

開陽能源(興)公司新聞
蔡宗融表示,菇類採用太空包培育,生長環境具低日照特性,極適合結合太陽光電;亦即在養菇溫室或農棚上方搭建太陽能板,以農光結合創造一地兩用的效益,業者可享有農業種植及發電的雙重收入。開陽證明了「光電+農業」的確可行,成為開展農光互補的開路先鋒,綠能與農業原本分屬不同領域的兩條平行線,也意外產生交集。
蔡宗融不諱言,發展過程並非一路順遂。初期市場對農光互補了解有限,甚至誤解,經常帶著懷疑的眼光。當時太陽光電發展風起雲湧,的確存在「假農業 真賣電」的少數案例,正當經營的業者遭受池魚之殃,遭到外界以有色眼光看待及不必要的阻撓。
開陽大舉投入養菇後發現,現有菇類菌種由於弱化退化,出現產量減少、容易受感染等問題,最終面臨淘汰一途。這也反映出台灣的香菇產業危機,栽培面積持續增加,但總產能卻逐年溜滑梯。太空包原本可以長出很多肥美香菇,但現在產出越來越少,也越來越小,看不到減緩停止的跡象。
蔡宗融說,菌種退化、產能下降,是香菇產業最大的威脅。農試所菇類研究室助理研究員呂昀陞指出,不當的「繼代培養」,把栽培種拿來當母種,是導致菌種退化的原因。農試所開發「液體菌種」技術,可縮短菌種生產周期,提升菌種活性及品質,增加產量,國內已有金針菇和杏鮑菇業者使用,日韓及中國菇業也是藉此快速發展。
「液體菌種」並非萬靈丹,若母種的活力不佳,也難以防止菌種弱化,也要避免污染。氣溫升高導致香菇生長變慢,超過攝氏32度就停止生長。冬天是香菇主要產季,暖冬嚴重影響產期和產量,更加仰賴環控溫室,但也帶來更高成本。
全台香菇菌種主要來自2家菌種場,難解菌種退化危機。開發全新菌種,費用高達數百萬元,門檻及風險均高。開陽去年起委託農試所開發菇類新菌種及層架式培植方式,顯示不僅 「玩真的」,且「玩很大」。蔡宗融表示,若以買斷方式合作,新菌種將以「開陽1號」命名,也可能支付權利金的方式進行。
蔡宗融不諱言,發展過程並非一路順遂。初期市場對農光互補了解有限,甚至誤解,經常帶著懷疑的眼光。當時太陽光電發展風起雲湧,的確存在「假農業 真賣電」的少數案例,正當經營的業者遭受池魚之殃,遭到外界以有色眼光看待及不必要的阻撓。
開陽大舉投入養菇後發現,現有菇類菌種由於弱化退化,出現產量減少、容易受感染等問題,最終面臨淘汰一途。這也反映出台灣的香菇產業危機,栽培面積持續增加,但總產能卻逐年溜滑梯。太空包原本可以長出很多肥美香菇,但現在產出越來越少,也越來越小,看不到減緩停止的跡象。
蔡宗融說,菌種退化、產能下降,是香菇產業最大的威脅。農試所菇類研究室助理研究員呂昀陞指出,不當的「繼代培養」,把栽培種拿來當母種,是導致菌種退化的原因。農試所開發「液體菌種」技術,可縮短菌種生產周期,提升菌種活性及品質,增加產量,國內已有金針菇和杏鮑菇業者使用,日韓及中國菇業也是藉此快速發展。
「液體菌種」並非萬靈丹,若母種的活力不佳,也難以防止菌種弱化,也要避免污染。氣溫升高導致香菇生長變慢,超過攝氏32度就停止生長。冬天是香菇主要產季,暖冬嚴重影響產期和產量,更加仰賴環控溫室,但也帶來更高成本。
全台香菇菌種主要來自2家菌種場,難解菌種退化危機。開發全新菌種,費用高達數百萬元,門檻及風險均高。開陽去年起委託農試所開發菇類新菌種及層架式培植方式,顯示不僅 「玩真的」,且「玩很大」。蔡宗融表示,若以買斷方式合作,新菌種將以「開陽1號」命名,也可能支付權利金的方式進行。
開泰能源持有、明年完工併網 麥寮觀光工廠Q4啟用 預計明年登興櫃 38區首座100MW地面型電場 開陽年底動工
開陽集團集結旗下多家子公司,2019台灣智慧能源展展出水面型追日器、風雨球場的H型鋼、用在漁光與農光系統的架高式懸臂支架,為全場最大亮點。
開陽為太陽光電開發商與EPC廠,今年完成中鋼80MW太陽光電系統後,接著展開另一個百萬瓦級大案。該案位於雲林地層下陷區麥寮,為38區廣達2,000多公頃的中第一個100MW地面型大案場,由開陽開發及施工,分3期建置,首期30MW預計年底動工,明年完工併網,開陽與國泰金控的合資公司開泰能源持有本案。
