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陽信銀行董事長陳勝宏夫婦日前被檢調調查是否涉及不當放款，此

案讓陽信銀進行半年的引入外資案喊卡。主管表示，原本三家準備

進行實地查核的外資，將等司法程序告一段落後再評估。

董事長陳勝宏曾在今年股東會上表示，與外資的策略聯盟最快今年

底完成簽約，且計劃讓外資入股，他自己對經營權毫不戀棧。當時

陳勝宏清楚指出，已有十家外資來接洽，財務顧問也在評估。

相關主管透露，經過一段時日，原本已有三家外資準備實地查核，

再進一步「出價」。不過，上周陳勝宏夫婦因不當放款遭聲押，後

來雖交保，但此事仍引起外資注意，決定暫停策略聯盟事宜。

陽信銀相關主管則指出，陳勝宏持股約兩成，不介意釋出經營權，

但其他大股東對經營權仍相當堅持，希望在釋出部分股權、但不影

響經營權的前提下策略聯盟。

陽信銀希望透過外資的know-how與人才，發展海外市場，尤其國內

各大金融機構紛紛在海外設立分行，陽信也希望透過外資的結盟，

將部分業務與國際接軌。除了引進外資，陽信在國內的分行數達96

家，也欲透過分行北遷，調整南北分行數的比重，加強國內業務利

基。

陽信的中部以南（包括台中）和以北的分行數各是52家、44家。今

年計劃將三家分行北遷。陽信當初因合併問題金融機構，獲得金管

會核准可遷移八家分行，未來一、兩年將完成分行部署。

另外，陽信銀行發展銀行保險，將「金融聯盟」轉投資的銀聯保經

、保代公司股權，分別以每股淨值16、20元全部吃下，並向保險局

辦理更名為「陽信保經」與「陽信保代」。

金融聯盟是由板信銀、陽信銀、華泰銀、高新銀（已被陽信銀併購

）與三信商銀組成。持股最多、達40%的陽信銀，最近則買下其他

三家銀行的股權，陽信銀買進保經的股權花費為300多萬元，保代則

是1,800萬元。

依據金管會掌控的資料，陽信銀昨（26）日被提領的金額約為25日

的一半。陽信銀25日遭異常提領的金額約為30億元，以此估算，昨

日異常提領金額約達15億元。兩天內累計已經被領走45億元。

依據金管會昨日發布的資料，6月底陽信銀的存款金額為2,174億元

，放款金額為為1,959億元，逾放比為2.67%，上半年稅前盈餘僅

3.89億元。

陽信商銀董事長陳勝宏夫婦一度遭聲押的消息，讓陽信銀行二十五日

單日存款流失近三十億元，只好以三．五％高額借貸成本，向央行質

押定存單十億元，另以緊急拋售票券部位十億元、以及二％左右利率

拆入同業資金十億元等方式，暫度資金周轉難關。

陳勝宏夫婦被聲押的消息經媒體報導後，引發該行近九十萬名存戶不

安，全省九十六家分行昨日合計存款被提領近三十億元，大約是平常

的五倍量，該行兩位總經理：分行營運總管理處總經理張繼鳴、業務

總管理處總經理周三和，昨日一早就在位於台北市石牌路的總行坐鎮

指揮。

根據陽信銀內部統計，該行平日全台存款提領金額約一億到兩億元，

若遇上五日、十五日、廿五日的開發票或企業發薪日，會另外多增加

個五、六億元，因昨日剛好是廿五日，近三十億元的提領量，約為平

常提領的五倍之多。

為因應此一異常提領情況，陽信昨緊急向央行業務局求援，以手邊的

央行定存單，向央行質借十億元，利率水準約三．五％，天期十天。

此外，陽信也透過自己調度方式，將持有一百三十二億元票券部位，

