

凱擘股份有限公司(未)公司新聞
有線電視的魅力無窮,由於電視、寬頻電話的三網合一「Tripl
e play」已成明日之星,除已經在有線電視布局的富邦集團台
灣固網有興趣外,這次連電信業龍頭中華電信都躍躍欲試,有意藉此
進入有線電視市場。
卡萊爾集團出脫手中台灣寬頻有線電視的股權給澳洲麥格里金融集團
,總價近8.9億美元,換算下來,平均每戶約4.5萬元,創下台
灣有線電視的天價,也引發其他有線電視業者的股東想要跟進。大股
東的這種想法,正好給予有意進入有線電視業界的中華電信與富邦一
個機會。
中華電信經營多媒體隨選視訊(MOD)已經相當一段時間,但一直
受到有線電視業者的杯葛,因此倒不如直接與東森搭起橋樑,藉由雙
方合作,拉進與有線電視業者間的距離,讓中華電信得以順利經營M
OD。
富邦台灣固網目前已有太平洋聯網的有線電視系統台,在上次錯失購
買台灣寬頻機會後,也一直在尋覓下一個併購的機會。東森媒體科技
正是富邦以前曾經投資的標的,雙方若能合作,台灣固網將得以分享
東森有線電視的資源。
e play」已成明日之星,除已經在有線電視布局的富邦集團台
灣固網有興趣外,這次連電信業龍頭中華電信都躍躍欲試,有意藉此
進入有線電視市場。
卡萊爾集團出脫手中台灣寬頻有線電視的股權給澳洲麥格里金融集團
,總價近8.9億美元,換算下來,平均每戶約4.5萬元,創下台
灣有線電視的天價,也引發其他有線電視業者的股東想要跟進。大股
東的這種想法,正好給予有意進入有線電視業界的中華電信與富邦一
個機會。
中華電信經營多媒體隨選視訊(MOD)已經相當一段時間,但一直
受到有線電視業者的杯葛,因此倒不如直接與東森搭起橋樑,藉由雙
方合作,拉進與有線電視業者間的距離,讓中華電信得以順利經營M
OD。
富邦台灣固網目前已有太平洋聯網的有線電視系統台,在上次錯失購
買台灣寬頻機會後,也一直在尋覓下一個併購的機會。東森媒體科技
正是富邦以前曾經投資的標的,雙方若能合作,台灣固網將得以分享
東森有線電視的資源。
由台北市政府興建,委由東森媒體集團經營的台北巨蛋,今(一)日
起正式對外營運,總經理林克謨透露,因台北巨蛋地理位置適中,且
交通便利,預定參展或表演團體眾多,預訂場地到明年三月已經全數
滿檔!
受限於與台北市政府合約規定,台北巨蛋主館伸縮席位後主場地雖
擁有近千坪面積,但租金如非售票型態每天僅能收取五十萬元,售票
型態每天最高僅能收取二百七十萬元,對展場市場的經營將形成非常
有利條件。
為了要促銷台北巨蛋,東森媒體集團從今日起推出一個月的抽獎活
動,將送出六百萬元及 TOYOTA汽車一部,分別於二、三、四、五、
六、八、九、十七、二十四、二十九、三十、三十一日等十二天,每
天抽出五十名幸運消費者,贈送一萬元現金,三十一日則抽出汽車得
主。消費者只要在活動期間購買台北巨蛋表演活動的入場券、在現場
消費滿三百八十八元,就可以獲得抽獎券一張。
起正式對外營運,總經理林克謨透露,因台北巨蛋地理位置適中,且
交通便利,預定參展或表演團體眾多,預訂場地到明年三月已經全數
滿檔!
受限於與台北市政府合約規定,台北巨蛋主館伸縮席位後主場地雖
擁有近千坪面積,但租金如非售票型態每天僅能收取五十萬元,售票
型態每天最高僅能收取二百七十萬元,對展場市場的經營將形成非常
有利條件。
為了要促銷台北巨蛋,東森媒體集團從今日起推出一個月的抽獎活
動,將送出六百萬元及 TOYOTA汽車一部,分別於二、三、四、五、
六、八、九、十七、二十四、二十九、三十、三十一日等十二天,每
天抽出五十名幸運消費者,贈送一萬元現金,三十一日則抽出汽車得
主。消費者只要在活動期間購買台北巨蛋表演活動的入場券、在現場
消費滿三百八十八元,就可以獲得抽獎券一張。
台北小巨蛋今(1)日開幕,以9年15.8億元取得經營權的東森巨蛋經
營管理公司預估,小巨蛋每年可創造約6億元的營收商機。
小巨蛋最主要的收入來源是場租。以可以容納1.5萬人的主展館而言
,一天的基本場租是50萬元,如果有演出,則以票房的15%作為租金
,最高不超過一天270萬元。
小巨蛋的開幕演出是歌神張學友主演的歌舞劇「雪狼湖」,票早就賣
光了。雪狼湖至少為東森帶進2,000萬元收入。
東森巨蛋經營管理公司總經理林克謨表示,小巨蛋已預定的售票節目
還包括韓國小天王Rain的演唱會,及明年度東森自己舉辦的冰爆好萊
塢活動,還有歌手陶(吉吉)的兩場演唱會。
據了解,國際巨星瑪麗亞凱莉也有機會再度登台,目前卡在巨星的價
碼問題,還有待主辦單位繼續努力。國內知名的五月天樂團,也可能
登上巨蛋開演唱會。
東森和台北市政府的合約提供市府一年45天的免費使用,目前12月至
少有兩場活動,分別是幼稚園活動和耶誕晚會。年底的跨年則由東風
電視董事長葛福鴻的的超級圓頂包場,預定舉辦大型的演唱會。
扣掉進出場天數和市府的使用天數,小巨蛋一年可以收租金的天數只
剩下120天到165天,以每天付出成本至少130萬元計算,想要回本,必
須有精采的節目作為支撐,最好是類似「鐘樓怪人」的帶狀節目。
為了讓小巨蛋呈現國際級的展演水準,東森投入5億元硬體建設費用。
開幕促銷活動則至少投入600萬元現金舉辦抽獎,希望帶動台北市民到
小巨蛋消費購物。
小巨蛋的美食廣場和商店街業者陸續進駐,除了麥當勞等餐廳之外,
也集合不少運動周邊業者,從服飾到保健用品,鎖定運動族群。
這三年大為流行的台灣銀谷也將第六家分店開在小巨蛋,總經理邱福
泓認為,小巨蛋具備吸引人氣的要件,相信這個分店也會創造可觀的
利潤。
營管理公司預估,小巨蛋每年可創造約6億元的營收商機。
小巨蛋最主要的收入來源是場租。以可以容納1.5萬人的主展館而言
,一天的基本場租是50萬元,如果有演出,則以票房的15%作為租金
,最高不超過一天270萬元。
小巨蛋的開幕演出是歌神張學友主演的歌舞劇「雪狼湖」,票早就賣
光了。雪狼湖至少為東森帶進2,000萬元收入。
東森巨蛋經營管理公司總經理林克謨表示,小巨蛋已預定的售票節目
還包括韓國小天王Rain的演唱會,及明年度東森自己舉辦的冰爆好萊
塢活動,還有歌手陶(吉吉)的兩場演唱會。
據了解,國際巨星瑪麗亞凱莉也有機會再度登台,目前卡在巨星的價
碼問題,還有待主辦單位繼續努力。國內知名的五月天樂團,也可能
登上巨蛋開演唱會。
東森和台北市政府的合約提供市府一年45天的免費使用,目前12月至
少有兩場活動,分別是幼稚園活動和耶誕晚會。年底的跨年則由東風
電視董事長葛福鴻的的超級圓頂包場,預定舉辦大型的演唱會。
扣掉進出場天數和市府的使用天數,小巨蛋一年可以收租金的天數只
剩下120天到165天,以每天付出成本至少130萬元計算,想要回本,必
須有精采的節目作為支撐,最好是類似「鐘樓怪人」的帶狀節目。
為了讓小巨蛋呈現國際級的展演水準,東森投入5億元硬體建設費用。
開幕促銷活動則至少投入600萬元現金舉辦抽獎,希望帶動台北市民到
小巨蛋消費購物。
小巨蛋的美食廣場和商店街業者陸續進駐,除了麥當勞等餐廳之外,
也集合不少運動周邊業者,從服飾到保健用品,鎖定運動族群。
這三年大為流行的台灣銀谷也將第六家分店開在小巨蛋,總經理邱福
泓認為,小巨蛋具備吸引人氣的要件,相信這個分店也會創造可觀的
利潤。
有線電視海內外購併風潮興起,尤其,在國外有線電視系統收視戶成
交價高達一千八百至二千五百美元,使得目前在全省擁有十三家有線
寬頻系統台,擁有超過一百萬有線電視訂戶和十餘萬寬頻上網用戶,
規模位居全球各大有線電視多系統經營者(MSO)前二十名的東森
媒體科技價值大幅提昇!
