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台灣之星電信(未)公司新聞
蘋果iPhone X創史上最貴天價，即使電信業者手機補貼超過3萬元，還是無法以零元購機，不過通路業者教你怎麼樣可零元購機，業者表示，搭配電信三雄舊機換新機方案，手上有iPhone 7 Plus的256GB版本的消費者，最高可折17,800元，可以省最大。
零元購機方案是電信業者強打高資費方案，並鼓勵用戶購買高階智慧手機的重要促案，但此次iPhone X價格實在太高，連最高的資費的補貼金額，都無法有零元購機。
因此電信業者轉向鼓勵用戶舊換新，手上有iPhone 5以上規格的舊iPhone 機種，就可將手機賣給電信業者，換得購買iPhone X的折價優惠。
中華電信的舊機換新機方案，購機價最高折16,500元，等於搭配1,799元資費方案，綁約30個月，就可零元購機。台灣大的舊換新方案，購機價最高折17,500元，搭配月付1,899元，綁約30個月，可零元購機。
遠傳舊換新方案優惠是業界最殺，最高折價17,800元，搭配月繳1,799元方案，可零元購機。
隨著iPhone系列手機單價越來越高，電信業者也強打代代換新方案，中華電信表示，搭配「奇機重現Plus」服務，月付288元，除手機保固、免費維修，明年新款iPhone上市，可繳回舊機提前續約新機，手機最高折抵14,000元。
遠傳「年年換新」方案，搭配4.5G超極速方案月繳999元以上資費方案，再搭配金機救援服務月付349元，除了手機保固，可提前續約升級新一代iPhone。
台灣之星表示，去年申辦iPhone 7系列手機專案且搭配手機保固服務用戶，今年iPhone X提前續約免收違約金、手機專案價最高折9,000元，今年搭配手機保固，明年也可提前續約升級新iPhone。
零元購機方案是電信業者強打高資費方案，並鼓勵用戶購買高階智慧手機的重要促案，但此次iPhone X價格實在太高，連最高的資費的補貼金額，都無法有零元購機。
因此電信業者轉向鼓勵用戶舊換新，手上有iPhone 5以上規格的舊iPhone 機種，就可將手機賣給電信業者，換得購買iPhone X的折價優惠。
中華電信的舊機換新機方案，購機價最高折16,500元，等於搭配1,799元資費方案，綁約30個月，就可零元購機。台灣大的舊換新方案，購機價最高折17,500元，搭配月付1,899元，綁約30個月，可零元購機。
遠傳舊換新方案優惠是業界最殺，最高折價17,800元，搭配月繳1,799元方案，可零元購機。
隨著iPhone系列手機單價越來越高，電信業者也強打代代換新方案，中華電信表示，搭配「奇機重現Plus」服務，月付288元，除手機保固、免費維修，明年新款iPhone上市，可繳回舊機提前續約新機，手機最高折抵14,000元。
遠傳「年年換新」方案，搭配4.5G超極速方案月繳999元以上資費方案，再搭配金機救援服務月付349元，除了手機保固，可提前續約升級新一代iPhone。
台灣之星表示，去年申辦iPhone 7系列手機專案且搭配手機保固服務用戶，今年iPhone X提前續約免收違約金、手機專案價最高折9,000元，今年搭配手機保固，明年也可提前續約升級新iPhone。
蘋果將於周五（27日）舉行iPhone X預購，但電信商及通路業評估到貨量少，目前中華電信、台灣大、遠傳、亞太電信等四家電信業者均不預購，僅台灣之星舉行限量預購。
業者評估，全台首波到貨恐僅5萬支，由於單價偏高，一般資費不會有零元購機方案，預料開賣首日就會秒殺，消費者要買只能現場排隊。
iPhone X將於下周五（11月3日）開賣，隨著開賣日進入倒數，蘋果昨日首度通知電信業者第一波到貨狀況，有電信業者認為，供貨狀況比預期好一點，因為原本從供應商的消息太悲觀了，但也有電信業者認為，到貨量比預期差，甚至不足下單量的一成。
蘋果直營店及官網將於周五舉行預購，但觀察台灣電信、通路業者規劃，由於到貨量少，電信業者普遍不敢進行預購，怕客戶繳了訂金預購之後，無法明確告知交機日期，將引起龐大的客訴風波。因此，中華電信、台灣大、遠傳及亞太電信都確定不會舉行預購活動，但將推出登記服務提供最新訊息。
台灣之星則計畫舉行「限量」預購，相關訊息將於近期公布，但提供預購的數量不會太多，預購活動應該會秒殺。
電信業者將在開賣前宣布資費及優惠方案，通路業者表示，iPhone X單價高達35,900元到41,500元，電信業者搭配最高資費的補貼金額應該與iPhone8相當，預估搭配2,699元高資費，綁約24個月或30個月，最多補貼約25,500元到28,900元之間，購機價仍需7,000元到1.2萬元以上，預料可能需要配合舊換新方案，才可望零元購機。
通路業者預估，在開賣前iPhone X第一批到貨量可能約5萬到6萬支，目前第二批到貨時間及數量未定，想要開賣當天買到，就得乖乖到門市排隊。
過去蘋果都會評估各市場銷售狀況來決定供貨多寡，業者表示，iPhone 8上市後在全球銷售表現普通。
業者評估，全台首波到貨恐僅5萬支，由於單價偏高，一般資費不會有零元購機方案，預料開賣首日就會秒殺，消費者要買只能現場排隊。
iPhone X將於下周五（11月3日）開賣，隨著開賣日進入倒數，蘋果昨日首度通知電信業者第一波到貨狀況，有電信業者認為，供貨狀況比預期好一點，因為原本從供應商的消息太悲觀了，但也有電信業者認為，到貨量比預期差，甚至不足下單量的一成。
蘋果直營店及官網將於周五舉行預購，但觀察台灣電信、通路業者規劃，由於到貨量少，電信業者普遍不敢進行預購，怕客戶繳了訂金預購之後，無法明確告知交機日期，將引起龐大的客訴風波。因此，中華電信、台灣大、遠傳及亞太電信都確定不會舉行預購活動，但將推出登記服務提供最新訊息。
台灣之星則計畫舉行「限量」預購，相關訊息將於近期公布，但提供預購的數量不會太多，預購活動應該會秒殺。
電信業者將在開賣前宣布資費及優惠方案，通路業者表示，iPhone X單價高達35,900元到41,500元，電信業者搭配最高資費的補貼金額應該與iPhone8相當，預估搭配2,699元高資費，綁約24個月或30個月，最多補貼約25,500元到28,900元之間，購機價仍需7,000元到1.2萬元以上，預料可能需要配合舊換新方案，才可望零元購機。
通路業者預估，在開賣前iPhone X第一批到貨量可能約5萬到6萬支，目前第二批到貨時間及數量未定，想要開賣當天買到，就得乖乖到門市排隊。
過去蘋果都會評估各市場銷售狀況來決定供貨多寡，業者表示，iPhone 8上市後在全球銷售表現普通。
4G電信業者台灣之星（3157）近期積極搶企業客戶及物聯網商機，鎖定全台140萬家中小企業市場，推小老闆省錢方案，近期申辦倍增，而搶進物聯網市場，半年內物聯網門號申辦破萬門。
台灣之星表示，全台中小企業目前約有140多萬家，其中近八成為小微型企業，是帶動國家經濟成長的重要基石。
過去傳統電信業者給予企業優惠都是較具規模的中大型企業，小微型企業主或商家老闆則不在企業專案之列。台灣之星表示，挺企業不該大小眼，就算是只有一人的小公司也要公平對待，推出「小老闆4G專案」，凡以公司、商號名義申辦，憑統編至台灣之星全台實體及網路門市，月繳188元，網內互打免費、指定品牌手機零元購機，加上1G行動上網傳輸量。
台灣之星行銷事業部資深副總朱曉幸表示，台灣之星進入電信市場的時間晚，較三大電信資源也少，在電信產業裡也是小老闆，最能體會小老闆們拚事業的辛苦，而推出力挺「小老闆4G專案」後，吸引申辦量倍數成長，現在已經擁有遍及39個行業、超過3萬家的小微型企業用戶。
台灣之星表示，全台中小企業目前約有140多萬家，其中近八成為小微型企業，是帶動國家經濟成長的重要基石。
過去傳統電信業者給予企業優惠都是較具規模的中大型企業，小微型企業主或商家老闆則不在企業專案之列。台灣之星表示，挺企業不該大小眼，就算是只有一人的小公司也要公平對待，推出「小老闆4G專案」，凡以公司、商號名義申辦，憑統編至台灣之星全台實體及網路門市，月繳188元，網內互打免費、指定品牌手機零元購機，加上1G行動上網傳輸量。
台灣之星行銷事業部資深副總朱曉幸表示，台灣之星進入電信市場的時間晚，較三大電信資源也少，在電信產業裡也是小老闆，最能體會小老闆們拚事業的辛苦，而推出力挺「小老闆4G專案」後，吸引申辦量倍數成長，現在已經擁有遍及39個行業、超過3萬家的小微型企業用戶。
全球數位化浪潮來襲，行動裝置與4G行動上網高度普及，帶動付費數位內容及相關平台蓬勃發展。為此，台灣之星宣布與行動電子雜誌平台「Kono」策略結盟、共同攜手合作，正式啟動數位閱讀新體驗。
