中心提出上興櫃申請案,前進
國際申請時資本額為 1.2億元,去年度每股稅前虧損
3.62元。
前進國際申請時資本額為 1.2億元,董事長為王冠
欽。前進國際主要產品為電腦系統及週邊設備銷售、顧
問及技術服務、教育訓練及其他收入。內銷比重93.88%
,外銷比重6.12%。
前進國際90年度營業收入1億9321萬元,稅前淨損
4465萬元,每股稅前淨損3.62元。前進國際原預估91
年財務數據暫不適用。
與我聯繫