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公平會昨（19）日決議重罰凱擘、全球、佳訊三家頻道代理商，認為三家公司給有線電視業者不同的交易條件，嚴重影響市場且不法利得甚鉅，合計重罰1.26億元，為公平會歷來對頻道代理商罰鍰最重的案例。

由於凱擘是富邦蔡家兄弟旗下事業，佳訊是年代電視董事長練台生所有，公平會此舉，等於同時對台灣兩大有線電視產業大老開罰。尤其富邦大董蔡明忠甫接掌集團數位匯流版圖，便遭逢此次重罰，業界關注。

公平會此次祭出重罰，業者喊冤，直指公平會此次動作與去年做出的決議截然不同。全球更強調，提供有線電視系統經營者的授權交易條件，並無給予差別待遇。據了解，此次受罰的頻道代理商不排除提行政訴訟。

公平會認為，三家受罰頻道代理商分別對新進、跨區有線電視系統經營者及既有業者給予不同交易條件。經查這樣的差別待遇並沒有正當理由，已構成限制競爭行為，因此對凱擘、全球、佳訊分別處以4,100萬、4,000萬、4,500萬元罰鍰，業者須自處分書送達次日起、一個月內改正違法行為。

台灣開放有線電視跨區經營以來，頻道版權收費機制一直是各界討論焦點，以新北市全國為主的有線電視新進業者認為，因無用戶基礎，因此希望「實支實付」，即「有多少用戶，繳多少用戶的版權授權金」。

頻道及頻道代理商則認為，以經營區用戶15%作為版權授權的用戶計算基礎，是最低消費門檻，且對新舊業者都是一致性要求。

公平會則認為，經調查，凱擘、全球及佳訊今年代理頻道授權上，與2015年起開播的全國、大豐等新進或跨區系統業者的交易條件，是以開播區域行政戶數的15%作為最低簽約戶數。但最低簽約戶數均為上述系統經營者實際訂戶數的數倍。

相較之下，凱擘、全球及佳訊與既有經營區的原系統經營者簽訂的頻道授權契約，以實際訂戶數的六、七折作為簽約戶數，這樣的差距已造成上述新進、跨區系統經營者開播至今，平均每月每戶須支付凱擘、全球及佳訊的授權費用，與既有經營區原系統經營者有極大差異，造成競爭上的顯著差別，因此開罰。

令頻道代理商不解的是，去年1月底，公平會曾對此案做出不構成差別待遇行為決議，去年6月監察院調查報告中，公平會繳交調查結果查無頻道代理商聯合行為具體事證，也不構成差別待遇行為。但時隔一年，公平會態度大轉彎，祭出重罰，頗讓業者錯愕。

台灣前五大有線電視系統台（MSO）早期幾乎都掌握在外資手中，近幾年，富邦買下凱擘、遠傳與大摩合作入主中嘉，以及這次亞太電信董事長呂芳銘買下台灣寬頻控股公司管理經營權，台灣有線電視產業將全數回歸本土企業手中。

這樣的轉變，意味著外資對於長年不斷配合台灣數位化政策必須投資大筆資金，以及跨區新進業者祭出超低收視費搶市，已不再視台灣有線電視產業為獲利豐厚的市場。

但也因為有線電視回歸本土企業，台灣電信、有線電視產業才有機會進入新一輪的匯流服務新世代，FMC數位匯流已經從早期固網（Fix）、行動（Mobile）整合（Convergence），走向固網、行動、與內容（Content）整合。

市場人士分析，富邦最早看到匯流趨勢，除了併購凱擘、還同時拿下凱擘旗下頻道代理商詠麒；遠傳以債入股中嘉，除了看上電信與有線電視整併發展，更重要是，中嘉同時擁有全球數位媒體的頻道代理權；至於年代董事長練台生的佳訊代理國內最多頻道、一向與台灣寬頻關係緊密，鴻海透過呂芳銘出手買下台灣寬頻的經營管理公司，除了順勢推升鴻海躍登國內第三有線電視業者，台灣寬頻所掌握的頻道節目，可為鴻海不管是發展OTT產業、還是亞太電信的GTTV行動電視，甚或是文創產業，都是非常重要的資源。

