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台灣金控總經理魏江霖指出，唯有健全的中小企業當基礎，國家經濟才能有長久穩健的發展，台灣銀行及其他公股銀行非常樂意當中小企業頭家的靠山，未來也將持續加強服務中小及微型企業，協助中小企業順利轉型及發展，共創互利雙贏。

魏江霖在台銀舉辦「公股銀行力挺中小企業發展系列講座」第六場致詞時表示，希望透過本次講座的主題：「普惠中小企業．創新台灣經濟」，能夠為中小企業、政府與公股銀行三方提供一個溝通交流的平台，共同協助中小企業順利取得所需資金，以促進產業創新及轉型升級。

2018年台灣的中小企業家數約占全體企業98％，創造的工作機會占全國78％就業人口，中小企業可以說是台灣的經濟命脈；因此，有感於中小企業對於台灣整體經濟發展的重要性，台銀對於提供中小企業融資與協助中小企業發展一向不遺餘力。

自今年4月起，為實踐普惠金融的政策理念，台銀積極推動各項強化中小企業放款措施，並配合中小企業信保基金於今年5月推出的「中小企業千億融資保證專案」，解決中小企業融資擔保不足的問題；在各單位同仁齊心努力下，重新塑造台銀營業單位的風貌，進而提升對中小企業放款的展業動能，截至10月底止，台灣銀行的中小企業放款總戶數達18,194戶的規模，較去年底大幅增加3,346戶（成長幅度22.5%），不僅順利達成今年度預定成長目標，同時也充分展現台銀積極落實普惠金融的決心。

泛公股銀行明年湧現員工加薪潮。包括彰化銀行、華南銀行、第一銀行在內的三商銀，以及台灣銀行、土地銀行、合作金庫，明年都有替員工加薪計畫，幅度介於2.5%~5%不等，公股銀行員工工作穩定、「薪」情好，令金融同業相當稱羨。

三商銀每年都有晉級加薪或年度調薪計畫，彰銀高層主管表示，依慣例，每年晉級加薪幅度平均約3%，至於是否額外加薪，仍需研議。

華銀以往年度調薪平均約3%，華銀高層強調，除年度調薪，每年也都會進行專業職等調薪及升官調薪，以滿一年新進員工為例，加薪幅度加計達13%都沒問題，加薪幅度也是公股銀行中算是積極的銀行，能否加薪取決於行員績效與表現。

此外，相較泛公股銀行相繼開辦員工持股（儲蓄）信託，但華銀將採另一模式，如同加薪制度，是連結員工考績，也就是說，績效表現好的話，有機會每月拿到「特別獎金」，金額約1,000元至1,200元，最快年底至明年初上路。

一銀董事長廖燦昌日前表示，晉級加薪2.5%絕對沒問題，是否額外調薪，還需進一步研議。

今年10月底，公股行庫在立法院財政委員會接受立委曾銘宗質詢時，在場的公股行庫董座均表示，明年會為員工加薪；其中，國營銀行台銀、土銀和中國輸出入銀行配合13%薪資調整方案，會有第一階段和第二階段加薪調整計畫，希望由公營機構帶頭，帶動民間企業加薪風潮。台銀、土銀明年預計調薪幅度約2.87%。

至於合庫銀，董事長雷仲達去年與今年連兩年為員工加薪，去年平均幅度5.84%，且基層調幅高於高層，今年加薪幅度4.53%，明年若能順利達成預算目標也將盡全力替員工加薪，幅度估逾4%，加計員工持股信託，加薪幅度將逼近5%大關。

公股行庫近來掀「工會團體協約簽約潮」，繼合庫、一銀之後，台銀、土銀、輸出入銀行三大國營銀行18日共同完成團協簽署，其中最大的亮點在「禁搭便車條款」，未來倘若行員未加入工會，則不能參加工會會員所擁有的保障及福利，也因此使得勞資協商的立足點更為平等。

三大國營銀行的團體協約，包括立法院長蘇嘉全、財政部常務次長阮清華、勞動部政務次長林明裕都到場共同見證，臺銀由董事長呂桔誠代表、土銀由董事長黃伯川代表、輸出入銀行由理事主席林水永代表，分別與臺銀企業工會、土銀企業工會、輸出入銀行企業工會簽訂團體協約。

包括台銀工會理事長陳俊雄、土銀工會理事長陳宗燦都指出，此次團協通過的最大亮點，在於通過「禁止搭便車條款」，這將使員工對工會的向心力更強。所謂的禁止搭便車條款，意指沒有加入工會的銀行員工，就算工會向資方抗爭，但只要工會抗爭成功取得的權益，這些未加入工會的銀行員工同樣可以享有，如此一來，等於不參加工會也可對工會的抗爭成果「搭便車」，將會使銀行員工加入工會的意願降低，更不利勞方向資方的談判。