昨日先在票券市場拋售十億；另外，則是以二％左右利率，向銀行同

業拆入十億元資金。

張國仁、薛翔之／台北報導

士林地檢署偵辦陽信銀行疑涉違法超貸案，承辦檢察官蔡啟文雖向法

院聲請羈押董事長陳勝宏等四人，但法院在聆聽檢辯一整天的激辯後

，裁定駁回檢方聲請，四名被告全部交保。

法院裁定陽信董事長陳勝宏、立法委員薛凌夫婦與陽信常務董事劉振

陞、前常董林金隆等四位被告的交保金分別是一千萬元、一千萬元、

二百萬元、三百萬元。不過士林地檢署不服，已決定向台灣高等法院

提起抗告。

陽信商銀董事長陳勝宏二十五日交保後，晚上九點火速召開記者會，

他除了兩次以「切腹自殺」表達自身坦蕩，另也公開表示，一旦陽信

銀掏空的疑雲塵埃落定，他會馬上離開董事長職位。

媒體追問陳勝宏何謂「塵埃落定」？他解釋，「塵埃落定就是，如果

沒起訴我，我就馬上離開這董事長職位；如果它起訴我，等判決（確

立）後，也會離開這董事長的職位。」陳勝宏昨在記者會上，強調陽

信絕對沒有被掏空。他說，「不要說四十億元，連四億元都沒有，如

果有的話，我就切腹自殺。」

陽信銀行董事長陳勝宏、薛凌夫婦涉嫌違法放貸，至少掏空6億元

；調查局台北市調查處昨（24）日將兩人約談到案，依違反銀行法

罪嫌移送士林地檢署，檢察官複訊後深夜向法官聲請羈押。

據了解，檢調早已沙盤推演整套偵辦策略，由於薛凌是現任立委，

如果在立法院開會期間，要羈押立委必須獲立法院同意，檢調因此

鴨子划水辦案，等到上周五立院休會後，才要求薛凌到案，並且向

法院聲押，讓薛凌措手不及。

檢調昨天還傳訊陽信銀行常務董事林金隆、劉振陞和會計李若華，

訊問後，林金隆、劉振陞也被聲押，只有李若華獲准以30萬元交保

候傳。

前民進黨立委林文郎93年爆料指出，陽信銀行董事長陳勝宏、常務

董事薛凌違規對關係人放款近40億元，薛凌當時撇清表示，這是爭

取立委提名的選舉「奧步」。檢調追查半年後，今年3月獲得突破

，逐步收網。

上月14日，承辦檢察官蔡啟文傳訊薛凌之弟薛宗賢，訊後聲押獲准

。次日，蔡啟文率調查員再到陽信銀行整整搜索一天，陳勝宏全程

在旁配合，檢調共查扣四大箱帳冊，包括相關貸款案件的徵信資料

、授信核撥文件。

檢調過濾扣案帳證，又陸續傳訊陽信銀行經理階層的黃阮偵等人，

均交保候傳。據透露，檢調第二波偵辦動作刻意低調，其實是將重

點鎖定陳勝宏、薛凌夫婦。

檢調掌握金檢單位92年12月15日的金檢報告指出，薛凌的關聯戶貸

款超過15億元；如果再加上和薛凌關係密切的廣大興業、全陽建設

、勝陽建設等，其關係人貸款更高達近40億元。檢調清查貸款流向

，發現其中有多筆款項是透過人頭戶流入薛凌之弟薛宗賢戶頭。

檢方傳訊薛宗賢時查出，他涉嫌指示陽信銀行行員鑑價中華日報台

北大樓市值達5億元，再以五名人頭向陽信銀行貸款5億餘元，待貸

款核撥後，只用4億餘元購買中華日報台北大樓，賺取差價1億元；

後來，再分割大樓產權，分層出售又大賺一筆。

檢調認為，這筆5億元人頭貸款案，只是陽信違法放貸的其中一件。

薛凌到案後辯稱，中華日報大樓質借的錢不久後就還了，陽信不僅

沒有損失，還賺到利息，否認貸款有問題，還說：「如果陽信銀行

因這筆交易受到一毛錢損失，我馬上辭立委。」

陽信銀行昨（24）晚表示，尊重司法調查，也希望司法還陽信銀行

清白。陽信銀行強調，立委薛凌目前在陽信沒有擔任任何職務，檢

