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保單利率 壽險業上演諜對諜 中壽、台壽3月保單升不升息，保密到最後

中國人壽與台灣人壽「生死鬥」3月繼續上演。主要壽險公司如國 泰人壽、富邦人壽、南山人壽、新光人壽等都已確定3月保單宣告利 率不調整，台壽也已開會決定，但下令保密到1日才能公告，避免競 爭對手中壽「半夜都加開會議跟進」。

台壽在今年元旦連假前開會拍定1月美元利變保單宣告利率，拉高 35個基本點（1基本點等於0.01百分點），最高拉上3.8％，躉繳美元 利變壽險更拉上3.65％；消息在長假前傳出，中壽就在長假期間開會 ，1月3日確定也將美元利變壽險最高宣告利率拉上3.8％，躉繳美元 利變壽險由3.6％拉上3.7％，硬是比台壽的同款競品高出0.05個百分 點。

反應在1月利變壽險新契約保費，中壽以28.19億元勝過台壽15.49 億元，全月新契約保費，中壽以39.32億元排名第五，台壽則是21.2 5億元、排名第六。

3月1日宣告利率又遇上228長假，多數公司在長假前召開宣告利率 會議，3月主要壽險公司如國壽、富壽、南山、新壽、遠雄人壽、台 新人壽等都確定不調整，全球人壽有五張現售美元保單，宣告利率會 拉升10點，最高拉上3.7％；三商美邦人壽則是10張新台幣利變年金 ，宣告利率拉升5到10點，最高拉上1.8％。

台壽雖已舉行會議拍定3月宣告利率，但下令「保密」，3月1日才 對外公開，避免中壽跟進，半夜都可能重新召開會議，硬是比台壽宣 告利率高一點或拉平。

目前推估，台壽應會拉高3月宣告利率，若「殺一點」，就是調整 躉繳美元利變壽險「吉美富」，拉上3.7％或3.75％，或全面再升10 點以上。壽險業者曾分析，拉上4％才可能刺激買氣。

同樣已開過宣告利率會議的中壽則表示，尚未完全確定3月宣告利 率，初步判斷應該不會調整，但也還在作最後的判斷。

其他大型壽險公司說明，目前銀行美元優利定存利率有4％∼5％以 上，現在拉高宣告利率未必能刺激多少買氣，所以先按兵不動，觀望 市場，避免浪費子彈。

大環境不佳、時機不對，遠雄人壽採取「韜光養晦」政策。遠雄人 壽今年成立30周年，其董事長孟嘉仁28日揭露「三不策略」，即資產 三年內不破兆元、暫不上市及不爭業績前幾大，要撐到2026年接軌保 險會計IFRS17及新清償能力ICS，確認相關政策方向及係數，再決定 下一步成長策略。

目前資產規模約近6,900億元的遠雄人壽，排名國內第十大壽險公 司，去年前三季稅後獲利122.51億元，在壽險公司中排名第六，但去 年第四季新台幣急速升值，資本市場波動，遠壽去年全年稅後獲利降 到61元左右，等於第四季虧損逾60億元，即便如此，遠壽去年獲利僅 比前年衰退5.7％左右，在壽險業界仍可排名獲利第六名左右，算是 表現相當不錯。

遠壽今年希望拉高國外投資上限，目前是40％，另外出售型住宅不 動產都已處理乾淨，孟嘉仁說，遠壽目前資產品質佳，且資金成本低 ，未來若時機對可上市，將是獲利話題。

目前是掛上興櫃的遠壽，24日收盤價13.8元，孟嘉仁說，暫時不打 算推動上市櫃，一是接軌IFRS17及ICS前，仍有很多不確定性，如今 年利率風險要求增加，很多壽險公司的資本適足率（RBC）今年都會 下降，壓力很大；二是大環境不佳，今年經營極具挑戰，亦不是上市 時機；三是時機不對，如南山人壽亦規劃要上市，但壽險股目前非掛 牌時機。

風浪大時，大船容易翻，因此孟嘉仁揭露2026年之前的三不政策， 除了觀望大環境暫不推動上市外，二是總資產三年內不會破1兆元， 今年恐也只有7,000億元左右，主要是升息趨勢下，業績難作、解約 率高，壽險公司資產容易負成長，因此也不求積極增加資產；三是不 求業績大幅成長，擠入前幾大，孟嘉仁說，投資型保單易生爭議，因 此僅給自家業務員通路銷售，不會大量推動，利變保單則謹慎推展， 扣除銀行壽險，遠壽的傳統型新契約保費可在前十名內。

