陽信商業銀行公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

華泰銀、陽信銀及板信銀等三家以大台北地區為主要營業據點的中小

型銀行九十五年度獲利表現不佳，三家銀行預定六月間舉行的股東會

均是股利掛零局面。

華泰銀目前股本五九．六億元，是三家民營銀行中資本額最迷你者，

根據金管會銀行局統計資料，該行九十五年度稅前虧損約四．八億元

，每股稅前虧損○．八一元。該行九十五年底每股淨值為十一．九元

，逾放比率一．四八％。

陽信銀股本超過一百億元，達一二四．三九億元，九十五年度小幅盈

餘二千六百萬元，每股稅前盈餘僅○．○二元。其每股淨值為十一．

一元，逾放比率二．六五％。

板信銀行資本額九五．五六億元，九十五年稅前虧損五．○七億元，

每股稅前虧損○．五三元。該行每股淨值為一○．一一元，逾放比四

．五二％。

若以成年第一季獲利表現來看，華泰銀及板信銀一至三月損益均已轉

虧為盈，華泰銀累計第一季稅前盈餘八千二百萬元，板信銀獲利約一

．○九億元，每股稅前盈餘分別為○．一四元及○．一一元。陽信銀

今年前三月累計稅前盈餘為一．五一億元，每股稅前盈餘○．一二元。

華泰銀九十六年股東會訂六月廿二日舉行，陽信銀為六月廿五日，板

信銀為六月廿八日。

陽信銀行董事會決議通過買回與高新銀行合併案異議股東的1千多萬股

股權，連帶也一併調整15億元盈餘轉增資配股數及現金增資認股數。

陽信銀行去年合併高新銀行後，日前董事會決議買回合併案中異議股

東等13人所持有的股份，合計共1,895萬5,153股，收買總價款為新台

幣2億1,760餘萬元。

陽信銀主管表示，買回日起三年內將在有公開市場牌價時依牌價，或

無牌價時依雙方議價方式辦理出售。若屆期未出售者再行辦理變更登

記。

陽信銀行在今年5月時，為強化資本結構，辦理現金增資及盈餘轉增資

共15億元。這次也因買回股東股份，使在外流通股數變少，調整盈餘

轉增資配股數及現金增資認股數。

陽信銀主管指出，在盈餘轉增資案中，發行新股來源由「原股東每千

股無償配發39股」部分調整為「原股東每千股無償配發39.689股」；

原通過現金增資案中「由原股東按認股基準日持有股分每千股認購

84.471股」調整為「由原股東按認股基準日持有股分每千股認購

85.963股」。

有關於合併效益，陽信銀主管表示，陽信銀與高新銀合併後，全省據

點由62處增加到96處，員工人數由2,163人增加為2,619人。由於兩家銀

行合併後分行主要分布於北、高兩市，業務具區域互補作用。

目前陽信銀行也正在與券商接洽，申請興櫃。

消金業務受到卡債重創，銀行轉向企金發展，又以聯貸案成為兵家必

爭之地，中小型銀行也開始搶進。以陽信銀行為例，去年底找來前彰

銀國外部經理葉清宗，出任企金執行長，目前拿下一個印度聯貸案的

參貸權。

葉清宗曾任彰銀北門分行經理和國外部經理，嫻熟外匯業務，由於外

匯部門多與企業客戶往來，此企業界的人脈，成為陽信銀企金衝鋒的

最佳本錢。不過他並未去挖老東家的客戶，而是另闢新戰場，逢人便

拜託介紹企業界客戶。

中小型銀行向老行庫挖角，也並非從現在才開始。彰銀前總經理張嵩

峨即被寶來集團延攬，於華僑銀行任職；聯邦銀副總經理黃俊杰，則

是從合庫投效聯邦銀。此外，目前萬泰銀副總經理施坤良，早年在一

銀倫敦分行任職，流利的語言能力和嫻熟的外商人脈，使他甚至在引