調調查的個案，借款也已還清，不影響陽信銀行經營。

陽信銀行表示，檢調調查的幾個案子，不管是購買中華日報大樓貸

款案，還是相關建設公司貸款案，借款都早已還清。

陽信銀行正積極引進外資，強調公司資產沒有問題，並極力希望將

這次調查及聲押相關人員事件，與銀行完全切割。

因為調查貸款案，士林地檢署在6月底聲准羈押薛宗賢（薛凌弟弟）

。薛凌的先生、陽信銀行董事長陳勝宏曾在6月底陽信銀股東會說，

這是薛宗賢個人的事，和陽信銀行一點關係都沒有。

目前陳勝宏家族對陽信銀行持有股權達兩成。

陽信商銀超越半世紀，歡度５０周年。　具有體質優良優勢的陽信商

銀，在去年多數本國銀行獲利衰退的逆勢下，獲利依然保持穩定成長

，表現亮麗，董事長陳勝宏繼去年宣誓大型化、國際化發展方向，今

年再提出引進外資策略聯盟新思維。

陽信商銀創立於民國４６年，前身是陽明山信用合作社，一直在地方

深耕，民國８６年經財政部審查通過，成為第一批由信用合作社改制

為商業銀行之一，第二年，陽信商銀取得國際品保機構ＩＳＯ－９０

０２資訊系統及稽核體系品質認證，是第一家通過認證的本國銀行，

當年陽信商銀提出穩健、前瞻、專業、熱忱等四大經營理念，作為該

行品牌核心價值。

今年是陽信商銀５０周年慶，也是改制商銀十周年。陳勝宏說，改制

商銀十年，陽信的目標除充實經營項目及擴增營業據點外，仍用心在

既有的人脈與地緣的基礎上，擴大服務層面，開發多元化業務，提供

客戶全方位的理財服務。

對於陽信商銀一路走來的點滴，陳勝宏相當驕傲，他說除了陽信是我

另一個生命外，陽信具備「台灣牛」精神，就像企業家前輩，５０年

來陽信見證了台灣社會的鉅變與市場經濟起飛的年代，

早期地方上的合作社與一般銀行最大的不同，在於它與在地居民長期

培養的深厚情誼。為了將這份在地情感傳遞遠播，在陳勝宏接任董事

長後，帶領積極擴充分行據點，民國９０年起，陸續整併彰化縣員林

信合社、屏東市第二信合社、台南市第五信合社，民國９４年再與高

新銀行合併，幾年來，營運據點快速成長３倍之多，擁有全國９６個

分行據點的全國性銀行。

從轉型後的成績單上來看，陽信商銀資本額從改制銀行之初的２７億

元，成長為目前的１２４　４元，淨值為１４０．８億元，客戶數超

越５０萬戶，存放款業務，至今年５月底止，陽信商銀總存款２，１

９３億元，總放款１，９７０億元，淨利為２．９２億元，９２年起

每年存放款業務均成長１０％　以上，逾放比率２．５８％，覆蓋率

４２．２％，ＢＩＳ比率為９．６４％。

以投資報酬率來看，從改制商銀前、至９４年底，投資陽信商銀每年

度配股，８年來投資報酬逾２．４倍，每千股另配發現金股利３２７

元，長期獲利的穩定度高。在本國銀行逾半虧損狀態，仍取得中華信

評短期ｔｗＡ－２、長期ｔｗＡ－的優良評級，逆勢成長。

陽信商銀在國內金控當道的金融市場中，是非金控體系中，民營銀行

中的佼佼者。陳勝宏說，陽信大型化、國際化，是陽信下一個５０年

的營運目標；目前陽信除規劃朝分行數１２０家、資本額２００億元

目標邁進外，並將委託財務顧問公司、進行引進外資策略聯盟計劃，

提供客戶完善的財務管理，另外未來五年，以一年一據點方式，擴大

海外版圖。

以「穩健」、「前瞻」、「專業」、「熱忱」等四大經營理念作為品

牌價值的陽信銀行，在董事長陳勝宏提出「引進外資策略聯盟」的新

