

奇美實業(公)公司新聞
昨(30)日奇美實業在盤後以每股14.2元的價格賣出10萬張群創( 3481)股票,持股比率也從先前的11%降到9.9%,未來不排除繼續釋出持股,淡出面板業相關投資。群創發表聲明指出,公司目前由專業經理人營運,營運不受影響,且股東結構多元很正常。
奇美實業去年退出董事會,淡出面板產業經營,不過為避免對於公司股價造成衝擊,並未立即出脫持股。從過去股東結構來看,奇美集團仍是群創最大股東,奇美實業持股達13.57%,再加上集團內聯奇開發持股3.57%,合計持股約17.14%。不過去年群創完成兩次現金增資,奇美實業持股被稀釋,持股比降至11%,聯奇開發去年則把持股全出脫。
奇美實業昨日完成鉅額轉讓,在盤後以每股14.2元的價格賣出10萬張群創股票,奇美實業持股比率從11%降到9.9%,不過奇美實業在這次處分群創股票之後,仍持有90.3萬張的股票。
奇美實業指出,此次基於公司營運資金需求所做財務規畫,未來不排除繼續處分持股,現在公司是單純投資人,因此賣股與否是以公司資金需求為主要考量。
群創發表聲明指出,奇美實業於去年初退出董事會,即表示將淡出電子業,此次將持股降到10%以下,是不做大股東的具體作為。其次,晶圓代工與面板業等股本大的產業,股東結構多元乃正常之事,群創光電為專業經理人負責營運,奇美實業多次表達支持由專業經理人團隊來負責公司的經營,群創與奇美實業皆以追求股東最大利益為經營目標。最後,奇美實業透過投資銀行洽特定人士收購群創股票,實際公司方面不清楚,亦不方便評論。
奇美集團近兩年來逐步退出面板產業,除了退出群創經營之外,今年集團旗下的背光模組廠奇菱光電也出脫股權給冠捷,冠捷以新台幣 2.78億元取得9%股權,在7席董監事當中,取得2席董事席次。
奇美實業去年退出董事會,淡出面板產業經營,不過為避免對於公司股價造成衝擊,並未立即出脫持股。從過去股東結構來看,奇美集團仍是群創最大股東,奇美實業持股達13.57%,再加上集團內聯奇開發持股3.57%,合計持股約17.14%。不過去年群創完成兩次現金增資,奇美實業持股被稀釋,持股比降至11%,聯奇開發去年則把持股全出脫。
奇美實業昨日完成鉅額轉讓,在盤後以每股14.2元的價格賣出10萬張群創股票,奇美實業持股比率從11%降到9.9%,不過奇美實業在這次處分群創股票之後,仍持有90.3萬張的股票。
奇美實業指出,此次基於公司營運資金需求所做財務規畫,未來不排除繼續處分持股,現在公司是單純投資人,因此賣股與否是以公司資金需求為主要考量。
群創發表聲明指出,奇美實業於去年初退出董事會,即表示將淡出電子業,此次將持股降到10%以下,是不做大股東的具體作為。其次,晶圓代工與面板業等股本大的產業,股東結構多元乃正常之事,群創光電為專業經理人負責營運,奇美實業多次表達支持由專業經理人團隊來負責公司的經營,群創與奇美實業皆以追求股東最大利益為經營目標。最後,奇美實業透過投資銀行洽特定人士收購群創股票,實際公司方面不清楚,亦不方便評論。
奇美集團近兩年來逐步退出面板產業,除了退出群創經營之外,今年集團旗下的背光模組廠奇菱光電也出脫股權給冠捷,冠捷以新台幣 2.78億元取得9%股權,在7席董監事當中,取得2席董事席次。
儘管聯準會(Fed)宣布量化寬鬆(QE)暫不退場,企業中長期資金的布局仍馬不停蹄,金融圈人士透露,近來不斷有上百億元的聯貸案竄起,今年第4季可能一反過往第4季為聯貸谷底的情況,合計正在籌辦的聯貸案金額已突破千億元,單季可能上看2,200億元。
其中台泥集團旗下的和平電廠擬籌組規模逾百億元的新台幣聯貸案,包括台銀、兆豐銀、合庫、台新等多家大型行庫已報價,目前尚未確定花落誰家。
相關人士指出,和平電廠是台泥集團旗下的關係企業,因此,利率報價上算是競爭激烈,一般預料,得標的利率應會在1.6%上下。
相關人士透露,日系瑞穗銀行在同一時期也出手為科技大廠緯創籌組6億美元的聯貸案,據傳已在近期內完成簽約,該聯貸案的利率是以倫敦金融業美元拆款利率(LIBOR)加119點(1點是0.01個百分點 )計息,屬借新還舊的周轉金借款,按期間長短分成5年期和3年期。
除了上述兩大聯貸案,據悉,奇美實業近來也由台銀為其籌組為期 3年的新聯貸案,為位於大陸江蘇省的「鎮江奇美化工」轉投資公司,募集3億美元的周轉金,主要由台銀、澳盛、瑞穗等銀行挑大樑,利率約在LIBOR加120點,預計將在下月簽約。
行庫主管指出,目前已知台塑集團兩筆,總金額合計達850億元的聯貸案,將雙雙在10月簽約;此外還有友達募集的300億元聯貸,簽約時點也將落在10月。其他數筆逾百億大型聯貸,規模合計也超過2 00億元。
銀行主管說,光是目前已知的聯貸商機,還不到10月就已有1,350 億元,相較於去年第4季國銀承作的聯貸業務總量為60億美元(約新台幣1,800億元),今年第4季聯貸業務不僅會成為全年聯貸業務高峰,而且將大舉超越去年第4季。
銀行主管指出,美國量化寬鬆(QE)暫未退場,但眼看QE退場是早晚的事,因此企業搶貸資金潮並未停歇,且近期企業進行的聯貸案,絕大多數借款期間都是3∼5年。
儘管聯準會(Fed)宣布量化寬鬆(QE)暫不退場,企業中長期資金的布局仍馬不停蹄,金融圈人士透露,近來不斷有上百億元的聯貸案竄起,今年第4季可能一反過往第4季為聯貸谷底的情況,合計正在籌辦的聯貸案金額已突破千億元,單季可能上看2,200億元。
其中台泥集團旗下的和平電廠擬籌組規模逾百億元的新台幣聯貸案,包括台銀、兆豐銀、合庫、台新等多家大型行庫已報價,目前尚未確定花落誰家。
相關人士指出,和平電廠是台泥集團旗下的關係企業,因此,利率報價上算是競爭激烈,一般預料,得標的利率應會在1.6%上下。
相關人士透露,日系瑞穗銀行在同一時期也出手為科技大廠緯創籌組6億美元的聯貸案,據傳已在近期內完成簽約,該聯貸案的利率是以倫敦金融業美元拆款利率(LIBOR)加119點(1點是0.01個百分點 )計息,屬借新還舊的周轉金借款,按期間長短分成5年期和3年期。
除了上述兩大聯貸案,據悉,奇美實業近來也由台銀為其籌組為期 3年的新聯貸案,為位於大陸江蘇省的「鎮江奇美化工」轉投資公司,募集3億美元的周轉金,主要由台銀、澳盛、瑞穗等銀行挑大樑,利率約在LIBOR加120點,預計將在下月簽約。