進美商奇異資融過程中，都扮演重要角色。和施坤良同樣出身一銀的

何俊明，則是投效上海商銀。

而外商銀行背景的經理人，也是民營銀行業者另一個人才庫。例如ㄧ

直在衝企金的台北富邦銀行，去年挖來前花旗銀行法人金融主管韓尉

廷，他也是富邦金控企金事業群的總經理，韓尉廷豐富的聯貸經驗，

成為北富銀企金火車頭，最近幾個大型聯貸案，北富銀都不缺席。

其他小銀行如果不從大行庫挖角，那也得向外商或大型銀行找人，例

如遠東銀行總經理洪信德、萬泰銀總經理胡建助和大眾銀總經理陳亮

丞，都出身花旗系統。

第一家信合社改制銀行掛牌交易的業者，將由陽信銀行奪冠，陽信銀

六月將在興櫃掛牌，董事長陳勝宏表示，陽信銀完成輔導期，六月應

可如期掛牌上興櫃，目前九十七家分行據點仍然不夠，希望再合併業

者突破一百家分行。

陽明山信用合作社改制銀行，更名為陽信銀行，又合併南部的高新銀

行，現在據點已有九十七家分行，陽信和高新分據台灣南北，所以陳

勝宏說，合併標的以中部為首要考量。信合社目前僅存二十八家，陳

勝宏說，合併當然找同性質的業者，合併起來磨合比較少，他分析，

銀行不一定要大，只要走對方向，還是很有可為，所以不一定要走金

控模式，規模大不是重點，重點是要能夠獲利，能賺多少比較重要。

近來外資頻頻入股本國銀行，陽信銀今年也有增資計劃，不過陳勝宏

笑笑說，私募基金不一定會看上陽信銀，倒是有兩到三家外商銀行來

談入股，正在看那一家對陽信銀較有利，再作決定。

陳勝宏也樂意和外商合作，他說，例如產品開發就已和外商顧問公司

合作，付出服務費，即可取得產品Ｋｎｏｗ－Ｈｏｗ，如果有外資以

入股方式合作，他也希望資金不要一次到位，要分批進來，以免稀釋

股本，影響每股獲利。

但陳勝宏強調，和外資合作比較偏好策略聯盟，但如果外資要入股也

不排斥，但如果是賣掉陽信銀，在他任董事長任內絕無可能，因為要

考慮到股東和員工權益。一旦外資入股，陳勝宏強調：「經營權不一

定在我，在別人也沒關係」，充分釋出引進外資的善意。

至於可以釋出多少百分比的股權給外資，陳勝宏說，雖然不會過半，

但釋出兩到三成沒問題，反正董事會可以決定釋出百分比。

目前為了多角化經營，陽信銀已開始栽培人才，將在海外投資及外匯

操作上，為陽信銀再增加業務面，一旦人員訓練完畢，即將上陣，陳

勝宏說，業務不能太集中，自然要分散，而台灣市場又太小，當然也

要把觸角伸向海外。

五月二日舉行股東會的陽信銀行，是以全額連記投票法改選董監，陽

信銀表示，已經用全額連記法舉行過兩次董監改選。

至於為何採用全額連記法，陽信銀表示係由秘書處研議，最後決定用

全額連記法，也向經濟部商業司詢問過，並無不適法之處，商業司當

時表示，董監選舉是公司治理事項，是公司內部事務，只要修改公司

章程即可。

陽信銀董監是三年任期，因此今年屆期董監改選時也用全額連記投票

，陽信銀強調，投票方法有很多種，例如簡單投票法也可以，但對全

額連記的優缺點，陽信銀表示難以評估。

陽信銀五月二日股東會，董事長陳勝宏連選連任，前總經理胡決陽轉

任駐行顧問，新任總經理為鍾武湖。

陽信商銀日前舉辦股東常會，分配每股稅後盈餘達０．７２元。且為

強化資本結構，將辦理現金增資及盈餘轉增資共１５億元，以及本月

１６日將發行２０億元次順位金融債券，每年固定配息２．５５％。

陽信商銀去年合併高新銀行後，因提存攤銷以及雙卡風暴所致，去年