思維之後，挾著資本雄厚與體質優良的優勢，旗下營業據點從民國四

十六年的六家，大幅拓展到現在擁有全國九十六間分行的實力；不僅

如此，陽信銀行的獲利也逐年穩定成長，未來不僅要大型化，更要在

國際舞台上嶄露頭角！

民國四十六年創立，前身為「陽明山信用合作社」的陽信銀行，在民

國八十六年獲財政部審查通過，成為首批改制為商業銀行的信用合作

社之一；隔年即通過國際品保機構　ＩＳＯ－９００２　資訊系統及

稽核體系的品質認證，成為首家通過認證的本土銀行。從此，陽信便

走入了轉型再造的時代。

自民國九○年起，陳勝宏展現無比的魄力與敏銳的市場觀察力，購併

三家信用合作社、一家銀行。

陳勝宏強調，在陽信銀行在改制成為商業銀行的這個十年間，除了將

目標放在充實經營項目及擴增營業據點外，更希望能夠在既有的人脈

與地緣基礎上，擴大服務層面，提供客戶全方位的理財服務。就如同

一位老行員回憶的，過去社區裡誰娶媳婦、誰家的小孩考上大學、哪

裡搬來了新厝邊，行員們都能如數家珍，陽信的基礎與優勢，也是在

此。

陳勝宏不諱言的表示，早期的信合社，在放款審查上總是背負許多的

人情壓力，但在陽信由上而下「一條鞭」的制約下，「嚴禁關說」的

企業文化便已灼然成型。

陽信銀行就轉型後的成績單上來看，陽信的資本額從改制銀行之初的

二十七億元，不斷成長至目前的一二四．四億元；以投資報酬率來說

，若以改制前持續投資到九十四年底，透過每年度之配股，八年來投

資報酬超逾二．四倍；現金股利的配發也達到每張三二七元，這也意

味著長期獲利的穩定度有相當的水準。

陳勝宏表示，目前陽信除了規劃朝分行數一二○間、資本額二○○億

元的目標邁進外，也將委託簽約財務顧問公司、引進外資策略聯盟的

計劃，亦積極評估與保險公司以交叉持股的方式合併，全面導入外商

在產品研發、資訊設備的各項技術因此，在未來五年內，有信心以「

一年一據點」的方式，帶領陽信在海外市場展翅飛翔。

陽信商銀今年屆滿開業五十週年，今年股東會卻首度出現股利掛零情

形，引發小股東不滿，但在董事長陳勝宏公開宣布，最快今年底引進

外資策略聯盟，讓陽信銀向國際化目標邁進一大步的消息後，小股東

心情立即轉為期待。

陽信廿五日股東會出席率僅六五．一一％，出席人數不多，主要是該

行行員及原始股東，在報告九十五年度營業報告及承認九十五年財報

時就出現不小阻礙，但最後還是通過不分配股利。

董事長陳勝宏表示，陽信成立五十年來第一次股利掛零，主要是因為

去年在大環境及政府政策影響下，陽信銀因為出售不良債權產生遞延

損失約七．八億元，九十五年列計會計原則變動情況下，每股稅後盈

餘僅約○．○二元。

今年，陽信銀的獲利可望好轉，明年的股東會不但會有引進外資策略

聯盟的佳音，陳勝宏表示，明年股利也不會像今年一樣掛零。

擁有九十六家分行、位居國內非金控體系民營銀行通路第一大的陽信

商銀，也有興趣嫁外國郎。陽信董事長陳勝宏昨在股東會後表示，已

委託簽約財務顧問公司，進行引進外資的策略聯盟計畫，目前至少十

家機構對入股表達興趣。

陽信是在三個月前，由董事會決議通過外資策略聯盟計畫，最後由摩

根士丹利取得此案。摩根向陽信董事會提報，可能引資方式包括：（

一）透過現金增資、公開收購或現金收購等，將陽信股權全數賣斷給

外資；（二）釋出一五％到二○％的股份給外資，亦即將目前十五席