行庫主管指出,目前已知台塑集團兩筆,總金額合計達850億元的聯貸案,將雙雙在10月簽約;此外還有友達募集的300億元聯貸,簽約時點也將落在10月。其他數筆逾百億大型聯貸,規模合計也超過2 00億元。
銀行主管說,光是目前已知的聯貸商機,還不到10月就已有1,350 億元,相較於去年第4季國銀承作的聯貸業務總量為60億美元(約新台幣1,800億元),今年第4季聯貸業務不僅會成為全年聯貸業務高峰,而且將大舉超越去年第4季。
銀行主管指出,美國量化寬鬆(QE)暫未退場,但眼看QE退場是早晚的事,因此企業搶貸資金潮並未停歇,且近期企業進行的聯貸案,絕大多數借款期間都是3∼5年。
其中台泥集團旗下的和平電廠擬籌組規模逾百億元的新台幣聯貸案,包括台銀、兆豐銀、合庫、台新等多家大型行庫已報價,目前尚未確定花落誰家。
相關人士指出,和平電廠是台泥集團旗下的關係企業,因此,利率報價上算是競爭激烈,一般預料,得標的利率應會在1.6%上下。
相關人士透露,日系瑞穗銀行在同一時期也出手為科技大廠緯創籌組6億美元的聯貸案,據傳已在近期內完成簽約,該聯貸案的利率是以倫敦金融業美元拆款利率(LIBOR)加119點(1點是0.01個百分點 )計息,屬借新還舊的周轉金借款,按期間長短分成5年期和3年期。
除了上述兩大聯貸案,據悉,奇美實業近來也由台銀為其籌組為期 3年的新聯貸案,為位於大陸江蘇省的「鎮江奇美化工」轉投資公司,募集3億美元的周轉金,主要由台銀、澳盛、瑞穗等銀行挑大樑,利率約在LIBOR加120點,預計將在下月簽約。
行庫主管指出,目前已知台塑集團兩筆,總金額合計達850億元的聯貸案,將雙雙在10月簽約;此外還有友達募集的300億元聯貸,簽約時點也將落在10月。其他數筆逾百億大型聯貸,規模合計也超過2 00億元。
銀行主管說,光是目前已知的聯貸商機,還不到10月就已有1,350 億元,相較於去年第4季國銀承作的聯貸業務總量為60億美元(約新台幣1,800億元),今年第4季聯貸業務不僅會成為全年聯貸業務高峰,而且將大舉超越去年第4季。
銀行主管指出,美國量化寬鬆(QE)暫未退場,但眼看QE退場是早晚的事,因此企業搶貸資金潮並未停歇,且近期企業進行的聯貸案,絕大多數借款期間都是3∼5年。
儘管聯準會(Fed)宣布量化寬鬆(QE)暫不退場,企業中長期資金的布局仍馬不停蹄,金融圈人士透露,近來不斷有上百億元的聯貸案竄起,今年第4季可能一反過往第4季為聯貸谷底的情況,合計正在籌辦的聯貸案金額已突破千億元,單季可能上看2,200億元。
其中台泥集團旗下的和平電廠擬籌組規模逾百億元的新台幣聯貸案,包括台銀、兆豐銀、合庫、台新等多家大型行庫已報價,目前尚未確定花落誰家。
相關人士指出,和平電廠是台泥集團旗下的關係企業,因此,利率報價上算是競爭激烈,一般預料,得標的利率應會在1.6%上下。
相關人士透露,日系瑞穗銀行在同一時期也出手為科技大廠緯創籌組6億美元的聯貸案,據傳已在近期內完成簽約,該聯貸案的利率是以倫敦金融業美元拆款利率(LIBOR)加119點(1點是0.01個百分點 )計息,屬借新還舊的周轉金借款,按期間長短分成5年期和3年期。
除了上述兩大聯貸案,據悉,奇美實業近來也由台銀為其籌組為期 3年的新聯貸案,為位於大陸江蘇省的「鎮江奇美化工」轉投資公司,募集3億美元的周轉金,主要由台銀、澳盛、瑞穗等銀行挑大樑,利率約在LIBOR加120點,預計將在下月簽約。
行庫主管指出,目前已知台塑集團兩筆,總金額合計達850億元的聯貸案,將雙雙在10月簽約;此外還有友達募集的300億元聯貸,簽約時點也將落在10月。其他數筆逾百億大型聯貸,規模合計也超過2 00億元。
銀行主管說,光是目前已知的聯貸商機,還不到10月就已有1,350 億元,相較於去年第4季國銀承作的聯貸業務總量為60億美元(約新台幣1,800億元),今年第4季聯貸業務不僅會成為全年聯貸業務高峰,而且將大舉超越去年第4季。
銀行主管指出,美國量化寬鬆(QE)暫未退場,但眼看QE退場是早晚的事,因此企業搶貸資金潮並未停歇,且近期企業進行的聯貸案,絕大多數借款期間都是3∼5年。
奇美實業公司為全球主要的塑膠與橡膠材料供應商,近年來更跨足科技產業關鍵材料領域,供應導光板、電子化學品與螢光粉等產品。獲得2013台灣化學科技產業菁英獎暨產品創新獎的「產業貢獻獎」。
奇美目前為ABS樹脂、PMMA樹脂 、導光板等三項產品的全球最大供應商。專精塑化產品聚合技術,產品線豐富多元,提供各式民生用品加工利用,應用層面廣泛、無所不在,構築人類便利生活中的不同面向。
奇美認為,高值化與創新為企業永續發展必走之路,持續保持對經營環境應變的速度及彈性,以因應環境的變動並追求公司穩定成長及經營安全。在經營觀念上,已由傳統注重降低成本「Cost Down」的思維轉為專注於提升價值「Value Up」,也更關注「客戶需求,市場導向」,由「製造的奇美」逐漸轉化成「服務的奇美」。
奇美已引領完成全球首份依循ISO 14067碳足跡準則,與ABS材料產品類別規則進行的ABS產品碳足跡盤查認證,並導入美國職業安全衛生署(OSHA)對化學工業之製程安全管理(PSM)標準,以實際行動貫徹公司注重友善環境與永續生產的理念。
奇美目前為ABS樹脂、PMMA樹脂 、導光板等三項產品的全球最大供應商。專精塑化產品聚合技術,產品線豐富多元,提供各式民生用品加工利用,應用層面廣泛、無所不在,構築人類便利生活中的不同面向。
奇美認為,高值化與創新為企業永續發展必走之路,持續保持對經營環境應變的速度及彈性,以因應環境的變動並追求公司穩定成長及經營安全。在經營觀念上,已由傳統注重降低成本「Cost Down」的思維轉為專注於提升價值「Value Up」,也更關注「客戶需求,市場導向」,由「製造的奇美」逐漸轉化成「服務的奇美」。
奇美已引領完成全球首份依循ISO 14067碳足跡準則,與ABS材料產品類別規則進行的ABS產品碳足跡盤查認證,並導入美國職業安全衛生署(OSHA)對化學工業之製程安全管理(PSM)標準,以實際行動貫徹公司注重友善環境與永續生產的理念。
日前LED廠奇力光電爆發財務危機,由於原始大股東奇美實業與群創(3481)都未花錢伸出援手,因此不僅讓銀行跳腳,更是重創企業形象。近期群創釋出善意,願意輔導奇力員工轉職,上周末群創奇力轉職專場面試,共錄取奇力員工約40餘人,後續還有面試活動,希望以此幫助奇力員工。