此外，台銀、土銀工會團體協約共同重點也包括請假或夜間工作保護條件，延長請假、補休時間。

包括先前第一銀行簽團協時，也加入了這個「禁搭便車」版本，工會員工也因此大增500、600人，另外，而台銀也增加約200多人，目前的全體員工參加工會比率為94.5％，大約8,200多人，土銀的員工加入工會比率大約98％，亦超過5千人、輸銀則是全體員工都加入工會。

輸出入銀行工會理事長王玉晴強調：「希望明年薪給獎金調整的配套一定要上路，否則國營銀行的人才將大幅流失，更不利於對其他銀行的市場競爭力」。

陳宗燦則強調，用人費率，必須解套，才能對於國營事業的薪給調整有實質的幫助。

三大國營銀行工會除了爭取薪資配套、用人費率儘快解套，另一個積極爭取的就是「員工持股信託」，由於國營銀行的股票由政府100％持有，因此，三大工會爭取的方向，是希望政府能透過三家國營銀行員工「持有其他公股行庫的股票」，土銀工會理事長陳宗燦指出，這對於穩固公股銀行的經營權，也會有正面效果。

先前三家國營銀行的48萬員工優存利率13％因為年金改革而被砍，財政部次長阮清華18日也表示，現在財政部已著手研議對三家國營銀行的「績效取向」調薪指標。

陳宗燦表示，先前年改時雖財政部給予「薪資齊一化」（把台銀、土銀兩家國營銀行拉高至與輸銀水準一致），但包括薪資與公務員薪資脫勾、在職待遇包括薪給獎金等提升及未用勞保年金，但公保年金給付率又過低等情形均有待改善。另外，他也提出在留才攬才上，三家國營銀行應可比照其他已民營化公股銀行，來實施員工持股信託。

輸銀工會理事長王玉晴指出，現在國營銀行的公保年金給付率僅為公務員的一半，「年輕行員的退休保障應該強化」，否則實在不易攬才。三家國營銀行的48萬元13％優存遭到年改政策的「誤殺」，實在很委屈，而三家銀行都願意配合政府的年改政策、共體時艱，但倘若薪資獎金等配套、用人費率鬆綁未即時實施，只怕未來國營銀行在攬才上會更困難。

此次團體協約上，台銀團協已簽訂相關條款內容：「要降薪，資方必須先向勞方協商」；土銀工會近期內也將正式將該條款納入團協。

國營銀行工會之所以爭取該條款入列，最主要在於三家國營銀行最得聽從指令配合政策執行業務，但往往使獲利減少，這種因配合政策而使獲利減少，然後還要因為獲利減少而減薪，實在不公平，因此財部此次也同意將該條款納入團協。

為爭取員工權益，台灣銀行、土地銀行、中國輸出入銀行等三家國營銀行昨（18）日舉行團體協約聯合簽約儀式，由三銀行首長呂桔誠、黃伯川、林水永代表與工會簽署，本次三家銀行共同簽署協議的最大亮點，包括「禁止搭便車條款」，以及休假制度在「公務人員請假辦法」與「勞基法」間從優辦理。

輸銀工會理事長王玉晴昨日於致詞時進一步提出四大訴求，包括國營銀行員工薪資與公務員脫鉤、提高退休後的公保給付率、鬆綁國營銀行用人費率，及恢復退休行員48萬元的13%優存。

台銀工會理事長陳俊雄指出，金融事業不是行政單位，須和泛公股與民營銀行競爭，但國營銀行薪資與退休待遇不如泛公股，造成留才攬才上的困難。

土銀工會理事長陳宗燦表示，未來將持續推動的方向包括鬆綁用人費率、提升公保年金及實施員工持股信託，雖然國營銀行並未上市，但還是可以持有「其他泛公股銀行」的股票，具體可實施的標的由財政部決定。

王玉晴強調，國營銀行員工薪資與公務員薪資脫鉤歷經多次協商，希望能在明（2020）年實施，此外，國營銀行員工退休後的公保給付率僅同業的一半水準，加上用人費率綁手綁腳，不利留才攬才。

至於退休族群的48萬元13%優惠存款是在年改時遭誤砍，因為其他泛公股銀行仍保有此制度，形成不公平待遇。

王玉晴強調，三國營銀行在激烈競爭環境下被法令綁手綁腳，薪資也不如民營化公股銀行，卻還是交出亮眼的經營成績，但年金改革後，國營銀行待遇明顯不如民營化公股銀行，恐引發人才流失問題。

本次三家國營銀行簽署團協，其中「禁止搭便車條款」是指未加入工會的銀行員工不能和工會會員適用相同的團協內容，條款上路後，台銀工會會員增加逾200名；目前台銀、土銀、輸銀員工加入工會的比率分別為94.5%、98%及近100%。

