陽信商業銀行公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

陽信商銀自信用合作社改制為商銀，在企業金融部份業務起步較晚，

但也表示該行在企金業務未來發展空間寬廣，目前企金只占該行總放

款３７％，在該行企業金融處總經理葉清宗帶領下，陽信企金深耕中

小企業基層客戶，要全力拼績效。

台灣為一海島，貿易是經濟命脈，整體國民生產毛額（ＧＮＰ）有７

７％與貿易有關，企業金融占整體金融市場規模７０％，企業金融市

場規模是消費金融的２．５倍。葉清宗指出，陽信銀至９４年底的企

金放款是消費金融放款的一半，陽信銀企業發展重點放在貿易金融授

信業務，朝市場數字７０％目標看齊，企金會是陽信持續前進的發展

重點。

陽信銀目前將企業客戶區分為大、中小型與微型企業，目前承作企金

授信客戶中，大型企業金額大，占５７．４％，未來以參加聯貸案多

發展；中小企業是重點、深耕發展的客戶群，中小企業現占授信放款

３７．９％。葉清宗表示，在產業外移環境下，外匯授信業務開發，

是今年企金業務重點。為達外匯授信提升整體企金授信目的，將申請

高雄分行為外匯指定分行，並增設幾處重點分行，以增加營業單位的

承作窗口。

葉清宗並指出，將請ｍｏｏｄｙ‘ｓ國際信評機構進行信用評等，增

加海外通匯銀行，並加入國際應收帳款聯盟（ＦＣＩ），進一步在海

外設立據點或辦事處，增加陽信銀國際知名度，將陽信外匯授信業務

推上高峰。

另外為滿足微型企業資金需求，陽信銀剛推出的「帶來富專案貸款」

，已快速累積４，０００餘企業客戶，該專案徵信程序較一般貸款簡

便，陽信銀製作制式評分表，申貸者經評分後，評分達某一分數，可

在收件後三個營業日內核定完畢，取得資金運用。

陽信銀秉持穩健中求發展的經營理念，先求授信資產的品質良好，再

進行穩健成長，企金整體授信逾放比僅２．４８％，企金授信資產品

質良好，併入高新銀後，分行據點增至９６處，成為非金控銀行營業

據點最多者，已握有通路優勢。葉清宗評估在新竹成立企金區域中心

、申請成立外匯指定分行及設立海外據點，做好持續擴大企金規模準

備。

葉清宗說，陽信銀除將繼續對不同營運規模企業客戶推出專案產品，

加強貿易衍生的企金授信，在營運規模持續擴大下，達到企金業務推

展目標，讓陽信銀企金業務穩健成長，邁向國際市場。

陽信銀行及高新銀行為擴大經營規模，強化業務競爭能力，訂於十一

月二十六日為合併基準日，原高新銀行總分支機構共三十四家改設為

陽信銀行分枝機構，並於原址繼續營業，原高新銀行之權利義務由陽

信銀行概括承受。

陽信銀行與高新銀行同為八十六年時由信合社改制為商業銀行，此次

合併是國內第一宗兩家同是信合社改制銀行的案例，雙方企業文化類

似，均擁有高度執行力與勞資和諧的組織氣氛，預期合併後員工可迅

速適應新的組織文化，透過人力資源的有效配置，對外競爭力將有效

提昇。

陽信銀與高新銀２６日已正式合併，原高新銀總分支機構共３４個單

位，改設為陽信銀分支機構，在原址繼續營業，原高新銀權利義務由

陽信銀概括承受。

高新銀併入陽信銀後，資產規模達２，４３８億元，放款為１，６２

１億元，存款為２，０６４億元，資本額為１０９．２億元。陽信銀

將辦理現金增資及盈餘轉增資共１０．８億元，一舉將資本額提高至

１２０億元。

陽信銀與高新銀同是民國８６年由信合社改制的商業銀行，是國內第

一例兩家同是信合社改制銀行的合併案。

陽信銀現有分行６２家，其中台北縣市有３８家，高新銀在南部地區

經營９０餘年，分行數３４家，在高雄縣市有２４家，兩家銀行合併

後分行將達９６家，在北高兩大都會區及各主要城市都有據點。合併

後，除規模經濟效果外，透過區域互補及通路整合，加上多元化商品