開陽也是雲林農光大戶,擁有50餘公頃、144座光電農棚,大量種植香菇、木耳及菌菇類,今年也新增6MW雲林灌溉大排光電實績。董事長蔡宗融表示,開陽引進日本先進技術及耐高溫菌種,在熱帶地區也能全年生產香菇;加上採用立體層架式栽培,產量可提升4倍,同時與日本大廠達成「引進菌種、回銷香菇」的合作協議。
集團的開陽國際生技,致力太陽光電結合無毒農業及農業生技,以「農業為主,光電加值」為目標,進駐農試所育成中心,開創台灣農業新局。去年也成立開陽綠金,投入太空包再利用,落實循環經濟。麥寮觀光工廠是開陽另一個重要投資案,預定第四季啟用,將光電農業的發展過程及所有產品的生產履歷完整展示,主打體驗行銷並展售各種蔬果及靈芝、香菇、木耳,為具教育及觀光雙重功能的觀光景點。
開陽去年7月整合集團三家關係企業的資源,成立開陽國際投資控股公司為集團主體,朝向資本市場布局。開陽集團目前持有約50MW電站,主要獲利來自售電及EPC,若大型電場進展順利,將上看50億元,預計明年公發及上興櫃。
綠能前瞻共識研討會 系統公會提六大訴求
開陽董事長蔡宗融今年接任太陽光電發電系統公會理事長,投入更多時間及心力在公眾事務,時值擬定新年度FIT的關鍵時刻,近期與能源局及經濟部密集舉行會議。他表示,公會作為產業與政府的溝通橋樑,建立「政府挺綠能、綠能挺政府」的良性互動,10下旬將與太陽光電協會及國際半導體產業協會SEMI,聯手舉辦「綠能前瞻,永續台灣」共識研討會,屆時將展現大團結,提出六大訴求,上百家業者與會並達成共識,也會邀請蔡總統出席。
中央的綠能政策明確,但各縣市推動的力度強弱有別。台南在漁電共生居領先,屏東縣2016年加入「100%再生能源城市與區域網絡」計畫,第一階段以「100%民生綠電」為目標,將建置950MW容量。高雄市今年目標也從300MW上修至500MW,並首度舉辦太陽能EPC金質獎。雲林縣策略大轉彎,台西綠能專區轉為產業發展用地,採先招商引資再做綠能,業者頓失1,100多公頃土地發展800MW至1GW太陽光電的商機。
屋頂型3GW光電目標今年已超標完成,蔡宗融認為有上修的空間,地面型嚴重落後需迎頭趕上,土地整合難、FlT未能反應成本失去誘因、各種不可知的風險等都是原因。故應依不同場域的建置成本,明年在FIT適度反應,例如大型電站額外投資升壓站及饋線,就應適用。此外,大型開發案工期動輒2年以上,現行辦法拿到能源局同意備案後僅一年的施工期限,造成投資報酬減損及新案報酬率難以評估,導致投資縮手。蔡宗融建議將併網FlT改以簽約日計算,而非完工日,應是最佳解套方式,「這並非首開先例,風電早已如此」。
蔡宗融:合宜FlT
助綠能政策穩健落實
市場對明年的FIT走向有多種臆測,今年模組價格下跌10-15%,極可能成為主張調降FIT者的充份理由。蔡宗融對此嚴正指出,今年模組跌價為短期現象,且已觸底,長中期來看,價格必然會回升,明年極可能就會出現反彈契機。
2025年、20GW目標,屋頂型比重為3GW,至今已超標完成逾4.33GW,反觀地面型只有數百MW,許多極欲大展身手的系統廠,不免產生有志難伸的挫折感。蔡宗融說,深入分析市場供需,國內10家模組廠的合計產能約2GW,未來若要完近16.5GW的缺口,每年需有2-3GW的系統產出量,在現行規模未及擴廠的情況下,將出現模組短期供不應求的局面。
大型地面型案場難產,模組廠預估的需求未現,造成今年供過於求的短期假象,明年市場回溫後,必然帶動報價回升,若以今年跌價作為下修明年FlT的依據,並不客觀。此外,各種金屬及線材價格全面上漲,基本薪資不斷上調,也帶動工資漲勢不歇。
蔡宗融表示,合宜的FlT有助於綠能政策穩健落實,也攸關產業長遠發展。FlT年年檢討,仍有諸多考量不週之處。例如業者承租土地及屋頂,過去租金都未計入FIT。業者認為,FIT年年變動的不確定性,為企業經營的最大風險,且FIT不應無限制調降,若訂出未來3-5年的費率,業者及投資者可據以擬定經營及投資策略,能源局及智庫對各種隱藏性成本應全面客觀來評估。