五家電信業者中，台灣大、遠傳及亞太電信已經成功卡位國內有線電視市占前三大，中華電雖因黨政軍限制、無法投資有線電視，但旗下MOD已經發展出125萬用戶規模，具備與有線電視競爭籌碼。如今，中華電最擔心的是，台灣大、遠傳甚至亞太電信積極搶攻Cable寬頻上網用戶，中華電流失寬頻上網用戶似乎不可避免，這意味著寬頻上網龍頭寶座之爭將轉趨白熱化。

五大4G業者，只剩下台灣之星既沒有固網、也沒有線電視資源。最近台灣之星與國內第五大有線電視業者台數科策略聯盟，市場人士認為，雙方勢必得加深合作關係，才能讓彼此發展空間更大。

NCC委員會議昨(4)日審議通過匯流五法中「有線多頻道服務平台管理條例」，首度將黨政軍投資有線電視系統台(MSO)，將目前1股都不行的狀態，放寬至回歸預算法及政黨法、不再管制，打破自1999年以來實施了16∼17年的緊箍咒。

另外，原本凱擘、中嘉等MSO業者的用戶數上限不得超過1/3市占，以及年代集團董事長練台生、中嘉及凱擘所屬頻道代理商所擁有的頻道數限定1/4的「天花板」上限，也予以取消，以鼓勵努力做好服務的MSO業者擴大市占。

新制也改成以用戶市占25％、營業額達一定規模做為分水嶺，分水嶺以下的小規模MSO業者，僅需盡一般義務，包括訂戶數、股權變動、會計分離、收視費都採報備制，分水嶺以上的業者，需盡特別義務，收視費要報NCC或地方主管機關審核之外，必須設立專用頻道、供無線公視或原住民電視台播出。

其次，任何MSO併購或結合案，都需送到NCC審查，以附款校正措施進行約束。

原本納歸電信法規範的中華電信MOD業務，將改納入「有線多頻道服務平台管理條例」、與有線電視系統台同法管理。也因此，有線電視總用戶數的計算標準，將從目前500萬戶、增加MOD之後，擴大至630萬戶左右。

NCC表示，「有線多頻道服務平台管理條例」採取「捉大放小」、「不對稱管制」原則，適用對象包括MSO、MOD等平台服務商、多頻道視訊服務商、以及數位匯流下的IP化、IT化視訊頻道服務商。

該法亦針對「著作權法」制定一套新的規範，目前無線電視台在有線電視台播出、無線電視台不須繳納頻道上架費，有線電視系統台也不需要付給無線電視台頻道授權費的「雙免」時代結束，各自改成都要繳付上架費及授權費，無線電視台業者可以因此享有與衛星頻道業者相同待遇，除了有廣告收入、還有另外一筆授權金收入。

年代集團董事長練台生家族將投資北都數位有線電視系統台，NCC表示，入股金額約1.5億元，NCC委員會議將於今(28)日進行審查；練台生家族這次是以模里西斯商AbsolutePerfect公司，申請投資北都數位有線電視。

練台生擁有年代、三立、非凡、高點電視台、國興、彩虹台、NHK、Discovery旅遊生活台、迪士尼、好萊塢電影台、MTV等頻道代理權。在區域系統台的部分，目前則有花蓮洄瀾、台東東台等有線電視系統台，主要經營區集中在東台灣，未來投資北都之後，有線電視版圖將拓展至西部尤其是大台北一級戰區，受到市場矚目。不僅如此，練台生更在兩年前以新台幣14億元買下壹電視，目前是負責人。

NCC今年4月核准北都第一期開播許可，原本預定6月1日開播，但一直到現在北都都未開台營運。據了解，未開台的原因與營運資金及頻道調高跨區有線電視業者的頻道授權費有關，由於跨區系統台的頻道授權金改採開台行政戶數15％計算後，跨區業者的頻道授權金比既有業者高出1倍左右，北都苦無資金來源而遲未開台；這次練台生家族注資，可望紓解其資金不足窘境並盡速開台營運。