新任東森媒體科技董事長魏啟林透露,該公司IPO小組昨日決議,
將積極推動赴海外上市計畫。
魏啟林係以獨立董事身份上周被推舉為董事長,身兼IPO小組主席
的魏啟林表示,最近國內外多起有線系統併購案件,交易價位節節上
升,顯示有線電視媒體產業前景看好,已有多組投資者表達入股東科
的高度意願。
魏啟林表示,目前東科公司管理非常透明,董事會下設經營決策委員
會、稽核委員會及薪酬委員會,均由董事成員參與,管理架構堅強而
且務實。
交價高達一千八百至二千五百美元,使得目前在全省擁有十三家有線
寬頻系統台,擁有超過一百萬有線電視訂戶和十餘萬寬頻上網用戶,
規模位居全球各大有線電視多系統經營者(MSO)前二十名的東森
媒體科技價值大幅提昇!
新任東森媒體科技董事長魏啟林透露,該公司IPO小組昨日決議,
將積極推動赴海外上市計畫。
魏啟林係以獨立董事身份上周被推舉為董事長,身兼IPO小組主席
的魏啟林表示,最近國內外多起有線系統併購案件,交易價位節節上
升,顯示有線電視媒體產業前景看好,已有多組投資者表達入股東科
的高度意願。
魏啟林表示,目前東科公司管理非常透明,董事會下設經營決策委員
會、稽核委員會及薪酬委員會,均由董事成員參與,管理架構堅強而
且務實。
東森媒體科技召開董事會,現任董事長賽依.法薩(Faizala
i)有鑑於NCC(國家通信傳播委員會)即將成立,台灣有線電視
產業環境進入新局,自動請辭,推薦具有產、官、學背景,熟悉台灣
環境的獨立董事魏啟林接任董座一職,賽依.法薩則改任副董事長。
魏啟林表示將秉持和衷共濟精神,讓經營更透明化,並積極推動公司
上市。
i)有鑑於NCC(國家通信傳播委員會)即將成立,台灣有線電視
產業環境進入新局,自動請辭,推薦具有產、官、學背景,熟悉台灣
環境的獨立董事魏啟林接任董座一職,賽依.法薩則改任副董事長。
魏啟林表示將秉持和衷共濟精神,讓經營更透明化,並積極推動公司
上市。
東森電視昨日起接手原住民電視台頻道經營權,並擴編原民台新聞部
與節目部編製,新任原住民頻道執行長李惠惠表示,東森入主原民台
後,將致力把節目內容做好,從深耕台灣著手,放眼世界各地,期待
未市原民台可以把原住民文化發送到各大洲,與世界上原住民接軌!
李惠惠表示,東森電視將落實對原住民關懷信念,未來將利用東森家
族頻道優勢,增加原住民曝光度,改善東森國際媒體資源,為台灣原
住民搭起通往世界橋樑。
與節目部編製,新任原住民頻道執行長李惠惠表示,東森入主原民台
後,將致力把節目內容做好,從深耕台灣著手,放眼世界各地,期待
未市原民台可以把原住民文化發送到各大洲,與世界上原住民接軌!
李惠惠表示,東森電視將落實對原住民關懷信念,未來將利用東森家
族頻道優勢,增加原住民曝光度,改善東森國際媒體資源,為台灣原
住民搭起通往世界橋樑。
興櫃公司轉單情況愈來愈熱,上周興櫃股市在包括東森、南電、景岳
等多檔個股都出現特定人轉單下,總成交值達二八.九三億元,不僅
較前一周的一七.一六億元成長了近七成,更一舉突破三年多前單周
成交值二六.七八億元的紀錄,成為興櫃推出以來單周成交值最高的
一周,日均值也一舉上衝到五.七九億元的歷史新猷。
上周興櫃成交量最大的個股為東森電視,該公司上周成交筆數僅三十
三筆,但成交張數卻高達三萬二五一一張,總成交值達四.八六億元
,雖然東森電視近一個多月來並沒有申報轉讓的紀錄,不過,早在四
月二十日時,東森的董事東森得易購申報將透過一般交易的方式,轉
讓三萬五千多張股票給特定人,當時東森得易購並未揭露受讓對象,
但同集團遠森科卻在五月上旬重大訊息表示取得一萬多張東森電視股
票,讓當初東森得易購的轉讓對象曝了光。
原本各界以為東森得易購在五月初遠森科公告取得該公司股票後,未
完成的轉讓作業不再進行,不料,上周五東森電視再爆出了三萬二千
多張的成交量,同一時間,遠森科也再公告表示自五月六日以來共取
得二萬九千多張東森電視股票,兩相對照,幾乎可確定上周五東森電
視爆量交易,即是東森得易購轉給遠森科的集團內交易行為。
雖然是屬集團內的交易行為,但耐人尋味的是,不論是四月底、五月
初的轉讓,還是這次的轉讓,遠森科都以高於市場的價格進行轉讓,
以這次為例,前一周東森電視的成交均價為一二.○六元,但遠森科
卻以約十五元的價位進行轉讓,這也使得東森電視上周的成交均價來
到了一四.九六元,與前一周相較,大漲了二四.○五%。
除了東森外,台塑集團的南電,上周也出現內部人大舉轉讓的情況,
先前南電的董事南亞塑膠曾申報將轉讓三萬三五○○張股票給特定人
,上周南電在興櫃爆出了一萬七八九二張的成交量,其中應不少是屬
南亞塑膠所轉出的股票;由於南電成交均價在四八.三四元,這也使
得上周南電的總成交值達到八.六五億元,成為興櫃成交值最高的個
股。另值得留意的是,由於南電上周成交筆數也多達一八四筆,顯示
除了南亞塑膠的轉單外,也有不少散戶買賣南電。
至於前一周興櫃成交量最高的台固,上周成交量進一步上衝到一萬八
一八張,成交筆數也成長到二二○筆,成交均價則維持在四.八六元
。另宇力上周也出現四千張的成交紀錄,雖然沒有內部人申報轉讓的
情況,但由成交筆數僅十筆來看,應也屬特定人轉讓。
至於即併入元砷的聯銓,由於上周元砷股價由二九.七元上漲至三四
.四五元,興櫃的聯銓也出現套利買盤,買氣熱絡,成交筆數達三六
七筆,成交張數達三八一四張,成交均價也由前一週的三九.二八元
上漲至四三.六八元,漲幅也有一一.二%,總成交值也一.六七億
元的水準。
景岳則因大股東中鋼轉讓,上周成交筆數雖然僅二十筆,但成交張數
卻達三六四一張,成交均價則由一一.九九元上漲至一二.○四元,
小漲了○.四二%;進階也疑似特定人轉讓,成交量也達二四二五張
,成交均價更由前一周的一五.三六元上漲至一六.八三元,上漲了
九.五七%。
即將赴美掛牌的奇景,延續這陣子來居高不下的買氣,上周共成交了
二二一八張,雖在成交熱門排行名列第八,但其成交筆數四三六筆,
僅次於威力盟排名第二,在買盤持續搶進下,奇景上周成交均價上攻
到九○.一三元,與前一周四八.六四元相較,成長了六.四九%,
成交值更將近二億元,表現也非常搶眼。
另外,今年以來營運大幅成長的志合,前陣子股價大漲後,上周似乎
出現獲利了結賣壓,成交張數達二一二四張,成交均價則由前一周的
一三.四五元下跌了一三.一三元。
其他華亞科、威力盟、高鐵、樺晟、富嬌、泰谷、恩得利及燁聯等,
上周成交張數也都在一千張以上,其中,威力盟不僅成交張數達一八
七二張,成交筆數更達四五八筆,居興櫃個股之冠,成交均價也突破
五十元大關,來到五○.五四元,與前一周相較,上漲了二.二二%
;另外,即將掛牌的樺晟及恩得利,在買氣加溫下,成交均價也見上
揚,其中,恩得利由三八.八一上漲至四四.三五元,漲幅達一四.