，對強化未來陽信銀市場競爭力及市場規模都有相乘效益。

陽信銀表示，合併初期資訊系統採雙軌制，金資匯款至原高新銀行帳

戶仍需填寫原先代碼與帳號，其他客戶權益事項可上陽信銀網站（ｗ

ｗｗ．ｅｓｕｎｎｙ－ｂａｎｋ．ｃｏｍ．ｔｗ）瀏覽或於銀行營業

時間內至陽信各分行索取，預計明　（９５）年２月１３日完成資訊

系統整合轉換作業。

截至今年１０月底止，陽信銀稅前ＥＰＳ為１．３２７元，廣義逾放

比為２．３８％，日前該行獲金管會核准辦理財富管理業務，財富管

理門檻訂為１５０萬元。

未來不排除持續與其他金融機構洽合併或策略聯盟。

金管會上週正式核准陽信商銀新股本將成為一○九．二億元，明年初

擬再辦理一○．八億元現金增資，使股本站上一二○億元，並推動股

票上市。

陽信商銀為全國性商業銀行，此次兩家銀行合併，是以一股陽信商銀

股票換高新銀行股票一．二○四八股，陽信商銀為存續銀行，高新銀

行為消滅銀行。

陽信商銀表示，合併高新銀行基準日訂為十一月廿六日，合併後九十

四年底之銀行資產預估可達二四五二億元，資本額則為一○九．二億

元。

在營業據點方面，陽信商銀原有六十二家營業單位，主要在台北地區

，而高新銀行則有卅四家營業單位，主要分佈在高雄地區，兩家銀行

合併後總計有九十六家營業單位，分布北、高兩大都會區及全國各主

要城市。

依規定，陽信銀可以有八家分行自由遷址（即高新銀行卅四家分行總

數的四分之一），陽信銀指出，合併初期將維持高新銀行現有行址營

業，且高新銀行員工五百多人全數將留用，不會推出優退人事方案。

陽信商銀近來積極尋求合併對象，日前曾傳出規劃改制為商銀的亞洲

信託、中聯信託，陽信都有意接手。

在完成合併後，陽信銀預定於明年八月股票上市。

陽信商銀今年一至十月累計稅前盈餘為十一．八二億元，每股稅前盈

餘為一．三二七元；該行九十三年股利配發股票股利○．八四元，在

完成合併高新銀行後，該行表示，九十四年仍有股利可以分配。

原先聯信銀行、板信商銀、陽信商銀、華泰銀行、三信商銀及高新商

銀的六銀聯盟，如今，聯信商銀已加入新光金更名為新光銀行，並於

日前合併誠泰銀行，陽信商銀則與高新銀合併，陽信商銀董事長陳勝

宏指出，六銀聯盟剩下四家的局面，末來將各自努力、各自突圍，以

陽信商銀而言，將優先壯大自己，而且只要他擔任陽信商銀董事長的

一天，陽信就不會被合併！

金管會昨（三）日一口氣宣布國內三宗銀行合併案，包括中國國際商

銀與交通銀行合併、誠泰銀行合併新光銀行、以及陽信銀行合併高新

銀行，對於金融合併恐影響偏遠地區民眾接受金融服務的權益，金管

會發言人林忠正表示，政府在推動銀行合併過程中，會注意偏遠地區

的分行遷徙或裁撤問題，決不會因為金融合併，使偏遠地區民眾在金

融服務方面需求受到冷落。

金管會在昨日宣布三宗准許的銀行合併案，第一宗為中國國際商銀、

交通銀行合併案，存續銀行為中國國際商銀，合併基準日為九十五年

三月廿七日，兩銀行合併後，淨值達到一三二六億元，僅次於台灣銀

行，資產規模達一兆七一一一億元，居國內第四大，成為商業銀行與

投資銀行利基兼具的銀行。

第二宗合併案為誠泰與新光銀行，合併案以十二月卅一日為合併基準

日，合併後存續主體為誠泰銀行，不過之後將更名為台灣新光商業銀

行，合併後據點達一○八處，總資產為三三四一億元，居本國商業銀

行第廿二位，淨值為二一二億元，居本國商業銀行第廿四位。

第三宗合併案為陽信銀行與高新銀行，兩家合併後計有九十六家分行

，合併後資產預估可達二四五二億元，資本額為一○九．二億元，陽

信銀行並擬再辦理現金增資一○．八億元，將資本額提高至一二○億

元。

林忠正表示，外界對於金融機構大型化有些疑慮，包括未來金融機構

對偏遠地區民眾服務是否可能銳減，他強調，金管會將加強檢視分行