度每股稅後盈餘達０．７２元，略低於前年的１．３５元。目前逾放

比為３．０９％，逾放準備覆蓋率為４１．４８％。

不過，存款餘額與放款餘額較前年底分別大幅增加５６２億元與４１

０億元，達到２，０８７億元與１，６８８億元，年成長率各為３６

．８４％與３２．０７％。

陽信銀行主管表示，為強化資本結構，今年將辦理現金增資及盈餘轉

增資共１５億元，一舉將實收資本額由１０９億元提高至１２４億元

。並且訂於今年５月１６日發行２０億元次順位金融債券，年期為五

年半，配息採２．５５％固定利率，每年付息一次，到期還本。

陽信銀行與高新銀行合併後，全省據點由６２處增加到９６處，員工

人數由２，１６３人增加為２，６１９人。由於兩家銀行合併後分行

主要分佈於北、高兩市，業務具區域互補作用。

董事長陳勝宏也曾表示，未來有合適的對象，有可能再進行銀行整併。

陽信商銀日前舉辦股東常會，董事改選變動達三分之一，且業務

總管理處總經理胡決陽任職到期，改聘鍾武湖。

陽信商銀主管表示，去年與高新銀行合併後，目前計畫增資15億

元，提高資本適足率。陽信商銀的資產原本是82億元，透過盈餘

轉增資7億元後，就變成89億元。與高新銀行的合併案可加上高

新銀行20億元的普通股，總資產變成109億元。計畫合併後會再

現金增資15億元，計畫今年8月上市。

日前陽信商銀的股東常會通過董事改選，董事異動高達三分之一

。此外，業務總管理處總經理胡決陽任職期滿，將由鍾武湖接任

，目前主管機關審查合格後即可上任。其他如財務金融、企業金

融、消費金融與分行營運總管理處總經理皆續任，目前無任何變

動。

陽信商銀自信用合作社改制為商銀，在企業金融部份業務起步較晚，

但也表示該行在企金業務未來發展空間寬廣，目前企金只占該行總放

款３７％，在該行企業金融處總經理葉清宗帶領下，陽信企金深耕中

小企業基層客戶，要全力拼績效。

台灣為一海島，貿易是經濟命脈，整體國民生產毛額（ＧＮＰ）有７

７％與貿易有關，企業金融占整體金融市場規模７０％，企業金融市

場規模是消費金融的２．５倍。葉清宗指出，陽信銀至９４年底的企

金放款是消費金融放款的一半，陽信銀企業發展重點放在貿易金融授

信業務，朝市場數字７０％目標看齊，企金會是陽信持續前進的發展

重點。

陽信銀目前將企業客戶區分為大、中小型與微型企業，目前承作企金

授信客戶中，大型企業金額大，占５７．４％，未來以參加聯貸案多

發展；中小企業是重點、深耕發展的客戶群，中小企業現占授信放款

３７．９％。葉清宗表示，在產業外移環境下，外匯授信業務開發，

是今年企金業務重點。為達外匯授信提升整體企金授信目的，將申請

高雄分行為外匯指定分行，並增設幾處重點分行，以增加營業單位的

承作窗口。

葉清宗並指出，將請ｍｏｏｄｙ‘ｓ國際信評機構進行信用評等，增

加海外通匯銀行，並加入國際應收帳款聯盟（ＦＣＩ），進一步在海

外設立據點或辦事處，增加陽信銀國際知名度，將陽信外匯授信業務

推上高峰。

另外為滿足微型企業資金需求，陽信銀剛推出的「帶來富專案貸款」

，已快速累積４，０００餘企業客戶，該專案徵信程序較一般貸款簡

便，陽信銀製作制式評分表，申貸者經評分後，評分達某一分數，可

在收件後三個營業日內核定完畢，取得資金運用。

陽信銀秉持穩健中求發展的經營理念，先求授信資產的品質良好，再

進行穩健成長，企金整體授信逾放比僅２．４８％，企金授信資產品