北都數位有線電視目前資本額6億元，由運豐國際多媒體公司投資申設，運豐以經營股票訊息頻道為主，「運通財經台」就是旗下最具知名度的頻道，北都數位董事長林冠羽經營第四台多年，曾經擔任大安文山有線電視總經理。

市場盛傳年代集團董事長練台生有意出售壹電視，中國信託慈善基金會董事長辜仲諒昨（17）日在一場活動後被詢及，是否會買壹電視，辜仲諒的反應是，「他們又要賣啊」，至於會不會捲土重來再買？辜仲諒楞了三秒鐘，尷尬地說：「捲土重來啊，我考慮看看好不好。」

據市場人士透露，辜仲諒因為金管會的產金分離政策，難以出手購買，壹電視轉售台塑集團王家的機率最高。台塑集團對此不予評論，但內部高層則認為並無此事。

消息人士指出，台塑集團王家是目前呼聲最高的買家，此事有跡可尋。2012年台塑王家曾與辜仲諒、旺旺集團總裁蔡衍明、龍巖董事長李世聰等人籌組團隊，競標壹電視。辜仲諒等人當時沒有得標，除了土地價格談不攏，另外就是政府政策不利團隊成員，堅持產金分離的政策，即使是用私人的資金但仍不被同意。

消息人士說，辜仲諒為人謙和、很替朋友著想，有時會用禮貌性的詞句來表達否定之意，但也容易被不熟悉的人誤解。辜仲諒昨天在中國信託的一場活動中被問到此事，他講考慮看看，其實是在表達自己有苦難言。

世足賽今(27)日零時開始，只能在MOD及特定無線電視台看得到！世足賽授權轉播互告風波愈演愈烈，拿到世足賽台灣區新媒體獨家轉播權的愛爾達公司，昨(26)日發表聲明，將於凌晨零時起，中斷年代 世足訊號，由於年代負責提供轉播訊號給全台有線電視業者，愛爾達對年代斷訊後，全台498萬有線電視用戶，今天可能看不到世足賽轉播。

昨晚10點半左右，愛爾達表示已協調公視及TVBS轉播今日4場球賽，後續再協調其它無線電視台授權轉播。

世足賽即將進入16強爭霸賽，台灣的轉播權爭議卻愈演愈烈。市場人士分析指出，中華電信MOD向來靠著各類運動賽事增加用戶數及開機率，多年來一直都由愛爾達出面爭取各項賽事授權轉權，有時授權金以億元以上計算，所費不貲。

因此，即便愛爾達授權有線電視台轉播賽事，都會特別排除數位電視台，就是為了避免Cable擠掉原本有機會加入MOD行列的客戶群，平白讓MOD喪失商機。

這次因為凱擘在數位台轉播世足賽，讓愛爾達與年代摃上，其實背後亦意味著另一場爭霸賽。

市場人士分析，為了提振MOD市占版圖，中華電信透過愛爾達捍衛 MOD、Hichanel、及Hami三平台得來不易的獨家轉播權，這次愛爾達強硬捍衛轉播權，似乎也意味著中華電信董事長蔡力行、將與富邦蔡明忠所擁有的凱擘有線電視台，正面過招。

世足轉播風波，台北地方法院昨（26）日駁回年代電視聲請愛爾達電視在世足賽結束前不得斷訊的假處分，意即愛爾達隨時可依合約中斷世足訊號。愛爾達隨即也發出聲明表示，今天零時起停止傳輸2014年世足賽訊號給年代。年代則表示，愛爾達此舉已使觀眾權益受損，會立即提起抗告。

愛爾達聲明指出，年代違約事證明確，已經解除合約並寄出存證信函；且依法院駁回年代假處分的判決，愛爾達將可依法行事，隨時對年代斷訊。

世界足球總會FIFA授權愛爾達為本屆世足賽的台灣轉播總代理，愛爾達也將「有線電視、無線電視、衛星電視」的轉播權利授權給年代電視，其中沒有包括和愛爾達電視相當的「數位有線電視」。

年代綜合台被國家通訊傳播委員會（NCC）撤照一案，業者大禾多媒體不服處分，上訴最高行政法院，全案前年發回台北高等行政法院再審，如今台北高等行政法院依然判年代綜合台敗訴，NCC撤照有理。全案仍可上訴。