二七%。
至於在股價波動上,上周總計有十八檔個股漲幅超過一成,其中以志
品漲幅最大,成交均價由一○.○二元上漲至一四.四元,漲幅達四
三.七一%;另外包括金山、鈊象、東森及志超,漲幅也都在二成以
上。其他漲幅超過一成的個股,還包括了先進光、全國電、錦明、恩
得利、晶宏、九暘電、誠信、聚興、悠景、譁裕、聯銓、智灝及碩良
等。
在跌幅超過一成以上者,則計有諮安等三檔,其中,諮安由一四.七
二元下跌至九.八元,跌幅達三三.四二%,為跌幅最大的個股;建
舜電由二三.四一元下跌至二○.二六元,跌幅也達一三.四六%;
鑫創由二四.○二元下跌至二一.三七%,跌幅則達一一.○三%。
另外,前一周登錄興櫃因鴻海富爸爸效應而狂漲的群創,上周以來股
價表現卻呈現完全不同於<
等多檔個股都出現特定人轉單下,總成交值達二八.九三億元,不僅
較前一周的一七.一六億元成長了近七成,更一舉突破三年多前單周
成交值二六.七八億元的紀錄,成為興櫃推出以來單周成交值最高的
一周,日均值也一舉上衝到五.七九億元的歷史新猷。
上周興櫃成交量最大的個股為東森電視,該公司上周成交筆數僅三十
三筆,但成交張數卻高達三萬二五一一張,總成交值達四.八六億元
,雖然東森電視近一個多月來並沒有申報轉讓的紀錄,不過,早在四
月二十日時,東森的董事東森得易購申報將透過一般交易的方式,轉
讓三萬五千多張股票給特定人,當時東森得易購並未揭露受讓對象,
但同集團遠森科卻在五月上旬重大訊息表示取得一萬多張東森電視股
票,讓當初東森得易購的轉讓對象曝了光。
原本各界以為東森得易購在五月初遠森科公告取得該公司股票後,未
完成的轉讓作業不再進行,不料,上周五東森電視再爆出了三萬二千
多張的成交量,同一時間,遠森科也再公告表示自五月六日以來共取
得二萬九千多張東森電視股票,兩相對照,幾乎可確定上周五東森電
視爆量交易,即是東森得易購轉給遠森科的集團內交易行為。
雖然是屬集團內的交易行為,但耐人尋味的是,不論是四月底、五月
初的轉讓,還是這次的轉讓,遠森科都以高於市場的價格進行轉讓,
以這次為例,前一周東森電視的成交均價為一二.○六元,但遠森科
卻以約十五元的價位進行轉讓,這也使得東森電視上周的成交均價來
到了一四.九六元,與前一周相較,大漲了二四.○五%。
除了東森外,台塑集團的南電,上周也出現內部人大舉轉讓的情況,
先前南電的董事南亞塑膠曾申報將轉讓三萬三五○○張股票給特定人
,上周南電在興櫃爆出了一萬七八九二張的成交量,其中應不少是屬
南亞塑膠所轉出的股票;由於南電成交均價在四八.三四元,這也使
得上周南電的總成交值達到八.六五億元,成為興櫃成交值最高的個
股。另值得留意的是,由於南電上周成交筆數也多達一八四筆,顯示
除了南亞塑膠的轉單外,也有不少散戶買賣南電。
至於前一周興櫃成交量最高的台固,上周成交量進一步上衝到一萬八
一八張,成交筆數也成長到二二○筆,成交均價則維持在四.八六元
。另宇力上周也出現四千張的成交紀錄,雖然沒有內部人申報轉讓的
情況,但由成交筆數僅十筆來看,應也屬特定人轉讓。
至於即併入元砷的聯銓,由於上周元砷股價由二九.七元上漲至三四
.四五元,興櫃的聯銓也出現套利買盤,買氣熱絡,成交筆數達三六
七筆,成交張數達三八一四張,成交均價也由前一週的三九.二八元
上漲至四三.六八元,漲幅也有一一.二%,總成交值也一.六七億
元的水準。
景岳則因大股東中鋼轉讓,上周成交筆數雖然僅二十筆,但成交張數
卻達三六四一張,成交均價則由一一.九九元上漲至一二.○四元,
小漲了○.四二%;進階也疑似特定人轉讓,成交量也達二四二五張
,成交均價更由前一周的一五.三六元上漲至一六.八三元,上漲了
九.五七%。
即將赴美掛牌的奇景,延續這陣子來居高不下的買氣,上周共成交了
二二一八張,雖在成交熱門排行名列第八,但其成交筆數四三六筆,
僅次於威力盟排名第二,在買盤持續搶進下,奇景上周成交均價上攻
到九○.一三元,與前一周四八.六四元相較,成長了六.四九%,
成交值更將近二億元,表現也非常搶眼。
另外,今年以來營運大幅成長的志合,前陣子股價大漲後,上周似乎
出現獲利了結賣壓,成交張數達二一二四張,成交均價則由前一周的
一三.四五元下跌了一三.一三元。
其他華亞科、威力盟、高鐵、樺晟、富嬌、泰谷、恩得利及燁聯等,
上周成交張數也都在一千張以上,其中,威力盟不僅成交張數達一八
七二張,成交筆數更達四五八筆,居興櫃個股之冠,成交均價也突破
五十元大關,來到五○.五四元,與前一周相較,上漲了二.二二%
;另外,即將掛牌的樺晟及恩得利,在買氣加溫下,成交均價也見上
揚,其中,恩得利由三八.八一上漲至四四.三五元,漲幅達一四.