董事，讓出三到四席給外資參與經營。

陳勝宏說，「陽信不但要國內化、大型化，也希望國際化」，他心中

的最適分行數是一百二十處，現在才九十六個，還沒達到目標。因此

，繼先前參與競標花企後，考慮參加中聯信託的ＲＴＣ標售案，至於

中華商銀，因財務缺口超過其所能負荷，不在考慮範圍。

受到消金風暴衝擊，陽信截至去年底，出售不良債權損失尚未攤銷金

額約七．七億元，陳勝宏表示，倘若這次引進外資的計畫進行順利，

資金許可，就一次提足這些壞帳損失；若不順利，就分五年攤提損失。

在策略聯盟對象方面，陳勝宏說，希望合作的對象能補陽信的不足，

亦即將以擅長財務操作、財富管理、基金銷售等的外商金融機構，為

策略聯盟首選。

陳勝宏家族目前在陽信的可控制性持股約二○％，因為陽信股權分散

，目前十五席董事全為國王人馬，儘管如此，陳勝宏表示，他已經六

十幾快七十歲了，不會捨不得經營權，只要外資出價合理、陽信董事

會通過，就算要賣斷經營權，他也願意。

綠色色彩濃厚的陽信商銀昨舉行股東會，面對小股東批評最近報載：

陽信被董娘（現任民進黨不分區立委薛凌）的弟弟、現任陽信常董薛

宗賢掏空一事，陽信董事長陳勝宏公開以個人性命作擔保，他對出席

會場的上百名股東說：「若真有這事，我切腹自殺。」

薛宗賢以人頭戶借貸、掏空疑雲，不但波及存戶信心，也困擾著陳勝

宏。他除了在上周三（廿日）的臨董會上，向董事們口頭請辭，昨日

更透過祥智律師事務所所長劉祥墩，在股東會後記者會上，澄清陽信

絕對沒有被掏空，盼存戶勿盲目解約。

據悉，此案之所以跟陽信扯上關係，主要在於薛宗賢被認為以人頭戶

名義，在九十二年競標中華日報松江路大樓，得標後還以四個自然人

名義，從九十二年二月起，向陽信銀借了五筆錢，合計金額近四．八

億元。劉祥墩表示，這些借款人早在九十三年九月，就已透過向其他

三家行庫轉貸的方式，還清在陽信的所有借款，說掏空實在言過其實。

陽信銀行昨（25）日召開股東常會，不僅因常務董事不當放款引發

掏空爭議，未分配盈餘掛零、全額連記法壟斷董事席次等議案也都

受到股東質疑。董事長陳勝宏表示，最快今年下半年會釋股外資、

引進策略聯盟案，帶領陽信銀進入新紀元。

昨天陽信股東會上，小股東針對陽信銀行自信合社開始，今年是50

年來第一次未分配盈餘是零，無法分配股票與股利而感到不滿。陽

信銀自合併高新銀行以來，分行數增加為96間，陳勝宏認為理想的

分行家數是120間，因此為擴大陽信銀的經營，希望借重引進外資的

know-how與人才，再同時進行上市與合併案。

陳勝宏表示，目前與外資的策略聯盟如火如荼進行，最快今年底、

最慢明年初會完成簽約，且計畫讓外資入股，自己則對經營權不戀

棧。陳勝宏更清楚指出，已有多達十家有興趣的外資前來接洽，財

務顧問也進行相關評估。通路方面，他說，陽信銀也希望透過投標

受中央存保接管的中聯信託，以增加分行通路。

此外，股東質疑，陽信銀行採取「全額連記法」，恐會走上中華銀

行王家壟斷董事席次的後塵。所以針對討論事項的股東提案進行投

票，表決是否應以累積投票制取代全額連記法選任董事席次。

陽信股東指出，全額連記法意指股東只要掌握51%股權就可以掌握

15席董事與五席監察人席次，縱使擁有49%股權的股東，也無法獲

得一席董事席次。

陽信股東更直言，力霸集團的中華銀行與亞太固網均採用全額連記