「Kono」是2011年由史丹佛校友群在美國矽谷成立，集結台灣、美國、中國及香港等跨國團隊所共同打造的行動電子雜誌平台。台灣之星行銷事業部資深副總經理朱曉幸表示：「台灣的電子書產業早在2010年就已經開始萌芽，但相較年成長率高達25％∼30％的美國、日本及中國，台灣電子書發展初期受到版權成本高昂、內容產製標準不一且程序繁瑣、收費不合理及使用者體驗不佳等因素，導致整體市場發展緩慢。隨著2012年開始，國際間相繼確立電子書內容編輯及相關收費標準，建立起成熟的商業運作模式，並透過軟硬體的持續優化提升讀者的使用體驗，並於即將到來的2018年，全球電子書市值也即將超越紙本書籍。」
因此，看好全球電子書未來發展商機，及秉持致力滿足不同用戶的多元使用需求的理念，台灣之星正式與跨國電子雜誌平台「Kono」結盟合作，提供用戶最佳行動數位閱讀體驗。即日起訂閱Kono電子雜誌，每月月租費只要$129，相當於只要一本雜誌的錢，首次申裝還獨享前30天免費。（蘇璽文）
「Kono」是2011年由史丹佛校友群在美國矽谷成立，集結台灣、美國、中國及香港等跨國團隊所共同打造的行動電子雜誌平台。台灣之星行銷事業部資深副總經理朱曉幸表示：「台灣的電子書產業早在2010年就已經開始萌芽，但相較年成長率高達25％∼30％的美國、日本及中國，台灣電子書發展初期受到版權成本高昂、內容產製標準不一且程序繁瑣、收費不合理及使用者體驗不佳等因素，導致整體市場發展緩慢。隨著2012年開始，國際間相繼確立電子書內容編輯及相關收費標準，建立起成熟的商業運作模式，並透過軟硬體的持續優化提升讀者的使用體驗，並於即將到來的2018年，全球電子書市值也即將超越紙本書籍。」
因此，看好全球電子書未來發展商機，及秉持致力滿足不同用戶的多元使用需求的理念，台灣之星正式與跨國電子雜誌平台「Kono」結盟合作，提供用戶最佳行動數位閱讀體驗。即日起訂閱Kono電子雜誌，每月月租費只要$129，相當於只要一本雜誌的錢，首次申裝還獨享前30天免費。（蘇璽文）
蘋果十年紀念機種iPhone X即將開賣，國內五家電信業者近期下達第一批訂單，市場預估，訂單達40萬至50萬支，但供貨「恐不樂觀」。業者表示，第一批供貨量能達到訂單的一成就能偷笑了。法人表示，電信業者普遍預期iPhone X將帶動第4季手機銷貨營收及平均帳單金額（ARPU），但現在觀察蘋果供貨狀況不樂觀，將影響電信業者第4季營運預估。
中華電信昨(17)日股價上漲0.5元，收103.5元；台灣大收平盤價108元。遠傳下跌0.3元、收72.2元；亞太電信下跌0.1元、收10.05元。
蘋果上周通知中華電信、台灣大、遠傳、亞太電信、台灣之星等台灣五家電信業者，iPhone X將於11月3日如期開賣，可於10月27日舉行預購。目前電信三雄評估要不要舉行預購；亞太電信決定舉行預購。台灣之星表示，需評估到貨狀況。
近期蘋果也分別與五家電信業者及通路舉行電話會議，各業者下達首批訂單，據了解，業者第一批訂單是根據開賣後一至二個月的銷售量來預估。
業界預估，電信三雄觀察市場期待iPhone X買氣強，第一批訂單各10萬支，累計五家電信業者訂單量可達40萬至50萬支水準。
但業者強調，下單量不代表到貨量，按照目前全球供貨鏈的消息判斷，第一波到貨量恐「不樂觀」，好一點可能有二到三成、約8萬至逾10萬支，悲觀點可能到貨一成、約4萬至5萬支，可能重演iPhone 6大缺貨潮，一路缺到農曆年。
近年台灣4G市場邁入成熟期，用戶滲透率已經超過五成，各家業者為搶客戶，紛紛祭出殺價策略，低價4G吃到飽拖累平均帳單金額，電信業者原本寄望下半年iPhone 8及iPhone X開賣，一方面推動手機銷售營收成長，另一方面帶進高資費客戶，推升平均帳單金額，iPhone X供貨狀況，恐成牽動電信業者第4季營運表現的重要關鍵。
中華電信昨(17)日股價上漲0.5元，收103.5元；台灣大收平盤價108元。遠傳下跌0.3元、收72.2元；亞太電信下跌0.1元、收10.05元。
蘋果上周通知中華電信、台灣大、遠傳、亞太電信、台灣之星等台灣五家電信業者，iPhone X將於11月3日如期開賣，可於10月27日舉行預購。目前電信三雄評估要不要舉行預購；亞太電信決定舉行預購。台灣之星表示，需評估到貨狀況。
近期蘋果也分別與五家電信業者及通路舉行電話會議，各業者下達首批訂單，據了解，業者第一批訂單是根據開賣後一至二個月的銷售量來預估。
業界預估，電信三雄觀察市場期待iPhone X買氣強，第一批訂單各10萬支，累計五家電信業者訂單量可達40萬至50萬支水準。
但業者強調，下單量不代表到貨量，按照目前全球供貨鏈的消息判斷，第一波到貨量恐「不樂觀」，好一點可能有二到三成、約8萬至逾10萬支，悲觀點可能到貨一成、約4萬至5萬支，可能重演iPhone 6大缺貨潮，一路缺到農曆年。
近年台灣4G市場邁入成熟期，用戶滲透率已經超過五成，各家業者為搶客戶，紛紛祭出殺價策略，低價4G吃到飽拖累平均帳單金額，電信業者原本寄望下半年iPhone 8及iPhone X開賣，一方面推動手機銷售營收成長，另一方面帶進高資費客戶，推升平均帳單金額，iPhone X供貨狀況，恐成牽動電信業者第4季營運表現的重要關鍵。
五大電信公司董事長昨（12）日親赴NCC，為競標第三波4G頻譜資 格審查接受NCC審議委員面試。遠傳電信董事長徐旭東及中華電信董 事長鄭優都認為，電信產業已呈飽和，未來將積極投入創新研發、5 G及物聯網等創新服務，帶動營收再成長。
台灣大總經理鄭俊卿及亞太電董事長呂芳銘則是呼籲頻譜共享、共 建網路。台灣之星董事長趙國帥則表示，這次競標將全力以赴。
鄭優認為，行動營收占比已經降低，必須靠5G等創新事業開創新的 營收。他說，在第三波4G頻譜競標作業結束後，中華電信將立即投資 網路建設，因此，2018年行動事業資本支出將比今年高。法人估將超 過100億元。
徐旭東表示，4G的ARPU已經平衡，代表台灣電信產業已經是個成熟 市場。遠傳總經理李彬進一步表示，4G之後，5G、物聯網等創新服務 必須儘快銜接，而來自這些創新業務的營收，將會是帶動遠傳營收再 成長的關鍵。
徐旭東補充指出，最近蔡英文總統特別提到「台灣未來應該著重創 新研發、技術提升，才能夠把台灣拉到更高層次」，遠傳也要這樣做 ，而且遠傳在5G、物聯網等創新領域已經積極投入、相對有優勢。
另外，李彬引用外資報告表示，台灣對頻譜的需求還是很高，因此 ，4G第三波競標結束之後，建議5G頻譜也應該儘速釋出，對整體產業 才是有幫助的。
據了解，這次NCC委員面試重點包括未來5年各電信公司的營運計畫 、對於投入偏鄉地區建設的規畫等。
呂芳銘指出，亞太電希望標下至少10MHz的頻寬，1800或2100MHz頻 段都可以，他認為這次是4G最後一次競標拍賣頻譜，亞太電信需要更 多的頻寬支持未來先進技術。
另外，呂芳銘也呼籲政府相關單位正視頻譜共享、網路共建議題， 尤其在偏鄉網路建設部份，重複建設將浪費資源及成本，建議NCC不 只監管，也要透過適當策略帶動5G、小型基站(Small Cell)、物聯網 產業發展。
台灣大總經理鄭俊卿及亞太電董事長呂芳銘則是呼籲頻譜共享、共 建網路。台灣之星董事長趙國帥則表示，這次競標將全力以赴。
鄭優認為，行動營收占比已經降低，必須靠5G等創新事業開創新的 營收。他說，在第三波4G頻譜競標作業結束後，中華電信將立即投資 網路建設，因此，2018年行動事業資本支出將比今年高。法人估將超 過100億元。
徐旭東表示，4G的ARPU已經平衡，代表台灣電信產業已經是個成熟 市場。遠傳總經理李彬進一步表示，4G之後，5G、物聯網等創新服務 必須儘快銜接，而來自這些創新業務的營收，將會是帶動遠傳營收再 成長的關鍵。
徐旭東補充指出，最近蔡英文總統特別提到「台灣未來應該著重創 新研發、技術提升，才能夠把台灣拉到更高層次」，遠傳也要這樣做 ，而且遠傳在5G、物聯網等創新領域已經積極投入、相對有優勢。
另外，李彬引用外資報告表示，台灣對頻譜的需求還是很高，因此 ，4G第三波競標結束之後，建議5G頻譜也應該儘速釋出，對整體產業 才是有幫助的。
據了解，這次NCC委員面試重點包括未來5年各電信公司的營運計畫 、對於投入偏鄉地區建設的規畫等。
呂芳銘指出，亞太電希望標下至少10MHz的頻寬，1800或2100MHz頻 段都可以，他認為這次是4G最後一次競標拍賣頻譜，亞太電信需要更 多的頻寬支持未來先進技術。
另外，呂芳銘也呼籲政府相關單位正視頻譜共享、網路共建議題， 尤其在偏鄉網路建設部份，重複建設將浪費資源及成本，建議NCC不 只監管，也要透過適當策略帶動5G、小型基站(Small Cell)、物聯網 產業發展。
國家通訊傳播委員會（NCC）近期將進行第三波4G頻譜釋照作業，昨（12）日邀來五家電信業者面談，業者都表態「勢在必得」，NCC此次釋出頻譜為1.8GHz、2.1GHz，上下行共150MHz，底價為294億元，不過外資認為這場互卡大戰，後勢仍會「大爆發」，決標總金額恐會上衝到400到600億元。