臺灣銀行成立120周年，公益活動不停歇，今度第三次發起捐血公益活動，再度攜手臺灣金控集團子公司—臺銀證券，共同發揮集團的綜效力量，齊心行公益，透過網路、海報、DM、簡訊及里長辦公室等多元管道，廣邀行員、客戶、民眾與鄰近上班族快樂捐血，幫助緩和時常出現的醫療用血不足現象。該行呂董事長呂桔誠亦大力支持，鼓勵該行高階主管及同仁挽袖獻熱血，展現關懷社會的大愛精神。

捐血是一件利人利己的行為，患者在急性缺血時，唯有「輸血」才能恢復健康或延續生命；而健康者血液中的各種不同成分均可被充分利用，除在救人一命的血袋中扮演著重要角色外，也經由捐血獲得最大好處—促進血液新陳代謝，因為血液在人體內是有限的生命體，額外的血球會在脾臟分解。因此，定期捐血對一位健康者而言「有益無害」。

該行今年1月及5月的捐血活動獲致民眾熱烈支持，募集捐血袋數量超乎預期，有鑑於此，在這次第三波的活動中，特別聯絡台北捐血中心出動兩部捐血車，回應熱情響應之民眾及行員，共募得76,250CC.醫療用血。

臺灣銀行為鼓勵年輕族群加入此行列，準備電影票、美國夢露萊娜夏威夷豆餽贈；臺銀證券提供愛心手工皂加碼回饋。拋磚引玉吸引年輕族群，減輕捐血代溝，並養成定期捐血習慣，進而協助舒緩醫療用血不足現象。

配合都更政策，銀行再掀土建融殺價競爭大戰。公股金融圈人士透 露，為了配合政策，土建融業務關於都更或危老重建者，現在利率行 情幾乎已全面從1.9％起降，其中，最低的利率行情現在已殺低至1. 7％以下，幾乎已快破1.65％。

公股行庫主管無奈指出，為了配合政策交成績，但案源又有限，因 此銀行只好打價格戰，這也是繼中小企業放款、台商資金回流投資之 後，各大行庫為了配合政策，再度掀起價格大戰。

有公股銀行主管即私下透露最新的「行情」指出，一般土建融業務 的利率是2％，至於都更業務由於有配合政策的壓力，大約還會降10 個基點作為最新的行情價，也就是1.9％為最新的「起降點」，有些 則再降為1.8％。

一些議價能力強，存款量大的大型建商集團，則爭取到更低的利率 。

據指出，近來已有大型集團旗下都更案的利率不到1.7％，即將逼 近1.65％。

主掌授信業務多年的行庫主管分析，土建融在所有授信業務裡，一 向是最「補」的一塊，因為既有擔保品，利率又高，數年前在房市景 氣、案源多時，雖然很多銀行因受限於銀行法第72條之2，但土融大 致在2.5％，建融則大約在2.8％左右。

不過，房市開始不景氣後，口袋夠深的建商有些先養地暫停建融業 務，有些則是僅作土融買地先放著，那時土建融的利率就一路「溜滑 梯」。

目前全體金融業者裡，大致就是台銀、土銀兩家國營銀行，還死守 著不得低於2％的「鐵律」，其他銀行則一律開始展開低於2％的大競 價，而都更及危老重建這兩大政策領域，更成為國銀的土建融業務廝 殺的新戰場。

而公股銀行基於政策業績的壓力，競價尤其競爭激烈。行庫主管分 析，危老重建或都更的案源，本來就不易找，而且變數大、程序又多 ，案源比一般土建融案更為有限，且又屬重要的政策得配合，有業績 考量必須按月交差，因此，殺價競爭已在所難免。

資深行庫主管指出，倘若以現在的利率行情和過去土融、建融業務 的利率行情相較，目前不僅出現史上最低的行情，跟過去土融2.5％ 、建融2.8％時期的利率相較，現在都更相關的土建融案利率，甚至 降至百點之多，但在有限的案源，以及龐大的政策業績壓力之下，行 庫即使眼看利率縮水，也得配合新的市場「行規」。

聯準會（Fed）10月底降息，不過由於中美貿易戰會否再升溫，仍是變數，再加上對Fed後續步調看法不一，各大公股、民營銀行下調牌告利率，有「各吹各的號」態勢，不過另一方面也可發現，各大行庫在一至三個月期的美元利率水準現在已趨向一致，金融圈人士認為，這應與各大行庫開始考慮到即將面臨的「年關資金」需求，各大行庫積極「觀摩」該天期的利率，以先備囤糧草。

土地銀行截至11日止的新版牌告利率，尤其醒目，目前各天期的利率，都是八大公股行庫，甚至民營大行庫之間最高。土地銀行除土建融業務外，土地銀行董事長黃伯川及總經理謝娟娟，均希望土地銀行能向外擴張諸如企金、外匯等業務，尤其是美元存款更是推展外匯或海外債券投資的基礎，因此土銀不論在各天期，存款利率均為最高，在各大行庫之間吸收美元資金的動作可說最為積極。