質良好，併入高新銀後，分行據點增至９６處，成為非金控銀行營業

據點最多者，已握有通路優勢。葉清宗評估在新竹成立企金區域中心

、申請成立外匯指定分行及設立海外據點，做好持續擴大企金規模準

備。

葉清宗說，陽信銀除將繼續對不同營運規模企業客戶推出專案產品，

加強貿易衍生的企金授信，在營運規模持續擴大下，達到企金業務推

展目標，讓陽信銀企金業務穩健成長，邁向國際市場。

陽信銀行及高新銀行為擴大經營規模，強化業務競爭能力，訂於十一

月二十六日為合併基準日，原高新銀行總分支機構共三十四家改設為

陽信銀行分枝機構，並於原址繼續營業，原高新銀行之權利義務由陽

信銀行概括承受。

陽信銀行與高新銀行同為八十六年時由信合社改制為商業銀行，此次

合併是國內第一宗兩家同是信合社改制銀行的案例，雙方企業文化類

似，均擁有高度執行力與勞資和諧的組織氣氛，預期合併後員工可迅

速適應新的組織文化，透過人力資源的有效配置，對外競爭力將有效

提昇。

陽信銀與高新銀２６日已正式合併，原高新銀總分支機構共３４個單

位，改設為陽信銀分支機構，在原址繼續營業，原高新銀權利義務由

陽信銀概括承受。

高新銀併入陽信銀後，資產規模達２，４３８億元，放款為１，６２

１億元，存款為２，０６４億元，資本額為１０９．２億元。陽信銀

將辦理現金增資及盈餘轉增資共１０．８億元，一舉將資本額提高至

１２０億元。

陽信銀與高新銀同是民國８６年由信合社改制的商業銀行，是國內第

一例兩家同是信合社改制銀行的合併案。

陽信銀現有分行６２家，其中台北縣市有３８家，高新銀在南部地區

經營９０餘年，分行數３４家，在高雄縣市有２４家，兩家銀行合併

後分行將達９６家，在北高兩大都會區及各主要城市都有據點。合併

後，除規模經濟效果外，透過區域互補及通路整合，加上多元化商品

，對強化未來陽信銀市場競爭力及市場規模都有相乘效益。

陽信銀表示，合併初期資訊系統採雙軌制，金資匯款至原高新銀行帳

戶仍需填寫原先代碼與帳號，其他客戶權益事項可上陽信銀網站（ｗ

ｗｗ．ｅｓｕｎｎｙ－ｂａｎｋ．ｃｏｍ．ｔｗ）瀏覽或於銀行營業

時間內至陽信各分行索取，預計明　（９５）年２月１３日完成資訊

系統整合轉換作業。

截至今年１０月底止，陽信銀稅前ＥＰＳ為１．３２７元，廣義逾放

比為２．３８％，日前該行獲金管會核准辦理財富管理業務，財富管

理門檻訂為１５０萬元。

未來不排除持續與其他金融機構洽合併或策略聯盟。

金管會上週正式核准陽信商銀新股本將成為一○九．二億元，明年初

擬再辦理一○．八億元現金增資，使股本站上一二○億元，並推動股

票上市。

陽信商銀為全國性商業銀行，此次兩家銀行合併，是以一股陽信商銀

股票換高新銀行股票一．二○四八股，陽信商銀為存續銀行，高新銀

行為消滅銀行。

陽信商銀表示，合併高新銀行基準日訂為十一月廿六日，合併後九十

四年底之銀行資產預估可達二四五二億元，資本額則為一○九．二億

元。

在營業據點方面，陽信商銀原有六十二家營業單位，主要在台北地區

，而高新銀行則有卅四家營業單位，主要分佈在高雄地區，兩家銀行

合併後總計有九十六家營業單位，分布北、高兩大都會區及全國各主

要城市。

依規定，陽信銀可以有八家分行自由遷址（即高新銀行卅四家分行總

數的四分之一），陽信銀指出，合併初期將維持高新銀行現有行址營

業，且高新銀行員工五百多人全數將留用，不會推出優退人事方案。