中華電信董事長鄭優、台灣大董事長蔡明忠、遠傳電信董事長徐旭東、亞太電信董事長呂芳銘及台灣之星董事長趙國帥積極參與競標，昨日到會進行面談。NCC表示，最快下周三（18日）委員會後公布合格競標業者名單，月底展開競標作業。
業界普遍認為，年底前可望完成競標，並展開建設，明年電信業者在行動網路的資本支出可能超過今年，而新頻譜可望明年就加入營運。
鄭優表示，將盡最大能力競標，標得頻譜就可展開建設，預計明年行動網路資本支出將高於今年，至於是否超過百億還待討論。
徐旭東表示，頻譜頻寬及競價金額還在考慮，過去頻譜標得不錯，認真建設，讓遠傳網路品質領先，未來也將持續領先。台灣之星總經理賴弦五表示，將全力以赴。
呂芳銘表示，將鎖定最乾淨（目前無業者使用）的頻譜，1.8GHz、2.1GHz都是目標，至少要拿下10MHz頻寬，對於頻譜標金跟網路建設資金已有所準備。
不過4G開台已經3年，4G用戶數滲透率已經超過50%，過了高度成長期。徐旭東直指，投資要有收穫，每次頻譜都要標，但資源也有限，現在4G平均帳單金額（ARPU）已經平了，顯示4G已經進入成熟市場階段，未來要樂觀一點求新求變找新發展。
遠傳總經理李彬表示，今年行動語音下滑是高一些，因此全力尋找新興的服務利包含物聯網等應用，是營收成長很重要關鍵。
鄭優也指出，要面對現實狀況，行動通訊貢獻營收占比會降低，但要開創新收入也是要努力方向，至於網路建設本就應該做好，讓大家肯定中華電信的通訊品質。
至於此次決標金額將貢獻國庫多少資金，也是業界關注焦點，但電信業高層便私下透露，底標已經超乎市場預期，加上現在頻譜頻寬越多，速度越快，也換不到更多ARPU及營收，所以此次競標應該會趨於冷靜，希望決標金額越低越好，否則很難賺回來。
中華電信董事長鄭優、台灣大董事長蔡明忠、遠傳電信董事長徐旭東、亞太電信董事長呂芳銘及台灣之星董事長趙國帥積極參與競標，昨日到會進行面談。NCC表示，最快下周三（18日）委員會後公布合格競標業者名單，月底展開競標作業。
業界普遍認為，年底前可望完成競標，並展開建設，明年電信業者在行動網路的資本支出可能超過今年，而新頻譜可望明年就加入營運。
鄭優表示，將盡最大能力競標，標得頻譜就可展開建設，預計明年行動網路資本支出將高於今年，至於是否超過百億還待討論。
徐旭東表示，頻譜頻寬及競價金額還在考慮，過去頻譜標得不錯，認真建設，讓遠傳網路品質領先，未來也將持續領先。台灣之星總經理賴弦五表示，將全力以赴。
呂芳銘表示，將鎖定最乾淨（目前無業者使用）的頻譜，1.8GHz、2.1GHz都是目標，至少要拿下10MHz頻寬，對於頻譜標金跟網路建設資金已有所準備。
不過4G開台已經3年，4G用戶數滲透率已經超過50%，過了高度成長期。徐旭東直指，投資要有收穫，每次頻譜都要標，但資源也有限，現在4G平均帳單金額（ARPU）已經平了，顯示4G已經進入成熟市場階段，未來要樂觀一點求新求變找新發展。
遠傳總經理李彬表示，今年行動語音下滑是高一些，因此全力尋找新興的服務利包含物聯網等應用，是營收成長很重要關鍵。
鄭優也指出，要面對現實狀況，行動通訊貢獻營收占比會降低，但要開創新收入也是要努力方向，至於網路建設本就應該做好，讓大家肯定中華電信的通訊品質。
至於此次決標金額將貢獻國庫多少資金，也是業界關注焦點，但電信業高層便私下透露，底標已經超乎市場預期，加上現在頻譜頻寬越多，速度越快，也換不到更多ARPU及營收，所以此次競標應該會趨於冷靜，希望決標金額越低越好，否則很難賺回來。
4G頻譜競標已是第三波，但此次競標攸關未來3G業者能否持續提供語音服務，業界人士分析，此次五家電信業者競標策略，取的頻寬至少都在10MHz起跳，3G業者中華電信、台灣大、遠傳及台灣之星應先守住原3G頻段為優先。
由於1.8GHz釋出的C6頻段，是目前沒業者使用的乾淨頻段，被視為這次競爭最激烈的「霸王段」，預期亞太電信及中華電將力爭。
國家通訊傳播委員會（NCC）今年開放4G頻譜競標，規則與往年不同，採取先搶「頻寬數量」，再進行「頻譜位置競價」。
此次是4G頻譜最後一次競標，下一次釋出就是以5G應用為主，至少得等三年後。
1.8GHz釋出的C6頻段，是目前沒業者使用的乾淨頻段，業者分析，C6可望成為亞太電信競標首選。
由於1.8GHz釋出的C6頻段，是目前沒業者使用的乾淨頻段，被視為這次競爭最激烈的「霸王段」，預期亞太電信及中華電將力爭。
國家通訊傳播委員會（NCC）今年開放4G頻譜競標，規則與往年不同，採取先搶「頻寬數量」，再進行「頻譜位置競價」。
此次是4G頻譜最後一次競標，下一次釋出就是以5G應用為主，至少得等三年後。
1.8GHz釋出的C6頻段，是目前沒業者使用的乾淨頻段，業者分析，C6可望成為亞太電信競標首選。
台灣之星身為行動通訊服務提供者，自2016年起便開始呼籲國人正視黃斑部病變所帶來的影響、並倡導正確護眼習慣，積極投身「護眼」企業社會責任，落實取之於社會，用之於社會的企業經營理念。2017年，台灣之星持續關懷因行動科技發達所衍生的全民護眼議題，不僅在今年5月發表《護眼紫皮書》，集結《小小護眼偵探》活動超過上千位小朋友貼身記錄家長不當手機使用行為紀錄，提醒成人正視黃斑部病變的危害，上線後創下高達62萬人次觀看、引發全民關注；今年6月，《EYE。就翻白眼》系列活動更奪下「亞洲企業社會責任獎－健康衛生推廣獎」及「2017流行廣告金句獎－消費者票選最佳人氣獎」，顯見台灣之星護眼工程初試啼聲便備受肯定！
虛實通路
宣導黃斑部病變
台灣之星宣布於今（12）日世界視覺日推出2017護眼企業社會責任活動，以《看到黑點就來不及了》為溝通主軸，史無前例攜手Yahoo!奇摩、104人力銀行、KKbox、LiTV線上影視、台新銀行、Samsung、ASUS、OPPO等跨產業、高達28個指標性品牌夥伴共襄盛舉，並結合時下具影響力的新聞媒體，包含蘋果日報網路、NOWnews、ETtoday東森新聞雲等，於今日中午12點起，全面啟動「神秘黑點」現象，透過模擬黃斑部病變的主要病徵－眼前視角出現黑點與曲線的視覺創意，於其官網或Facebook官方粉絲團齊聲響應，讓民眾直接感受患病後的症狀及在生活上的不便。台灣之星於直營門市、官方網站及電話客服等虛實全通路，亦將同步進行宣導活動。同時，台灣之星選在這重要的日子發表年度護眼宣導影片《我的3/4黑點人生》，藉由罹患黃斑部病變的年輕女生－李姿瑩的真人實事，提醒國人黃斑部病變不僅已是成人第三大失明主因，更逐漸有年輕化的趨勢，若視線中出現黑點及直線變曲線時就為時已晚，對眼睛的重大傷害已發生。所以，使用3C產品不僅應適時、適量，每30分鐘要讓眼睛休息5分鐘，更要養成每半年視力檢查的習慣。
台灣之星總經理賴弦五表示：「台灣之星是4G行動通訊服務的營運商，我們雖致力提供用戶最佳的行動上網及語音服務，卻間接增加民眾視力惡化的風險，因此，我們選擇了與本業高度相關的民生健康議題《護眼－正視黃斑部病變》積極投身企業社會責任。據醫學研究顯示，近10年間的黃斑部病變患者中，40-50歲中壯年病例增加三成、臨床上更出現多起20歲青少年罹病的案例，顯示黃斑部病變有逐漸年輕化的趨勢，若國人不改變3C使用習慣，10年後，台灣每三個人就會有一個人罹患黃斑部病變！為此，我們將持續擴大社會民眾對於黃斑部病變的認知與用眼習慣，持續溝通過度使用3C產品將加速危害視力健康的觀念，並灌輸正確的日常保健方式，喚醒民眾對於黃斑部病變的危機意識，降低國人罹患黃斑部病變的風險！特別感謝28家合作夥伴此次串聯響應呼籲，為國人眼睛健康共盡心力」。
跨界攜手
推動眼睛日常保健
台灣之星2017年度護眼計畫全面整合自有虛實通路，並將範圍再擴大，跨產業攜手理念相同的合作夥伴企業，包含Yahoo!奇摩、104人力銀行、KKBOX、KKTV、LiTV線上影視、台新銀行、台新銀行慈善基金會、MOMO購物網、AsiaYo！、Obis歐必斯國際家居、Samsung、ASUS、OPPO、HTC、SONY、台灣小米、神腦國際、Huawei、LG、Motorola、智冠科技、Pubu飽讀電子書、Kono電子雜誌、MZ+當期雜誌、快樂電視、台灣好直播、IPSOS等高達28家跨領域指標性企業，同時結合時下具影響力新聞媒體如：蘋果日報網路、NOWnews、ETtoday東森新聞雲、udn.com、Yahoo!奇摩、自由時報電子報及Google聯播網等，連同台灣之星自有通路，於今日中午12點起，以《看到黑點就來不及了》為主軸，全面掀起「神秘黑點」風暴。將黃斑部病變的主要病徵「眼前視角固定大黑點、直線變曲線」作為視覺創意概念，藉由網路媒體快速擴散、即時傳遞的特性，吸引民眾關注，呼籲國人要注意日常眼睛保健，建立正確使用3C習慣，否則等到眼前出現固定大黑點、直線變曲線就來不及了。
真實案例
現身說法喚起重視