由於聯準會在10月底降息，行庫各天期的存款調幅大致在5點至20點不等，主要行庫的存款利率目前是以活儲及一個月的利率調幅最低，多半為5個、10個基點，二個月期的利率，降幅亦在10個基點左右，而三個月期的利率降幅則在15個基點左右，但各銀行在該區間的利率可說最為相近。

行庫主管分析，各大銀行會作這樣利率調整，也和二個月之後即將面臨的「年關資金」效應有關，根據經驗，到了每年1、2月農曆年前半個、一個月，市場資金就會開始緊俏，特別是美元資金，隔拆利率甚至還有飆過7％、8％的水準，也因此各大行庫對於一個月至三個月以內天期的利率調幅後的水準最為相近，彼此間其實也有互相「觀摩」，以避免在資金需求的高峰期存款被吸走，另一方面也預先囤備糧草。

而各大公股、民營銀行在各天期存款利率上，現在以六個月期存款利率的變化最大，在10月中旬，絕大部分的銀行，六個月期定存利率都在1.5％，不過截至11日止，該天期的存款利率在各大行庫之間已明顯出現變化，除土銀外，台銀、合庫、兆豐、三商銀，以及台企銀等幾乎利率都降至1.3％。

不過仍有諸如國泰世華、北富銀仍維持10月中旬的1.5％水準，並未在此天期反映聯準會的10月底降息，顯示大型民營銀行吸收存款的主力區間是以六個月的中長期資金存期為目標。

「台灣Pay」圈粉再推出優惠，由臺灣銀行、土地銀行、合作金庫銀行、第一銀行、華南銀行、彰化銀行、兆豐銀行、臺灣企銀八家泛公股銀行，配合經濟部推動「你消費．我回饋─商圈圈粉召集令」活動優惠再加碼，自11月11日起到今年底，到全國300多個商圈店家以「台灣Pay」消費，不分平假日，單筆消費皆可享20％回饋，每月最多1,000元。

雙十一購物節（11月11日）已成為兩岸近年網購電商業者最重要的年度盛事，也是國內網購民眾年終大採購最大的期待，隨著雙十一銷售金額迭創新高，消費折扣也越殺越大。

由八家泛公股銀行及財金公司配合經濟部主辦的「你消費．我回饋─商圈圈粉召集令」活動，也搭上這波購物潮，原本只有每周六的「周末嘉年華」才享有20％回饋優惠，因民眾反應熱烈自雙十一當天起至今年底，改為每天都適用優惠20％。

為推廣行動支付普及、活絡商圈經濟、促進商圈商業發展，經濟部自10月起至年底推動商圈回饋措施，並召集了包括「台灣Pay」等多家行動支付業者共同響應。

為了這次的商圈活動，八家泛公股銀行祭出高額回饋金力挺到底，不過過去有每筆100元的單筆回饋上限，「台灣Pay」這次也從善如流，自雙十一起取消單筆回饋100元上限，也就是說，使用「台灣Pay」的民眾只要記得每月消費5,000元，次月就會收到回饋金1,000元就好，再也不用傷腦筋要怎麼「Pay」才優惠。而為方便民眾辨識，經濟部提供專用識別貼紙張貼於適用店家，民眾可至全國商圈遊憩踩街，體驗不同商圈的特色與消費經驗。

台灣金控及台銀董事長呂桔誠近三年多來帶領台銀成功轉骨，針對台銀資產進行風險管理及客群結構調整，讓台銀除了拿下今年前三季的聯貸管理銀行龍頭，維持佳績，另外還在中小企金及房貸大躍進，今年前十月已分別增加超過4千戶及3萬戶新承作戶數。

政府高度重視的都市更新及老危重建業務推展，台銀在公股行庫也位列前二大，呂桔誠表示，目前的訂約額度已達500億元。

呂桔誠強調，房貸業務的推展不能僅看房市景氣的變化：「相對於房價，房貸業務更須衡量的是貸款者本身的財資力」，而且房貸戶的業務延展性非常大，因為通常客戶在哪裡作房貸，該銀行往往成為其主力銀行，包括家庭存款、財富管理、信用卡等消金業務，都可從房貸客戶進一步開發。

台銀今年和房貸業務有關的目標量，包括一般房貸及公教房貸就有2千億元。呂桔誠指出，台銀今年房貸不僅已新承作接近1,700億元，所設定全年2千億元目標已快達標。

而且截至10月底止，購置自用住宅貸款已淨增加超過700億元，總房貸餘額超過6,300億元。

呂桔誠分析，對於銀行資產管理，RORWA（風險性資產報酬率）非常重要，房貸的風險權數自住型的僅35％，不僅有效降低台銀的放款風險權數，長達10∼30年的利息收入，更對台銀的收益有長遠穩定的貢獻；倘若把優存利息等政策負擔的影響去除，台銀的RORWA其實已達1％。