陽信商銀近來積極尋求合併對象，日前曾傳出規劃改制為商銀的亞洲

信託、中聯信託，陽信都有意接手。

在完成合併後，陽信銀預定於明年八月股票上市。

陽信商銀今年一至十月累計稅前盈餘為十一．八二億元，每股稅前盈

餘為一．三二七元；該行九十三年股利配發股票股利○．八四元，在

完成合併高新銀行後，該行表示，九十四年仍有股利可以分配。

原先聯信銀行、板信商銀、陽信商銀、華泰銀行、三信商銀及高新商

銀的六銀聯盟，如今，聯信商銀已加入新光金更名為新光銀行，並於

日前合併誠泰銀行，陽信商銀則與高新銀合併，陽信商銀董事長陳勝

宏指出，六銀聯盟剩下四家的局面，末來將各自努力、各自突圍，以

陽信商銀而言，將優先壯大自己，而且只要他擔任陽信商銀董事長的

一天，陽信就不會被合併！

金管會昨（三）日一口氣宣布國內三宗銀行合併案，包括中國國際商

銀與交通銀行合併、誠泰銀行合併新光銀行、以及陽信銀行合併高新

銀行，對於金融合併恐影響偏遠地區民眾接受金融服務的權益，金管

會發言人林忠正表示，政府在推動銀行合併過程中，會注意偏遠地區

的分行遷徙或裁撤問題，決不會因為金融合併，使偏遠地區民眾在金

融服務方面需求受到冷落。

金管會在昨日宣布三宗准許的銀行合併案，第一宗為中國國際商銀、

交通銀行合併案，存續銀行為中國國際商銀，合併基準日為九十五年

三月廿七日，兩銀行合併後，淨值達到一三二六億元，僅次於台灣銀

行，資產規模達一兆七一一一億元，居國內第四大，成為商業銀行與

投資銀行利基兼具的銀行。

第二宗合併案為誠泰與新光銀行，合併案以十二月卅一日為合併基準

日，合併後存續主體為誠泰銀行，不過之後將更名為台灣新光商業銀

行，合併後據點達一○八處，總資產為三三四一億元，居本國商業銀

行第廿二位，淨值為二一二億元，居本國商業銀行第廿四位。

第三宗合併案為陽信銀行與高新銀行，兩家合併後計有九十六家分行

，合併後資產預估可達二四五二億元，資本額為一○九．二億元，陽

信銀行並擬再辦理現金增資一○．八億元，將資本額提高至一二○億

元。

林忠正表示，外界對於金融機構大型化有些疑慮，包括未來金融機構

對偏遠地區民眾服務是否可能銳減，他強調，金管會將加強檢視分行

申請遷徙或裁撤，減低對偏遠地區民眾的衝擊。

林忠正另外補充，目前銀行、農漁會、合作社服務據點總計達五千多

家，郵局為一千多家，加總後平均約每四千人就有一家存提款機構可

提供服務，與紐約、東京平均一萬人有一家相比，顯然有ｏｖｅｒｂ

ａｎｋｉｎｇ的問題，這也是為何要推動金融合併，不過金管會一定

會注意偏遠地區民眾之權益。

【台北訊】陽信銀行與高新銀行確定合併，陽信銀行為存續銀行，兩

家銀行分別召開臨時股東會通過合併案，並暫訂合併基準日為今年１

０月２９日，合併的陽信銀行規模將躍居非金控業中的民營銀行之首

。

陽信銀與高新銀為擴大經營規模，強化業務競爭力，雙方進行合併計

劃，兩家銀行臨時股東會通過合併提案，將高新銀併入陽信銀，並以

吸收換股方式合併，換股比率為高新銀以１．２０４８股換陽信銀１

股，高新銀員工全部留任且無期間限制。

合併後的陽信銀行資本額加計今年盈餘轉增資及現金增資，將達１２

０億元。兩家銀行合併，除有達到一定規模經濟效果外，透過區域互

補及通路整合，預計將強化未來陽信銀行的市場競爭力及市場規模，

對於陽信銀行未來經營有極大助益，結合兩家銀行原有的競爭優勢及

通路，是兩家銀行合併最大的利基。