法，導致爆發掏空案。小股東因而希望透過修改公司章程，要求股

東只要累積7%股權即可獲得一席董事席次，避免大股東壟斷董事席

次。

東森弊案爆發，陽信銀行日前也傳出董事長陳勝宏、與夫人薛凌不

當放款可能掏空陽信銀行。

據了解，陽信銀行將於本月25日召開股東會，不排除有小股東會中

問及此事。

陽信銀行日前也陷入掏空疑雲，民進黨立委林文郎指控陽信董事長

陳勝宏夫婦，涉嫌藉不當關係人放貸掏空陽信40億元。經士林地檢

署調查，已約談前陽信北區經理陳益源，以及陽信常董、薛凌弟弟

薛宗賢到案並聲請羈押禁見獲准。目前初步發現涉嫌掏空至少6億

元，檢方近日也將約談陳勝宏夫婦到案釐清。

陽信相關主管表示，林文郎是陽信銀行股東，過去也曾任常務董事

，後來因故退出董事會，所以才會在陽信銀行6月25日股東會前檢舉。

據了解，陽信銀行董事長陳勝宏目前尚未受到檢方約談，預計會出

席股東會。

陽信主管表示，暫且不論高層涉及的案件，股東會議案報告事項中

，將特別說明上市案。

因為陽信銀行在前年股東會召開前，曾對外表示95年8月擬正式掛

牌上市，希望成為信合社改制商銀並上市的首例。但因為陽信合併

高新銀行後，資產規模僅達2,438億元，資本額為109.2億元，目前

陽信銀已將辦理現金增資及盈餘轉增資共10.8億元，預計將資本額

提高至120億元。待達到相當規模後，才研議公司股票上市，給予

股東回饋。

此外，股東也提案改正董監選舉方法。因為目前陽信銀股東選舉

董事的選任方法採全額連記法，部分股東認為此方式將造成掌握

多數選票的股東，易壟斷選舉結果掌控董事會，並使少數股東完

全沒有代表。

因此股東認為，為了避免多數股東壟斷選舉結果，能讓少數股東

也能表達意見，所以希望改採累積投票制。

華泰銀、陽信銀及板信銀等三家以大台北地區為主要營業據點的中小

型銀行九十五年度獲利表現不佳，三家銀行預定六月間舉行的股東會

均是股利掛零局面。

華泰銀目前股本五九．六億元，是三家民營銀行中資本額最迷你者，

根據金管會銀行局統計資料，該行九十五年度稅前虧損約四．八億元

，每股稅前虧損○．八一元。該行九十五年底每股淨值為十一．九元

，逾放比率一．四八％。

陽信銀股本超過一百億元，達一二四．三九億元，九十五年度小幅盈

餘二千六百萬元，每股稅前盈餘僅○．○二元。其每股淨值為十一．

一元，逾放比率二．六五％。

板信銀行資本額九五．五六億元，九十五年稅前虧損五．○七億元，

每股稅前虧損○．五三元。該行每股淨值為一○．一一元，逾放比四

．五二％。

若以成年第一季獲利表現來看，華泰銀及板信銀一至三月損益均已轉

虧為盈，華泰銀累計第一季稅前盈餘八千二百萬元，板信銀獲利約一

．○九億元，每股稅前盈餘分別為○．一四元及○．一一元。陽信銀

今年前三月累計稅前盈餘為一．五一億元，每股稅前盈餘○．一二元。

華泰銀九十六年股東會訂六月廿二日舉行，陽信銀為六月廿五日，板

信銀為六月廿八日。

陽信銀行董事會決議通過買回與高新銀行合併案異議股東的1千多萬股

股權，連帶也一併調整15億元盈餘轉增資配股數及現金增資認股數。

陽信銀行去年合併高新銀行後，日前董事會決議買回合併案中異議股

東等13人所持有的股份，合計共1,895萬5,153股，收買總價款為新台

幣2億1,760餘萬元。

陽信銀主管表示，買回日起三年內將在有公開市場牌價時依牌價，或