二七%。
至於在股價波動上,上周總計有十八檔個股漲幅超過一成,其中以志
品漲幅最大,成交均價由一○.○二元上漲至一四.四元,漲幅達四
三.七一%;另外包括金山、鈊象、東森及志超,漲幅也都在二成以
上。其他漲幅超過一成的個股,還包括了先進光、全國電、錦明、恩
得利、晶宏、九暘電、誠信、聚興、悠景、譁裕、聯銓、智灝及碩良
等。
在跌幅超過一成以上者,則計有諮安等三檔,其中,諮安由一四.七
二元下跌至九.八元,跌幅達三三.四二%,為跌幅最大的個股;建
舜電由二三.四一元下跌至二○.二六元,跌幅也達一三.四六%;
鑫創由二四.○二元下跌至二一.三七%,跌幅則達一一.○三%。
另外,前一周登錄興櫃因鴻海富爸爸效應而狂漲的群創,上周以來股
價表現卻呈現完全不同於<
東森媒體科技上月三十日召往九十四年度股東會,會中發表九十三年
度亮麗的營運成果,包括九十三年度合併總營收、稅前息前折舊攤銷
前之獲利(EBITDA)及稅後淨利等。
該公司九十三年度營運成長表現亮麗,並首度達成年度合併稅後淨利
。東森媒體科技董事長賽依法薩表示,九十三年全年度之合併總營收
為新台幣九一.三七億元,稅後盈餘達新台幣二.八八億元,每股稅
後盈餘○.三二元,與前一年度虧損新台幣三.五億元相較,卓越的
營運成果顯示該公司已邁進回收投資,同時,自八十九年展開革新與
發展數位計畫、各項服務組合之新里程後,已獲得成效。在營收及E-
BITDA方面,東科持續於國內有線電視市場位居領導地位。
度亮麗的營運成果,包括九十三年度合併總營收、稅前息前折舊攤銷
前之獲利(EBITDA)及稅後淨利等。
該公司九十三年度營運成長表現亮麗,並首度達成年度合併稅後淨利
。東森媒體科技董事長賽依法薩表示,九十三年全年度之合併總營收
為新台幣九一.三七億元,稅後盈餘達新台幣二.八八億元,每股稅
後盈餘○.三二元,與前一年度虧損新台幣三.五億元相較,卓越的
營運成果顯示該公司已邁進回收投資,同時,自八十九年展開革新與
發展數位計畫、各項服務組合之新里程後,已獲得成效。在營收及E-
BITDA方面,東科持續於國內有線電視市場位居領導地位。
因應富邦集團台灣固網跨足有線電視領域,亞太固網與東森媒體
科技加強合作,近期將推出有線電視與電信六合一的互動寬頻套
餐服務,亞太固網總經理王令台與東森媒體科技名譽董事長王令
麟兄弟合作,要迎戰台灣固網與太平洋聯網的結盟。
由王令台負責的亞太電信集團昨(21)日舉辦媒體新春聯誼。王
令台表示,農曆年前台固投資太平洋聯網有線電視系統,可以看
出有線電視與電信整合發展潛力無窮,亞太除與卡萊爾有線電視
合作外,最近又引進台基網系統台,擴大與有線電視業者合作,
今年主力將加強與東森有線電視合作,整合集團資源,發揮戰力。
亞太與東森將推出六合一套餐服務,以優惠費率,提供有線電視
、寬頻上網、網路電話、網路服務、東森得易購與3G手機服務,
用戶可以任選組合搭配。
亞太電信集團行銷營運長鄭俊卿說,東森有線電視今年也將投入
大筆資金,提升網路品質,提高雙向傳輸比率,目前亞太旗下有
30萬有線電視與AD-SL用戶,今年要再增加15萬,主力都將來自
東森有線電視系統台。
東森媒體科技表示,以往亞太與東森合作比較有限,這次是「吃
了秤鉈鐵了心」要結合對抗中華電信MOD與台固。
在行動電話部分,王令台說,電信業者的3G業務今年將開台,可
望炒熱3G市場,帶動亞太電信用戶數從去年的46萬戶,增至今年
底的85萬戶,營收倍數成長。
亞太今年也將廣設加盟店,目前亞太約有20家直營店、40家加盟
店,預期到今年底要再增加80家加盟店,至120家店。王令台說,
號碼可攜服務將於7月開始測試、10月上路,對亞太行動將是一大
利多,未來許多只想換營運商、不想換門號的用戶,可以有更多
選擇。
亞太電信集團去年營收128億元,今年將挑戰175億元,成長36%。
其中亞太行動營收將從去年33.5億元,倍數成長到今年70億元;亞
太固網由75.5億元成長到87億元;亞太線上營收目標18億元。亞太
固網今年股東會後將公開發行。
在獲利方面,亞太線上已連續兩年獲利,去年獲利1.9億元,今年
目標略降至1.6億元,正等待台股氣氛好轉後掛牌上市;亞太固網
去年息前稅前折舊攤銷前獲利(EBITDA)4.8億元,今年要達到14
億元;亞太行動預估今年EBITDA也可達近4億元,但兩家公司今年
仍處於虧損,有機會單月損益兩平。
科技加強合作,近期將推出有線電視與電信六合一的互動寬頻套
餐服務,亞太固網總經理王令台與東森媒體科技名譽董事長王令
麟兄弟合作,要迎戰台灣固網與太平洋聯網的結盟。
由王令台負責的亞太電信集團昨(21)日舉辦媒體新春聯誼。王
令台表示,農曆年前台固投資太平洋聯網有線電視系統,可以看
出有線電視與電信整合發展潛力無窮,亞太除與卡萊爾有線電視
合作外,最近又引進台基網系統台,擴大與有線電視業者合作,
今年主力將加強與東森有線電視合作,整合集團資源,發揮戰力。
亞太與東森將推出六合一套餐服務,以優惠費率,提供有線電視
、寬頻上網、網路電話、網路服務、東森得易購與3G手機服務,
用戶可以任選組合搭配。
亞太電信集團行銷營運長鄭俊卿說,東森有線電視今年也將投入
大筆資金,提升網路品質,提高雙向傳輸比率,目前亞太旗下有
30萬有線電視與AD-SL用戶,今年要再增加15萬,主力都將來自
東森有線電視系統台。
東森媒體科技表示,以往亞太與東森合作比較有限,這次是「吃
了秤鉈鐵了心」要結合對抗中華電信MOD與台固。
在行動電話部分,王令台說,電信業者的3G業務今年將開台,可
望炒熱3G市場,帶動亞太電信用戶數從去年的46萬戶,增至今年
底的85萬戶,營收倍數成長。
亞太今年也將廣設加盟店,目前亞太約有20家直營店、40家加盟
店,預期到今年底要再增加80家加盟店,至120家店。王令台說,
號碼可攜服務將於7月開始測試、10月上路,對亞太行動將是一大
利多,未來許多只想換營運商、不想換門號的用戶,可以有更多
選擇。
亞太電信集團去年營收128億元,今年將挑戰175億元,成長36%。
其中亞太行動營收將從去年33.5億元,倍數成長到今年70億元;亞
太固網由75.5億元成長到87億元;亞太線上營收目標18億元。亞太
固網今年股東會後將公開發行。
在獲利方面,亞太線上已連續兩年獲利,去年獲利1.9億元,今年
目標略降至1.6億元,正等待台股氣氛好轉後掛牌上市;亞太固網
去年息前稅前折舊攤銷前獲利(EBITDA)4.8億元,今年要達到14
億元;亞太行動預估今年EBITDA也可達近4億元,但兩家公司今年
仍處於虧損,有機會單月損益兩平。
東森媒體集團昨 (5)日和華南銀行等三家銀行簽訂聯貸合約,籌措
關渡媒體大樓土地款30億元,東森計畫興建可容15,000人的媒體
大樓,規模稱冠東南亞媒體。東森預計再籌措50億元興建費用,
總投資額達80億元,為台灣媒體史上最大的投資。
東森媒體集團為興建位於關渡的媒體總部大樓,以其基地辦理30
億元銀行聯貸,由華南銀行、中國國際商銀、中華開發工業銀行
三家行庫共同承做。
東森媒體集團在媒體上、中、下游的投資已超過350億元,此次籌
建媒體總部,將打造一個夢工廠製作中心。關渡媒體大樓預計200
8年完工進駐,屆時東森媒體集團將挑戰1,400億元目標,創造9,00
0個就業機會,將成為全世界華人民營最大的知識經濟媒體企業集
團,在全球五大洲都將有東森電視的收視戶。製作中心均以本基地
大樓生產輸出。