申請遷徙或裁撤，減低對偏遠地區民眾的衝擊。

林忠正另外補充，目前銀行、農漁會、合作社服務據點總計達五千多

家，郵局為一千多家，加總後平均約每四千人就有一家存提款機構可

提供服務，與紐約、東京平均一萬人有一家相比，顯然有ｏｖｅｒｂ

ａｎｋｉｎｇ的問題，這也是為何要推動金融合併，不過金管會一定

會注意偏遠地區民眾之權益。

【台北訊】陽信銀行與高新銀行確定合併，陽信銀行為存續銀行，兩

家銀行分別召開臨時股東會通過合併案，並暫訂合併基準日為今年１

０月２９日，合併的陽信銀行規模將躍居非金控業中的民營銀行之首

。

陽信銀與高新銀為擴大經營規模，強化業務競爭力，雙方進行合併計

劃，兩家銀行臨時股東會通過合併提案，將高新銀併入陽信銀，並以

吸收換股方式合併，換股比率為高新銀以１．２０４８股換陽信銀１

股，高新銀員工全部留任且無期間限制。

合併後的陽信銀行資本額加計今年盈餘轉增資及現金增資，將達１２

０億元。兩家銀行合併，除有達到一定規模經濟效果外，透過區域互

補及通路整合，預計將強化未來陽信銀行的市場競爭力及市場規模，

對於陽信銀行未來經營有極大助益，結合兩家銀行原有的競爭優勢及

通路，是兩家銀行合併最大的利基。

陽信銀現有分行６２家，營業據點多分布在北部地區，前身為陽明山

信用合作社，成立近５０年，而前身為高雄市第一信用合作社的高新

銀行，在南部地區經營９０餘年，分行家數３４家，多分布在高雄縣

市。兩家銀行合併後分行將達９６家，不但業務經營具有區域互補作

用，規模也是非金控業的民營銀行最大者。

兩家銀行都是民國８６年時由信合社改制為商銀，此合併案是國內第

一宗兩家同是信合社改制銀行的合併案例，雙方企業文化接近，都有

高度執行力與勞資和諧的組織氣氛，預計合併後員工可迅速適應，透

過人力資源的有效配置，對外競爭力將可有效提升。

陽信表示，為更進一步強化競爭力，不排除持續購併其他金融機構。

陽信商銀、高新銀行昨（六）日同步召開臨時股東會，雙雙通過合併

案，初估陽信銀買下高新銀行三四個分行據點，平均每個分行價值不

到三千萬元；與近期金融併購平均分行價值動輒上億元相較，可說是

取得分行成本偏低的一樁買賣。

根據兩家銀行簽訂合併契約時，陽信銀行承諾「高新銀無條件留任」

的大原則，因此，除不會裁員外，另由於高新銀薪資結構，未來將比

照陽信銀，按目前陽信員工平均薪資水準較高的情況下，高新銀現有

員工，在十月底正式合併後，可望「加薪」，算是陽信銀送給高新員

工的見面禮。

另外，高新銀行三四個據點，其中十六個分布高雄市，陽信有六十二

個據點，雖偏重北部地區，但在高雄市也有三家。

陽信商銀昨（6）日股東會，以九成九的高票通過與高新銀行的

合併案。高新銀行以1.2048：1股比例換股，預計合併後陽信商

銀將增資30億元，總資產達120億元，且陽信商銀董事長陳勝宏

允諾，高新銀行的500多位員工將全數留任。

陽信商銀股東會出席人數佔64%，其中高達99.87%的人投下贊成

票，相當於以1股換高新銀行0.83股的比例成功合併，。

陽信商銀的資產原本是82億元，透過盈餘轉增資7億元後，就變

成89億元。這次的合併案可加上高新銀行20億元的普通股，總資

產變成109億元。計畫合併後會再現金增資10億元。兩次增資30

億元後的總資產預計將達120億元，且計畫明年8月上市。

這次合併案，陽信商銀概括承受的高新銀行34家分行，合併後分

行總數達96家，以淨值益價來除高新銀行的分行，每家分行價值

近3,000萬元。陳勝宏表示，合併後在高雄的分行就有19家，會遷

移部分分行到目前尚未有通路的苗栗、雲林和東部地區，增加市

場上的通路，達到區域性互補。

再者，董監事改選部分會在明年舉行，且仍維持15董五監席次，