無牌價時依雙方議價方式辦理出售。若屆期未出售者再行辦理變更登

記。

陽信銀行在今年5月時，為強化資本結構，辦理現金增資及盈餘轉增資

共15億元。這次也因買回股東股份，使在外流通股數變少，調整盈餘

轉增資配股數及現金增資認股數。

陽信銀主管指出，在盈餘轉增資案中，發行新股來源由「原股東每千

股無償配發39股」部分調整為「原股東每千股無償配發39.689股」；

原通過現金增資案中「由原股東按認股基準日持有股分每千股認購

84.471股」調整為「由原股東按認股基準日持有股分每千股認購

85.963股」。

有關於合併效益，陽信銀主管表示，陽信銀與高新銀合併後，全省據

點由62處增加到96處，員工人數由2,163人增加為2,619人。由於兩家銀

行合併後分行主要分布於北、高兩市，業務具區域互補作用。

目前陽信銀行也正在與券商接洽，申請興櫃。

消金業務受到卡債重創，銀行轉向企金發展，又以聯貸案成為兵家必

爭之地，中小型銀行也開始搶進。以陽信銀行為例，去年底找來前彰

銀國外部經理葉清宗，出任企金執行長，目前拿下一個印度聯貸案的

參貸權。

葉清宗曾任彰銀北門分行經理和國外部經理，嫻熟外匯業務，由於外

匯部門多與企業客戶往來，此企業界的人脈，成為陽信銀企金衝鋒的

最佳本錢。不過他並未去挖老東家的客戶，而是另闢新戰場，逢人便

拜託介紹企業界客戶。

中小型銀行向老行庫挖角，也並非從現在才開始。彰銀前總經理張嵩

峨即被寶來集團延攬，於華僑銀行任職；聯邦銀副總經理黃俊杰，則

是從合庫投效聯邦銀。此外，目前萬泰銀副總經理施坤良，早年在一

銀倫敦分行任職，流利的語言能力和嫻熟的外商人脈，使他甚至在引

進美商奇異資融過程中，都扮演重要角色。和施坤良同樣出身一銀的

何俊明，則是投效上海商銀。

而外商銀行背景的經理人，也是民營銀行業者另一個人才庫。例如ㄧ

直在衝企金的台北富邦銀行，去年挖來前花旗銀行法人金融主管韓尉

廷，他也是富邦金控企金事業群的總經理，韓尉廷豐富的聯貸經驗，

成為北富銀企金火車頭，最近幾個大型聯貸案，北富銀都不缺席。

其他小銀行如果不從大行庫挖角，那也得向外商或大型銀行找人，例

如遠東銀行總經理洪信德、萬泰銀總經理胡建助和大眾銀總經理陳亮

丞，都出身花旗系統。

第一家信合社改制銀行掛牌交易的業者，將由陽信銀行奪冠，陽信銀

六月將在興櫃掛牌，董事長陳勝宏表示，陽信銀完成輔導期，六月應

可如期掛牌上興櫃，目前九十七家分行據點仍然不夠，希望再合併業

者突破一百家分行。

陽明山信用合作社改制銀行，更名為陽信銀行，又合併南部的高新銀

行，現在據點已有九十七家分行，陽信和高新分據台灣南北，所以陳

勝宏說，合併標的以中部為首要考量。信合社目前僅存二十八家，陳

勝宏說，合併當然找同性質的業者，合併起來磨合比較少，他分析，

銀行不一定要大，只要走對方向，還是很有可為，所以不一定要走金

控模式，規模大不是重點，重點是要能夠獲利，能賺多少比較重要。

近來外資頻頻入股本國銀行，陽信銀今年也有增資計劃，不過陳勝宏

笑笑說，私募基金不一定會看上陽信銀，倒是有兩到三家外商銀行來

談入股，正在看那一家對陽信銀較有利，再作決定。

陳勝宏也樂意和外商合作，他說，例如產品開發就已和外商顧問公司

合作，付出服務費，即可取得產品Ｋｎｏｗ－Ｈｏｗ，如果有外資以