除了30億元購地資金辦理聯貸之外,另需籌備工程款50億元,土
地和大樓造價總預算高達80億元,將是台灣媒體史上最大的投資
,顯示集團根留台灣決心和發展媒體產業的企圖心。儘管投入資
金相當龐大,但以年息5%推估,年息4億元,每月平均3,300萬元
,平均每坪成本才550元,較目前房租每坪1,500多元便宜許多。
因此,從財務面而言,自建大樓比長期租房子省錢。
東森媒體集團去年營收總額350億元,約為10億多美元,規模已經
和跨國新聞機構CNN相當,在美國可以進入媒體業前十名。今年
業績可望推進到570億元,其中包括東森電視56億元、東森電視購
物300億元、東森媒體科技90億元、遠森網路科技130億元。
關渡媒體大樓土地款30億元,東森計畫興建可容15,000人的媒體
大樓,規模稱冠東南亞媒體。東森預計再籌措50億元興建費用,
總投資額達80億元,為台灣媒體史上最大的投資。
東森媒體集團為興建位於關渡的媒體總部大樓,以其基地辦理30
億元銀行聯貸,由華南銀行、中國國際商銀、中華開發工業銀行
三家行庫共同承做。
東森媒體集團在媒體上、中、下游的投資已超過350億元,此次籌
建媒體總部,將打造一個夢工廠製作中心。關渡媒體大樓預計200
8年完工進駐,屆時東森媒體集團將挑戰1,400億元目標,創造9,00
0個就業機會,將成為全世界華人民營最大的知識經濟媒體企業集
團,在全球五大洲都將有東森電視的收視戶。製作中心均以本基地
大樓生產輸出。
除了30億元購地資金辦理聯貸之外,另需籌備工程款50億元,土
地和大樓造價總預算高達80億元,將是台灣媒體史上最大的投資
,顯示集團根留台灣決心和發展媒體產業的企圖心。儘管投入資
金相當龐大,但以年息5%推估,年息4億元,每月平均3,300萬元
,平均每坪成本才550元,較目前房租每坪1,500多元便宜許多。
因此,從財務面而言,自建大樓比長期租房子省錢。
東森媒體集團去年營收總額350億元,約為10億多美元,規模已經
和跨國新聞機構CNN相當,在美國可以進入媒體業前十名。今年
業績可望推進到570億元,其中包括東森電視56億元、東森電視購
物300億元、東森媒體科技90億元、遠森網路科技130億元。
為凸顯根留台灣的決心與發展媒體王國強烈企圖心,東森媒體集團在
總裁王令麟的指示下,以關渡基地向華南銀行、中國商銀、中華開發
等三家銀行辦理高達三十億元貸款,將興建媒體總部大樓,包括地下
五層、地上三十層,總建坪達六萬坪,興建完成後,預計可容納一萬
五千人,規模稱冠東南亞各大媒體王國。
王令麟日昨代表東森媒體集團與華銀等聯貸銀行簽約,王令麟說,媒
體集團目前分處九地辦公,不僅聯繫不便,每年租金高達三億六千萬
元,五年後預計更將突破五億元,如何降低租金支出,強化集團內部
聯繫,就成為東森媒體集團建構企業總部最主要關鍵所在。
除三十億元購地資金辦理聯貸外,東森媒體集團需籌措工程款五十億
元,土地和大樓造價總預算將高達八十億元,東森媒體強調,將是台
灣媒體史上最大投資。
雖投入資金龐大,東森媒體集團指出,如以年息五%推估,利息費用
約四億元,每月平均三千三百萬元,除以六萬坪建坪,平均每坪才五
百五十元,較目前房租每坪一千五百多元便宜。
總裁王令麟的指示下,以關渡基地向華南銀行、中國商銀、中華開發
等三家銀行辦理高達三十億元貸款,將興建媒體總部大樓,包括地下
五層、地上三十層,總建坪達六萬坪,興建完成後,預計可容納一萬
五千人,規模稱冠東南亞各大媒體王國。
王令麟日昨代表東森媒體集團與華銀等聯貸銀行簽約,王令麟說,媒
體集團目前分處九地辦公,不僅聯繫不便,每年租金高達三億六千萬
元,五年後預計更將突破五億元,如何降低租金支出,強化集團內部
聯繫,就成為東森媒體集團建構企業總部最主要關鍵所在。
除三十億元購地資金辦理聯貸外,東森媒體集團需籌措工程款五十億
元,土地和大樓造價總預算將高達八十億元,東森媒體強調,將是台
灣媒體史上最大投資。
雖投入資金龐大,東森媒體集團指出,如以年息五%推估,利息費用
約四億元,每月平均三千三百萬元,除以六萬坪建坪,平均每坪才五
百五十元,較目前房租每坪一千五百多元便宜。
台灣最大有線電視系統商東森媒體科技前(19)日舉行董事會,
決議從昨天起更換董事長,原任董事長新加坡匯亞基金總裁梁家
鏘卸任,由印度籍的外資法人代表賽德(Faizal N. Syed)接任董
事長。
卸任的梁家鏘是去年接替東森集團總裁王令麟擔任東森媒體科技
董事長。新任董事長賽德是英屬維爾京群島商亞洲基建媒體科技
公司派駐東森媒體科技的法人董事,梁家鏘卸任董事長之後,續
任董事,其他東科董事名單也未更動,包括總經理吳中立等東森
媒體科技的經營團隊,都未異動。
決議從昨天起更換董事長,原任董事長新加坡匯亞基金總裁梁家
鏘卸任,由印度籍的外資法人代表賽德(Faizal N. Syed)接任董
事長。
卸任的梁家鏘是去年接替東森集團總裁王令麟擔任東森媒體科技
董事長。新任董事長賽德是英屬維爾京群島商亞洲基建媒體科技
公司派駐東森媒體科技的法人董事,梁家鏘卸任董事長之後,續
任董事,其他東科董事名單也未更動,包括總經理吳中立等東森
媒體科技的經營團隊,都未異動。
鉅亨網記者林潔禎/台北.7月19日 07/19 16:05
邁入第5年的東森購物以企業回饋社會的理念,振
興籃球運動熱潮,於今(19)日宣布『東森羚羊』籃球隊
成立,正式接手原九太科技隊,預計今年內投入超過
3000萬元的預算為東森羚羊籃球隊量身打造變身計劃。
東森羚羊籃球隊前身為九太科技籃球隊,以黑馬姿
態進軍國內籃壇,隊員平均年齡23歲,曾以「初生之犢
不畏虎」之姿,在92年甲組聯賽拿下季軍、第20屆葫蘆
墩盃全國籃球錦標賽甲組冠軍,在近期超級籃球聯賽
(SBL)中則拿下第5名佳績,隊員中楊玉明、吳岱豪則入
選瓊斯盃國手,可以說是一支後勢看好的年輕勁旅,也
相當深受年輕朋友的喜愛。
東森購物指出,此支球隊未來將代表東森媒體集團
下之東森購物及東森電視出賽,並正式定名為『東森羚
羊』籃球隊,取其羚羊跳躍、活力之形象,冀望為籃壇
及全民帶來嶄新的運動風潮; 此外,東森媒體集團也積
極籌設完整的經營團隊,由東森媒體集團副總裁趙怡擔
任總領隊,此外,為感謝九太科技董事長沈會承長期經
營球隊的用心,也將邀請九太科技沈董擔任榮譽總領隊
。
邁入第5年的東森購物以企業回饋社會的理念,振
興籃球運動熱潮,於今(19)日宣布『東森羚羊』籃球隊
成立,正式接手原九太科技隊,預計今年內投入超過
3000萬元的預算為東森羚羊籃球隊量身打造變身計劃。
東森羚羊籃球隊前身為九太科技籃球隊,以黑馬姿
態進軍國內籃壇,隊員平均年齡23歲,曾以「初生之犢
不畏虎」之姿,在92年甲組聯賽拿下季軍、第20屆葫蘆
墩盃全國籃球錦標賽甲組冠軍,在近期超級籃球聯賽
(SBL)中則拿下第5名佳績,隊員中楊玉明、吳岱豪則入
選瓊斯盃國手,可以說是一支後勢看好的年輕勁旅,也
相當深受年輕朋友的喜愛。
東森購物指出,此支球隊未來將代表東森媒體集團
下之東森購物及東森電視出賽,並正式定名為『東森羚
羊』籃球隊,取其羚羊跳躍、活力之形象,冀望為籃壇
及全民帶來嶄新的運動風潮; 此外,東森媒體集團也積
極籌設完整的經營團隊,由東森媒體集團副總裁趙怡擔
任總領隊,此外,為感謝九太科技董事長沈會承長期經
營球隊的用心,也將邀請九太科技沈董擔任榮譽總領隊
。
香港資本市場,已成為台灣公司到海外籌資的重要據點之一,包括
東森電視台 (東森華榮傳播)、東森媒體科技、凌華科技 (6166)都計