其中兩席是獨立董事。高新銀行的席次並未特別保留，一切視選

舉結果而定。

陽信銀行、高新銀行昨天分別舉行股東臨時會，通過合併案。

陽信銀行為存續銀行，採吸收合併換股方式將高新銀併入陽信銀

，換股比率為高新銀行以1.2048股換陽信銀行1股，高新銀員工全

部留任且無期間限制。

陽信銀指出，合併基準日暫訂為10月29日，等主管機關核准後，

由雙方董事會視實際需要調整日期。合併後，加計今年盈餘轉增

資及現金增資，陽信銀資本額預計將達120億元。

陽信銀指出，該行與高新銀行同為信合社改制之商業銀行，都於

民國86年改制，這是國內第一宗同是信合社改制銀行的合併案例。

由信用合作社改制為商業銀行的陽信商銀和高新銀行，今（六日）將

同步舉行股東臨時會通過合併案，換股比例為１．２０４８股高新銀

行股票換一股陽信商銀股票。

陽信商銀董事長陳勝宏表示，今股東會通過合併案後將送件金管會申

請核准，最快１０月底至１１月初間可完成兩家銀行合併。

兩家銀行合併後陽信商銀為存續銀行，營業據點將達９６處。陽信銀

目前有６２家分行，高新商銀則有３４家分行，兩家銀行合併後，分

行家數已逼近百家。陽信商銀積極透過合併擴張規模，然而面對金控

大軍壓境，陳勝宏表示，陽信商銀暫時還未考慮加入。至於原預定於

明年第三季掛牌上市的計畫，目前未有改變。

陽信銀行加速推動存款戶換發晶片金融卡，舉辦「換卡送現金」抽獎

活動，頭獎獨得二萬元現金，二將三名，每人現金一萬元，三獎十名

，每人可得現金五千元。

即日起完成換發陽信銀晶片金融卡啟用手續客戶，就可自動成為「換

卡送現金」抽獎名單，參加抽獎。為防歹徒趁機詐騙，陽信銀將主動

把稅後獎金匯入中獎客戶帳戶。

新竹商業銀行、陽信商業銀行打退堂鼓，亞洲信託改制路冒荊蕀！信

託投資公司改制的落日條款於昨到期，不過，規劃改制為商業銀行的

亞洲信託投資公司，送出改善計畫，亞信強調一到三個月內，只要資

金到位，就可做出增資為商業銀行或與他人合併的決定。

不過，先前有意與亞信合併的新竹商銀和陽信商銀表示，「無意與亞

信合併了！」亞信一顆待嫁女兒心，如今形成落花有意、流水無情的

尷尬情勢。

據悉，兩家銀行雙雙放棄與亞信合併的計畫，主要是因價格談不攏有

關，再者，亞洲信託目前有一起稅金官司訴訟在身，其金額高達新台

幣一二億元，由於前審敗訴，目前正在上訴階段，一般預料上訴成功

的機會不大，若併購亞洲信託後，勢必也得承這十二億元的賠償金額。

除上述併購價格和訴訟爭議的直接原因外，新竹商銀未來可能與富邦

集團合併，陽信商銀也將於年底前完成與高新銀行的合併，種種客觀

因素下，兩家銀行皆打退堂鼓，已確定無意與亞信合併，亞信的改制

之路平添變數。

不過亞洲信託指出，目前兩家銀行並未放棄併購計畫，且另一家本土

中小型金融機構，日前才完成對亞信的實地查核，但礙於已簽下保密

協定，不便透露該公司名稱。

亞洲信託也強調，除與他人洽談合併外，目前還有就增資案，與數家

金融機構接觸，並積極努力朝改制為商銀的目標前進，估計約一至三

個月內，有資金到位。

有92年歷史的高新銀行，昨天與陽信銀行簽訂合併草約，高新銀

營業部經理謝逸東表示，日後放款的餅做大了，可強化競爭力。但

高新銀員工擔心合併後日後工作權難保。

前身為高雄市第一信用合作社的高新銀行，民國2年設立，以南台

灣為發展據點，民國76年至82年營業達到高峰，極盛時，員工的年

終獎金一度領到28到30個月的底薪，業績在全國信合社名列前茅。

86年底財政部核定改制為高新銀行

高新銀目前在全台有34個分行，集中在嘉義以南到屏東，但營運績

效不理想，在全國銀行屬於「後段班」。

為了求生存，去年股東大會授權董事會積極和其他銀行合併，最後