教育部兩年前推出風雨球場計畫,改善學生的運動空間,業界也欣見釋出更多光電屋頂空間。蔡宗融說,全台各級學校超過3,000所,若每所建置300-600KW,合計超過1GW系統。風雨球場採用鋼構、高度7米設計,成本遠高於一般屋頂型,應加成優惠,才能解決兩年來許多縣市無人投標的窘境。
公會主張一地多用,綠屋頂、漁電及農電為一地兩用,應列為發展重點。業界也樂見台糖近期釋出嘉義、台南及屏東三縣市2,600多公頃農地,發展營農型光電,蔡宗融說,日本秋田縣的成功發展經驗足供參考,應儘速擬定審定辦法,加速評審作業。一旦全面推展有成,或可替代解決台積電的1GW太陽光電投資案。
開陽集團集結旗下多家子公司,2019台灣智慧能源展展出水面型追日器、風雨球場的H型鋼、用在漁光與農光系統的架高式懸臂支架,為全場最大亮點。
開陽為太陽光電開發商與EPC廠,今年完成中鋼80MW太陽光電系統後,接著展開另一個百萬瓦級大案。該案位於雲林地層下陷區麥寮,為38區廣達2,000多公頃的中第一個100MW地面型大案場,由開陽開發及施工,分3期建置,首期30MW預計年底動工,明年完工併網,開陽與國泰金控的合資公司開泰能源持有本案。
開陽也是雲林農光大戶,擁有50餘公頃、144座光電農棚,大量種植香菇、木耳及菌菇類,今年也新增6MW雲林灌溉大排光電實績。董事長蔡宗融表示,開陽引進日本先進技術及耐高溫菌種,在熱帶地區也能全年生產香菇;加上採用立體層架式栽培,產量可提升4倍,同時與日本大廠達成「引進菌種、回銷香菇」的合作協議。
集團的開陽國際生技,致力太陽光電結合無毒農業及農業生技,以「農業為主,光電加值」為目標,進駐農試所育成中心,開創台灣農業新局。去年也成立開陽綠金,投入太空包再利用,落實循環經濟。麥寮觀光工廠是開陽另一個重要投資案,預定第四季啟用,將光電農業的發展過程及所有產品的生產履歷完整展示,主打體驗行銷並展售各種蔬果及靈芝、香菇、木耳,為具教育及觀光雙重功能的觀光景點。
開陽去年7月整合集團三家關係企業的資源,成立開陽國際投資控股公司為集團主體,朝向資本市場布局。開陽集團目前持有約50MW電站,主要獲利來自售電及EPC,若大型電場進展順利,將上看50億元,預計明年公發及上興櫃。
綠能前瞻共識研討會 系統公會提六大訴求
開陽董事長蔡宗融今年接任太陽光電發電系統公會理事長,投入更多時間及心力在公眾事務,時值擬定新年度FIT的關鍵時刻,近期與能源局及經濟部密集舉行會議。他表示,公會作為產業與政府的溝通橋樑,建立「政府挺綠能、綠能挺政府」的良性互動,10下旬將與太陽光電協會及國際半導體產業協會SEMI,聯手舉辦「綠能前瞻,永續台灣」共識研討會,屆時將展現大團結,提出六大訴求,上百家業者與會並達成共識,也會邀請蔡總統出席。
中央的綠能政策明確,但各縣市推動的力度強弱有別。台南在漁電共生居領先,屏東縣2016年加入「100%再生能源城市與區域網絡」計畫,第一階段以「100%民生綠電」為目標,將建置950MW容量。高雄市今年目標也從300MW上修至500MW,並首度舉辦太陽能EPC金質獎。雲林縣策略大轉彎,台西綠能專區轉為產業發展用地,採先招商引資再做綠能,業者頓失1,100多公頃土地發展800MW至1GW太陽光電的商機。
屋頂型3GW光電目標今年已超標完成,蔡宗融認為有上修的空間,地面型嚴重落後需迎頭趕上,土地整合難、FlT未能反應成本失去誘因、各種不可知的風險等都是原因。故應依不同場域的建置成本,明年在FIT適度反應,例如大型電站額外投資升壓站及饋線,就應適用。此外,大型開發案工期動輒2年以上,現行辦法拿到能源局同意備案後僅一年的施工期限,造成投資報酬減損及新案報酬率難以評估,導致投資縮手。蔡宗融建議將併網FlT改以簽約日計算,而非完工日,應是最佳解套方式,「這並非首開先例,風電早已如此」。
蔡宗融:合宜FlT
助綠能政策穩健落實
市場對明年的FIT走向有多種臆測,今年模組價格下跌10-15%,極可能成為主張調降FIT者的充份理由。蔡宗融對此嚴正指出,今年模組跌價為短期現象,且已觸底,長中期來看,價格必然會回升,明年極可能就會出現反彈契機。