為喚起國人對黃斑部病變的危機意識，台灣之星以《看到黑點就來不及了》為溝通主軸，今天發表2017年度護眼宣導影片《我的3/4黑點人生》，是黃斑部病變患者－李姿瑩的真實故事，她在22歲大學應屆畢業時罹患此病，導致未來人生的視力造成重大損害，並被迫放棄出國打工旅遊的夢想，後悔不該長期錯誤使用手機，更在片中親身口述自己很怕未來會看不清楚生活中重要人、事、物的恐懼與痛苦。希望藉由此影片傳遞黃斑部病變的病程是漸進式的，因而很容易被忽視，當患者察覺時已經對視力造成了不可逆的傷害；且隨著3C科技的發達，黃斑部病變也已不是老年人的專利，有年輕化的趨勢，影片主角李姿瑩就是最好的證明，希望呼籲國人建立良好的護眼保健觀念及3C使用習慣，提早預防眼睛疾病才是最根本的護眼方式。
更多護眼訊息，請上台灣之星護眼工程官網：http://www.tstartel.com/static/csr/eye.html。
台灣之星《我的3/4黑點人生》官方活動網站：http://www.tstartel.com/static/2017csr/2017csrq4.h
虛實通路
宣導黃斑部病變
台灣之星宣布於今（12）日世界視覺日推出2017護眼企業社會責任活動，以《看到黑點就來不及了》為溝通主軸，史無前例攜手Yahoo!奇摩、104人力銀行、KKbox、LiTV線上影視、台新銀行、Samsung、ASUS、OPPO等跨產業、高達28個指標性品牌夥伴共襄盛舉，並結合時下具影響力的新聞媒體，包含蘋果日報網路、NOWnews、ETtoday東森新聞雲等，於今日中午12點起，全面啟動「神秘黑點」現象，透過模擬黃斑部病變的主要病徵－眼前視角出現黑點與曲線的視覺創意，於其官網或Facebook官方粉絲團齊聲響應，讓民眾直接感受患病後的症狀及在生活上的不便。台灣之星於直營門市、官方網站及電話客服等虛實全通路，亦將同步進行宣導活動。同時，台灣之星選在這重要的日子發表年度護眼宣導影片《我的3/4黑點人生》，藉由罹患黃斑部病變的年輕女生－李姿瑩的真人實事，提醒國人黃斑部病變不僅已是成人第三大失明主因，更逐漸有年輕化的趨勢，若視線中出現黑點及直線變曲線時就為時已晚，對眼睛的重大傷害已發生。所以，使用3C產品不僅應適時、適量，每30分鐘要讓眼睛休息5分鐘，更要養成每半年視力檢查的習慣。
台灣之星總經理賴弦五表示：「台灣之星是4G行動通訊服務的營運商，我們雖致力提供用戶最佳的行動上網及語音服務，卻間接增加民眾視力惡化的風險，因此，我們選擇了與本業高度相關的民生健康議題《護眼－正視黃斑部病變》積極投身企業社會責任。據醫學研究顯示，近10年間的黃斑部病變患者中，40-50歲中壯年病例增加三成、臨床上更出現多起20歲青少年罹病的案例，顯示黃斑部病變有逐漸年輕化的趨勢，若國人不改變3C使用習慣，10年後，台灣每三個人就會有一個人罹患黃斑部病變！為此，我們將持續擴大社會民眾對於黃斑部病變的認知與用眼習慣，持續溝通過度使用3C產品將加速危害視力健康的觀念，並灌輸正確的日常保健方式，喚醒民眾對於黃斑部病變的危機意識，降低國人罹患黃斑部病變的風險！特別感謝28家合作夥伴此次串聯響應呼籲，為國人眼睛健康共盡心力」。
跨界攜手
推動眼睛日常保健
台灣之星2017年度護眼計畫全面整合自有虛實通路，並將範圍再擴大，跨產業攜手理念相同的合作夥伴企業，包含Yahoo!奇摩、104人力銀行、KKBOX、KKTV、LiTV線上影視、台新銀行、台新銀行慈善基金會、MOMO購物網、AsiaYo！、Obis歐必斯國際家居、Samsung、ASUS、OPPO、HTC、SONY、台灣小米、神腦國際、Huawei、LG、Motorola、智冠科技、Pubu飽讀電子書、Kono電子雜誌、MZ+當期雜誌、快樂電視、台灣好直播、IPSOS等高達28家跨領域指標性企業，同時結合時下具影響力新聞媒體如：蘋果日報網路、NOWnews、ETtoday東森新聞雲、udn.com、Yahoo!奇摩、自由時報電子報及Google聯播網等，連同台灣之星自有通路，於今日中午12點起，以《看到黑點就來不及了》為主軸，全面掀起「神秘黑點」風暴。將黃斑部病變的主要病徵「眼前視角固定大黑點、直線變曲線」作為視覺創意概念，藉由網路媒體快速擴散、即時傳遞的特性，吸引民眾關注，呼籲國人要注意日常眼睛保健，建立正確使用3C習慣，否則等到眼前出現固定大黑點、直線變曲線就來不及了。
真實案例
現身說法喚起重視
為喚起國人對黃斑部病變的危機意識，台灣之星以《看到黑點就來不及了》為溝通主軸，今天發表2017年度護眼宣導影片《我的3/4黑點人生》，是黃斑部病變患者－李姿瑩的真實故事，她在22歲大學應屆畢業時罹患此病，導致未來人生的視力造成重大損害，並被迫放棄出國打工旅遊的夢想，後悔不該長期錯誤使用手機，更在片中親身口述自己很怕未來會看不清楚生活中重要人、事、物的恐懼與痛苦。希望藉由此影片傳遞黃斑部病變的病程是漸進式的，因而很容易被忽視，當患者察覺時已經對視力造成了不可逆的傷害；且隨著3C科技的發達，黃斑部病變也已不是老年人的專利，有年輕化的趨勢，影片主角李姿瑩就是最好的證明，希望呼籲國人建立良好的護眼保健觀念及3C使用習慣，提早預防眼睛疾病才是最根本的護眼方式。
更多護眼訊息，請上台灣之星護眼工程官網：http://www.tstartel.com/static/csr/eye.html。
台灣之星《我的3/4黑點人生》官方活動網站：http://www.tstartel.com/static/2017csr/2017csrq4.h
電信三雄10月再降搭配4G門號的購機補貼款，降幅從500∼1,000元不等，通路傳出，中華電信這次更採全系列資費調降方式，大動作展開成本撙節行動。
NCC預定最快月中或月底啟動4G頻譜第三波競標拍賣作業，並且首度採用先標頻譜數量再標頻譜位置的兩階段競標拍賣，競標結果預定年底出爐，按照過去慣例電信公司都會在當年度繳清競標金，今年應該也不例外。
4G第三波競標底價294億元，今年釋出的頻譜座落在1800MHz及2100MHz、向來是全球最熱門的頻段之一，市場預期競標金額不會太低，決標金超過500∼600億元的機率不小。加上蘋果十年紀念機種iPhoneX即將於11月初全球正式開賣，第4季將會是國內五大電信商各項成本支出最高的一季。
為撙節成本，據了解，電信三雄10月再度調降搭配門號的購機補貼款，其中，中華電信全省經銷通路全面下調購機補貼款500∼1,000元不等。
相較於過去，中華電鎖定中低資費做為降低補貼款的標的，這次擴大至全系列資費調降補貼款，連一向被視為主力資費的999／1,399，都在調降範圍，顯示中華電信第4季面對4G頻譜競標拍賣的成本壓力相當沉重。
台灣大及遠傳則針對999元以下的中低資費方案降低購機補貼款，外傳約調降1,000元左右，但是加碼贈送市場熱銷贈品，例如，遠傳針對699元資費方案贈送掃地機器人。
台灣之星強調，補貼款維持過去水準，同時調降多款熱銷手機套裝售價，資費主打388購機方案，網內互打免費、網外／市話每分鐘兩元。
外傳亞太電信10月不僅沒有調降、還調高補貼款，並且鎖定999雙飽資費的購機方案，資費方案則主打快閃249限速21Mbps吃到飽方案。
NCC預定最快月中或月底啟動4G頻譜第三波競標拍賣作業，並且首度採用先標頻譜數量再標頻譜位置的兩階段競標拍賣，競標結果預定年底出爐，按照過去慣例電信公司都會在當年度繳清競標金，今年應該也不例外。
4G第三波競標底價294億元，今年釋出的頻譜座落在1800MHz及2100MHz、向來是全球最熱門的頻段之一，市場預期競標金額不會太低，決標金超過500∼600億元的機率不小。加上蘋果十年紀念機種iPhoneX即將於11月初全球正式開賣，第4季將會是國內五大電信商各項成本支出最高的一季。
為撙節成本，據了解，電信三雄10月再度調降搭配門號的購機補貼款，其中，中華電信全省經銷通路全面下調購機補貼款500∼1,000元不等。
相較於過去，中華電鎖定中低資費做為降低補貼款的標的，這次擴大至全系列資費調降補貼款，連一向被視為主力資費的999／1,399，都在調降範圍，顯示中華電信第4季面對4G頻譜競標拍賣的成本壓力相當沉重。
台灣大及遠傳則針對999元以下的中低資費方案降低購機補貼款，外傳約調降1,000元左右，但是加碼贈送市場熱銷贈品，例如，遠傳針對699元資費方案贈送掃地機器人。
台灣之星強調，補貼款維持過去水準，同時調降多款熱銷手機套裝售價，資費主打388購機方案，網內互打免費、網外／市話每分鐘兩元。
外傳亞太電信10月不僅沒有調降、還調高補貼款，並且鎖定999雙飽資費的購機方案，資費方案則主打快閃249限速21Mbps吃到飽方案。
雙十連假即將到來，看好4∼5天的短天程旅遊商機，電信三雄調降跨國行動上網漫遊費用，日、韓、東南亞國家行動漫遊費最低降至一天只要一個50元銅板。
中華電信針對10月連假規畫了亞洲7日「5GB定量型」888元再送10分鐘國際電話通話費的套裝資費，適合前往日、韓、新加坡等地旅遊的民眾申請。