四年前NCC發照時，與年代綜合台立下兩條但書，一是不得違反衛星廣播電視法第19條第一項「節目應維持完整性，並與廣告區分」；二是節目首播率應達40%以上。然而年代綜合台在同年因播放「台灣好骨氣」節目，被NCC分組委員會認定「節目與廣告無法區分」，且接下來也連續二次違規，讓NCC決定在同年底撤銷年代綜合台的執照。

大禾多媒體不服NCC裁決，先是向行政院提起訴願，再向高等行政法院提出行政訴訟。高等法院2011年第一次判定大禾多媒體公司敗訴，業者隨後也繼續上訴到最高法院。最高法院則認為，NCC當初只在分組委員會就認定年代綜合台違法，處分程序有瑕疵；加上處份送達時間與執行時間不同等理由，判決發回高等行政法院再審。

然而本次最高行政法院的審理中，法官認為原先NCC與年代綜合台訂定的條約中，本來就明定年代綜合台若在一年內違反衛廣法第19條，就符合撤照條件。

NCC委員會議昨(28)日審議壹電視交易案，NCC表示，年代目前經營及代理6個新聞頻道，NCC已經注意到年代擁有的新聞頻道有過多現象。

香港壹傳媒日前以新台幣14億元出售台灣壹電視予年代集團董事長練台生，NCC於5月底進行審議，7月2日舉辦公聽會聽取各界意見，昨日再邀練台生到委員會說明，不過，練台生未出現，由壹電視新任總經理陳守國代表出席。

NCC主任秘書翁柏宗表示，委員會部份委員已經注意到練台生所屬年代集團擁有的新聞頻道有偏多之虞，委員會要求年代提出具體承諾，買賣雙方及NCC委員會已有初步共識，依公聽會6大議題交換意見後，將共識具體承諾並落實在營運計畫書內，該案未來將在委員會續行討論。

NCC要求的6大建議包括員工補償、新聞編採獨立、新聞倫理委員會獨立運作、涉己事務規範、頻道代理權、頻道區隔等6大事項從共識轉成具體承諾並化為營運計劃書，另外，NCC也 希望2家能分別維持獨立品牌、經營區隔。

翁柏宗表示，練台生與其所屬集團代理的頻道共18個頻道，包括e ra news年代新聞台、MUCH TV、東風衛視台、三立台灣台、三立都會台、三立新聞台、國興衛視、JET TV、好萊塢電影台、Discovery 旅遊生活、彩虹頻道、民視新聞台、迪士尼、非凡財經台、非凡新聞台、NHK、高點育樂台及高點電視台 ，其中新聞頻道就有6個。

壹電視在今年6月以14億元賣給年代集團董事長練台生，針對此交易案，國家通訊傳播委員會（NCC）昨（28）日認為練台生旗下已代理18個頻道，其中新聞頻道更多達六個，若加上壹電視，恐有收視率壟斷疑慮，要求年代再提出六項書面具體承諾，該案續行審議。

昨天的委員會上，有委員認為年代集團所代理的新聞頻道有「過多」的現象，甚至有委員直指基於「政院版反壟斷法」的精神，暗示年代集團「釋出部分代理的新聞頻道」，以避免言論市場集中化問題，這一點未來可能會採「附帶條件」通過此案。

NCC主秘翁柏宗進一步指出，練台生與其所屬集團代理的18個頻道，新聞頻道包括年代新聞、民視新聞、三立新聞、非凡商業、非凡財經，以及境外頻道NHK，或加上併購後的壹電視新聞台，委員憂心有過多的情況。

年代董事長練台生繼日前透過所主導的三禾資產，以46億元取得高雄85大樓中低樓層的債權後，昨（22）日再以45.37億元向高雄地院拍下85大樓部分物權，市場認為，布局養房意味明顯，且不排除為整合整棟85大樓舖路。

全台第二高大樓85大樓，原為東帝士集團及旗下建台水泥資產，隨東帝士集團瓦解，淪為銀行不良資產。這次由債權人兆豐銀行提出申請，拍賣標的物為85大樓地下5樓至地上34樓屬於建台水泥的資產，包括百貨商場、辦公室、小套房及停車場等，建物面積共3.1萬多坪。三禾以唯一一封標單、溢價約19%拍下。