呂桔誠指出，對於銀行管理，他看的不僅是獲利，「更重視獲利的品質」，亦即不會追逐隱含高風險的獲利；包括對於台銀近二年半來持續吸收美元存款，也有其策略目標，一方面降低美元資金調度成本、增加拆款收益、同時還能引流新台幣定存去化定存的資金成本，並更深化台銀成為外匯及國際聯貸案的主力銀行地位。

為強化台灣金控旗下子公司的合作與向心力，台灣金控及旗下公司的LOGO經調整新舊融合，更以台灣銀行為旗艦，帶動人壽、證券子公司發展，並在聯貸、信用評等各面向，居國內領導地位。

台銀金融科技發展有成，其中，台銀將開全體公股銀行之先，將設置InnoLab「金融科技創新實驗基地」，目標有20名員額，將打造像金總及資策會位於南海路上的金融科技創新園區方式，把台銀資訊部門結合各部門業管的好手，以及近三年來推出的YMD（年輕管理人才培育計畫），招徠20名員工進入InnoLab，預計明年初上路。

台銀董事長呂桔誠2016年9月回任台銀以來所推動的YMD計畫，目前已培訓了超過180位約在27至35歲的年輕行員，不僅為台銀培育儲備幹部種子部隊，避免戰後嬰兒退休潮對多家行庫普遍帶來的中高階主管「青黃不接」問題，這些行員也將加入InnoLab的陣容。

與以色列深化合作

在跨國的金融科技交流上，本身是銀行公會理事長的呂桔誠，亦率領國內金融業和全球在金融科技上首屈一指的指標國以色列，發展穩定升溫的合作關係，其中，以色列最具代表性大學的校長，已預定明年中旬以前來台訪問並與台銀深度交流合作。

呂桔誠1992年在中山大學任教時期，就開學界之先，開設「金融工程與創新課程」，也因此他出任台灣金及台銀董事長後，除了傳統銀行業務，也高度重視金融科技的發展，讓台銀在金融專利成果有重大突破。

台銀取得130項專利

呂桔誠三年前上任之後，即積極推展台銀將本身金融科技成果申請專利，在2016年12月底取得第一件專利之後，近二年10個月來，台銀已取得高達130項金融專利，其中更有17個取得難度高的「發明專利」，若再加上正在申請中的66件專利，合計台銀已取得與將取得的金融專利，接近200件之高，為全體公股銀行之冠。

對於成立InnoLab的構想，呂桔誠指出，金融科技不僅是資訊、電金，「重點還在於應用」，因此他引用了google及以色列等創新實驗室的概念，在台銀內部也設置這樣的場域，預定所有的業管部門都會派員參與，集思廣益，思考更具應用價值的金融科技。

展望明年鼠年景氣，台灣金控兼台灣銀行董事長呂桔誠昨（7）日妙喻，國內景氣將像小倉鼠般「碎步前行」，相較於全球經濟存有不同變數，台灣具三大優勢可提升經濟成長動能，包括美中貿易摩擦下的轉單效應，台商回台投資利多，以及政府落實前瞻政策帶動投資與就業機會的提升。

對於明年房市景氣，呂桔誠認為將維持「穩定」；他認為，房市升溫會帶動房貸需求，但銀行授信，主要是看貸款人信用條件與財務能力，及是否與購置的房價相稱，對青壯族而言，申請房貸後，因逐月還款，負債會遞減，但隨著工作資歷增加，所得會增加，因此是風險相對較低的業務，同時也能帶進穩定收入。

呂桔誠昨日接受本報專訪時表示，根據聯合國（UN）最新的研究報告，美中貿易戰最大受惠者是台灣，上半年對美出口增加42億美元，這是台灣在國際諸多不確定因素下，未來維持成長的動能之一。

其次，政府推動台商回台投資，目前向經濟部登記的返台投資金額已高達6,270億元，今年可望上探8,000億元大關，預期明年，這股台商返台熱潮仍將延燒，台商返台後興建廠房、採購機器設備、訓練人力等，將拉動產業鏈，進而促進經濟成長。

第三，政府前瞻建設落實執行，同樣會帶動國內投資風氣與就業機會提升。這三股即為明年台灣經濟成長的新動能。

呂桔誠指出，台銀在過去三年，扣除一次性收益，每年盈餘均屢創新高，即使背負公務人員優存等政策性任務，每年扛下100億元，加上不能拒收民眾定存等未明定的政策任務，台銀資金成本明顯高於同業，即使如此，扣除政策任務後，台銀近年盈餘還是維持成長，並兼顧資產品質；目前台銀逾放比0.2%、覆蓋率約735%，台銀交出歷年來最漂亮的經營成績單。

呂桔誠表示，台銀力拚「六千金」，繼前兩年達標新增美元存款、主辦聯貸、危老更新專案貸款、新承作房貸額度的「四千金」後，今年再加上「公教人員築巢優利貸」和「台商返台購建廠房」專案貸款，力拚都能突破千億規模。