針對部分民眾多請兩天假、將中秋節與雙十連假串連在一起規畫了歐美旅遊行程，中華電信規畫了「美國10GB定量型方案」、15天收費1,988元，平均一天133元上網費，再送20分鐘國際電話的套裝方案。「日租598元」方案則提供前往英法、紐澳、南非等41國旅遊民眾使用。
台灣大哥大祭出日、韓、新、馬、印、菲、泰等亞洲七國、3天行動上網費199元，7天349元（2GB）的優惠方案，平均1天最低50元。另外，台灣大針對有大量上網需求的用戶，祭出漫遊上網吃到飽方案，單日399元、3日799元、7日1,399，平均日付最低200元。
遠傳電信看好今年1∼7月前往越南的觀光人口大幅成長110％、達到56,581人次，近日打出越南漫遊上網399元吃到飽，另外鎖定歐洲31個國家祭出漫遊歐洲連續10天全球定量包1GB漫遊上網費999元。
日、韓秋天賞楓旺季到來，台灣之星鎖定日、韓4G漫遊行動上網吃到飽，推出日租288元，T-ClubVIP客戶188元起的限時優惠活動。
台灣之星行銷事業部資深副總經理朱曉幸表示，以9月到該公司申辦日、韓漫遊上網的人數就比去年同期成長136％。台灣之星最近還與全台最大的民宿訂房平台AsiaYo!合作，行動電話用戶年底之前至AsiaYo!線上訂房，享有1,000訂房折扣，T-ClubVIP客戶折扣加碼至最高8,000元。
中華電信針對10月連假規畫了亞洲7日「5GB定量型」888元再送10分鐘國際電話通話費的套裝資費，適合前往日、韓、新加坡等地旅遊的民眾申請。
針對部分民眾多請兩天假、將中秋節與雙十連假串連在一起規畫了歐美旅遊行程，中華電信規畫了「美國10GB定量型方案」、15天收費1,988元，平均一天133元上網費，再送20分鐘國際電話的套裝方案。「日租598元」方案則提供前往英法、紐澳、南非等41國旅遊民眾使用。
台灣大哥大祭出日、韓、新、馬、印、菲、泰等亞洲七國、3天行動上網費199元，7天349元（2GB）的優惠方案，平均1天最低50元。另外，台灣大針對有大量上網需求的用戶，祭出漫遊上網吃到飽方案，單日399元、3日799元、7日1,399，平均日付最低200元。
遠傳電信看好今年1∼7月前往越南的觀光人口大幅成長110％、達到56,581人次，近日打出越南漫遊上網399元吃到飽，另外鎖定歐洲31個國家祭出漫遊歐洲連續10天全球定量包1GB漫遊上網費999元。
日、韓秋天賞楓旺季到來，台灣之星鎖定日、韓4G漫遊行動上網吃到飽，推出日租288元，T-ClubVIP客戶188元起的限時優惠活動。
台灣之星行銷事業部資深副總經理朱曉幸表示，以9月到該公司申辦日、韓漫遊上網的人數就比去年同期成長136％。台灣之星最近還與全台最大的民宿訂房平台AsiaYo!合作，行動電話用戶年底之前至AsiaYo!線上訂房，享有1,000訂房折扣，T-ClubVIP客戶折扣加碼至最高8,000元。
震旦電信總經理廖慶章昨（2）日表示，該公司於2016年以3,200萬元獲利、全年正式轉虧為盈後，2017年上半年獲利4,200萬元，今年將力拚年成長超過1.5倍、獲利逾8,000萬元。
震旦電信第三度出售股權，上周敲定以每股21.4元出售66％股權予台灣夏普及寶鑫國際，交易金額5.47億元，而這也是10多年來、震旦電信第三次「出嫁」。
2006年台灣之星的前身─威寶電信以6.5億元買下震旦電信40％股權，2010年震旦行以3.92億元買回股權；2012年燦坤以5億元買下震旦電信57％股權，2015年燦坤再以1.37億元出售持股予震旦行，這次台灣夏普及寶鑫再以5.47億元買下震旦電信66％持股，預期震旦行處份利益達2.85億元。
震旦電信與台灣夏普昨日宣布，震旦電信全省現有150家店，部分門市將逐步轉型為O2O複合式通路，廖慶章表示，看好5G、IoT物聯網及AI人工智慧的科技創新服務將為通路帶來商機，震旦電信必須提早布局，因此，決定朝向O2O複合式通路發展。
台灣夏普總經理張凱傑強調，除了借重震旦電信銷售Sharp品牌各系列商品之外，也會透過震旦電信拓展企業用戶市場。目前Sharp在台銷售通路及通路合作商還包括統一超商、凱擘有線、台灣大哥大等電信及有線電視業者。
震旦電信去年增加販售高毛利的健康、保健及美妝保養品，加上代銷電信公司4G門號，各門市又以6,990∼7,990元的中價位手機特別熱銷，帶動該公司獲利快速成長。
去年震旦電信營收約22億元，至於獲利方面，2014年一度虧損達2億多元，2015年虧損縮小至9,600萬元，去年全年虧轉盈並獲利3,200萬元，今年上半年則達4,200萬元、已經賺贏去年一整年，法人推估今年全年獲利超過8,000萬元。
震旦電信第三度出售股權，上周敲定以每股21.4元出售66％股權予台灣夏普及寶鑫國際，交易金額5.47億元，而這也是10多年來、震旦電信第三次「出嫁」。
2006年台灣之星的前身─威寶電信以6.5億元買下震旦電信40％股權，2010年震旦行以3.92億元買回股權；2012年燦坤以5億元買下震旦電信57％股權，2015年燦坤再以1.37億元出售持股予震旦行，這次台灣夏普及寶鑫再以5.47億元買下震旦電信66％持股，預期震旦行處份利益達2.85億元。
震旦電信與台灣夏普昨日宣布，震旦電信全省現有150家店，部分門市將逐步轉型為O2O複合式通路，廖慶章表示，看好5G、IoT物聯網及AI人工智慧的科技創新服務將為通路帶來商機，震旦電信必須提早布局，因此，決定朝向O2O複合式通路發展。
台灣夏普總經理張凱傑強調，除了借重震旦電信銷售Sharp品牌各系列商品之外，也會透過震旦電信拓展企業用戶市場。目前Sharp在台銷售通路及通路合作商還包括統一超商、凱擘有線、台灣大哥大等電信及有線電視業者。
震旦電信去年增加販售高毛利的健康、保健及美妝保養品，加上代銷電信公司4G門號，各門市又以6,990∼7,990元的中價位手機特別熱銷，帶動該公司獲利快速成長。
去年震旦電信營收約22億元，至於獲利方面，2014年一度虧損達2億多元，2015年虧損縮小至9,600萬元，去年全年虧轉盈並獲利3,200萬元，今年上半年則達4,200萬元、已經賺贏去年一整年，法人推估今年全年獲利超過8,000萬元。
果粉引頸企盼的iPhone新機終於亮相，五大電信公司預購或預約方案昨（13）日出爐，亞太電及台灣之星15日搶先開放預購，電信三雄則只提供預約登記、不開放預購。
中華電行動通信分公司總經理涂元光表示，這次不做預購，只會由專人詢問VIP、企業客戶及去年申請舊機換新機「奇機重現Plus」用戶。中華電22日開始，將於全台超過530家指定門市及數位門市，正式銷售iPhone8系列新機及AppleWatchSeries3。另「舊機換新機」方案，iPhone5（含）以上指定機型，舊機換新機最高可享現折17,500元。
台灣大哥大昨（13）日晚上8點起開放網路門市預約，全台myfone門市即日起加入預約登記，這次更換iPhone新機最高可折1萬元。
遠傳昨日一早就宣布開放iPhone8/iPhone8Plus預約登記。另外，22日起全台遠傳直營/加盟/德誼門市開放申辦，舊機最高可抵16,800元。
台灣之星昨天下午2點就在官網、App、FB粉絲團、LINE官方帳號開放預約，15日前公告iPhone8/8Plus預購資費和手機專案價，15日下午3點起，開放全省直營與網路門市預購。
亞太電信昨天則宣布即日起開放iPhone8/iPhone8Plus可透過亞太電信官網、全台近350間門市登記資訊，15日採限時限量預購，網路門市則預計於15日起開放預約。
中華電行動通信分公司總經理涂元光表示，這次不做預購，只會由專人詢問VIP、企業客戶及去年申請舊機換新機「奇機重現Plus」用戶。中華電22日開始，將於全台超過530家指定門市及數位門市，正式銷售iPhone8系列新機及AppleWatchSeries3。另「舊機換新機」方案，iPhone5（含）以上指定機型，舊機換新機最高可享現折17,500元。
台灣大哥大昨（13）日晚上8點起開放網路門市預約，全台myfone門市即日起加入預約登記，這次更換iPhone新機最高可折1萬元。
遠傳昨日一早就宣布開放iPhone8/iPhone8Plus預約登記。另外，22日起全台遠傳直營/加盟/德誼門市開放申辦，舊機最高可抵16,800元。
台灣之星昨天下午2點就在官網、App、FB粉絲團、LINE官方帳號開放預約，15日前公告iPhone8/8Plus預購資費和手機專案價，15日下午3點起，開放全省直營與網路門市預購。
亞太電信昨天則宣布即日起開放iPhone8/iPhone8Plus可透過亞太電信官網、全台近350間門市登記資訊，15日採限時限量預購，網路門市則預計於15日起開放預約。