陽信銀現有分行６２家，營業據點多分布在北部地區，前身為陽明山

信用合作社，成立近５０年，而前身為高雄市第一信用合作社的高新

銀行，在南部地區經營９０餘年，分行家數３４家，多分布在高雄縣

市。兩家銀行合併後分行將達９６家，不但業務經營具有區域互補作

用，規模也是非金控業的民營銀行最大者。

兩家銀行都是民國８６年時由信合社改制為商銀，此合併案是國內第

一宗兩家同是信合社改制銀行的合併案例，雙方企業文化接近，都有

高度執行力與勞資和諧的組織氣氛，預計合併後員工可迅速適應，透

過人力資源的有效配置，對外競爭力將可有效提升。

陽信表示，為更進一步強化競爭力，不排除持續購併其他金融機構。

陽信商銀、高新銀行昨（六）日同步召開臨時股東會，雙雙通過合併

案，初估陽信銀買下高新銀行三四個分行據點，平均每個分行價值不

到三千萬元；與近期金融併購平均分行價值動輒上億元相較，可說是

取得分行成本偏低的一樁買賣。

根據兩家銀行簽訂合併契約時，陽信銀行承諾「高新銀無條件留任」

的大原則，因此，除不會裁員外，另由於高新銀薪資結構，未來將比

照陽信銀，按目前陽信員工平均薪資水準較高的情況下，高新銀現有

員工，在十月底正式合併後，可望「加薪」，算是陽信銀送給高新員

工的見面禮。

另外，高新銀行三四個據點，其中十六個分布高雄市，陽信有六十二

個據點，雖偏重北部地區，但在高雄市也有三家。

陽信商銀昨（6）日股東會，以九成九的高票通過與高新銀行的

合併案。高新銀行以1.2048：1股比例換股，預計合併後陽信商

銀將增資30億元，總資產達120億元，且陽信商銀董事長陳勝宏

允諾，高新銀行的500多位員工將全數留任。

陽信商銀股東會出席人數佔64%，其中高達99.87%的人投下贊成

票，相當於以1股換高新銀行0.83股的比例成功合併，。

陽信商銀的資產原本是82億元，透過盈餘轉增資7億元後，就變

成89億元。這次的合併案可加上高新銀行20億元的普通股，總資

產變成109億元。計畫合併後會再現金增資10億元。兩次增資30

億元後的總資產預計將達120億元，且計畫明年8月上市。

這次合併案，陽信商銀概括承受的高新銀行34家分行，合併後分

行總數達96家，以淨值益價來除高新銀行的分行，每家分行價值

近3,000萬元。陳勝宏表示，合併後在高雄的分行就有19家，會遷

移部分分行到目前尚未有通路的苗栗、雲林和東部地區，增加市

場上的通路，達到區域性互補。

再者，董監事改選部分會在明年舉行，且仍維持15董五監席次，

其中兩席是獨立董事。高新銀行的席次並未特別保留，一切視選

舉結果而定。

陽信銀行、高新銀行昨天分別舉行股東臨時會，通過合併案。

陽信銀行為存續銀行，採吸收合併換股方式將高新銀併入陽信銀

，換股比率為高新銀行以1.2048股換陽信銀行1股，高新銀員工全

部留任且無期間限制。

陽信銀指出，合併基準日暫訂為10月29日，等主管機關核准後，

由雙方董事會視實際需要調整日期。合併後，加計今年盈餘轉增

資及現金增資，陽信銀資本額預計將達120億元。

陽信銀指出，該行與高新銀行同為信合社改制之商業銀行，都於

民國86年改制，這是國內第一宗同是信合社改制銀行的合併案例。

由信用合作社改制為商業銀行的陽信商銀和高新銀行，今（六日）將

同步舉行股東臨時會通過合併案，換股比例為１．２０４８股高新銀

行股票換一股陽信商銀股票。