不讓民營銀行專美於前，台灣銀行董事長呂桔誠率先創設金融創新實驗室(Inno Lab)，除指派40多歲的年輕經理人掌理外，更以金融科技領先國家以色列為師，規劃推展具前瞻性、加值性、友善性的數位金融服務，為公股行庫第一家。

呂桔誠認為，金融科技（FinTech）是以顧客的需求為導向，提供科技的解決方案，其中包括大數據、新科技、新產品、新服務等。為此，呂桔誠指派年僅40多歲的經理人擔任主任，旗下還有MIT（麻省理工學院）畢業的高材生，籌備期已有八位成員、其中不乏七、八年級的新血，未來將逐步擴張。

為此，呂桔誠特地將金融創新實驗室的核心成員送至以色列三周取經，浸潤其中體會以色列新創科技工作者的文化與氛圍，再將其精髓帶回台銀。

除此之外，身為百分之百政府持股的國營銀行，台銀、土銀員工薪酬僵化，恐有人才流失的疑慮，對此，呂桔誠在任內克服萬難，並獲得府院與財政部支持，成功替台銀同仁爭取到合理化的薪酬條件，並分成三個階段施行，讓台銀員工的薪酬結構更具競爭性，以期吸引優秀人才。

國營銀行員工薪資與公務員脫鉤方案，第一階段是讓三家國營銀行台銀、土銀、輸銀的薪資齊一化，並且在今年、明年，參照輸銀薪資水準，調高台銀薪資。

台灣銀行高度重視資通安全，除於去（2018）年8月成立「資通安全處」專責辦理銀行資通安全事宜外，為強化資通安全事件應變及處理能量，以利在遭受重大資通安全事件時，能迅速辦理事件應變及通報作業，已依制定的「資通安全事件應變小組設置要點」，成立跨單位的「台灣銀行資通安全事件應變小組（CSIRT）」，並於1日由董事長呂桔誠主持成立揭牌儀式。

呂桔誠在致詞時表示，「台灣銀行資通安全事件應變小組」除了要整合銀行跨部門間資通安全事件應變及處理能量外，更重要的是要建立外部合作關係，辦理資通安全情資分享，落實銀行間資安聯防機制。

他也鼓勵銀行同仁應加強吸收最新的金融與資安專業知識，並積極從事研究與提供資安改善意見，以強化全體同仁資安風險意識，維護銀行本身及客戶權益。

呂桔誠強調銀行為因應外在競爭的經營環境，須在追求金融創新的同時，兼顧金融資通安全，這對銀行來說，是很大的挑戰，現在駭客的企圖與想法和過往完全不一樣，過往駭客是要練功夫展現實力，可能僅是偷走個資拿去賣，現階段是要從銀行把金錢轉出去。因此，一次的重大資通安全事件，可能會讓銀行過去辛苦建立的品牌信用與聲譽毀於一旦，甚至造成無法彌補的損失。

「2019台灣銀行藝術祭-攝影季」攝影比賽1日舉行頒獎典禮，並由台灣金暨台銀董事長呂桔誠主持頒獎典禮，除了評審委員及得獎者，包括國寶級攝影大師翁庭華也特別受邀參加出席分享攝影藝術，會場也展出得獎者作品。

呂桔誠表示，台銀成立迄今已屆滿二個甲子，如今漸次奠定穩固的經營基礎並成長茁壯，而台銀始終貫徹融合政府政策，穩定金融環境，協助產業升級並支撐經濟成長，值此跨越120週年邁向下個里程碑之際，台銀除了在金融界扮演執行政府政策、穩定市場的重角，更將進一步結合藝術創作，用影像和創意為這片土地和人民注入新的生命與力量，深化藝術創作能量之外，同時傳達「永續」概念。

台銀攝影藝術祭今年邁入第三年，每年都有不同主題，從第一年的「台灣生命力」、第二年「建構永續、築競未來」到今年的「豐足臺灣」，透過參賽攝影者不同的鏡頭視野，讓外界感受到深刻的台灣人文、建築及土地富饒之美。

台銀指出，本屆比賽共有共有千餘件作品參賽，從首獎到優選獎，共有33位攝影家獲獎；而此次評審過程對於此屆攝影作品的創作技法程度與內容豐富度更勝以往，亦顯出台銀舉辦攝影賽水準之高。

對台銀今年以來的各項業務表現及未來發展，呂桔誠指出，包括新增美元存款、主辦聯貸、危老更新專案貸款額度、新承作房貸、公教員工購屋貸款「築巢優利貸」、台商返台購建廠房專案貸等「六千金」目標都在進行中，有些已提前達標。

例如，目前台銀新承作房貸、「築巢優利貸」合計已達約1,700億元；其中，台銀購置住宅貸款餘額為6,226億元，更較2018年底餘額增加626億元、成長11.18％。

呂桔誠對明年景氣指出，經濟數據在第三季已有所好轉，他認為台灣在明年會有兩大新經濟動能，一是台商回台、另一是前瞻計畫開始執行；台銀統計，辦理台商回台貸款至今年10月底已44件，累計金額有328億元。