入股方式合作，他也希望資金不要一次到位，要分批進來，以免稀釋

股本，影響每股獲利。

但陳勝宏強調，和外資合作比較偏好策略聯盟，但如果外資要入股也

不排斥，但如果是賣掉陽信銀，在他任董事長任內絕無可能，因為要

考慮到股東和員工權益。一旦外資入股，陳勝宏強調：「經營權不一

定在我，在別人也沒關係」，充分釋出引進外資的善意。

至於可以釋出多少百分比的股權給外資，陳勝宏說，雖然不會過半，

但釋出兩到三成沒問題，反正董事會可以決定釋出百分比。

目前為了多角化經營，陽信銀已開始栽培人才，將在海外投資及外匯

操作上，為陽信銀再增加業務面，一旦人員訓練完畢，即將上陣，陳

勝宏說，業務不能太集中，自然要分散，而台灣市場又太小，當然也

要把觸角伸向海外。

五月二日舉行股東會的陽信銀行，是以全額連記投票法改選董監，陽

信銀表示，已經用全額連記法舉行過兩次董監改選。

至於為何採用全額連記法，陽信銀表示係由秘書處研議，最後決定用

全額連記法，也向經濟部商業司詢問過，並無不適法之處，商業司當

時表示，董監選舉是公司治理事項，是公司內部事務，只要修改公司

章程即可。

陽信銀董監是三年任期，因此今年屆期董監改選時也用全額連記投票

，陽信銀強調，投票方法有很多種，例如簡單投票法也可以，但對全

額連記的優缺點，陽信銀表示難以評估。

陽信銀五月二日股東會，董事長陳勝宏連選連任，前總經理胡決陽轉

任駐行顧問，新任總經理為鍾武湖。

陽信商銀日前舉辦股東常會，分配每股稅後盈餘達０．７２元。且為

強化資本結構，將辦理現金增資及盈餘轉增資共１５億元，以及本月

１６日將發行２０億元次順位金融債券，每年固定配息２．５５％。

陽信商銀去年合併高新銀行後，因提存攤銷以及雙卡風暴所致，去年

度每股稅後盈餘達０．７２元，略低於前年的１．３５元。目前逾放

比為３．０９％，逾放準備覆蓋率為４１．４８％。

不過，存款餘額與放款餘額較前年底分別大幅增加５６２億元與４１

０億元，達到２，０８７億元與１，６８８億元，年成長率各為３６

．８４％與３２．０７％。

陽信銀行主管表示，為強化資本結構，今年將辦理現金增資及盈餘轉

增資共１５億元，一舉將實收資本額由１０９億元提高至１２４億元

。並且訂於今年５月１６日發行２０億元次順位金融債券，年期為五

年半，配息採２．５５％固定利率，每年付息一次，到期還本。

陽信銀行與高新銀行合併後，全省據點由６２處增加到９６處，員工

人數由２，１６３人增加為２，６１９人。由於兩家銀行合併後分行

主要分佈於北、高兩市，業務具區域互補作用。

董事長陳勝宏也曾表示，未來有合適的對象，有可能再進行銀行整併。

陽信商銀日前舉辦股東常會，董事改選變動達三分之一，且業務

總管理處總經理胡決陽任職到期，改聘鍾武湖。

陽信商銀主管表示，去年與高新銀行合併後，目前計畫增資15億

元，提高資本適足率。陽信商銀的資產原本是82億元，透過盈餘

轉增資7億元後，就變成89億元。與高新銀行的合併案可加上高

新銀行20億元的普通股，總資產變成109億元。計畫合併後會再

現金增資15億元，計畫今年8月上市。

日前陽信商銀的股東常會通過董事改選，董事異動高達三分之一

。此外，業務總管理處總經理胡決陽任職期滿，將由鍾武湖接任

，目前主管機關審查合格後即可上任。其他如財務金融、企業金

融、消費金融與分行營運總管理處總經理皆續任，目前無任何變

動。