三禾由年代董事長練台生、三立董事長林崑海，及高雄在地建商三地開發董事長鍾嘉村所成立，先前以46億元，拿下建台85%的債權，此次再出手取得建台遭拍賣資產。

該案換算單價約每坪14.5萬元，市場認為，光是超高樓層的85大樓造價成本，就不只這價值。三禾取得的平均成本，低於區域房價行情不少。三禾以先取得債權、再向法院標物權的方式，總投入成本約50億元，目前初估有70億元市價，換言之，即有20億元的潛在利益，未來無論重新規劃後租售，或與高樓層億大集團所持有債權的君鴻酒店整合，都是筆划算的投資。

建台水泥經理趙國生表示，從三禾陸續取得該公司債權、資產動作來看，顯然看準85大樓的地理位置佳，處於高雄市未來最具發展潛力的亞洲新灣區內，後市看漲。

京城建設經理周敬恆指出，85大樓是高雄市的地標，行情有上漲空間，但尚須一段養成時間。

另市場人士透露，建台除昨日的法拍標的外，目前手上還有位於高鐵左營站附近的特種工業用地2.2萬坪土地，該地已獲高雄市政府核准成立重劃委員會，進行都市計劃變更，完成後，建台可望取回1萬多坪的住、商用地，未來也將規劃出售，應是三禾下一步布局標的。

年代董事長練台生主導的三禾資產公司，昨(22)日以45.369億元，拍得建台水泥八五大樓百貨樓層資產，比底價38.115億元，溢價1 9.03％。由於三禾已先向兆豐資產公司取得百貨樓層的債權，因此，三禾擁有建台百貨樓層乾淨的完整產權，將成為高雄地標的新主人。

位於愛河旁邊的高雄法院民事庭5樓，22日下午陸續出現陌生臉孔，因為民事庭第二次拍賣建台水泥八五大樓百貨樓層的抵押資產，截止投標為下午3時30分，過程中，眾人眼睛緊盯標箱，掌握動靜。

在感覺可能無人出標的情況下，一對男女在3時25分起身走向標箱，投入文件，引發現場高度關注，轉而竊竊私語，他們代表的正是三禾資產管理公司。

開標之後，拍賣官宣佈，「建台案」一人投標，得標者就是三禾公司，得標價45億3699萬元，比底價38億1150萬元，高出7億2549萬元，溢價19.03％。

這是三禾資產管理公司對建台水泥相關的債權和產權，第二次出手。根據了解，第一次是在今年第2季，斥資46億元，向兆豐金控旗下兆豐資產管理公司(AMC)，購得建台水泥積欠銀行團的52.98億元本金債權，並於7月30日完成交割。

第一手債權人兆豐AMC，則是去(101)年5月8日，以41.2億元，向台灣金融服務資產公司標得建台水泥債權。該項債權，包括建台水泥八五大樓百貨樓層抵押資產、以及位於高鐵左營站附近、已獲高雄市政府准予都市計劃變更的特種工業用地21,921.29坪。

因此，三禾資產管理公司昨日出手，向高雄地方法院拍得八五大樓百貨樓層資產之後，等於取得乾淨的八五大樓百貨樓層的完整資產，同時本身也是建台水泥最大債權人。

根據經濟部的資料顯示，三禾資產管理公司董事長為年代電台董事長練台生，二名董事分別為三立電視老闆林崑海、以及高雄客運董事長鍾嘉村，並由練台生主導，三立老闆林崑海在面對媒體詢問未來規劃時指出，該案都是由練台生在處理。

相關人員指出，三禾成為八五百貨樓層新東家之後，可能會視市場狀況，決定是否自行經營，或是伺機再出售。而市場目前已經傳出，已有人正與三禾接洽購買事宜。

世貿高雄展覽館等重大建設，帶動高雄未來的經濟發展，昨日又再由年代電視董事長練台生領軍的三禾資產取得八五國際大樓百貨樓層。這股由英業達會長葉國一、幸福人壽董事長鄧文聰、興富發董事長鄭欽天、以及華固建設等重量級企業領導人，南下購買土地資產、以及商辦大樓的置產風潮，未來可望持續延燒。