2025年、20GW目標,屋頂型比重為3GW,至今已超標完成逾4.33GW,反觀地面型只有數百MW,許多極欲大展身手的系統廠,不免產生有志難伸的挫折感。蔡宗融說,深入分析市場供需,國內10家模組廠的合計產能約2GW,未來若要完近16.5GW的缺口,每年需有2-3GW的系統產出量,在現行規模未及擴廠的情況下,將出現模組短期供不應求的局面。
大型地面型案場難產,模組廠預估的需求未現,造成今年供過於求的短期假象,明年市場回溫後,必然帶動報價回升,若以今年跌價作為下修明年FlT的依據,並不客觀。此外,各種金屬及線材價格全面上漲,基本薪資不斷上調,也帶動工資漲勢不歇。
蔡宗融表示,合宜的FlT有助於綠能政策穩健落實,也攸關產業長遠發展。FlT年年檢討,仍有諸多考量不週之處。例如業者承租土地及屋頂,過去租金都未計入FIT。業者認為,FIT年年變動的不確定性,為企業經營的最大風險,且FIT不應無限制調降,若訂出未來3-5年的費率,業者及投資者可據以擬定經營及投資策略,能源局及智庫對各種隱藏性成本應全面客觀來評估。
教育部兩年前推出風雨球場計畫,改善學生的運動空間,業界也欣見釋出更多光電屋頂空間。蔡宗融說,全台各級學校超過3,000所,若每所建置300-600KW,合計超過1GW系統。風雨球場採用鋼構、高度7米設計,成本遠高於一般屋頂型,應加成優惠,才能解決兩年來許多縣市無人投標的窘境。
公會主張一地多用,綠屋頂、漁電及農電為一地兩用,應列為發展重點。業界也樂見台糖近期釋出嘉義、台南及屏東三縣市2,600多公頃農地,發展營農型光電,蔡宗融說,日本秋田縣的成功發展經驗足供參考,應儘速擬定審定辦法,加速評審作業。一旦全面推展有成,或可替代解決台積電的1GW太陽光電投資案。
行政院為加速推動屋頂型太陽光電設置,引導經濟部工業局所轄工業園區新進承租、購買廠區土地的業者,必須在廠房屋頂面積「新建」或「增建」30%設置太陽光電設施,促使廠商提早規劃建置綠能。
如果廠房屋頂面積夠大,由太陽能公司做全部廠房整體規劃建置,出租的公司只需提供屋頂空間,不僅零出資還可獲得回饋金 ,設備的規劃施工皆由太陽能業者負責,未來20年屋頂保固都不用煩惱。
打造屋頂型太陽光電系統,結合斜屋頂型及鋼構遮陽型之工法,除了可以降低屋頂的傳熱效果,對屋頂亦具有延長使用年限的作用。廠房屋頂設置太陽能光電系統,有助室內大幅降溫,又有額外的租金收入,可謂一舉數得。
開陽綠能科技股份有限公司,自成立以來秉持最專業的技術、最用心的態度,只為給其客戶帶來更好的品質!執行長張宗民表示,開陽公司重視員工,除了有良好的工作環境、更提供員工學習及成長空間,期待有熱忱並正面積極向上的朋友加入。此外,開陽公司也榮獲屏東縣十大優良太陽能系統廠商肯定,優良施工績效建構良好品牌形象,已協助屏東數鄉鎮公所建構太陽能績效卓著,希望為地球永續及環境保護盡一份心力!有意規劃屋頂綠能的廠商,可洽詢績優太陽能系統廠商開陽綠能(07)361-7005。
如果廠房屋頂面積夠大,由太陽能公司做全部廠房整體規劃建置,出租的公司只需提供屋頂空間,不僅零出資還可獲得回饋金 ,設備的規劃施工皆由太陽能業者負責,未來20年屋頂保固都不用煩惱。
打造屋頂型太陽光電系統,結合斜屋頂型及鋼構遮陽型之工法,除了可以降低屋頂的傳熱效果,對屋頂亦具有延長使用年限的作用。廠房屋頂設置太陽能光電系統,有助室內大幅降溫,又有額外的租金收入,可謂一舉數得。
開陽綠能科技股份有限公司,自成立以來秉持最專業的技術、最用心的態度,只為給其客戶帶來更好的品質!執行長張宗民表示,開陽公司重視員工,除了有良好的工作環境、更提供員工學習及成長空間,期待有熱忱並正面積極向上的朋友加入。此外,開陽公司也榮獲屏東縣十大優良太陽能系統廠商肯定,優良施工績效建構良好品牌形象,已協助屏東數鄉鎮公所建構太陽能績效卓著,希望為地球永續及環境保護盡一份心力!有意規劃屋頂綠能的廠商,可洽詢績優太陽能系統廠商開陽綠能(07)361-7005。
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