奇力光電日前驚爆倒帳58億元,在倒帳之前,奇力的董事長、總經理與董監事爆發集體辭職,隨後公司無預警停工,6月以來就沒有繳勞健保費,公司600多名員工也無從催討資遣費。台南市政府決定代表員工向資方提告,要設法保障員工權益。
依照法規,公司倒帳,如果董監事先一步請辭其實無法可管,最多就是限制出境,股東沒有責任代為償債。雖然債權銀行可以處分奇力光電貸款設定的抵押品、甚至進一步清算公司資產,不過廠房設備價值,與高達58億元的負債金額相比差距甚遠,氣得債權銀行直跳腳。
奇美實業和群創撒手不理,更是重創公司形象。雖然群創董事長段行建強調,群創於情、於理、於法,該做的也都做了。特別是群創去年才紓困,這時也沒有道理拿錢出來,公司也要對群創的股東負責,不會再投資下去。但是群創也釋出善意,願意照顧奇力員工,提供轉職機會。
群創指出,為了善盡企業社會責任,8月17日已於台南六廠舉辦奇力轉職專場面試,共錄取奇力員工約40餘人,包括研發替代役,以及製造技術人員。
群創中央人資總處處長彭峻豪表示,基於企業社會責任立場,第一時間即透過奇力顧問向員工傳達召募之意。8月24日本周六還有一場奇力轉職專場面試。
奇力光電日前驚爆倒帳58億元,在倒帳之前,奇力的董事長、總經理與董監事爆發集體辭職,隨後公司無預警停工,6月以來就沒有繳勞健保費,公司600多名員工也無從催討資遣費。台南市政府決定代表員工向資方提告,要設法保障員工權益。
依照法規,公司倒帳,如果董監事先一步請辭其實無法可管,最多就是限制出境,股東沒有責任代為償債。雖然債權銀行可以處分奇力光電貸款設定的抵押品、甚至進一步清算公司資產,不過廠房設備價值,與高達58億元的負債金額相比差距甚遠,氣得債權銀行直跳腳。
奇美實業和群創撒手不理,更是重創公司形象。雖然群創董事長段行建強調,群創於情、於理、於法,該做的也都做了。特別是群創去年才紓困,這時也沒有道理拿錢出來,公司也要對群創的股東負責,不會再投資下去。但是群創也釋出善意,願意照顧奇力員工,提供轉職機會。
群創指出,為了善盡企業社會責任,8月17日已於台南六廠舉辦奇力轉職專場面試,共錄取奇力員工約40餘人,包括研發替代役,以及製造技術人員。
群創中央人資總處處長彭峻豪表示,基於企業社會責任立場,第一時間即透過奇力顧問向員工傳達召募之意。8月24日本周六還有一場奇力轉職專場面試。
奇美實業集團旗下新視代的奇美品牌營運長余泯樂表示,LED電視今年出貨挑戰20萬台新高,年增二成,4K(Ultra HD)超高畫質電視則轉向家用50、65吋,以採用群創(3481)面板為主,LED檯燈內外銷則要倍增至12萬台以上。
家電業強調,雖然4K電視今年開始萌芽,但其超高畫質電視的解析度達3840x2160,為現有FULL HD解析度1920x1080 畫質的4倍,在50吋以上大電視將可開創另一高端視覺享受的市場,甚至是帶動市一波液晶電視的換機潮。
余泯樂表示,奇美品牌電視銷售量去年超過目標的18萬台,今年要突破20萬台,挑戰成長二成。
42吋及50吋是兩大主力,出貨的占比超過五成,面板來源均以群創為主。
對外界關注的4K(Ultra HD)超高畫質電視上市時間表,他則指出,去年已上市84吋大尺寸,持續銷售中,今年則以專攻家庭客廳市場為主,看好50及65吋兩大尺寸的市場潛力,最近全力在顏色上調校,以期達到解析度達3840x2160要求,將在4、5月上市,面板來源亦以群創為主。
余泯樂表示,LED檯燈則在拓展台灣、日本市場打佳績下,今年可望有倍數的成長,LED檯燈自上市以來,已經連續2年拿下台灣市場銷售第一。
奇美品牌是由奇美實業100%轉投資的新視代進行全球營運,以液晶電視、顯示器起家,近年來營運觸角延伸至生活家電,相繼上市LED檯燈、空氣清淨機等產品。
家電業強調,雖然4K電視今年開始萌芽,但其超高畫質電視的解析度達3840x2160,為現有FULL HD解析度1920x1080 畫質的4倍,在50吋以上大電視將可開創另一高端視覺享受的市場,甚至是帶動市一波液晶電視的換機潮。
余泯樂表示,奇美品牌電視銷售量去年超過目標的18萬台,今年要突破20萬台,挑戰成長二成。
42吋及50吋是兩大主力,出貨的占比超過五成,面板來源均以群創為主。
對外界關注的4K(Ultra HD)超高畫質電視上市時間表,他則指出,去年已上市84吋大尺寸,持續銷售中,今年則以專攻家庭客廳市場為主,看好50及65吋兩大尺寸的市場潛力,最近全力在顏色上調校,以期達到解析度達3840x2160要求,將在4、5月上市,面板來源亦以群創為主。
余泯樂表示,LED檯燈則在拓展台灣、日本市場打佳績下,今年可望有倍數的成長,LED檯燈自上市以來,已經連續2年拿下台灣市場銷售第一。
奇美品牌是由奇美實業100%轉投資的新視代進行全球營運,以液晶電視、顯示器起家,近年來營運觸角延伸至生活家電,相繼上市LED檯燈、空氣清淨機等產品。
奇美實業集團旗下新視代的奇美品牌,今年LED電視及檯燈出貨量可望創新高,電視目標攻上20萬台,採用群創(3481)面板;檯燈則將較去年6萬台倍數成長。
奇美品牌營運長余泯樂表示,奇美品牌電視銷售量去年超過目標的18萬台,今年要超過20萬台、年增二成。
LED檯燈今年可望有倍數的成長,LED檯燈自上市以來,已經連續2年拿下台灣市場銷售第一。
奇美品牌是奇美實業100%轉投資的新視代進行全球營運,以液晶電視、顯示器起家,近年來營運延伸至生活家電,包括LED檯燈、空氣清淨機等產品。
奇美品牌LED檯燈積極拓展海外市場,成功在日本市場搶灘,在日本大型量販店Bic Camera、亞馬遜電子商務網站等通路販售,今年預估內外銷目標較去年6萬台倍數成長。
奇美品牌營運長余泯樂表示,奇美品牌電視銷售量去年超過目標的18萬台,今年要超過20萬台、年增二成。
LED檯燈今年可望有倍數的成長,LED檯燈自上市以來,已經連續2年拿下台灣市場銷售第一。
奇美品牌是奇美實業100%轉投資的新視代進行全球營運,以液晶電視、顯示器起家,近年來營運延伸至生活家電,包括LED檯燈、空氣清淨機等產品。
奇美品牌LED檯燈積極拓展海外市場,成功在日本市場搶灘,在日本大型量販店Bic Camera、亞馬遜電子商務網站等通路販售,今年預估內外銷目標較去年6萬台倍數成長。