臺灣銀行高度重視資通訊安全，除於去（107）年8月成立「資通安全處」專責辦理該行資通安全事宜外，為強化資通安全事件應變及處理能量，以利在遭受重大資通安全事件時，能迅速辦理事件應變及通報作業，已依制定的「資通安全事件應變小組設置要點」，成立跨單位的「臺灣銀行資通安全事件應變小組（CSIRT）」，11月1日由該行董事長呂桔誠親自主持成立揭牌儀式。

呂桔誠致詞時表示，「臺灣銀行資通安全事件應變小組」除了要整合該行跨部門間資通安全事件應變及處理能量外，更重要的是要建立外部合作關係，辦理資通安全情資分享，落實銀行間資安聯防機制。呂桔誠也鼓勵該行同仁應加強吸收最新的金融與資安專業知識，並積極從事研究與提供資安改善意見，以強化全體同仁資安風險意識，維護銀行本身及客戶之權益。

呂桔誠強調銀行為因應外在競爭的經營環境，必須在追求金融創新的同時，兼顧金融資通安全，這對銀行來說，是很大的挑戰。現在駭客的企圖與想法與過往完全不一樣，過往駭客是要練功夫展現實力，可能僅是偷走個資拿去賣，現階段是要從銀行把金錢轉出去。因此，一次的重大資通安全事件，可能會讓銀行過去辛苦建立的品牌信用與聲譽毀於一旦，甚至造成無法彌補的損失。

老行庫衝刺房貸，積極鎖定優質客戶。兆豐銀行衝消金，祭出市場超低優惠，針對優質菁英客戶，祭出市場超殺優惠利率1.6％起，首購則是1.56％起，推出限時獨享優惠活動，即日起至12月31日止，凡年收入達新台幣100萬元以上，向兆豐銀行申辦房貸，房仲方案、次順位房貸除外，即有機會享好康優惠。

兆豐銀行主管指出，優惠包含享有開辦費五折優惠（新台幣1,500∼2,500元），另外則是2020年1月31日前撥款金額達新台幣500萬元以上者，按撥款金額高低排序前20名客戶（循環動用額度者限新申辦房貸戶，且計算方式為自撥款日起一個月內平均動用餘額），可再獲新台幣3千元刷卡金。

兆豐銀行主管說，為積極爭攬高資產、高所得客戶業務往來，持續針對不同客群開發適合且實用的貸款專案，這次提供雙重好康，要讓菁英人士尊榮有感。

另外，兆豐銀行除菁英房貸限時優惠外，兆豐銀行房貸戶還享有「寵愛房貸戶禮遇升級六星等」專屬優惠方案，包括跨行提款/轉帳每月享有各五次免手續費、外幣兌換匯率減碼、基金申購手續費折扣等多項優惠。

其他公股行庫方面，彰化銀行為了提升授信品質及維持競爭力，房貸推展重點鎖定首購族群及公教、專業人士、上市櫃員工等優質客群，以維持營運量與市占率。

第一銀行除持續針對優質客戶推展優惠房貸專案外，並透過大數據分析，針對銀行既有客戶，如薪轉戶等，推薦適合商品。

臺灣企銀則是聚焦首購房貸，穩定房貸業務量。

臺灣銀行獨家取得行政院人事行政總處「築巢優利貸-公教員工購屋貸款」三年承作權。

臺銀則是積極辦理「青年安心成家購屋優惠貸款」，因此房貸餘額持續穩定成長。

「2019台灣銀行藝術祭─攝影季」攝影比賽，1日於國立藝術教育館盛大舉行頒獎典禮，會場並展出得獎者作品。台銀董事長呂桔誠親自主持頒獎典禮，敬邀國寶級攝影大師翁庭華老師出席分享攝影藝術，亦邀請評審委員及得獎者親屬蒞臨，分享得獎者喜悅且為得獎者喝采祝賀。

呂桔誠於致詞時表示，台灣銀行成立迄今已屆滿二個甲子，從開始的篳路藍縷，漸次奠定穩固的經營基礎並成長茁壯；在台灣經濟發展的各個階段，始終貫徹融合政府政策，穩定金融環境，協助產業升級並支撐經濟成長，充分展現渾厚的金融底蘊。

針對明年景氣看法，呂桔誠表示，從我國第3季的經濟數據可看出已經上來，除了台灣經濟恢復穩定之外，未來也持續看好明年的經濟發展，將會受惠於台商回流、前瞻建設開始執行兩大新動能。

先前喊出六千金的目標，呂桔誠說，目前都有按進度持續前進，其中新承做房貸、公教人員購屋貸款「築巢優利貸」合計金額達1,700億元，接近總計2,000億元之目標，有望於年底前達標。