電信業者近年發展網路虛擬門市成新電信電商平台，什麼都賣什麼都不奇怪，更積極進行O2O虛實通路整合，結合全台累計逾3,000家電信門市，實體通路數直逼便利商店，儼然成為新一代強勢通路，變形筆電、高檔吹風機、掃地機器人都賣得嗄嗄叫，甚至贏過全台電商與實體通路。
4G資費殺價戰從實體門市打到網路虛擬門市，更讓電信業者網路虛擬門市聲名大噪，每每推出限時限量網路專屬資費，總能造成秒殺，近年更發展成銷售各類商品的電商平台，小至衛生紙、餐券，大至機器人，甚至是消毒利器次氯酸電解殺菌水生成機，什麼都賣什麼都不奇怪。
而電信業者因競爭激烈，實體通路競賽也從大馬路打到街頭巷尾，建立厚實基礎，電信三雄中華電信、台灣大、遠傳各有800到900家實體通路，加上台灣之星的410家及亞太電信的360家，全台電信門市達3,300家，已經超過全家便利商店的3,100家，台灣平均不到7,000人，就有一家電信門市。
近年業者更積極進行實體及虛擬通路整合，遠傳表示，實體與虛擬通路互補，實體通路著重消費者體驗與互動，虛擬滿足即時性服務與銷售。
台灣大則分析，實體通路擁有虛擬電商通路無限延伸的商品數量，不背庫存壓力，還可靈活操作物流及金流，虛擬通路則擁有實體通路的服務，更貼近消費者。
加上電信業者因應門號續約及新申辦綁約需求，每年終端採購需求高達700到800萬台，過去以採購智慧手機為主，近年拓展至液晶電視、吹風機、掃地機器人及電動機車等，形成既有虛實通路優勢，又有經濟規模優勢的強勢通路。
台灣大總經理鄭俊卿便表示，近年台灣大通路積極進行通路虛實整合（O2O），加上擁有經濟規模的採購優勢，甚至成為戴森吹風機全台賣得最好的電商通路，而電信通路也變成手機類產品以外的銷售強勢通路。
4G資費殺價戰從實體門市打到網路虛擬門市，更讓電信業者網路虛擬門市聲名大噪，每每推出限時限量網路專屬資費，總能造成秒殺，近年更發展成銷售各類商品的電商平台，小至衛生紙、餐券，大至機器人，甚至是消毒利器次氯酸電解殺菌水生成機，什麼都賣什麼都不奇怪。
而電信業者因競爭激烈，實體通路競賽也從大馬路打到街頭巷尾，建立厚實基礎，電信三雄中華電信、台灣大、遠傳各有800到900家實體通路，加上台灣之星的410家及亞太電信的360家，全台電信門市達3,300家，已經超過全家便利商店的3,100家，台灣平均不到7,000人，就有一家電信門市。
近年業者更積極進行實體及虛擬通路整合，遠傳表示，實體與虛擬通路互補，實體通路著重消費者體驗與互動，虛擬滿足即時性服務與銷售。
台灣大則分析，實體通路擁有虛擬電商通路無限延伸的商品數量，不背庫存壓力，還可靈活操作物流及金流，虛擬通路則擁有實體通路的服務，更貼近消費者。
加上電信業者因應門號續約及新申辦綁約需求，每年終端採購需求高達700到800萬台，過去以採購智慧手機為主，近年拓展至液晶電視、吹風機、掃地機器人及電動機車等，形成既有虛實通路優勢，又有經濟規模優勢的強勢通路。
台灣大總經理鄭俊卿便表示，近年台灣大通路積極進行通路虛實整合（O2O），加上擁有經濟規模的採購優勢，甚至成為戴森吹風機全台賣得最好的電商通路，而電信通路也變成手機類產品以外的銷售強勢通路。
電信網路虛擬門市辦門號、買手機一指搞定，各大電信衝刺網路門市業績，搶推網路門市專屬4G超低價吃到飽方案，總是創下秒殺成績。今年網路門市業績大幅成長，目前台灣之星網路門市占總申辦量15%，為業者最佳。
遠傳認為，網路門市相較於實體門市有低成本營運及優惠價格優勢，透過臉書等社群網路、部落客互動及遠傳鹿Talk社等經營特定族群，除觸發網路銷售機會，更互補實體無法即時回饋的銷售與服務。
亞太電信舉例，網路門市特色是可以快速看出市場反應，尤其是年輕人族群的反應最直接，過去一個資費到實體通路銷售，從大腦傳輸到末梢神經，得一兩周才會知道市場反應，現在放上網路門市，一個小時就知道資費是否足以打動消費者。
過去電信業者取得一個客戶續約、攜碼或新申辦門號，得補貼手機，通路抽佣，但自線上門市，強打不搭手機的單門號方案，又省店租、佣金，可省下二到三的用戶取得成本，因此有更多空間將優惠反應在網路門市專屬方案。
台灣之星在網路門市操作跟創新是電信業者中最為靈活，近期電信業者主打的單門號方案跟網路門市專屬優惠，就是台灣之星帶起的熱潮。
遠傳認為，網路門市相較於實體門市有低成本營運及優惠價格優勢，透過臉書等社群網路、部落客互動及遠傳鹿Talk社等經營特定族群，除觸發網路銷售機會，更互補實體無法即時回饋的銷售與服務。
亞太電信舉例，網路門市特色是可以快速看出市場反應，尤其是年輕人族群的反應最直接，過去一個資費到實體通路銷售，從大腦傳輸到末梢神經，得一兩周才會知道市場反應，現在放上網路門市，一個小時就知道資費是否足以打動消費者。
過去電信業者取得一個客戶續約、攜碼或新申辦門號，得補貼手機，通路抽佣，但自線上門市，強打不搭手機的單門號方案，又省店租、佣金，可省下二到三的用戶取得成本，因此有更多空間將優惠反應在網路門市專屬方案。
台灣之星在網路門市操作跟創新是電信業者中最為靈活，近期電信業者主打的單門號方案跟網路門市專屬優惠，就是台灣之星帶起的熱潮。
4G吃到飽再殺低價，亞太電、台灣之星加碼殺價！繼中華電信祭出 最低398元隱藏版資費之後，台灣4G上網吃到飽再殺一波新低價，亞 太電信昨（24）日宣布999元吃到飽資費方案、價格對半砍至499元。
台灣之星隨即宣布，將原本「4G自由配」單辦門號的資費方案，擴 大到提供搭配購機方案，手機最低0元起，並新增7GB上網傳輸量及輕 速上網選擇，月繳288元，上網吃到飽，月租總額超過100元，網內通 話免費。
中華電信自8月18日開始，針對特定直營或特約店推出限時限地隱 藏版資費方案「4G 金好講398購機優惠方案」、「4G 599 通訊優惠 方案」及「599挽留續約門號方案」，再將吃到飽資費門檻拉低。
台灣大及遠傳電信將網路門市主打的599元上網吃到飽方案再加碼 ，綁約再送行李箱。
亞太電信、台灣之星昨天也宣布加入資費殺價行列。亞太電信限時 至本月29日，新申辦或攜碼（NP）用戶，指定網路門市申辦、簽約1 2個月，原本999元的上網及語音吃到飽方案，價格對半砍至499元， 且限量9,999名。
台灣之星表示，月繳288元，上網限速21Mbps吃到飽，每個月加價 111元，等於399元就可上網不限速吃到飽，適合需要大量上網的用戶 。
台灣之星資深副總經理朱曉幸表示，4G自由配是讓消費者可以自由 選搭數據及語音分鐘數，該資費已占台灣之星網路門市申裝量近6成 ，加碼推出搭配手機方案，可望帶動新一波申辦熱潮。
台灣之星隨即宣布，將原本「4G自由配」單辦門號的資費方案，擴 大到提供搭配購機方案，手機最低0元起，並新增7GB上網傳輸量及輕 速上網選擇，月繳288元，上網吃到飽，月租總額超過100元，網內通 話免費。
中華電信自8月18日開始，針對特定直營或特約店推出限時限地隱 藏版資費方案「4G 金好講398購機優惠方案」、「4G 599 通訊優惠 方案」及「599挽留續約門號方案」，再將吃到飽資費門檻拉低。
台灣大及遠傳電信將網路門市主打的599元上網吃到飽方案再加碼 ，綁約再送行李箱。
亞太電信、台灣之星昨天也宣布加入資費殺價行列。亞太電信限時 至本月29日，新申辦或攜碼（NP）用戶，指定網路門市申辦、簽約1 2個月，原本999元的上網及語音吃到飽方案，價格對半砍至499元， 且限量9,999名。
台灣之星表示，月繳288元，上網限速21Mbps吃到飽，每個月加價 111元，等於399元就可上網不限速吃到飽，適合需要大量上網的用戶 。
台灣之星資深副總經理朱曉幸表示，4G自由配是讓消費者可以自由 選搭數據及語音分鐘數，該資費已占台灣之星網路門市申裝量近6成 ，加碼推出搭配手機方案，可望帶動新一波申辦熱潮。
台灣之星（3157）昨（26）日召開董事會，通過將積極參加2,100MHz及1800MHz頻譜競標，並辦理現金增資50億元，為第三波4G頻譜競標預作準備。
台灣之星表示，為充實營運資金，董事會決議現金增資發行新股，每股50億元，將以原股東跟員工為主。
台灣之星表示，NCC即將釋出2,100MHz頻譜再釋出及1,800MHz新頻譜釋照的競標作業，為延續3G語音服務及滿足長期營運需求，將積極參與競標。
電信產業是相當燒錢的產業，不僅競標頻譜標金高昂，投入建設4G網路也是一大投資，台灣之星也公告上半年財務報表累積虧損達實收資本額二分之一，台灣之星資本額約351億元。
不過，近年台灣之星走出自己的路，推出創新資費方案，更積極打造虛實通路整合策略。
台灣之星總用戶數成長至173萬，營收及總用戶數，雙雙超越亞太電信，晉級台灣電信第四強。
台灣之星表示，為充實營運資金，董事會決議現金增資發行新股，每股50億元，將以原股東跟員工為主。
台灣之星表示，NCC即將釋出2,100MHz頻譜再釋出及1,800MHz新頻譜釋照的競標作業，為延續3G語音服務及滿足長期營運需求，將積極參與競標。