2012年奇美電經營權紛擾一波三折,隨著奇美實業退出奇美電的經營,改由鴻海集團接手,奇美電這個名稱也將走入歷史,2013年將以「群創光電」重新出發。也讓這樁合併案最終以大股東分手收場。
奇美電和群創合併以來,曾多次傳出鴻海和奇美實業兩大股東意見分歧,而兩大集團最終還是以分手收場。先是董事長廖錦祥閃辭,然後奇美實業又在2012年中宣布請辭一席董事和兩席監察人,兩席監察人分別為林榮俊、宋光夫,以及代表奇美實業的法人董事林慶盛;奇美實業全面退出奇美電子董事會,宣告奇美家族正式交出奇美電經營權。
另一方面,一直懸而未決的奇美電董座,最終由執行長段行建接任,這也代表公司完全交由專業經理人經營,事權將更為統一。
其後奇美電又在下半年應大股東奇美實業要求,為了避免品牌混淆,奇美電計劃在年底前完成更名程序,拿掉「奇美」兩個字,把公司名稱改回「群創光電」。歷經群創、奇美電、統寶三合一之後,在即將屆滿10週年之際,公司名稱又改回群創,也象徵著公司重新出發。
奇美電和群創合併以來,曾多次傳出鴻海和奇美實業兩大股東意見分歧,而兩大集團最終還是以分手收場。先是董事長廖錦祥閃辭,然後奇美實業又在2012年中宣布請辭一席董事和兩席監察人,兩席監察人分別為林榮俊、宋光夫,以及代表奇美實業的法人董事林慶盛;奇美實業全面退出奇美電子董事會,宣告奇美家族正式交出奇美電經營權。
另一方面,一直懸而未決的奇美電董座,最終由執行長段行建接任,這也代表公司完全交由專業經理人經營,事權將更為統一。
其後奇美電又在下半年應大股東奇美實業要求,為了避免品牌混淆,奇美電計劃在年底前完成更名程序,拿掉「奇美」兩個字,把公司名稱改回「群創光電」。歷經群創、奇美電、統寶三合一之後,在即將屆滿10週年之際,公司名稱又改回群創,也象徵著公司重新出發。
大同(2371)上市以來最大尺寸的55吋LED液晶電視正式在台灣上市,挑戰市場最低價,並攜手Chome 24h購物來增加銷售數量,55吋大電視戰火四射,但由於市場規模擴大,「家電4雄」及3C通路均不取輕忽,紛紛推出對應機種應戰。
大同表示,影音視聽技術大躍進,提升生活娛樂的品質,也帶動宅經濟的前景與錢景。大同將與PChome 24h購物聯手,以高品質、大尺吋、超殺價格與網購通路為4大訴求,宣告大同55吋LED液晶電視全力進軍大型電視市場。
3C通路龍頭燦坤指出,獨家在資訊月銷售的VIZIO品牌55 吋、47吋液晶電視傳出銷售佳績。
東元則推出55吋3D液晶電視應戰,首波特惠價格4萬有找、免綁約,因應市場對大尺寸電視的需求。
奇美實業集團旗下新視代強調,台灣液晶電視今年市場規模可達120萬至125萬台,明年成長至125萬至130萬台,其中,50吋以上的占比將由今年的7%至8%,明年將可倍增至15% ,重要性提高。
以奇美品牌來說,以客廳用37吋以上液晶電視,明年將在奇美品牌總出貨量中,占比超過50%,顯示台灣在電視消費市場的尺寸已經逐年上升。
大同表示,影音視聽技術大躍進,提升生活娛樂的品質,也帶動宅經濟的前景與錢景。大同將與PChome 24h購物聯手,以高品質、大尺吋、超殺價格與網購通路為4大訴求,宣告大同55吋LED液晶電視全力進軍大型電視市場。
3C通路龍頭燦坤指出,獨家在資訊月銷售的VIZIO品牌55 吋、47吋液晶電視傳出銷售佳績。
東元則推出55吋3D液晶電視應戰,首波特惠價格4萬有找、免綁約,因應市場對大尺寸電視的需求。
奇美實業集團旗下新視代強調,台灣液晶電視今年市場規模可達120萬至125萬台,明年成長至125萬至130萬台,其中,50吋以上的占比將由今年的7%至8%,明年將可倍增至15% ,重要性提高。
以奇美品牌來說,以客廳用37吋以上液晶電視,明年將在奇美品牌總出貨量中,占比超過50%,顯示台灣在電視消費市場的尺寸已經逐年上升。
全國最大ABS製造廠奇美實業,致力培訓培植國內化工及材料人才,第二屆奇美優秀人才獎學金,共21名化工及材料領域研究生獲獎。
奇美實業表示,配合未來發展需要,公司已成立新材料研究部,投入新材料領域之探索與開發,持續提高產業附加價值,鞏固競爭利基。
奇美實總經理趙令瑜表示,「化工與材料產業的發展與人類的生活密不可分,對便利人類生活與提升生活品質有很大的貢獻;身處此產業中,有必要為人才的培育盡一份心力。
奇美實期望透過提供獎學金的方式,鼓勵優秀化工及材料領域人才持續投入研究創新,以促進化工與材料產業整體往高值化方向發展。本身具專業化工背景的趙令瑜更強調,「化工與材料領域的研究之路往往很漫長,需要深耕很長時間才能看到成果,希望藉由企業一份力量,給予研發人才堅持下去的力量。」
連續兩屆獲獎的成大化學所馮同學出席領獎時表示,「很感謝奇美的肯定,讓我更確信當初繼續研究之路是正確的。未來將繼續努力,投入化學領域中更多有益人類社會與環境的研究。」
台科大材料科學與工程所李同學也感謝奇美連續兩年的肯定,並期許自己未來能發揮同樣的精神,貢獻所學、回饋社會。
奇美實業表示,配合未來發展需要,公司已成立新材料研究部,投入新材料領域之探索與開發,持續提高產業附加價值,鞏固競爭利基。
奇美實總經理趙令瑜表示,「化工與材料產業的發展與人類的生活密不可分,對便利人類生活與提升生活品質有很大的貢獻;身處此產業中,有必要為人才的培育盡一份心力。
奇美實期望透過提供獎學金的方式,鼓勵優秀化工及材料領域人才持續投入研究創新,以促進化工與材料產業整體往高值化方向發展。本身具專業化工背景的趙令瑜更強調,「化工與材料領域的研究之路往往很漫長,需要深耕很長時間才能看到成果,希望藉由企業一份力量,給予研發人才堅持下去的力量。」
連續兩屆獲獎的成大化學所馮同學出席領獎時表示,「很感謝奇美的肯定,讓我更確信當初繼續研究之路是正確的。未來將繼續努力,投入化學領域中更多有益人類社會與環境的研究。」
台科大材料科學與工程所李同學也感謝奇美連續兩年的肯定,並期許自己未來能發揮同樣的精神,貢獻所學、回饋社會。
奇美電(3481)將更名,外界臆測,奇美集團旗下的供應鏈與奇美電合作關係是否生變。
奇美材董事長何昭陽昨(6)日強調,奇美材參與奇美電大尺寸TV產品認證之餘,奇美材的現金增資,身為大股東之一的奇美電更是全力支持,雙方合作關係緊密。
何昭陽去年底接下奇美材董事長職務以來,昨天首度公開面對媒體,他侃侃而談,知無不言,面對同是大客戶又是大股東的奇美電,何昭陽說了不下十次的感謝,也因為奇美電的支持與穩定的訂單,讓奇美材近3年每股獲利都有逾3元的好成績。