畫在未來一至三年內到香港上市。
東森電視台董事長張樹森表示,東森將赴海外尋找策略投資夥伴,
預計釋股15%至20%,以強化東森的國際化經營結構,並將改善財
務結構,於明年在香港掛牌上市。
東森電視台的姐妹公司東森媒體科技,去年由新加坡匯亞基金集團
總裁梁家鏘入主擔任董事長後,就積極規劃到香港上市,一來可尋
求外資的支持,二來提高國際能見度。
東森媒體科技集團的這二家公司,到香港上市的主因,除籌資目
的外,就是要尋找國際合作對象,以助公司擴大國際合作經驗及
版圖。因此,都不排除同時在香港及台灣上市,兩家公司在兩地
上市的時間都訂在明年。
凌華科技預計下個月可望轉為上市公司。由於大陸市場擴展情況
良好,凌華已在香港成立香港凌華,並規劃在香港股票上市,目
的是為了要以香港凌華的股票吸引前往大陸工作的人才。
凌華董事長劉鈞認為,香港是國際都市,股市表現較大陸股市穩
健,因此,雖然投資重心在大陸,但是凌華仍選擇香港為海外上
市的地點。
遊戲業者智冠科技(5478)則決定到那斯達克上市。智冠日前董事
會決定赴海外上市案,決議以現金增資參與發行海外存託憑證,
發行股數最高為1,600萬股。智冠董事會雖尚未決定海外掛牌的
地點,不過,公司初步評估,以美國那斯達克為首要考量。
東森電視台 (東森華榮傳播)、東森媒體科技、凌華科技 (6166)都計
畫在未來一至三年內到香港上市。
東森電視台董事長張樹森表示,東森將赴海外尋找策略投資夥伴,
預計釋股15%至20%,以強化東森的國際化經營結構,並將改善財
務結構,於明年在香港掛牌上市。
東森電視台的姐妹公司東森媒體科技,去年由新加坡匯亞基金集團
總裁梁家鏘入主擔任董事長後,就積極規劃到香港上市,一來可尋
求外資的支持,二來提高國際能見度。
東森媒體科技集團的這二家公司,到香港上市的主因,除籌資目
的外,就是要尋找國際合作對象,以助公司擴大國際合作經驗及
版圖。因此,都不排除同時在香港及台灣上市,兩家公司在兩地
上市的時間都訂在明年。
凌華科技預計下個月可望轉為上市公司。由於大陸市場擴展情況
良好,凌華已在香港成立香港凌華,並規劃在香港股票上市,目
的是為了要以香港凌華的股票吸引前往大陸工作的人才。
凌華董事長劉鈞認為,香港是國際都市,股市表現較大陸股市穩
健,因此,雖然投資重心在大陸,但是凌華仍選擇香港為海外上
市的地點。
遊戲業者智冠科技(5478)則決定到那斯達克上市。智冠日前董事
會決定赴海外上市案,決議以現金增資參與發行海外存託憑證,
發行股數最高為1,600萬股。智冠董事會雖尚未決定海外掛牌的
地點,不過,公司初步評估,以美國那斯達克為首要考量。
東森媒體集團昨(28)日與上海交通大學簽約建教合作,雙方將在上
海交大設置數位實驗室、舉行數位媒體產業發展高峰論壇等,推動兩
岸產學交流。
東森媒體集團表示,此次與上海交大簽約,除了設置數位實驗室外,
也將有東森講座教授、東森王氏獎學金。
並將舉辦東森杯華語大學生 DV 大賽,推動東森海外研修計劃,鼓勵
上海交大教授赴台灣東森智庫研究;上海交大則提供師資、場地供東
森管理人才進修,以及合作出版數位媒體相關學術著作、教材。
此次由東森媒體集團總裁王令麟、副總裁趙怡、東森電視台董事雷倩
、東森媒體集團中國大陸首席代表繆祥生等人,共同前往上海交大簽
約。
東森媒體集團指出,交通大學成立已一百多年,目前在兩岸共有五所
交通大學,分布在上海、北京、西安、成都和台灣新竹,台灣交大更
是半導體工業的人才搖籃。
海交大設置數位實驗室、舉行數位媒體產業發展高峰論壇等,推動兩
岸產學交流。
東森媒體集團表示,此次與上海交大簽約,除了設置數位實驗室外,
也將有東森講座教授、東森王氏獎學金。
並將舉辦東森杯華語大學生 DV 大賽,推動東森海外研修計劃,鼓勵
上海交大教授赴台灣東森智庫研究;上海交大則提供師資、場地供東
森管理人才進修,以及合作出版數位媒體相關學術著作、教材。
此次由東森媒體集團總裁王令麟、副總裁趙怡、東森電視台董事雷倩
、東森媒體集團中國大陸首席代表繆祥生等人,共同前往上海交大簽
約。
東森媒體集團指出,交通大學成立已一百多年,目前在兩岸共有五所
交通大學,分布在上海、北京、西安、成都和台灣新竹,台灣交大更
是半導體工業的人才搖籃。
東森媒體科技 138 億元國際聯貸案昨(18)日簽約,外銀參與率達45
%,外銀看好有線電視產業以及東科遠景,這項聯貸案每年可為東科
節省 6 億元利息支出。由於籌措外資成功,東森媒體科技董事長梁家
鏘表示,不排除推動在港、台兩地同時上市。
東森媒體科技等值於新台幣138億元( 4.1億美元)中長期國際聯貸案
,由一銀、中國信託、法國興業、西德銀行、荷蘭銀行、澳紐銀行等
六家國內外著名金融機構領銜聯合承做。其中外商銀行參與近60億元
,約佔45%。這項台灣媒體業有史以來規模最大的跨國性聯貸案,吸
引認購金額超過預定額度58%。
東科指出,這項國際聯貸案也同時開創了國內外聯貸市場上多項指標
,包括首創台灣有線電視產業聯貸金額最高、募集時間最快、超額募
集超過50%的紀錄;首創將專案融資架構導入借新還舊授信案;首創
將公司治理及銀行觀察員概念導入公司經營;首創國內企業成功募集
來自荷蘭、澳洲、法國、德國、新加坡、香港、日本、比利時等國家
之跨國性聯貸資金;首創國內企業聯貸案件以英文版簽署主合約。
東科執行長兼總經理吳中立表示,該公司在二年前曾經由中華開發、
第一商銀與新竹企銀等主辦行成功募集了新台幣80億元的中長期資金
,但仍有部分短期借款及其他負債未能同時轉換,對公司財務調度壓
力頗大。
由於國際利率二年來持續走低,國內外資金充沛,東科2002年底開始
轉向以國外大型銀行為主的國際銀行申辦全數轉融資 (totalrefinancing)
,亦即通稱的借新還舊,爭取到年息 5% 的低利,可為東科節省每年
6億元的利息支出,並大幅改善財務結構。
< 摘錄經濟30版 >
%,外銀看好有線電視產業以及東科遠景,這項聯貸案每年可為東科
節省 6 億元利息支出。由於籌措外資成功,東森媒體科技董事長梁家
鏘表示,不排除推動在港、台兩地同時上市。
東森媒體科技等值於新台幣138億元( 4.1億美元)中長期國際聯貸案
,由一銀、中國信託、法國興業、西德銀行、荷蘭銀行、澳紐銀行等
六家國內外著名金融機構領銜聯合承做。其中外商銀行參與近60億元
,約佔45%。這項台灣媒體業有史以來規模最大的跨國性聯貸案,吸
引認購金額超過預定額度58%。
東科指出,這項國際聯貸案也同時開創了國內外聯貸市場上多項指標
,包括首創台灣有線電視產業聯貸金額最高、募集時間最快、超額募
集超過50%的紀錄;首創將專案融資架構導入借新還舊授信案;首創
將公司治理及銀行觀察員概念導入公司經營;首創國內企業成功募集
來自荷蘭、澳洲、法國、德國、新加坡、香港、日本、比利時等國家
之跨國性聯貸資金;首創國內企業聯貸案件以英文版簽署主合約。
東科執行長兼總經理吳中立表示,該公司在二年前曾經由中華開發、
第一商銀與新竹企銀等主辦行成功募集了新台幣80億元的中長期資金
,但仍有部分短期借款及其他負債未能同時轉換,對公司財務調度壓
力頗大。
由於國際利率二年來持續走低,國內外資金充沛,東科2002年底開始
轉向以國外大型銀行為主的國際銀行申辦全數轉融資 (totalrefinancing)
,亦即通稱的借新還舊,爭取到年息 5% 的低利,可為東科節省每年
6億元的利息支出,並大幅改善財務結構。