敲定與陽信銀行合併。

高新銀營業部經理謝逸東昨天說，雙方換股比例一比一，股票也將

上市，他相信高新銀行34家分行、近600名員工的工作權獲得保障

。這項合併草約本月29日要由股東大會做最後確定，雙方簽約後，

預估3個月內完成換股。

謝逸東說，高新銀目前資本24億2000萬元，淨值11元，放款335億

元，存款46億元，逾放比5.4%，雖然近年營運狀況不理想，但至少

現有不動產未重估。合併前銀行規模小，放款金額有限，與陽信銀

合併後，放款金額大幅提升，更能放手一搏。

陽信商業銀行預定明（九五）年資本額站上一百億元，並規劃於九十

五年八月掛牌上市。今年下半年，陽信商銀並將把握小型金融機構合

併機會，希望將分行家數由六十二家擴充到八十家。

陽信商銀六月六日股東會決議通過配發九十三年股票股利○．八四元

，即盈餘轉增資七．一億元，連同今年下半年辦理現金增資七億元，

今年底資本額約是九十五億元。

陽信商銀董事長陳勝宏表示，九十四年稅前盈餘目標約是十六億元，

稅後盈　餘目標十三億元，各較九三年的十三．○四億元及一○．四

五億元成長廿二．六九％及廿四．四％，若以九十四年底預估股本九

十五億元計算每股稅後盈餘約是一．三六元，較九十三年度的每股稅

後盈餘一．三五元水準微幅成長。

陳勝宏指出，為了充實自己資本以拓展業務，近幾年陽信商銀股利一

直以股票股利方式增資，明年，陽信商銀即將帆破一百億元，屆時，

股利政策將回歸市場主流的現金股利方式，回饋股東。

陽信商銀自民國八十六年從信合社改制為商銀以來，獲利及股利表現

穩定，陳勝宏指出，如果當時投資陽信商銀股票一千股，現在已成為

二千五百股；目前陽信商銀已與四家券商洽談股票上市承銷案，規劃

明年八月掛牌上市。

原先聯信商銀、板信商銀、陽信商銀、華泰銀行、三信商銀及高新商

銀的六銀聯盟，如今，聯信商銀加入新光金更名為新光銀行並於日前

合併誠泰銀行，陳勝宏指出，現在的五銀聯盟將會各自努力、各自突

圍，以陽信商銀而言，將優先壯大自己，而且只要陳勝宏擔任陽信商銀

董事長的一天，陽信就不會被合併。

近期，陽信商銀將尋求小型基層金融機構合併機會，逐漸擴充規模。

目前陽信商銀企金比重為卅四％，消金為六十六％，陳勝宏表示，由

於銀行間競爭激烈，銀行利差明顯壓縮，陽信商銀在業務發展上積極

朝提高財富管理及保代等非利息收入目標前進，預料在兩岸關係看好

的情況下，銀行前景會愈來愈好。陽信商銀九十三年底存款餘額及放

款餘額各為一五二五億元及一二七八億元；逾放比率為二％，相較本

國銀行平均逾放比率水準二．七八％為低；而截至今年五月底止，逾

放比率更降至一．八二％，自有資本比率（BIS ）為九．四一％。

成功改制為商業銀行的陽信商銀，可望成為首家信用合作社改制商銀

，進而上市的銀行。陽信商銀昨召開股東會，會中決議分派股東股票

每股○．八四元，同時為提高自有資本，股東會通過現金增資案，資

本額由目前的八十二億元，年底前達到九十五億元的目標。

另外，陽信銀預計於明年八月正式掛牌上市，可望成為信合社改制商

銀並上市的首例。至於外界關注與金融機構合併的可行性？陽信商銀

董事長陳勝宏除重申，「在董事長任內，不會被併，只會併別人」外

，他也語帶玄機指出，「近期會有好消息向大家報告！」

陽信銀昨召開股東常會，針對股東要求陽信銀不應只發放股票股利，

董事長陳勝宏回應，目前資本額太小，他並承諾最快在明、後年，資

本額擴大到一定規模時，就會發放現金股利，給予股東最大回饋。

由於陽信目前資本額為新台幣八十二億元，為健全經營結構，提高自

有資本，會中並通過辦理盈餘轉增資七．一億元，另外，年底前將透

過發行特別股，現金增資七億餘元，資本額提高至九十五億元。

針對市場盛傳陽信銀有意與金融機構合併，對此，陳勝宏說，近期會