何昭陽分析,雖然奇美電占奇美材營收達九成,但奇美材供應的偏光板產品,只占奇美電所需的四成,奇美材的偏光板同樣要與日系大廠競爭,奇美材仍要靠自己努力爭取客戶支持。
何昭陽過去曾是奇美電副董事長及總經理,是奇美集團在面板布局的指標人物,隨著群創合併奇美電,奇美電原董事長廖錦祥請辭、奇美實業退出奇美電董事會等,奇美集團淡出面板業,也讓外界憂心奇美材與奇美電的關係是否生變。
何昭陽說,儘管面板價格下滑,對於供應商是一大壓力。不過,奇美材只占奇美電偏光板四至五成的供應量,奇美材仍需面臨同業的競爭,才能爭取到客戶訂單。
對於供應商而言,每一季都有降低成本壓力,奇美材只能透過有效的生產效率以及衝高良率,才能確保獲利。
奇美材董事長何昭陽昨(6)日強調,奇美材參與奇美電大尺寸TV產品認證之餘,奇美材的現金增資,身為大股東之一的奇美電更是全力支持,雙方合作關係緊密。
何昭陽去年底接下奇美材董事長職務以來,昨天首度公開面對媒體,他侃侃而談,知無不言,面對同是大客戶又是大股東的奇美電,何昭陽說了不下十次的感謝,也因為奇美電的支持與穩定的訂單,讓奇美材近3年每股獲利都有逾3元的好成績。
何昭陽分析,雖然奇美電占奇美材營收達九成,但奇美材供應的偏光板產品,只占奇美電所需的四成,奇美材的偏光板同樣要與日系大廠競爭,奇美材仍要靠自己努力爭取客戶支持。
何昭陽過去曾是奇美電副董事長及總經理,是奇美集團在面板布局的指標人物,隨著群創合併奇美電,奇美電原董事長廖錦祥請辭、奇美實業退出奇美電董事會等,奇美集團淡出面板業,也讓外界憂心奇美材與奇美電的關係是否生變。
何昭陽說,儘管面板價格下滑,對於供應商是一大壓力。不過,奇美材只占奇美電偏光板四至五成的供應量,奇美材仍需面臨同業的競爭,才能爭取到客戶訂單。
對於供應商而言,每一季都有降低成本壓力,奇美材只能透過有效的生產效率以及衝高良率,才能確保獲利。
新奇美三合一兩年多的時間,公司卻有意更名,拿掉「奇美」兩個字,徹底去奇美化。奇美電協理林振輝表示,為了避免奇美電子和奇美品牌混淆,應大股東要求改名,至於新名字將在本月底董事會中定案,今年將完成更名程序。一般預期公司名稱將會改為群創光電。
林振輝昨日宣布,應大股東奇美實業要求,避免品牌混淆,奇美電計劃在年底前更名,原則是拿掉「奇美」兩個字。他指出,「公司董事會上已經有所討論,改回合併前的名稱群創光電也是選項之一。」公司預計,接下來會在9月底召開董事會修改公司章程,11月中將會召開股東臨時會,12月底前將送科管局核准更名,年底前將完成國內更名事宜。另外海外也有法定程序,因此希望在2013年中完成。
奇美電協理林振輝表示,公司更名還有登記、審核作業時間,國內公司名稱變更相對比較單純。但因為奇美電是全球行銷的企業,因此公司名稱變更還是要取得客戶同意,過去的合約、安規都還要更新,因此完整更名程序預計在明年中完成。
群創、奇美電、統寶三合一之後,群創為存續公司,但更名為奇美電子。如今奇美電子要更名,也引發外界揣測,是否意味著奇美實業 將和奇美電子漸行漸遠。林振輝說明,目前奇美電兩大法人股東對於公司經營團隊都非常信任,對於公司變更公司名稱也都表達支持,只是公司名稱還沒完全決定。
奇美電子去奇美化,不過集團內仍有很多奇美實業當初所轉投資的零組件公司,包括偏光片廠奇美材料、LED晶粒廠奇力、背光模組廠奇菱等等,市場也相當關注,公司和奇美實業切割,未來奇美電對於面板零組件及相關材料的採購策略會不會因此而有所調整?林振輝強調,只要該公司的零組件有競爭力,奇美電都會全力支持。不過以奇美電競爭力為主的架構下,雖會優先下單給生產面板零組件的子公司,但公司還是會顧及整體股東的利益,雖然給予量的優待,但是沒有價格優待。
林振輝昨日宣布,應大股東奇美實業要求,避免品牌混淆,奇美電計劃在年底前更名,原則是拿掉「奇美」兩個字。他指出,「公司董事會上已經有所討論,改回合併前的名稱群創光電也是選項之一。」公司預計,接下來會在9月底召開董事會修改公司章程,11月中將會召開股東臨時會,12月底前將送科管局核准更名,年底前將完成國內更名事宜。另外海外也有法定程序,因此希望在2013年中完成。
奇美電協理林振輝表示,公司更名還有登記、審核作業時間,國內公司名稱變更相對比較單純。但因為奇美電是全球行銷的企業,因此公司名稱變更還是要取得客戶同意,過去的合約、安規都還要更新,因此完整更名程序預計在明年中完成。
群創、奇美電、統寶三合一之後,群創為存續公司,但更名為奇美電子。如今奇美電子要更名,也引發外界揣測,是否意味著奇美實業 將和奇美電子漸行漸遠。林振輝說明,目前奇美電兩大法人股東對於公司經營團隊都非常信任,對於公司變更公司名稱也都表達支持,只是公司名稱還沒完全決定。
奇美電子去奇美化,不過集團內仍有很多奇美實業當初所轉投資的零組件公司,包括偏光片廠奇美材料、LED晶粒廠奇力、背光模組廠奇菱等等,市場也相當關注,公司和奇美實業切割,未來奇美電對於面板零組件及相關材料的採購策略會不會因此而有所調整?林振輝強調,只要該公司的零組件有競爭力,奇美電都會全力支持。不過以奇美電競爭力為主的架構下,雖會優先下單給生產面板零組件的子公司,但公司還是會顧及整體股東的利益,雖然給予量的優待,但是沒有價格優待。
奇美實業昨(29)日指出,「樂觀其成」奇美電子的易名決定,同時,將遵守對聯貸案銀行團的承諾,依原有的持股比例17%,參與這次現金增資200億元的認股,未來也會尊重奇美電的專業經營,奇美人將淡出奇美電不再介入。
針對奇美電子有意更名一事,奇美實業發言人陳世賢指出,早在今年6月底,奇美實業決定全面退出奇美電子董事會時,即建議公司改名,不再使用奇美電子的名稱。陳世賢強調,這是奇美實業主動提出的,如今,奇美電子欲易名,該公司十分支持,也「樂觀其成」!
此外,早在今年中,與奇美電子的聯貸銀行團洽商時,即承諾奇美實業未來仍將參與此次200億元現金增資的認股,因此,奇美實業仍將以純股東的身份參與這次現增,但淡出經營的方向不變。
針對奇美電子有意更名一事,奇美實業發言人陳世賢指出,早在今年6月底,奇美實業決定全面退出奇美電子董事會時,即建議公司改名,不再使用奇美電子的名稱。陳世賢強調,這是奇美實業主動提出的,如今,奇美電子欲易名,該公司十分支持,也「樂觀其成」!