< 摘錄經濟30版 >
鉅亨網記者許政隆/台北•2月18日 02/18 17:34
東森媒體科技公司等值138億新台幣 (約4.1億餘美
元)中長期國際聯貸案,在6家國內外著名金融機構領銜
聯合承做下,已經順利募集完成,並於今 (18)日舉
行簽約典禮。其中外商銀行參與近60億元,約佔4成5。
東森媒體科技表示,這項台灣媒體業有史以來規模
最大的跨國性聯貸案,吸引認購金額超過預定額度58%
,總額高達200億元,最後還有三分之一表達參與意願
的銀行及額度因為作業來不及而被割愛,顯示國內外金
融機構看好台灣有線電視產業。
此項創記錄聯貸案係由法國興業、西德銀行、荷蘭
銀行、澳紐銀行、中國信託銀行及第一銀行等國內金融
機構共同主辦,由於參貸行涉及9個國家或地區不同的
金融機構,設計特別周延縝密,主合約即多達三百頁,
作業過程之繁複與貸款金額、參與銀行之熱烈,都創下
台灣媒體產業空前的紀錄,包括:首創台灣有線電視產
業聯貸金額最高、募集時間最快、超額募集超過50%、
首創將專案融資架構導入借新還舊授信案等紀錄。
東科公司執行長兼總經理吳中立表示,在 2年前曾
經由中華開發、第一商銀與新竹企銀等主辦行成功募集
了80億元的中長期資金,但仍有部分短期借款及其他負
債未能同時轉換,對公司財務調度壓力頗大。由於國際
利率持續走低,乃於2002年底開始,轉向以國外大型銀
行為主的國際銀行申辦全數轉融資,即通稱的借新還舊
,並於去年1月17日獲得國內外5家金融機構的同意,開
始委任承做,11月4日正式對外展開募集,今 (2004)年
元月中旬完成所有程序。
該公司強調,在取得此一年息平均5%,未來隨著經
營績效的提升還會逐年降低的中長期貸款後,一次還清
所有舊欠,不再以短支長,每年利息就可節省約6億元
,不但減輕日常調度壓力,更可大幅改善公司財務結構
,使公司財務與管理更加透明化與制度化。
另外,由於6家國際銀行和理律等3大律師事務所和
銀行所委託公正專案認定機構如ADL、KPMG、Alexander
Lead、E&Y(致遠)、AA等,過去一年對東科做完全且徹
底地檢視,有助於日後推動海內外上市;因此該,公司
也將在聯貸完成撥款後,積極規劃今年底、明 (2005)
年初在海外辦理首次公開發行 (IPO),其中香港將是首
選目標。
吳中立又說,過去東科向金融機構舉借資金,一向
須由公司負責人背書保證,使個人信用額度受到相當程
度的擠壓,如前董事長王令麟為東科公司背書保證即達
百餘億元,而相關系統台的董事長也承擔了程度不等的
保證責任,此次聯貸案的設計採用國際較為先進的作法
,去除以往負責人必須背書保證的規定,也讓負責人和
經營團隊更能集中心力提升經營績效,對公司和整體產
業而言,都是一項值得慶幸的大事。
東森媒體科技公司等值138億新台幣 (約4.1億餘美
元)中長期國際聯貸案,在6家國內外著名金融機構領銜
聯合承做下,已經順利募集完成,並於今 (18)日舉
行簽約典禮。其中外商銀行參與近60億元,約佔4成5。
東森媒體科技表示,這項台灣媒體業有史以來規模
最大的跨國性聯貸案,吸引認購金額超過預定額度58%
,總額高達200億元,最後還有三分之一表達參與意願
的銀行及額度因為作業來不及而被割愛,顯示國內外金
融機構看好台灣有線電視產業。
此項創記錄聯貸案係由法國興業、西德銀行、荷蘭
銀行、澳紐銀行、中國信託銀行及第一銀行等國內金融
機構共同主辦,由於參貸行涉及9個國家或地區不同的
金融機構,設計特別周延縝密,主合約即多達三百頁,
作業過程之繁複與貸款金額、參與銀行之熱烈,都創下
台灣媒體產業空前的紀錄,包括:首創台灣有線電視產
業聯貸金額最高、募集時間最快、超額募集超過50%、
首創將專案融資架構導入借新還舊授信案等紀錄。
東科公司執行長兼總經理吳中立表示,在 2年前曾
經由中華開發、第一商銀與新竹企銀等主辦行成功募集
了80億元的中長期資金,但仍有部分短期借款及其他負
債未能同時轉換,對公司財務調度壓力頗大。由於國際
利率持續走低,乃於2002年底開始,轉向以國外大型銀
行為主的國際銀行申辦全數轉融資,即通稱的借新還舊
,並於去年1月17日獲得國內外5家金融機構的同意,開
始委任承做,11月4日正式對外展開募集,今 (2004)年
元月中旬完成所有程序。
該公司強調,在取得此一年息平均5%,未來隨著經
營績效的提升還會逐年降低的中長期貸款後,一次還清
所有舊欠,不再以短支長,每年利息就可節省約6億元
,不但減輕日常調度壓力,更可大幅改善公司財務結構
,使公司財務與管理更加透明化與制度化。
另外,由於6家國際銀行和理律等3大律師事務所和
銀行所委託公正專案認定機構如ADL、KPMG、Alexander
Lead、E&Y(致遠)、AA等,過去一年對東科做完全且徹
底地檢視,有助於日後推動海內外上市;因此該,公司
也將在聯貸完成撥款後,積極規劃今年底、明 (2005)
年初在海外辦理首次公開發行 (IPO),其中香港將是首
選目標。
吳中立又說,過去東科向金融機構舉借資金,一向
須由公司負責人背書保證,使個人信用額度受到相當程
度的擠壓,如前董事長王令麟為東科公司背書保證即達
百餘億元,而相關系統台的董事長也承擔了程度不等的
保證責任,此次聯貸案的設計採用國際較為先進的作法
,去除以往負責人必須背書保證的規定,也讓負責人和
經營團隊更能集中心力提升經營績效,對公司和整體產
業而言,都是一項值得慶幸的大事。
中華電信 MOD 取得營運許可執照 ,東森多媒體科技昨天不滿說,政
府護航中華電信 MOD 過關 ,有線電視推展數位內容也應比照,許多
法令限制應立即鬆綁。
東森多媒體科技表示,東森機上盒數位電視內容目前各縣市都有推出
,但法令限制過多,例如台北市政府就要求機上盒賣斷三千五百元,
影響用戶數推廣,原本預計去年底目標用戶數五、六萬戶,至今才兩
萬六千多戶。
和信中嘉表示,他們非常歡迎中華電信加入付費數位電視市場,提升
市場競爭,主要可讓廣電相關政策問題檯面化,尋求解決機會,有利
整體數位電視產業發展。
府護航中華電信 MOD 過關 ,有線電視推展數位內容也應比照,許多
法令限制應立即鬆綁。
東森多媒體科技表示,東森機上盒數位電視內容目前各縣市都有推出
,但法令限制過多,例如台北市政府就要求機上盒賣斷三千五百元,
影響用戶數推廣,原本預計去年底目標用戶數五、六萬戶,至今才兩
萬六千多戶。
和信中嘉表示,他們非常歡迎中華電信加入付費數位電視市場,提升
市場競爭,主要可讓廣電相關政策問題檯面化,尋求解決機會,有利
整體數位電視產業發展。
在中華電信取得 MOD營運許可執照,大張旗鼓進軍 MOD寬頻內容服
務,今年計畫拿下十萬用戶之際,自去年上半年即已推出數位電視的
東森媒體科技和互動電視的中嘉網路,原本業界推估去年全台將有二
十萬用戶,不過至今二家業者總計大約圓貸三萬五千戶,表現不如預
期。
東森媒體科技去年最早是在彰化地區推出付費頻道服務,東森旗下所
屬的十三家有線電視業者當中,都已拿到新聞局的營運許可,原本規
劃去年全年累計要達拿下十五萬付費道用戶數目標。不,在台北市政
府限制業者銷售的 STB售價不得高過三千五百元,在不敷成本下,業
者已經暫緩所有推廣活動,尋找新的商務模式,截至目前為止,累計
用戶數只有二萬七千個。
至於中嘉網路,前年十一月和台北縣有線電視業者新視波合作首推互
動電視服務,第二波則鎖定基隆和桃園地區,配合當地的有限電視系
統更新工作推出服務,目前用戶大約也只有幾千戶。