在三禾資產公司還沒有在昨(22)日透過法院拍賣，取得建台水泥八五大樓百貨樓層資產、以及取得建台百貨的52億多元的債權前，年代電視董事長練台生就單獨取得台開公司位於高雄多功能經貿園區的土地，顯示電視大亨練台生積極前進高雄的企圖心。

也位在八五大樓這個高雄地標的君鴻國際酒店(原名金典酒店)，則是由幸福人壽董事長鄧文聰，在2011年5月3日以個人名義，耗資3 2.18億元取得銀行債權，經過2年多整合，進而取得產權，目前已成為君鴻國際酒店實質所有權人。

至於與國揚建設創辦人侯西峰合作，投資興建豪宅「國硯」的英業達會長葉國一，除了曾經與國揚的合作之外，也與在地的企業，合作蒐購、取得新光大道上的「亞太財經廣場」超過200間以上的辦公室。

商用不動產外，一般的住宅市場更是頻傳買聲。2012年8月，興富發董事長鄭欽天以當時的天價，每坪230.77萬元，總價57億元，向京城建設董事長蔡天贊個人，購買美術館土地。業界估計，興富發近年來在高雄購買的土地，保守估計超過15,000坪，大部份都是興建豪宅。

揮軍南下搶地的還有華固建設，在今年4月3日，以16.44億元，向高興昌公司購買位於高雄亞洲新灣區的土地。

年代董事長練台生收購壹電視，預計6月1日交易，近期已經展開大規模裁員，除引起勞委會關注，國家通訊傳播委員會（NCC）主委石世豪昨（2）日表示，已經注意練台生對頻道代理及上架的影響力。

原本壹傳媒集團與年代董事長練台生簽訂合作備忘錄，但壹傳媒昨（15）日宣布包裹出售的台灣媒體事業，包含壹電視。市場人士表示，練台生收購壹電視雖被攔胡，但也因為壹傳媒改變計畫，練台生將被退還已支付1.4億元的訂金，壹傳媒集團還要賠償他一筆可觀的違約金，外傳也是1.4億元。

據了解，壹傳媒主席黎智英出售台灣媒體事業版圖，採雙軌並進，一種是包裹蘋果日報、壹週刊、壹電視等出售；一種為平面媒體（蘋果日報、壹週刊）跟電視媒體頻道分開出售。

10月1日壹傳媒集團與練台生簽訂合作備忘錄，出售壹電視的新聞台、綜合台及電影台等，出售價格14億元，練台生已付出訂金1.4億元，預計1個月內完成議價，簽訂正式合約。

原本壹傳媒與練台生簽訂合作備忘錄後，練台生理當擁有優先議價權，外界幾乎將壹電視視為是練台生的囊中之物。

壹電視昨（3）日發函凱擘，將終止與凱擘數位平台合作。市場盛傳，壹電視買主年代董事長練台生明年將重新洽談壹電視頻道上架，壹電視旗下新聞台鎖定東森財經台現有57台頻位，綜合台則鎖定45台頻位。

據了解，壹電視終止與凱擘的合作是練台生的意思，業界解讀，目前衛視合家歡及東森財經台都是由凱擘代理的頻道，且關係匪淺，如果真如傳聞，練台生等於向蔡明忠及蔡明興兄弟宣戰，將掀起類比頻位大戰。

根據壹傳媒公告資料，與練台生簽訂出售意向書，壹電視出售價格約14億元，採股權交易，練台生已經預付1.4億元訂金，10月21日前需簽訂正式協議，預計年底前完成交易，未來壹電視大樓及攝影棚將與練台生另訂租約。

昨日壹電視發函給凱擘，表示將終止新聞台及綜合台的頻道授權。壹電視發言人張修哲昨日表示，凱擘遲遲不與壹電視簽約，又不支付授權費用，壹電視迫不得已，只好函請凱擘公司停止播送壹電視頻道，但與其他系統台及中華電信MOD的合作則照舊。