此外,早在今年中,與奇美電子的聯貸銀行團洽商時,即承諾奇美實業未來仍將參與此次200億元現金增資的認股,因此,奇美實業仍將以純股東的身份參與這次現增,但淡出經營的方向不變。
前奇美電董事長廖錦祥去年底閃辭,今年奇美實業又辭掉兩席董事和一席監察人席次,意味著奇美實業和奇美電子切割,完全淡出面板產業。不過從目前奇美電子內掌權的主管來看,幾乎都是南廠奇美電先前的專業經理人,雖然更名、去奇美化,但是卻掌握了實權。
新奇美成軍兩年多至今,兩大股東各有發展。奇美實業今年退出了奇美電子董事會,宣告把經營權拱手讓出,並且徹底淡出面板產業。至於另一個大股東鴻海集團,則是找上了夏普談起鴻夏戀,建構其眼球計畫。也因為鴻海集團對於面板人才需求殷切,不少原先群創的人馬轉調到鴻海眼球計畫擔當重任,如今的奇美電子雖少了奇美集團的色彩,但是原來南廠的經理人卻實在地掌握了公司大權。
今年郭台銘琵琶別抱找上了夏普,同時在大陸也投資設立的LTPS面板廠天億、以及觸控面板廠業成、鑫成,由於面板人才需求若渴,不少原群創的人馬轉調過去。原群創董事長莊宏仁現在就擔任眼球計畫、深超光電的董事長,至於群創協理王建二現在業成,做觸控面板貼合,而協理曾建瑜則是在鑫成負責面板模組,未來還將統籌集團電視組裝業務。
奇美電雖然在合併之後,許家班老臣陸續淡出,副董事長何昭陽、吳炳昇,財務副總林榮俊等人離開奇美電,董事長廖錦祥請辭後完全拱手讓出奇美電經營權,不過原來的專業經理人卻備受倚重。南科分公司總經理王志超目前執掌公司業務,也是董事長段行建屬意的接班人,底下的業務大將包括協理楊柱祥、總處長洪茂盛、總處長王志鉉,乃至於生產、製造由副總丁景隆、產品管理總處副總處長郭正夏等人負責,幾乎都是原先奇美電的人馬。
新奇美成軍兩年多至今,兩大股東各有發展。奇美實業今年退出了奇美電子董事會,宣告把經營權拱手讓出,並且徹底淡出面板產業。至於另一個大股東鴻海集團,則是找上了夏普談起鴻夏戀,建構其眼球計畫。也因為鴻海集團對於面板人才需求殷切,不少原先群創的人馬轉調到鴻海眼球計畫擔當重任,如今的奇美電子雖少了奇美集團的色彩,但是原來南廠的經理人卻實在地掌握了公司大權。
今年郭台銘琵琶別抱找上了夏普,同時在大陸也投資設立的LTPS面板廠天億、以及觸控面板廠業成、鑫成,由於面板人才需求若渴,不少原群創的人馬轉調過去。原群創董事長莊宏仁現在就擔任眼球計畫、深超光電的董事長,至於群創協理王建二現在業成,做觸控面板貼合,而協理曾建瑜則是在鑫成負責面板模組,未來還將統籌集團電視組裝業務。
奇美電雖然在合併之後,許家班老臣陸續淡出,副董事長何昭陽、吳炳昇,財務副總林榮俊等人離開奇美電,董事長廖錦祥請辭後完全拱手讓出奇美電經營權,不過原來的專業經理人卻備受倚重。南科分公司總經理王志超目前執掌公司業務,也是董事長段行建屬意的接班人,底下的業務大將包括協理楊柱祥、總處長洪茂盛、總處長王志鉉,乃至於生產、製造由副總丁景隆、產品管理總處副總處長郭正夏等人負責,幾乎都是原先奇美電的人馬。
奇美電協理兼發言人林振輝昨(29)日表示,奇美電將更名,不排除改回三合一之前的群創光電,最快今年底完成國內公司名稱變更手續,明年中之前完成海外更名。
業界解讀,奇美電可望再用回群創光電之名,落實重回鴻海集團懷抱的現況。此刻是奇美電「三國歸於一統」的好時機,未來奇美電的財務策略,將會與鴻海集團步調一致,更有利未來發展布局。
奇美實業法人代表廖錦祥,去年底閃辭奇美電董事長,且今年6月底奇美實業全數退出奇美電董事會後,據了解,奇美電即展開「去奇美化」的更名作業。
業界解讀,群創併奇美電及統寶之後,存續公司採用被併公司的名稱,是基於對大股東的尊重。隨著奇美實人馬的相繼退出,奇美電終於讓「更名」作業檯面化。這項動作被視為,啟動「去奇美化」的具體行動上路。
林振輝透露,群創光電是新的公司名稱選項之一,但目前尚未定案。 奇美電規劃於9月底董事會修改公司章程,11月中召開股東臨時會通過,今年底前可望獲竹科管理局核准更名,並在明年中以前完成海外更名程序。
業界解讀,奇美電可望再用回群創光電之名,落實重回鴻海集團懷抱的現況。此刻是奇美電「三國歸於一統」的好時機,未來奇美電的財務策略,將會與鴻海集團步調一致,更有利未來發展布局。
奇美實業法人代表廖錦祥,去年底閃辭奇美電董事長,且今年6月底奇美實業全數退出奇美電董事會後,據了解,奇美電即展開「去奇美化」的更名作業。
業界解讀,群創併奇美電及統寶之後,存續公司採用被併公司的名稱,是基於對大股東的尊重。隨著奇美實人馬的相繼退出,奇美電終於讓「更名」作業檯面化。這項動作被視為,啟動「去奇美化」的具體行動上路。
林振輝透露,群創光電是新的公司名稱選項之一,但目前尚未定案。 奇美電規劃於9月底董事會修改公司章程,11月中召開股東臨時會通過,今年底前可望獲竹科管理局核准更名,並在明年中以前完成海外更名程序。
奇美電將於明(29)日舉行股東常會,隨著奇美實業辭去1董2監職務,奇美電將進行董事及獨董各1席、監察人2席的補選作業,鴻海集團董事長郭台銘個人的宏瀚投資將接手董事席次。
奇美電董監補選,將由郭台銘個人的宏瀚投資,將取代奇美實取得1席董事,法人代表由奇美電負責觸控面板的協理楊弘文出任。鴻海集團旗下的鴻揚創投1席董事的法人代表,會由原奇美電的中小尺寸面板副總經理許庭禎,更換為奇美電南科分公司總經理王志超。
表面上,鴻海未進入奇美電的董事會,但鴻海集團及郭台銘個人擁有的投資公司,都以奇美電專業經理人的形式進入董事會。
據了解,段行建將於周五股東會後,率領連他一共5名奇美電的專業經理人團隊,與媒體會面。
奇美電董監補選,將由郭台銘個人的宏瀚投資,將取代奇美實取得1席董事,法人代表由奇美電負責觸控面板的協理楊弘文出任。鴻海集團旗下的鴻揚創投1席董事的法人代表,會由原奇美電的中小尺寸面板副總經理許庭禎,更換為奇美電南科分公司總經理王志超。
表面上,鴻海未進入奇美電的董事會,但鴻海集團及郭台銘個人擁有的投資公司,都以奇美電專業經理人的形式進入董事會。
據了解,段行建將於周五股東會後,率領連他一共5名奇美電的專業經理人團隊,與媒體會面。
奇美實業退出奇美電(3481)董事會,鴻海集團可望掌握奇美電控制權。鴻海同時掌握夏普和奇美電,未來台日雙邊合作可望漸趨緊密。此外,奇美電今年打進亞馬遜供應鏈,將供應亞馬遜最新7吋、10.1吋平板電腦面板,預計在6月出貨、第3季逐步放量,可望挹注下半年成長動能。
除了鴻海加持,奇美電在利多消息帶動下,昨日開盤大漲,股價一路在高檔震盪,終場上漲2.49%,收盤價12.35元,股價力守五日均線。昨日成交量超過3萬張,成交值約3.78億元。