由於法令限制業者推出的 STB售價,加上發展數位寬頻內容服務環境
未成熟,東森媒體科技和中嘉網路都無法評估今年可望新增的用戶數
。
務,今年計畫拿下十萬用戶之際,自去年上半年即已推出數位電視的
東森媒體科技和互動電視的中嘉網路,原本業界推估去年全台將有二
十萬用戶,不過至今二家業者總計大約圓貸三萬五千戶,表現不如預
期。
東森媒體科技去年最早是在彰化地區推出付費頻道服務,東森旗下所
屬的十三家有線電視業者當中,都已拿到新聞局的營運許可,原本規
劃去年全年累計要達拿下十五萬付費道用戶數目標。不,在台北市政
府限制業者銷售的 STB售價不得高過三千五百元,在不敷成本下,業
者已經暫緩所有推廣活動,尋找新的商務模式,截至目前為止,累計
用戶數只有二萬七千個。
至於中嘉網路,前年十一月和台北縣有線電視業者新視波合作首推互
動電視服務,第二波則鎖定基隆和桃園地區,配合當地的有限電視系
統更新工作推出服務,目前用戶大約也只有幾千戶。
由於法令限制業者推出的 STB售價,加上發展數位寬頻內容服務環境
未成熟,東森媒體科技和中嘉網路都無法評估今年可望新增的用戶數
。
2003年,對東森媒體科技集團總裁王令麟來說,有得也有失。
喜的是東森電視台成功在美國開台,進入北美華人電視市場,同時東
森購物台發展迅速,為東森媒體集團帶來龐大的現金收入。王令麟近
年熱心公益,分別捐贈獎學金給美國和台灣的大學,也將於今( 2 )
日獲頒輔大的榮譽博士學位,再添一椿喜事。
不過,遺憾的是,集團旗下另一子公司東森媒體科技,因為經營持續
虧損,使王令麟的經營能力遭到外資質疑,今年 6 月王令麟不得不以
「退居幕後、拔擢專業經理人」為由,將東森媒體科技董事長一職,
讓給代表外資勢力的新加坡匯亞基金總裁梁家鏘。
東森媒體科技集團,由力霸有線電視系統起家,剛開始只是個跑帶的
公司,隨著電視媒體開放,王令麟在力霸集團之外,以東森的名字,
切入以電視台為經營主體的新媒體市場,並跨入有線電視系統、數位
電視以及新興的電視購物市場。
在電視台的經營方面,王令麟走的是和傳統三台、本土的三立電視台
以及香港 TVB來台投資的 TVBS 不同的市場,除了新聞台本身外,也
成立幼幼台開發兒童教育及商品市場,近年來更積極開拓海外市場,
今年 9 月已成功在美國開台,進軍北美華人電視市場,並已在香港成
立亞洲台。明年更預計在加拿大以及歐洲成立公司,擴大北美市場規
模以及進軍歐洲華人市場。
東森美洲台的成功開台,深受北美華人圈的注目,除邀請前加州州長
戴維斯與會,也大手筆地包下一架長榮 747 飛機,邀請國內立法委員
、東森購物台的重量級會員以及媒體記者等共 350 人,浩浩蕩蕩遠赴
美國洛杉磯參加美洲台的開台酒會,成為北美華人圈的盛事。
另外,東森媒體集團去年也成功切入電視購物市場,營收成長驚人,
由第一年的年營收7億元,大幅成長至25億元,今年營收目標為200億
元,並成立東森購物台二台。
正如東森電視台在 921 地震那年,收視率衝到第一名一樣,東森購物
台也拜今年初的SARS之賜,業績大幅成長,讓王令麟大發「災難財」
,王令麟也因此開始茹素。
以「東森嚴選」為品質保證的招徠手段,東森購物台的業績不但成長
迅速,也成功跨入網路購物市場。
購物台預計明年再成立三台和四台 ,營收目標也訂在 2007 年成長至
1000億元,將成為東森媒體科技集團的「金雞母」。同時配合東森電
視台的海外發展策略,積極切入海外華人購物市場,第一步就是明年
元旦在美國成立華人購物台。
不過,可借的是,集團旗下的另一公司東森媒體科技,因為長期經營
虧損,使王令麟的經營績效受到外資質疑,以新加坡匯亞基金為首的
外資決定自己經營,並獲得另一重量級股東太電的支持,成功入主東
森媒體科技。王令麟雖仍是東森媒體科技的大股東,關心東森媒體科
技的經營情況。
在王令麟宣示要交棒給專業經理人的同時,也開始調整並轉換角色,
著手擘劃東森媒體科技集團的海外發展藍圖,繼今年成功進軍北美華
人市場外,明年更將遠征歐洲市場,進軍歐洲華人電視及電視購物市
場。
王令麟的企圖是要效法全球媒體鉅子梅鐸,讓東森電視台成為華人電
視圈的CNN,建立起自己的媒體王國。
明年將會是東森媒體集團開拓海外市場的重要一年,王令麟可望繼續
在電視圈引領風騷。
喜的是東森電視台成功在美國開台,進入北美華人電視市場,同時東
森購物台發展迅速,為東森媒體集團帶來龐大的現金收入。王令麟近
年熱心公益,分別捐贈獎學金給美國和台灣的大學,也將於今( 2 )
日獲頒輔大的榮譽博士學位,再添一椿喜事。
不過,遺憾的是,集團旗下另一子公司東森媒體科技,因為經營持續
虧損,使王令麟的經營能力遭到外資質疑,今年 6 月王令麟不得不以
「退居幕後、拔擢專業經理人」為由,將東森媒體科技董事長一職,
讓給代表外資勢力的新加坡匯亞基金總裁梁家鏘。
東森媒體科技集團,由力霸有線電視系統起家,剛開始只是個跑帶的
公司,隨著電視媒體開放,王令麟在力霸集團之外,以東森的名字,
切入以電視台為經營主體的新媒體市場,並跨入有線電視系統、數位
電視以及新興的電視購物市場。
在電視台的經營方面,王令麟走的是和傳統三台、本土的三立電視台
以及香港 TVB來台投資的 TVBS 不同的市場,除了新聞台本身外,也
成立幼幼台開發兒童教育及商品市場,近年來更積極開拓海外市場,
今年 9 月已成功在美國開台,進軍北美華人電視市場,並已在香港成
立亞洲台。明年更預計在加拿大以及歐洲成立公司,擴大北美市場規
模以及進軍歐洲華人市場。
東森美洲台的成功開台,深受北美華人圈的注目,除邀請前加州州長
戴維斯與會,也大手筆地包下一架長榮 747 飛機,邀請國內立法委員
、東森購物台的重量級會員以及媒體記者等共 350 人,浩浩蕩蕩遠赴
美國洛杉磯參加美洲台的開台酒會,成為北美華人圈的盛事。
另外,東森媒體集團去年也成功切入電視購物市場,營收成長驚人,
由第一年的年營收7億元,大幅成長至25億元,今年營收目標為200億
元,並成立東森購物台二台。
正如東森電視台在 921 地震那年,收視率衝到第一名一樣,東森購物
台也拜今年初的SARS之賜,業績大幅成長,讓王令麟大發「災難財」
,王令麟也因此開始茹素。
以「東森嚴選」為品質保證的招徠手段,東森購物台的業績不但成長
迅速,也成功跨入網路購物市場。
購物台預計明年再成立三台和四台 ,營收目標也訂在 2007 年成長至
1000億元,將成為東森媒體科技集團的「金雞母」。同時配合東森電
視台的海外發展策略,積極切入海外華人購物市場,第一步就是明年
元旦在美國成立華人購物台。
不過,可借的是,集團旗下的另一公司東森媒體科技,因為長期經營
虧損,使王令麟的經營績效受到外資質疑,以新加坡匯亞基金為首的
外資決定自己經營,並獲得另一重量級股東太電的支持,成功入主東
森媒體科技。王令麟雖仍是東森媒體科技的大股東,關心東森媒體科
技的經營情況。
在王令麟宣示要交棒給專業經理人的同時,也開始調整並轉換角色,
著手擘劃東森媒體科技集團的海外發展藍圖,繼今年成功進軍北美華
人市場外,明年更將遠征歐洲市場,進軍歐洲華人電視及電視購物市
場。
王令麟的企圖是要效法全球媒體鉅子梅鐸,讓東森電視台成為華人電
視圈的CNN,建立起自己的媒體王國。
明年將會是東森媒體集團開拓海外市場的重要一年,王令麟可望繼續
在電視圈引領風騷。
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