呂桔誠說，值此跨越台銀120周年邁向下個里程碑之際，懷著回饋感恩的心，進一步結合藝術創作，用影像和創意為這片土地和人民注入新的生命與力量，不僅深化藝術創作能量，亦是傳達永續的概念。2019年台灣銀行藝術祭邁入第三年，透過參賽攝影者不同的鏡頭視野，感受到深刻的台灣人文、建築及土地富饒之美，非常有意義，期待這樣的藝文創作能量得以持續、得以延伸，深化台灣的文化軟實力。

台銀表示，本屆比賽自今年4月初公開徵件，共有千餘件作品參賽，作品難分軒輊，屢次出現同分拉鋸戰，競爭激烈，最終遴選出首獎「台銀獎」、二獎「台銀傑出獎」、三獎「台銀優質獎」、「優選獎」14位及「入選」16位，共計33位攝影家獲獎。

除此，呂桔誠1日宣布，「2020台灣銀行藝術祭─攝影季」正式啟動，2020年將以「台灣動起來」為主題，拍攝台灣原生、特殊、稀有動物，透過此主題影像呈現，感受台灣珍貴動物生態、豐富的生物樣貌，值得國人珍惜與重視，且深深意涵著創造台灣經濟和環境生態源源不絕的動能，建立永續發展之美好社會。

第一銀行啟動「機器人流程自動化（RPA）平台」，由虛擬行員協助處理繁瑣、高重複性人工作業，以人機專業分工和協作，可讓人工作業時間平均減少94％，同時兼顧效率及品質。

台灣銀行則規劃銀行內部流程優化，正評估導入機器人流程自動化，以增加內部效率與降低可能的錯誤率。

第一銀行指出，第二季啟動機器人流程自動化後，運用在非個人客戶及線上小額信貸的徵信資料調查、各營業單位每二個月營業稅申報、總行單位電子收文以及各項管理報表編製作業等，人工作業時間平均減少94％。

顯著的成效歸因於第一銀行事先規劃一套RPA導入的評估標準程序，各項人工作業在決定導入RPA前，須先依標準程序評估技術面的可行程度，以及業務面的策略價值和流程標準化程度，綜合評定各作業導入RPA的可行性與投資報酬率高低順序，擘劃出符合經營策略與效益的RPA導入路線圖，再依序逐步導入。

未來第一銀行將陸續推廣RPA虛擬行員到全行服務，協助員工處理例行性或客戶服務相關作業，縮短客戶申請金融服務的等待時間。

台灣銀行指出，RPA的導入，將重新檢視銀行內部預計自動化的流程，繁複的流程可能因此重新檢視與優化，另外結合所有相關技術團隊支援，也可重新探討優化的可能性。

另外，RPA的導入應用場景規劃針對常見的報表整合與集中化服務等多方面進行，透過敏捷式開發，跨部門的資訊整合與流程討論，將大幅提升效率。

中央銀行發行局長施遵驊昨（29）日宣布，央行將發行國家公園套幣第八套—台江國家公園套幣，考量市場需求下滑，國家公園紀念套幣發行量年年下修，這次限量發行2萬套，再創新低紀錄。

施遵驊說，「人口結構改變、需求量減少，且年輕人對公仔與手機的興趣比收集套幣大，加上不少業者也從國外進口紀念性套幣，是否需要生產那麼多，央行一直在思考」。

央行自2012年開始發行國家公園紀念套幣，第八套台江國家公園套幣將於11月7日委請台灣銀行各分行（簡易型分行除外）公開發售，每人每次限購一套，每套訂價新台幣400元。

央行發行的國家公園采風系列套幣，主題依序為墾丁國家公園、玉山、陽明山、太魯閣、雪霸、金門以及東沙環礁，今年發行第八套－台江國家公園平鑄套幣。這次的套幣限量兩萬套，較去年東沙環礁國家公園平鑄套幣2.5萬套，整整少了5,000套。

對此，施遵驊說明，央行是視人口結構及市場需求來調整發行數量，畢竟會蒐集整套套幣的族群多屬年紀較長，或外國朋友，年輕人相對較少，因為年輕人對公仔和手機興趣，比收集套幣大。

此時施遵驊話鋒一轉，強調央行套幣製作相當精美、價格又不貴，「只要外國朋友來，我都會送一套，他們好喜歡」。

央行指出，台江為台灣第一座濕地型國家公園，這次的套幣組合內嵌2019年版50、20、十、五及一元硬幣各一枚，並搭配一枚主題章牌。

主題章牌的正面圖案為台江國家公園管理處，以彩色呈現；背面圖案則是全球瀕危保育鳥類黑面琵鷺。套幣內容介紹四草湖水上森林、鹽水溪口濕地、安順鹽場、牡蠣養殖等自然、人文景觀，與海茄冬、欖李、台灣招潮蟹等濕地動植物生態，以及在此棲息度冬的反嘴?和高蹺?等鳥類，施遵驊說，該套幣富有教育意義，值得收藏。