除了鴻海加持,奇美電在利多消息帶動下,昨日開盤大漲,股價一路在高檔震盪,終場上漲2.49%,收盤價12.35元,股價力守五日均線。昨日成交量超過3萬張,成交值約3.78億元。
市場傳出,奇美電醞釀組織與人事大變動,董事長兼執行長段行建未來將專職董事長,將執行長重責大任交棒給現任南科分公司總經理王志超,並將新設營運長一職,由經營管理協理蕭志弘出任。
業界解讀,王志超是鴻海入股奇美電前,就被原大股東奇美實業倚賴大將,蕭志弘則出身鴻海集團,這兩人都將被賦予重任,透露鴻海取得奇美電主導權之後,用人不受派系束縛,唯才是用,由段行建、王志超、蕭志弘組成奇美電新三巨頭。
奇美電發言系統昨(20)日不願對新人事傳聞置評,強調公司向來以服務客戶為導向,會視客戶需求,做組織動態調整,未來會找機會對外介紹經營團隊陣容。
奇美電大股東奇美實業將在6月底退出奇美電董事會,外界解讀為奇美實業及鴻海兩大集團「雙頭馬車」領導奇美電的時代結束,奇美電經營型態將改變,成為鴻海集團面板事業群。
據了解,奇美實業退出奇美電董事會之後,鴻海集團將籌組奇美電新人事。市場盛傳,段行建在達成奇美電轉虧為盈的目標後,會把執行長的棒子交給王志超,段行建自己將專任董事長。
鴻海集團內部也傳出,奇美電也將新設營運長一職,由從聯友、友達、群創到奇美電,一路追隨段行建的子弟兵、現任奇美電經營管理協理蕭志弘出任。
王志超現兼任奇美電大尺寸面板的全球業務總主管。據了解,未來奇美電包括電視、監視器及筆記型電腦業務,將由王志超、副總經理丁景隆、協理羅鎮華三人坐鎮,專長於大尺寸面板模組事業的羅鎮華,可望在這波組織調整中升任副總經理。
中小尺寸面板業務方面,也將形成三人共治的局面,預料將由現任MD事業群兩名副總經理許庭禎、與荷蘭籍的柯瑞博,以及協理楊弘文,掌管中小尺寸面板及觸控面板相關業務。其中,目前負責觸控面板業務的楊弘文,有望晉升為副總經理。
業界解讀,王志超是鴻海入股奇美電前,就被原大股東奇美實業倚賴大將,蕭志弘則出身鴻海集團,這兩人都將被賦予重任,透露鴻海取得奇美電主導權之後,用人不受派系束縛,唯才是用,由段行建、王志超、蕭志弘組成奇美電新三巨頭。
奇美電發言系統昨(20)日不願對新人事傳聞置評,強調公司向來以服務客戶為導向,會視客戶需求,做組織動態調整,未來會找機會對外介紹經營團隊陣容。
奇美電大股東奇美實業將在6月底退出奇美電董事會,外界解讀為奇美實業及鴻海兩大集團「雙頭馬車」領導奇美電的時代結束,奇美電經營型態將改變,成為鴻海集團面板事業群。
據了解,奇美實業退出奇美電董事會之後,鴻海集團將籌組奇美電新人事。市場盛傳,段行建在達成奇美電轉虧為盈的目標後,會把執行長的棒子交給王志超,段行建自己將專任董事長。
鴻海集團內部也傳出,奇美電也將新設營運長一職,由從聯友、友達、群創到奇美電,一路追隨段行建的子弟兵、現任奇美電經營管理協理蕭志弘出任。
王志超現兼任奇美電大尺寸面板的全球業務總主管。據了解,未來奇美電包括電視、監視器及筆記型電腦業務,將由王志超、副總經理丁景隆、協理羅鎮華三人坐鎮,專長於大尺寸面板模組事業的羅鎮華,可望在這波組織調整中升任副總經理。
中小尺寸面板業務方面,也將形成三人共治的局面,預料將由現任MD事業群兩名副總經理許庭禎、與荷蘭籍的柯瑞博,以及協理楊弘文,掌管中小尺寸面板及觸控面板相關業務。其中,目前負責觸控面板業務的楊弘文,有望晉升為副總經理。
奇美實業全面退出奇美電後,強攻塑化本業,正斥資40億元加碼布局兩岸,兩項主力產品丙烯月青-丁二烯-苯乙烯共聚物(ABS)及壓克力(PMMA),將新增28萬公噸產能,雙雙站穩全球龍頭寶座。
奇美創辦人許文龍及董事長廖錦祥昨(17)日出席「台南都會博物館園區奇美館」捐贈儀式,針對奇美全面退出奇美電董事會的話題,兩人一概搖手要媒體記者「嘜擱問啦」。
針對奇美的塑化本業,奇美主管表示,ABS是汽車保險桿、內裝及家電、玩具原料,至於PMMA則可用在廣告看板、面板用導光板及醫療光學器材,兩項塑化產品一直是該公司營運主力,針對大陸十二五規劃,推動農村走向城鎮化政策,奇美已調整銷售策略,開始進軍對岸內地市場。
在ABS方面,因應市場需求擴大,奇美正啟動新投資行動,台南廠進行去瓶頸工程,預計本季完工,年產能可由現有的105萬公噸增至110萬公噸;大陸鎮江廠也砸下30億元,正蓋一座年產能15萬公噸新廠,未來產能可由70萬公噸提高至85萬公噸。
奇美預計兩岸ABS總產能將由175萬公噸成長至195萬公噸,增幅超過11%,穩居市場龍頭寶座。
PMMA方面,台灣去年已斥資10億元,打造一座年產能8萬公噸的新廠,產能提升至25萬公噸;接續,目前在大陸鎮江也正以同樣投資金額,興建另一座新廠,預計第3季開出,屆時,兩岸總產能增至38萬公噸,持續領先全球同業。
奇美主管指出,該公司生產最大利器,在於製程上可比其他同業創造更低的成本,單以鎮江ABS新廠為例,同樣花費30億元,其他業者只能建5萬公噸產能,而該公司產能可達15萬公噸,高出兩倍。
奇美創辦人許文龍及董事長廖錦祥昨(17)日出席「台南都會博物館園區奇美館」捐贈儀式,針對奇美全面退出奇美電董事會的話題,兩人一概搖手要媒體記者「嘜擱問啦」。
針對奇美的塑化本業,奇美主管表示,ABS是汽車保險桿、內裝及家電、玩具原料,至於PMMA則可用在廣告看板、面板用導光板及醫療光學器材,兩項塑化產品一直是該公司營運主力,針對大陸十二五規劃,推動農村走向城鎮化政策,奇美已調整銷售策略,開始進軍對岸內地市場。
在ABS方面,因應市場需求擴大,奇美正啟動新投資行動,台南廠進行去瓶頸工程,預計本季完工,年產能可由現有的105萬公噸增至110萬公噸;大陸鎮江廠也砸下30億元,正蓋一座年產能15萬公噸新廠,未來產能可由70萬公噸提高至85萬公噸。
奇美預計兩岸ABS總產能將由175萬公噸成長至195萬公噸,增幅超過11%,穩居市場龍頭寶座。
PMMA方面,台灣去年已斥資10億元,打造一座年產能8萬公噸的新廠,產能提升至25萬公噸;接續,目前在大陸鎮江也正以同樣投資金額,興建另一座新廠,預計第3季開出,屆時,兩岸總產能增至38萬公噸,持續領先全球同業。
奇美主管指出,該公司生產最大利器,在於製程上可比其他同業創造更低的成本,單以鎮江ABS新廠為例,同樣花費30億元,其他業者只能建5萬公噸產能,而該公司產能可達15萬公噸,高出兩倍。
「醫療與文化」是奇美集團創辦人許文龍的兩大夢想,隨著奇美醫院已不斷茁壯,如今,再加上臺南都會博物館奇美館完成捐贈儀式,讓他距離圓其夢想的日子愈來愈近。在許文龍的理念上,博物館內所有收藏品均屬於大眾的,然而,開館後每年高達1.5億元至2億元年維修費,是否仍能延續許創辦人堅持不收費,維持平民化博物館的經營模式,仍有待考驗!