凱擘表示，當初與壹電視新聞台本來就協商好不支付頻道版權費，綜合台部分，凱擘願意1個月付數十萬授權費，綜合台合約已送給壹電視，現在壹電視表達終止合作，因此會將壹電視頻道下架，未來如果新經營者有意願，凱擘將持續洽談授權的合作。

根據NCC資料顯示，壹電視的新聞台、電影台及綜合台在有線電視的類比頻道上架，新聞台及電影台則在凱擘、台媒等24個系統數位平台上架，可收視用戶約94.6萬戶。此外，新聞台及電影台則在中華電信MOD的家庭豪華餐上架，可收視用戶約75萬戶，預估綜合台也將在11月1日上架。

市場盛傳，現在壹電視擁有新聞台、電影台、綜合台、體育台等4張執照，練台生入主後，明年將全面擴大壹電視旗下頻道在各大有線電視及中華電信MOD上架範圍。

市場更傳出，練台生陣營人士對外表示，將全力支持壹電視的上架計畫。目前壹電視綜合台鎖定目前由高點、衛視合家歡使用的44或45台的頻位，而壹電視新聞台則鎖定東森財經台所在的57台頻位。不過對此，東森電視總經理陳繼業表示，未有所聞，但頻道上架由系統業者決定，他強調東森財經台在財經台收視最好，系統業者會做理智的決定。

年代董事長練台生入主壹電視後，計畫擴大壹電視在有線電視類比頻道及數位頻道的上架規模，直接槓上富邦金控董事長兼凱擘及台灣大蔡明忠，另一系統大咖中嘉的態度，將是關鍵。

業界說，練台生是資深有線電視業者，而蔡明忠則以金融及電信業者的身分進入有線電視產業，打造數位匯流王國，蔡明忠、台灣大董事長蔡明興和練台生過去在頻位爭奪戰中，多次交手。

蔡明忠計畫打造收視率調查公司計畫，擬定頻道價格以及上、下架的依據，希望打造優質的收視節目內容，也被市場解讀，練台生旗下的頻道將受影響最大。

兩年前，練台生旗下年代綜合台遭國家通訊傳播委員會撤照，空出45台的頻道位置，練台生安排旗下代理的高點娛樂台上架遞補，獲得中嘉、台灣寬頻TBC及台灣數位光訊等系統業者支持，掌握全台有線電視涵蓋率約67%市場，蔡明忠旗下的凱擘及台灣大哥大則支持自家代理的衛視合家歡。

上次頻位大戰，練台生雖然失去部分戰場，但是在市場涵蓋率部分則略勝一籌。

市場臆測，壹電視在有線電視類比平台的上架計畫，要爭奪45及57兩個類比頻道的頻位，將成為練台生與蔡明忠頻位大戰的二部曲。

不過當年練台生也曾協助東森購物與東森國際董事長王令麟及旺旺中時集團董事長蔡衍明旗下的森森百貨，引發購物台大戰，現在蔡衍明正在收購中嘉。業界表示，目前很難預估，未來在練台生與蔡明忠的頻位之爭中，中嘉會支持哪邊，但肯定是未來的關鍵。

港股壹傳媒公告以台幣14億元(約3.7億港元)價格，將連年虧損的壹電視業務售予年代電視董事長練台生，受此消息面激勵，壹傳媒 昨(3)日股價大漲15.78％，收盤價為0.89港元(下同)。

惟基金業者認為，壹傳媒此次斷尾求生是利多，但基金界對該股的投資價值，始終存疑。

新浪財經報導，據壹傳媒去年年報顯示，其在台灣的壹電視及多媒體業務，大幅虧損11.68億元，前年虧損4.59億元，累計虧損達17億元。據媒體指稱，壹傳媒董事長黎智英投資壹電視逾百億台幣(折合 26億港元)，最終只收回14億台幣。

香港財華社昨日則報導，黎智英售出壹電視，取得現金後，會將資金重新投入香港，僅計畫加強集團在香港的多媒體內容，因此消耗資金有限，短期預料無迫切性資金需要。

但香港的基金業者對壹傳媒未來的業績表現，並不樂觀。

新浪財經指出，有基金經理人表示，壹傳媒處分連年虧損的壹電視，固然是好事，但仍要提醒，由於黎智英注重政治效益多於股東回報，加上近年大規模投資前景不明的多媒體業務，使得該基金業者對壹傳媒投資價值，始終存在疑慮。