有好消息向大家報告，至於對象是否是亞洲信託，或者甚至將於下週

參與亞信一四％的股權拍賣競標？他指出，之前有評估過亞信，但消

息卻曝光。至於是否鎖定其他對象？他說「近期會有好消息！」

由於曾為信合社的聯信商銀和誠泰銀行，先後與新光金控合併，陽信

是否循類似模式納入金控旗下，陳勝宏強調，「只要在我董事長任內

，只有我併別人，不會讓別人併我們！」

是否可能與大型金融機構進行併購？陳勝宏指出，「以小吃大，可行

嗎？」「若不夠大，反而會被併」，他並說「壯大自己，才會去考慮

」，因此，短期內分行據點將由現有的六十二家，增加至八十家。

面對誠泰商銀將在三月十日正式成立香港誠泰財務公司，同是信合社

改制商銀、銀行規模差距不遠的陽信商銀、板信商銀，也有規劃進軍

大陸市場，希望能擴大通路，以服務中小型企業為主的台商客戶。

陽信表示，早在去年便已開始和蘇州市的一家銀行洽談合作方案，由

陽信來做該銀行國際業務部份，陽信也曾二席派人到蘇州當地洽談合

作事宜，但由於該銀行財報裡的會計科目，很多與台灣會計科目定義

不同，尤其是不良資產等部份，所以雙方還處於審慎評估、協調的過

程中。

陽信指出，當初陽信認為透過和當地銀行合作，直接負責該銀行某部

分的業務，例如國際業務等，對陽信日後在大陸當地設立分行較為有

利。陽信可以藉由合作方式，除國際業務外，也可設法和當地銀行合

作人民幣業務，畢竟台商需要人民幣的資金籌措較為急迫。

透過和大陸當地銀行合作，陽信希望能夠直接省掉設立辦事處、再設

立分行的程序，直接在大陸設立分行。

板信則在去年十月設立國際金融業務分行，展現國際化的企圖心。板

信表示，除設立OBU外，不會放棄任何跨入兩岸三地貿易融資的機會

，至於未來會不會在大陸設立辦事處或財務公司，因承辦台商的業務

有其限制，而在大陸設立辦事處或子公司都有其適法性問題，所以目

前還在審慎評估中。

陽信商銀董事長陳勝宏表示，在他擔任董事長任內，陽信商銀只

會去併別人，絕不會被併。目前正與兩家金融機構洽談中，最快

第二季就會看到合併成果，屆時陽信銀的據點將由62 個增加至

70個據點。

陳勝宏表示，陽信銀已重新規劃上市案，俟3月初董事會中提出

通過後，預計最快今年底、明年初可望上市。

陳勝宏表示，陽信銀去年稅前盈餘為13.4億元、每股稅前盈餘為

1.64 元。今年度該行稅前盈餘目標為16.7億元，成長20%，若以

預定增資後股本95億元估算，每股EPS為1.76元。陽信銀行希望

朝資本額100億元目標邁進。

陽信銀行董事長陳勝宏昨（21）日表示，他擔任董事長任內，陽

信銀行絕對不會被併，今年陽信銀行評估兩項合併案，最快第二

季可看到第一件，成功的話可多八、九家分行，最終目標從目前

62家分行擴展到100家，資本額擴大到新台幣100億元。

陳勝宏說，當初陽信改制成商銀時，曾經承諾代表大會絕對不會

讓陽信被併走，這是他的承諾，而且現在的董事成員百分之百都

是代表大會成員，也不可能通過陽信被別人合併的案子。他的計

畫是「繼續合併」，正在評估兩家金融機構，據了解，其中一家

包含中聯信託或亞洲信託。

他強調，陽信的體質很好，合併的對象一定也不能比自己差，他

認為很多金控的體質都未必比陽信好。陳勝宏指出，併別人他不

一定要主導權，最重要的條件是不能找比陽信體質差的，他也自

豪地說，「除了一些金控外，其他比我好的，還沒看到。」

體質好的陽信銀行引起許多金控有興趣，但陳勝宏說，「金控要

併陽信，不能拿跟別人一樣的價錢，買的人也不能比我差，但是

只要我當董事長的一天，我就不賣」。

至於陽信銀行與其他改制商銀的聯盟，包含板信銀行、華信銀行

、台中三信與高新銀行仍繼續合作，但陳勝宏說，不太可能合併