許文龍有一次在國外旅行時,聽到救護車的聲音,結果旁人告訴他,這是專門搶救動物的救護車,當場他許下一定要在台灣蓋醫院,提升醫療品質的心願,因為台灣人的待遇,怎能不如外國的動物呢?如今,奇美醫院第二館已正式營運,急診室的搶救總人數,在全國同業排行中名列前茅。
許文龍在昨天的捐贈儀式上,坦言他的兩大夢想是「醫療與文化」!如今,伴隨臺南都會公園博物館奇美館的建物外觀完成,讓他「文化」夢想又邁進一大步!
不過,未來若由奇美實業取得其委託經營權,每年動輒1.5億元至2億元的維修費,屆時能否長久維持許文龍堅持不收費的經營模式,將是一大挑戰。
以化工起家的奇美集團,許文龍白手起家創辦全球最大的ABS王國;日前並正式請辭一席董、兩席監察人,公開表態日後將淡出奇美電經營的決心。許文龍昨天再度強調,期望營造一個不收費、「平民化」的博物館,並親向南市長賴清德請願,他說,單靠他一人之力是不夠,已拜託所有的奇美實業董事能共襄盛舉,屆時若無法達成,就得靠南市府之力。
許文龍說:「人的生命是有限的,收藏品是無限期的!」奇美博物館內的所有收藏品,是他多年來向全世界各地收購而來的,捐出去了,就是大家的資產,希望大家一起來關心,即使是他的兒子,未來要使用到館內的小提琴等樂器也要用租用,如此一來,這些沒有生命期限的收藏品,就能長留在台灣台南,吸引小孩、大人,甚至是闔家一起來趟文化之旅!
許文龍有一次在國外旅行時,聽到救護車的聲音,結果旁人告訴他,這是專門搶救動物的救護車,當場他許下一定要在台灣蓋醫院,提升醫療品質的心願,因為台灣人的待遇,怎能不如外國的動物呢?如今,奇美醫院第二館已正式營運,急診室的搶救總人數,在全國同業排行中名列前茅。
許文龍在昨天的捐贈儀式上,坦言他的兩大夢想是「醫療與文化」!如今,伴隨臺南都會公園博物館奇美館的建物外觀完成,讓他「文化」夢想又邁進一大步!
不過,未來若由奇美實業取得其委託經營權,每年動輒1.5億元至2億元的維修費,屆時能否長久維持許文龍堅持不收費的經營模式,將是一大挑戰。
以化工起家的奇美集團,許文龍白手起家創辦全球最大的ABS王國;日前並正式請辭一席董、兩席監察人,公開表態日後將淡出奇美電經營的決心。許文龍昨天再度強調,期望營造一個不收費、「平民化」的博物館,並親向南市長賴清德請願,他說,單靠他一人之力是不夠,已拜託所有的奇美實業董事能共襄盛舉,屆時若無法達成,就得靠南市府之力。
許文龍說:「人的生命是有限的,收藏品是無限期的!」奇美博物館內的所有收藏品,是他多年來向全世界各地收購而來的,捐出去了,就是大家的資產,希望大家一起來關心,即使是他的兒子,未來要使用到館內的小提琴等樂器也要用租用,如此一來,這些沒有生命期限的收藏品,就能長留在台灣台南,吸引小孩、大人,甚至是闔家一起來趟文化之旅!
在奇美實業退出奇美電的董事會後,市場隨即傳出,奇美電將於5月進行第一波經營策略大調整,首先將調整組織,針對業務部分,由原本以客戶區分的經營架構,調整為採區域經營的組織型態。
奇美電發言系統昨(16)日表示,奇美電一向是以服務客戶為導向,組織也是會視客戶需求,做動態的調整;但目前沒有調整業務組織的規劃。
據了解,奇美電業務組織型態的調整,將可望打破現行的大尺寸產品,南廠區由南科分公司總經理王志超負責;北廠區由協理羅鎮華負責的分工方式,改為依品牌客戶所在區域進行區分,以期更能有效整合資源,發揮戰力。
市場臆測,在奇美實業退出奇美電董事會後,奇美電進入鴻海時代,鴻海最快5月底可望引進夏普,列入董事補選名單。奇美電發言系統表示,沒有這回事,純屬市場傳言,補選董事及監察人的名單,目前尚無定案。
對此,鴻海發言人邢治平昨天重申,鴻海與奇美電兩家公司各有各的經營團隊,尊重奇美電的營運,鴻海本身不便對其他公司的任何變動,表示任何意見。
之前鴻海入夏普時,雙方曾表示,不只是鴻海會投資夏普,夏普有機會也會投資鴻海集團,已為未來雙方深化合作埋下伏筆。
奇美實將退出奇美電董事會消息曝光後,各界以中性偏多來解讀。
奇美電發言系統昨(16)日表示,奇美電一向是以服務客戶為導向,組織也是會視客戶需求,做動態的調整;但目前沒有調整業務組織的規劃。
據了解,奇美電業務組織型態的調整,將可望打破現行的大尺寸產品,南廠區由南科分公司總經理王志超負責;北廠區由協理羅鎮華負責的分工方式,改為依品牌客戶所在區域進行區分,以期更能有效整合資源,發揮戰力。
市場臆測,在奇美實業退出奇美電董事會後,奇美電進入鴻海時代,鴻海最快5月底可望引進夏普,列入董事補選名單。奇美電發言系統表示,沒有這回事,純屬市場傳言,補選董事及監察人的名單,目前尚無定案。
對此,鴻海發言人邢治平昨天重申,鴻海與奇美電兩家公司各有各的經營團隊,尊重奇美電的營運,鴻海本身不便對其他公司的任何變動,表示任何意見。
之前鴻海入夏普時,雙方曾表示,不只是鴻海會投資夏普,夏普有機會也會投資鴻海集團,已為未來雙方深化合作埋下伏筆。
奇美實將退出奇美電董事會消息曝光後,各界以中性偏多來解讀。
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