報導稱，壹傳媒正計畫擴大原有動新聞製作班底，加強即時視像新聞製作，並與現有收費與免費報章結合，著重影音領域。

報導說，壹傳媒上月初亦披露，有獨立第3者，有意洽購該集團在台灣的印刷媒體業務及若干資產，故此次壹電視的拋售，比兩報一刊還快，令市場意外。

NCC昨(3)日表示，年代電視董事長練台生接手壹電視的頻道經營權，依規定必須向NCC提出申請，NCC將依法進行實質審查並提出附負擔條件要求。

除此，練台生及相關企業代理的頻道總數，依規定不能超過國內總體頻道數的1/4，未來有線廣播電視法修法完成後，類比加上數位電視頻道合計不能超過1/10上限，NCC將依法進行審核。

壹傳媒日昨在香港正式公告，其全資附屬DGL、壹傳訊、Max Grow th等，與練台生訂立不具法律約束力意向書，可能由壹傳訊及Max G rowth向練台生出售台灣壹電視之全部已發行股本，現金代價新台幣 14億元(3.7億港元)，購買壹電視全部股權，並承受壹電視一切無形及有形資產，目前未就可能交易簽訂正式協議，交易可能會或可能不會進行。

NCC發言人魏學文昨日表示，頻道代理業是否涉及言論集中問題，委員會尚未正式討論但已非正式交換過看法。

NCC昨日公布相關統計指出，練台生擁有東台、東亞、洄瀾等3家有線電視系統台，總戶數約9萬6,077戶，市占率1.9％。

另外，練台生旗下自有及代理頻道共18台，未來加計壹電視新聞、綜合及資訊台共3台，合計21個頻道。

魏學文表示，練台生也可能提出「頻道終止」申請，也就是外傳練台生只買壹電視高畫質攝影棚等設備，而不實質參與壹電視的經營權。則依衛星廣播電視法第16條規定，頻道終止要在3個月前向NCC提出申請，並在1個月前告知收視訂戶。

NCC參事黃金益指出，壹電視目前共有新聞台、電影台和資訊綜合台等頻道仍在經營中，3個頻道在有線電視系統台上架播出的收視戶大約有94萬6,000戶，MOD則有115萬用戶，壹電視未來動向將牽涉全台200萬左右收視戶權益。

壹傳媒日前宣布出售壹電視，根據昨日的公告，公司已與年代電視董事長練台生簽訂意向書，壹傳媒將以14億元台幣的代價將壹電視全部已發行股本出售給練台生，雙方將在本月20日之前簽署買賣協定，並在今年12月31日前完成交易，辦公室與攝影棚則將另訂租賃契約。

自上月宣布退出台灣市場以來，股價已上漲52％，顯示市場普遍認同退出台灣業務將有助於提高集團整體獲利。

壹傳媒昨日在港交所的公告中指出，將出售壹電視並終止台灣多媒體業務營運，並將中止集團的資本支出，並減低營運開支以維持該業務。

據了解，壹傳媒在9月4日宣布出售台灣平面媒體後，在香港的股價就從每股0.50港元一路上漲，股價更在28日上漲到每股0.76港元，累計漲幅達到52％。

壹傳媒在台灣的電視業務過去3年累計虧損已達到17.22億港元，2 012財年的虧損額就高達11.68億港元，平均每天要燒掉320萬港元，並造成2012年集團財報的營運現金淨流出5.1億港元，全年虧損為9. 65億港元，顯示電視業務已成為壹傳媒最大的錢坑，讓公司不得不壯士斷腕、止血求生。

壹傳媒在上個月4日在港交所的公告表示，已經獲得獨立第三方接洽，表示有意購買台灣的印刷媒體業務與若干資產，包含蘋果日報、爽報、壹週刊。雖然內容並未提到出售台灣電視業務，但已經被市場視為壹傳媒全面退出台灣市場的前兆。