電信產業是相當燒錢的產業，不僅競標頻譜標金高昂，投入建設4G網路也是一大投資，台灣之星也公告上半年財務報表累積虧損達實收資本額二分之一，台灣之星資本額約351億元。
不過，近年台灣之星走出自己的路，推出創新資費方案，更積極打造虛實通路整合策略。
台灣之星總用戶數成長至173萬，營收及總用戶數，雙雙超越亞太電信，晉級台灣電信第四強。
作為新進業者，台灣之星這一路走來相當辛苦，從原本不被業界看 好，但終究闖出了自己的格局來。這個格局，包括6月用戶數打進前 四強，還有業界資費最便宜的名號，能有現在的成果，賴弦五是靈魂 人物。
台大電機系畢業，在美國北卡羅萊納州立大學攻讀電機碩士，畢業 後在AT ＆ T貝爾實驗室擔任研究員，是台灣電信圈少數擁有貝爾實 驗室的工作經驗。
1996∼1997年，台灣開放電信自由化，首度釋出電信頻譜執照，在 當時多達17個團隊的競爭下，賴弦五以行銷業務副總經理身份代表東 信團隊，爭取到一張中區2G執照，爾後，台灣大哥大併購東信，賴弦 五轉任台灣固網，張孝威辭任台灣大哥大總經理後、賴弦五接掌台灣 大營運總經理，2014年元月閃辭台灣大總座，3月轉戰台灣之星，擁 有20多年固網、有線電視、電信實戰經驗，一路見證台灣電信產業發 展。
其間，曾力爭接續費降價，最後促成中華電信調降行動電話接續費 。「我們所扮演的角色，影響台灣所有消費者，都能得到好處」，對 於賴弦五而言，台灣之星的定位及扮演的角色，就是去滿足未被電信 三雄滿足的那一群消費者，但是這些族群通常又是最挑剔的客戶，幾 乎比較過各家網路、通訊品質、資費、服務等各種條件之後，最後選 擇了台灣之星。
但這也是賴弦五覺得最引以為傲的地方，能夠從電信三雄手中挖走 不少死忠客戶，是一件非常不容易的事，賴弦五相信，只要努力，就 可以做得更好。
台大電機系畢業，在美國北卡羅萊納州立大學攻讀電機碩士，畢業 後在AT ＆ T貝爾實驗室擔任研究員，是台灣電信圈少數擁有貝爾實 驗室的工作經驗。
1996∼1997年，台灣開放電信自由化，首度釋出電信頻譜執照，在 當時多達17個團隊的競爭下，賴弦五以行銷業務副總經理身份代表東 信團隊，爭取到一張中區2G執照，爾後，台灣大哥大併購東信，賴弦 五轉任台灣固網，張孝威辭任台灣大哥大總經理後、賴弦五接掌台灣 大營運總經理，2014年元月閃辭台灣大總座，3月轉戰台灣之星，擁 有20多年固網、有線電視、電信實戰經驗，一路見證台灣電信產業發 展。
其間，曾力爭接續費降價，最後促成中華電信調降行動電話接續費 。「我們所扮演的角色，影響台灣所有消費者，都能得到好處」，對 於賴弦五而言，台灣之星的定位及扮演的角色，就是去滿足未被電信 三雄滿足的那一群消費者，但是這些族群通常又是最挑剔的客戶，幾 乎比較過各家網路、通訊品質、資費、服務等各種條件之後，最後選 擇了台灣之星。
但這也是賴弦五覺得最引以為傲的地方，能夠從電信三雄手中挖走 不少死忠客戶，是一件非常不容易的事，賴弦五相信，只要努力，就 可以做得更好。
6月中旬，台灣之星以行動電話總用戶數173萬、5月行動電話營收 7.58億元，雙雙超越亞太電信，晉升電信第四強；這是台灣之星成立 公司以來，首度打入前四強。
賴弦五2014年3月接掌台灣之星總經理，2015年4G開台時，率先打 出月付599元網內互打免費、上網吃到飽，創下業界資費最低價，在 當時4G吃到飽最低門檻還要1,000元以上的市場，投下震撼彈，卻也 因此帶動電信三雄逐年調降4G吃到飽資費。
今年更進一步向599元甚至499元吃到飽靠攏，對於消費者而言、堪 稱4G資費走入平價化的最大推手，對產業界而言，則是揮出4G價格戰 的第一擊。
NCC日前核准通過台灣之星申請頻率使用費分期付款時，副主委兼 發言人翁柏宗公開表示，NCC對台灣之星的期待很深，因為它在市場 上發揮了少數關鍵作用，讓台灣的電信資費更活絡，讓消費者的選擇 更多，發揮了「鯰魚」的作用。以下是專訪賴弦五摘要。
資費合理透明 吸引消費者
問：大家很好奇，台灣的電信市場已經飽和，競爭又是如此激烈， 如何讓NP客戶轉身選擇台灣之星？
答：台灣每個月大約有30萬人在不同電信公司之間跳來跳去，顯然 對原來電信公司的服務不滿意，無法忍耐資費貴或者通訊品質。台灣 之星4G開台第一天，就定位為三大之外的「一好」，要成為一個「不 滿足三大，卻能滿足三大無法滿足的」的業者，扮演「找出滿足這些 不滿意的人的需求」。
問：所謂「滿足對三大不滿意的人的需求」，指的是那些服務？
答：台灣消費者對於電信公司不滿意的地方有兩個，一，資費太貴 ，語音太高、網外還要一分鐘6元；二，資費太複雜，不知如何比較 ，所以，台灣之星一開始就定位在資費簡單、透明，4G一開台就主打 599元吃到飽、網內互打免費，比同業1,399元吃到飽便宜，後來再延 伸至不分網內外每分鐘2元。
問：以一家新進業者，如何做到問連續33個月攜碼（NP）淨流入？
答：電信產業無法單獨用價格競爭，就像便當有50∼90元，不見得 50元便當賣得好，但是台灣之星的用戶持續成長，是因為客戶認同我 們的資費合理、透明，不想讓用戶有「占你便宜」的感覺，網路品質 也不錯，CP值好，客戶數才會不斷成長。
合約到期 仍享優惠資費
問：提到不想讓用戶有「占你便宜」的感覺，指的是？
答：競爭同業的資費現在殺得很便宜，但兩年合約後跳回原來資費 ，或者第一年便宜、第二年回到原價。台灣之星除了合理簡單的資費 ，也一直強調合約到期後、享受的優惠也一樣，例如目前最低資費3 88元吃到飽，即便用戶10年後不續約、還是388元吃到飽。
台灣之星堅持資費「透明、簡單、合理、創新資費」，市場上的資 費「百百種」，台灣之星只有9種算法，而且用不完可以遞延，也是 業界創新。例如，資費每月若給3GB上網量、用戶這個月只用1GB，可 以遞延到下月繼續使用，同業的做法是這個月用不完就歸零，語音通 話也可以延用到下個月。
問：台灣之星搶進前四大之後，下一個挑戰是什麼？
答：雖然我們的用戶數已經做到一個基礎，NP到台灣之星的用戶也 很多，但未來還有很大挑戰是，需要爭取更多的客戶，尤其必須爭取 更多800∼900元甚至1,000元ARPU的消費群。
用戶達200萬 獲利可望轉正
問：如何達到這個目標？
答：這些高ARPU的用戶，對於網路、客服服務品質及專業程度的要 求更高，所以，台灣之星必須在未來半年或一年之內，把網路做得更 好、覆蓋規模更大，也要提升通路的專業、以及客服人員的服務品質 ，才是贏得高資費用戶關鍵。
問：台灣之星的獲利時間表？
答：用戶數達200萬時，EBITDA比較有機會轉正，預定2018年全年 EBITDA轉正，2019年開始獲利，屆時用戶數將達到250萬。台灣之星 目前行動用戶數173萬，其中4G用戶約113萬。
問：台灣之星推出30天免費測試，效果如何？
答：目前淨流入每月1萬多人，6月更達1萬5,000多人，1∼6月NP淨 流入業界第一。
問：台灣之星以紫色做為品牌識別，相當醒目，當初為何決定用紫 色？
答：紫色象徵大膽，而紫色剛好是其它幾家電信公司品牌顏色的調 和色，台灣有那麼多的對立，紫色強調融合，大膽、年輕，剛好反應 台灣之星的品牌精神，顛覆傳統、創新、年輕、不隨波逐流。
賴弦五2014年3月接掌台灣之星總經理，2015年4G開台時，率先打 出月付599元網內互打免費、上網吃到飽，創下業界資費最低價，在 當時4G吃到飽最低門檻還要1,000元以上的市場，投下震撼彈，卻也 因此帶動電信三雄逐年調降4G吃到飽資費。
今年更進一步向599元甚至499元吃到飽靠攏，對於消費者而言、堪 稱4G資費走入平價化的最大推手，對產業界而言，則是揮出4G價格戰 的第一擊。
NCC日前核准通過台灣之星申請頻率使用費分期付款時，副主委兼 發言人翁柏宗公開表示，NCC對台灣之星的期待很深，因為它在市場 上發揮了少數關鍵作用，讓台灣的電信資費更活絡，讓消費者的選擇 更多，發揮了「鯰魚」的作用。以下是專訪賴弦五摘要。
資費合理透明 吸引消費者
問：大家很好奇，台灣的電信市場已經飽和，競爭又是如此激烈， 如何讓NP客戶轉身選擇台灣之星？
答：台灣每個月大約有30萬人在不同電信公司之間跳來跳去，顯然 對原來電信公司的服務不滿意，無法忍耐資費貴或者通訊品質。台灣 之星4G開台第一天，就定位為三大之外的「一好」，要成為一個「不 滿足三大，卻能滿足三大無法滿足的」的業者，扮演「找出滿足這些 不滿意的人的需求」。
問：所謂「滿足對三大不滿意的人的需求」，指的是那些服務？
答：台灣消費者對於電信公司不滿意的地方有兩個，一，資費太貴 ，語音太高、網外還要一分鐘6元；二，資費太複雜，不知如何比較 ，所以，台灣之星一開始就定位在資費簡單、透明，4G一開台就主打 599元吃到飽、網內互打免費，比同業1,399元吃到飽便宜，後來再延 伸至不分網內外每分鐘2元。
問：以一家新進業者，如何做到問連續33個月攜碼（NP）淨流入？