興櫃公司遠雄人壽董事長孟嘉仁昨（28）日表示，大環境與主管機關的態度都讓遠壽對興櫃轉上市立場保守，尤其是，「如果南山沒上市之前我們去上市，機會不大」。

另外，遠壽目前資產規模不到7,000億元，今年因為經營環境辛苦，預估資產不易成長，2026年接軌之前也沒有資產衝兆元的計畫。孟嘉仁並表示，將持續調整公司體質並爭取提高國外投資上限。

自結2022年稅後純益約61億元、該公司史上次高，但與多數壽險同業一樣有金融資產未實現損失，今年將無法配發股利。

遠壽贊助新北國王籃球隊，昨日與林書豪領軍的高雄鋼鐵人隊對戰，孟嘉仁與總經理趙學欣在活動前接受媒體聯訪，談到遠壽去年稅後純益61億元，按該公司股本約124億元概算，每股稅後純益約4.9元，名列壽險業前茅。

不過，因為遠壽去年底仍有金融資產未實現損失，與多數壽險同業一樣，今年都無法配發股利。孟嘉仁談到，今年經營首要之務，「把內部的體質弄好還是比較重要」，而怎麼經營遠壽，2026年如何接軌兩大國際制度IFRS 17跟ICS，「會影響我們很多想法」。

維持戰力，壽險公司今年要再徵約3萬名業務新血，因法定年齡由 20歲降到18歲，今年可招募面擴大，不少公司都強化財務補助、專業 課程或訴求斜槓，即兼職亦可，但因市場前景不明，大型壽險公司今 年預估增員人數比去年略「謹慎」，若景氣轉差，不排除縮小增員力 道。

過往新人留存率僅3成至5成之間，所以壽險業每年打出3萬招募額 度，淨增加人數都約一半再少，若舊人退休、離職者多，即可能人數 不增反減，今年各壽險公司預期保單業績仍是場硬戰，對增員及業務 員淨增加人數，將是極大挑戰。

今年壽險業的增員目標，如國泰人壽、富邦人壽、南山人壽都是喊 出5,000人的目標，新光人壽及中國人壽則是開出3,000人，三商美邦 人壽與遠雄人壽希望增員2,000人，台灣人壽是1,700人、安聯人壽增 員1,500人、全球人壽要1,000人，加上部分中小型公司增員100人至 300人不等，整體壽險業今年約要搶業務人才約3萬人，較2019年初疫 情爆發前一年的3.5萬人，已減少許多。

壽險業為維持一定的業務動能，且不要像產險業車險「受制」於車 商保代，多半會建置自己的業務部隊，而業務員佣金獎酬收入中，除 了行銷保單外，亦有發展組織、增員的收入。

目前市場上登錄業務員人數最多的公司，仍是國泰人壽，含自家內 勤登錄，1月底共有6萬3,702人，去年因考核、去除無貢獻度兼職人 員及自然流失，全年少掉6,238人，今年1月再少596人，今年希望增 員5,000人，年底專職實動業務員能逼近2.6萬人，國壽今年亦招募兼 職業務員，鼓勵各行各業開創斜槓人生。

第二大是富邦人壽，1月底總登錄人數4萬355人，去年全年少1,21 1人，今年1月再少194人，富壽今年增員目標至少5,000人，去年富壽 開出6,000人的增員目標，達成率近7成，今年亦希望增加更多。

去年登錄業務員是淨增加的公司有南山人壽、中國人壽、台灣人壽 、安聯人壽等，1月僅南山人壽增108人，其餘公司則比去年底減少。

三地集團旗下北基國際轉投資的三地能源，13日與和潤企業旗下和 潤電能、鴻海集團旗下利億國際、及遠雄集團旗下遠雄人壽簽約，合 資在高雄興建一座170MW儲能案場，總投資額70億元，是迄今全台最 大的儲能案場。聯貸銀行並於13日簽約承貸47.5億元，全案預定202 4年第一季完工，預估每日可儲存31.8萬度的電量。

此案4大合資機構中，除三地能源持股過半，其餘3家持股比例分別 為20％、10％和9％，四方合組「亨豐能源公司」。三地集團執行長 鍾育霖表示，三地集團布局綠能產業逐漸開花結果，高雄牛潮埔智慧 儲能案場資金已全部到位，準備開工，預計2024年Q1可完工上線。

和潤電能董事長劉源森表示，和潤電能自2022年5月開業以來積極 擴展綠能事業，此次投資是和潤電能第一個參與的儲能合資案。他說 ，因應再生能源間歇性，近年國內大力發展儲能系統，該案場採dRe g 0.25（即時動態調頻備轉）技術規格興建，完成後將參與政府建置 的電力交易平台，提供調頻備轉服務，充分運用儲能設備彈性優勢， 快速反應充放電，協助台電穩定電網，提升整體電力品質。