陽信商銀董事長陳勝宏表示，今股東會通過合併案後將送件金管會申

請核准，最快１０月底至１１月初間可完成兩家銀行合併。

兩家銀行合併後陽信商銀為存續銀行，營業據點將達９６處。陽信銀

目前有６２家分行，高新商銀則有３４家分行，兩家銀行合併後，分

行家數已逼近百家。陽信商銀積極透過合併擴張規模，然而面對金控

大軍壓境，陳勝宏表示，陽信商銀暫時還未考慮加入。至於原預定於

明年第三季掛牌上市的計畫，目前未有改變。

陽信銀行加速推動存款戶換發晶片金融卡，舉辦「換卡送現金」抽獎

活動，頭獎獨得二萬元現金，二將三名，每人現金一萬元，三獎十名

，每人可得現金五千元。

即日起完成換發陽信銀晶片金融卡啟用手續客戶，就可自動成為「換

卡送現金」抽獎名單，參加抽獎。為防歹徒趁機詐騙，陽信銀將主動

把稅後獎金匯入中獎客戶帳戶。

新竹商業銀行、陽信商業銀行打退堂鼓，亞洲信託改制路冒荊蕀！信

託投資公司改制的落日條款於昨到期，不過，規劃改制為商業銀行的

亞洲信託投資公司，送出改善計畫，亞信強調一到三個月內，只要資

金到位，就可做出增資為商業銀行或與他人合併的決定。

不過，先前有意與亞信合併的新竹商銀和陽信商銀表示，「無意與亞

信合併了！」亞信一顆待嫁女兒心，如今形成落花有意、流水無情的

尷尬情勢。

據悉，兩家銀行雙雙放棄與亞信合併的計畫，主要是因價格談不攏有

關，再者，亞洲信託目前有一起稅金官司訴訟在身，其金額高達新台

幣一二億元，由於前審敗訴，目前正在上訴階段，一般預料上訴成功

的機會不大，若併購亞洲信託後，勢必也得承這十二億元的賠償金額。

除上述併購價格和訴訟爭議的直接原因外，新竹商銀未來可能與富邦

集團合併，陽信商銀也將於年底前完成與高新銀行的合併，種種客觀

因素下，兩家銀行皆打退堂鼓，已確定無意與亞信合併，亞信的改制

之路平添變數。

不過亞洲信託指出，目前兩家銀行並未放棄併購計畫，且另一家本土

中小型金融機構，日前才完成對亞信的實地查核，但礙於已簽下保密

協定，不便透露該公司名稱。

亞洲信託也強調，除與他人洽談合併外，目前還有就增資案，與數家

金融機構接觸，並積極努力朝改制為商銀的目標前進，估計約一至三

個月內，有資金到位。

有92年歷史的高新銀行，昨天與陽信銀行簽訂合併草約，高新銀

營業部經理謝逸東表示，日後放款的餅做大了，可強化競爭力。但

高新銀員工擔心合併後日後工作權難保。

前身為高雄市第一信用合作社的高新銀行，民國2年設立，以南台

灣為發展據點，民國76年至82年營業達到高峰，極盛時，員工的年

終獎金一度領到28到30個月的底薪，業績在全國信合社名列前茅。

86年底財政部核定改制為高新銀行

高新銀目前在全台有34個分行，集中在嘉義以南到屏東，但營運績

效不理想，在全國銀行屬於「後段班」。

為了求生存，去年股東大會授權董事會積極和其他銀行合併，最後

敲定與陽信銀行合併。

高新銀營業部經理謝逸東昨天說，雙方換股比例一比一，股票也將

上市，他相信高新銀行34家分行、近600名員工的工作權獲得保障

。這項合併草約本月29日要由股東大會做最後確定，雙方簽約後，

預估3個月內完成換股。

謝逸東說，高新銀目前資本24億2000萬元，淨值11元，放款335億

元，存款46億元，逾放比5.4%，雖然近年營運狀況不理想，但至少

現有不動產未重估。合併前銀行規模小，放款金額有限，與陽信銀

合併後，放款金額大幅提升，更能放手一搏。