答：電信產業無法單獨用價格競爭，就像便當有50∼90元，不見得 50元便當賣得好，但是台灣之星的用戶持續成長，是因為客戶認同我 們的資費合理、透明，不想讓用戶有「占你便宜」的感覺，網路品質 也不錯，CP值好，客戶數才會不斷成長。
合約到期 仍享優惠資費
問：提到不想讓用戶有「占你便宜」的感覺，指的是？
答：競爭同業的資費現在殺得很便宜，但兩年合約後跳回原來資費 ，或者第一年便宜、第二年回到原價。台灣之星除了合理簡單的資費 ，也一直強調合約到期後、享受的優惠也一樣，例如目前最低資費3 88元吃到飽，即便用戶10年後不續約、還是388元吃到飽。
台灣之星堅持資費「透明、簡單、合理、創新資費」，市場上的資 費「百百種」，台灣之星只有9種算法，而且用不完可以遞延，也是 業界創新。例如，資費每月若給3GB上網量、用戶這個月只用1GB，可 以遞延到下月繼續使用，同業的做法是這個月用不完就歸零，語音通 話也可以延用到下個月。
問：台灣之星搶進前四大之後，下一個挑戰是什麼？
答：雖然我們的用戶數已經做到一個基礎，NP到台灣之星的用戶也 很多，但未來還有很大挑戰是，需要爭取更多的客戶，尤其必須爭取 更多800∼900元甚至1,000元ARPU的消費群。
用戶達200萬 獲利可望轉正
問：如何達到這個目標？
答：這些高ARPU的用戶，對於網路、客服服務品質及專業程度的要 求更高，所以，台灣之星必須在未來半年或一年之內，把網路做得更 好、覆蓋規模更大，也要提升通路的專業、以及客服人員的服務品質 ，才是贏得高資費用戶關鍵。
問：台灣之星的獲利時間表？
答：用戶數達200萬時，EBITDA比較有機會轉正，預定2018年全年 EBITDA轉正，2019年開始獲利，屆時用戶數將達到250萬。台灣之星 目前行動用戶數173萬，其中4G用戶約113萬。
問：台灣之星推出30天免費測試，效果如何？
答：目前淨流入每月1萬多人，6月更達1萬5,000多人，1∼6月NP淨 流入業界第一。
問：台灣之星以紫色做為品牌識別，相當醒目，當初為何決定用紫 色？
答：紫色象徵大膽，而紫色剛好是其它幾家電信公司品牌顏色的調 和色，台灣有那麼多的對立，紫色強調融合，大膽、年輕，剛好反應 台灣之星的品牌精神，顛覆傳統、創新、年輕、不隨波逐流。
不論是3G或4G頻譜的拍賣，本意都是希望可以引入新進業者，創造 市場的競爭，但是台灣之星總經理賴弦五認為，新進電信業者的市佔 率始終沒辦法與三大業者抗衡。一方面因為新進電信業者跟既有電信 業者的經營規模差距甚大，再者，標售頻譜條件卻一樣，這對新進電 信業者來說是非常不利的。
歐美保留頻譜 給新進業者
賴弦五說，丹麥在2010年拍賣4G頻譜時，特別保留LTE的900及180 0MHz的主要頻段給新進電信業者，讓新進電信業者可以用1,200萬丹 麥克朗的低價取得，相較於既有業者2012年花了73.93億元買下800M Hz頻段的頻譜，大大降低新進業者的進入市場門檻。
而美國在2016年進行600MHz拍賣時，也特別限制AT ＆ T跟Verizo n不得競標某些區塊，把頻譜保留給小型的經營者。
賴弦五認為，降低新進電信業者進入市場的門檻，是創造市場良性 競爭重要的第一步。
而就這次第三波4G競標，賴弦五認為，低價吃到飽欲罷不能，電信 三雄的營收、獲利都受嚴重衝擊，加上前兩次頻譜競標，電信三雄各 花了300∼400億元搶下頻譜、也花了數百億元建設網路，離回收成本 還有好大一段距離情況下，即將到來的年底第三次競標，相信各家業 者都會非常理智的出價。
賴弦五強調，台灣之星一定會參與投標，但是，標到足夠用的頻譜 數量就夠了。至於競標資金來源，會從股東增資、銀行借貸兩方面著 手。
這次頻譜競標，要用新角度來看，他說，第一次4G競標、沒拿到頻 譜的業者就別想營運了，所以很激情、標金也飆到1,186億元。第二 次標售就比較理性一點，台灣大選擇退出，表示開始思考頻譜效益問 題，有沒有必要用百億元標頻譜、每年還要投入頻譜使用費、網路建 設費。
可是4G開台之後，除了2014年6月至2015年年底，大家大賣1,399元 吃到飽資費，電信三雄營收獲利都不錯之外，這幾年，三大電信開始 銷售599/699元吃到飽資費之後，行動部門營收及獲利幾乎都不增反 降。
所以嚴格說起來，「頻譜競標，政府是最大贏家」，賴弦五說，前 兩次4G競標，政府1,465億元的標金入袋。
4G投資比3G貴多 生意怎麼做
但「政府繼續這樣下去，是在殺雞取卵」，賴弦五說，2G時代、業 者只要申請一塊頻譜、建構一個網路就可以經營語音，3G也只需一塊 頻率建一個網，就可兼顧語音、數據業務，4G卻要業者競標四塊頻譜 四個網，700/1800/2600/2100MHz頻段都要蓋基地台，加上四塊頻譜 都要競標費，還要付相當於2G、3G約4倍的頻譜使用費。
「4G投資比3G貴很多，這種生意怎麼做下去？」，賴弦五說，台灣 之星必須出手競標年底的2.1G頻譜，主要原因是為了維繫3G語音用戶 ，台灣之星之前建議NCC保留部份頻譜給既有3G業者，但未被NCC採納 ，所以台灣之星非得競標頻譜不可。
賴弦五有感而發表示，台灣需要競爭才能為消費者帶來福利，當初 開放新進電信業進場、就是希望透過競爭刺激市場為消費者帶來好處 ，但是，政府在開放競爭同時、卻沒有思考如何變成有效競爭的配套 措施，尤其是在競標頻譜這件事，2G頻譜採審議制、業者在取得頻譜 上、幾乎不花一毛錢，4G卻要經歷3次以上競標。
5G頻譜競標 應先擬配套
現在，4G第三波競標的遊戲規則幾乎底定，賴弦五建議，未來5G頻 譜競標時，政府務必要在這個議題上多加思慮，如果沒有配套，年年 競標，到時候誰還會想再標頻譜、台灣又有什麼資格說5G要領先全世 界。
歐美保留頻譜 給新進業者
賴弦五說，丹麥在2010年拍賣4G頻譜時，特別保留LTE的900及180 0MHz的主要頻段給新進電信業者，讓新進電信業者可以用1,200萬丹 麥克朗的低價取得，相較於既有業者2012年花了73.93億元買下800M Hz頻段的頻譜，大大降低新進業者的進入市場門檻。
而美國在2016年進行600MHz拍賣時，也特別限制AT ＆ T跟Verizo n不得競標某些區塊，把頻譜保留給小型的經營者。
賴弦五認為，降低新進電信業者進入市場的門檻，是創造市場良性 競爭重要的第一步。
而就這次第三波4G競標，賴弦五認為，低價吃到飽欲罷不能，電信 三雄的營收、獲利都受嚴重衝擊，加上前兩次頻譜競標，電信三雄各 花了300∼400億元搶下頻譜、也花了數百億元建設網路，離回收成本 還有好大一段距離情況下，即將到來的年底第三次競標，相信各家業 者都會非常理智的出價。
賴弦五強調，台灣之星一定會參與投標，但是，標到足夠用的頻譜 數量就夠了。至於競標資金來源，會從股東增資、銀行借貸兩方面著 手。
這次頻譜競標，要用新角度來看，他說，第一次4G競標、沒拿到頻 譜的業者就別想營運了，所以很激情、標金也飆到1,186億元。第二 次標售就比較理性一點，台灣大選擇退出，表示開始思考頻譜效益問 題，有沒有必要用百億元標頻譜、每年還要投入頻譜使用費、網路建 設費。
可是4G開台之後，除了2014年6月至2015年年底，大家大賣1,399元 吃到飽資費，電信三雄營收獲利都不錯之外，這幾年，三大電信開始 銷售599/699元吃到飽資費之後，行動部門營收及獲利幾乎都不增反 降。
所以嚴格說起來，「頻譜競標，政府是最大贏家」，賴弦五說，前 兩次4G競標，政府1,465億元的標金入袋。
4G投資比3G貴多 生意怎麼做
但「政府繼續這樣下去，是在殺雞取卵」，賴弦五說，2G時代、業 者只要申請一塊頻譜、建構一個網路就可以經營語音，3G也只需一塊 頻率建一個網，就可兼顧語音、數據業務，4G卻要業者競標四塊頻譜 四個網，700/1800/2600/2100MHz頻段都要蓋基地台，加上四塊頻譜 都要競標費，還要付相當於2G、3G約4倍的頻譜使用費。
「4G投資比3G貴很多，這種生意怎麼做下去？」，賴弦五說，台灣 之星必須出手競標年底的2.1G頻譜，主要原因是為了維繫3G語音用戶 ，台灣之星之前建議NCC保留部份頻譜給既有3G業者，但未被NCC採納 ，所以台灣之星非得競標頻譜不可。
賴弦五有感而發表示，台灣需要競爭才能為消費者帶來福利，當初 開放新進電信業進場、就是希望透過競爭刺激市場為消費者帶來好處 ，但是，政府在開放競爭同時、卻沒有思考如何變成有效競爭的配套 措施，尤其是在競標頻譜這件事，2G頻譜採審議制、業者在取得頻譜 上、幾乎不花一毛錢，4G卻要經歷3次以上競標。
5G頻譜競標 應先擬配套
現在，4G第三波競標的遊戲規則幾乎底定，賴弦五建議，未來5G頻 譜競標時，政府務必要在這個議題上多加思慮，如果沒有配套，年年 競標，到時候誰還會想再標頻譜、台灣又有什麼資格說5G要領先全世 界。
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