為一個金控。

陽信3月3日董事會將討論上市相關細節，預計今年底、明年初可

上市，上市前先送興櫃。

由陽信、板信、華泰、三信、高新、聯信等六家信合社改制為銀行組

成的「金融發展聯盟」，於昨日舉辦健康路跑活動。

陽信主任秘書林吉雄表示，金管會已在八月底來函表示，陽信的經營

規模已可升格為全國性的銀行，未來陽信仍將與聯盟夥伴保持緊密的

合作關係，並積極尋找併購對象，壯大自己的規模。

金融發展聯盟已經成立兩年，雖然聯信銀行即將於九月卅日併入新光

金控，未來是否仍留在該聯盟之內，目前尚未決定。因此昨日在士林

區舉辦的這場「關懷台灣，為健康而跑」，成為六銀最後一次的聯名

活動。

對金控不斷「鯨吞蠶食」，合併地區性、小型銀行的做法，林吉雄表

示，他們了解金控勢力的「可敬」，但心中並不畏懼，因為小銀行有

小銀行的利基。

他說，「我們對中小企業都有深耕基層的實力，客戶的忠誠度也很高

，這種服務不是金控所能比的。」

雖然聯信在卅日併入新光金控後，「六銀聯盟」就可能少一家，林吉

雄強調，「家數減少，但是我們不能悲觀，因為另五家銀行都不斷成

長。」

依據金管會銀行局至六月底的資料，陽信在全國擁有六十一個據點，

總資產一千六百六十億元，授信總額接近一千二百億，今年上半年手

續費收入為二億七千三百萬元，林吉雄說，金管會已在八月底函覆表

示，陽信可由地區性銀行升格為全國性銀行，未來陽信的經營業務的

範圍、商品都可增加，令他們對未來備感信心。

六銀聯盟之下，分有不同業務小組，並在採購、員工訓練上進行合作

，以增加儀價空間、降低成本，各銀行的自動提款機服務亦已整合，

聯盟內的提款免收跨行提款手續費，ATM轉帳，亦不須手續費。

除聯信外，其餘五家已在兩年前轉投資成立「銀聯保險人代理公司」

，以通路整合的力量與保險公司議價，取得較好的代銷利潤，該公司

董事長陳金鎰表示，去年每股盈餘達到十五元，獲利頗佳。

近期剛剛做完業務改造的陽信銀行，動作頻頻，日前雖然在鳳信標售

案中落空，但陽信從嚴控放款品質著手，加上精簡營業費用，獲利連

年爬升，如果一切順利，陳勝宏將在本屆董事長任內，也就是後年四

月順利推動陽信上市，至於其夫人薛凌前日剛剛經過民進黨內的立委

參選資格審查，陳勝宏表示薛凌將辭掉陽信的董事一職。以下是專訪

內容：

問：在金控環伺下，屬於區域銀行的陽信，最大的利基為何？

答：陽信剛剛做完業務改造計畫，現在全行分為企金、消金、財富管

理、業務、行政五大事業群，五個事業群總經理直接向董事會報告，

我們是國內第一家銀行直接拿掉總行總經理的層級，讓各部門主管直

屬董事會報告。

縮短層級對行內是非常大的改革，這不只提高公文和行事的效率，而

且陽信以後不只和金融同業競爭，而且行內五大事業群也彼此競爭，

各部門主管必須完全扛起績效成敗的責任。

問：目前陽信最擅長業務是哪一項？

答：陽信目前消金比重還是最大，不過我打算等到五大部門之間的績

效良性競爭結果出來後，再來決定哪種業務是陽信最擅長。

問：對陽信營運的中期規劃為何？

答：今年底透過盈轉和現增，陽信的資本額將達到八十億元，我預計

每年循序增資十億元，因此預計到後（二○○六）年，陽信的股本將

晉升到一百億元規模。

到那時候，透過購併，我們的分行數也應能達到八十家，這樣一來，

達到經濟規模，同時也有足夠的資本來衝業務，加上費用精簡和沒有

逾放拖累（三月底逾放比二．五一％），這個時點應是陽信順利上市

的時機，二○○六年將是陽信非常重要的一年。

問：陽信有被購併的可能嗎？您目前掌控股權多少？

答：陽信不是我的，薛凌的董事職務也將辭掉，可以肯定的是，陽信

不會在我手中賣掉，這樣我會對不起地方父老。陽信是信合社改制，

股權會比較分散，這目前可掌握股權大約二成多。