高雄經發局長廖泰翔致詞指出，牛潮埔智慧儲能案場可說是三地能 源在儲能布局上的新里程碑，將成為全台最具指標的儲能案場之一。 他說，三地集團是在地企業，近年成功轉型發展綠色能源，短時間內 就達成許多重大成果，從高雄客運購置鴻海集團Model T電動巴士， 推動大型漁電共生電場興建計畫、高雄三民區的灣興儲能案場，舉辦 高雄首座「AFC智慧儲能系統啟動儀式」，有效協助台電穩定電網。

壽險初年保費 未見開門紅 元月預估不到500億元 探14年同期最低 本月預期也不理想 全年重返兆元不樂觀

開門不紅。工作天數較少、部分公司經營方針改變，及宣告利率調升也難激勵買氣，壽險業1月初年保費收入（FYP）含負債項下預估不到500億元，因2月目前看來也是欠佳，預告2023全年初年保費收入重返兆元無望、年增兩成就算不錯。

壽險公會的整體壽險業1月初年保費收入統計將在本周三（15日）出爐，倘若如壽險業者預估，今年1月初年保費連500億元都沒有、僅「4字頭」，將創下公會2010年開始公布這項統計以來，歷年同期最慘。

因2010年以來每年1月，初年保費收入再怎麼差也都有679億元，而且其中十個年度的1月都是以「千億元」計，不到500億元，堪稱數十年來最差。

據各公司統計，六大壽險中，僅富邦人壽、南山人壽1月較去（2022）年12月初年保費收入成長，富壽月增8.9%至65.3億元，南山微增1.3%至76億元；國泰人壽月減21.4%至81億元，仍居21家壽險公司初年保費收入最高。

台灣人壽、中國人壽1月上調多張美元保單宣告利率，但因清一色為保障型、IRR（保單投資報酬率）偏低，難與高息美元存款及高息美元債券競逐資金，各自初年保費收入都月減19.2%、16.0%至21億、39.3億元。

新光人壽1月初年保費收入銳減60.9%至18.4億元，除了反映1月較12月少六個工作天、12月為新壽競賽月基期較高，最大重點為，為了因應業務員流失及接軌兩大國際公報，新壽今年經營方針大改變，不再追求業績，而要發展組織，以增員為第一要務，年度CSM（契約服務邊際利潤）目標也從300億拉高到330億元。

三商美邦人壽1月初年保費收入月減24.2%至19.4億元，保誠人壽月減約9%至19億元。儘管整體銷售欠佳，1月仍有台新人壽、元大人壽、第一金人壽、遠雄人壽、法國巴黎人壽，逆勢較去年12月初年保費收入成長，多數拜銀行保險通路「開門紅」之賜。

壽險公司高階主管昨（12）日表示，每年1月被銀行業稱為開門紅，衝刺業績以求全年好兆頭，銀行1月賣保單會給額外佣酬獎勵、年度考核也會加分。台新人壽1月初年保費收入月增75%至10億餘元、第一金人壽月增20.3%至8.9億元、法巴人壽月增5％至11億元，均不乏開門紅因素。

壽險業1月初年保費收入含負債項下，預估不到500億元，為連續九個月低於「6字頭」，外商壽險公司主管昨日表示，希望金管會保險局在監理上多興利，以投資型保單為例，再這麼管下去，外商在台灣市場恐再掀撤離潮。

外商壽險公司主管指出，資本市場低迷，新台幣對美元因利差因素難有大幅升值動能，加上美元高息存款、美元高息債券吸金，都讓投資型保單銷售困難。

壽險公會為了讓民眾享有便利的醫療理賠服務，針對健康險、傷害醫療、失能等保險金給付，推出「醫起通」服務，讓民眾節省申請診斷證明書、副本收據等費用，而且不必為了跑醫院而請假。

這項保險理賠服務，已有14家壽險公司、二家產險公司加入，壽險業包括：台灣、保誠、國泰、中國、南山、新光、三商美邦、遠雄、第一金、富邦、AIA友邦、元大、全球、法國巴黎；產險則有富邦、國泰世紀。

醫院部分，原本有臺北市立聯合醫院、新光、國泰、萬芳、秀傳、彰濱秀傳、竹山秀傳、台南市立醫院、岡山、員榮醫院，在壽險公會理事長陳慧遊及公會團隊努力下，逐漸打破白色巨塔的藩籬，出現重量級醫院。

三軍總醫院於今（2023）年1月13日加入，臺中榮總、高雄榮總、桃園宏其婦幼醫院，都已跟壽險公會簽署合約，系統預計第1季上線。臺北榮總、臺大醫院是壽險公會下個努力的目標，希望爭取更多指標性醫院，共同為推動普惠金融而努力。

壽險公會的理賠醫起通，適用險種包含健康保險、傷害保險的醫療保險金給付（日額型、實支實付型）、失能保險，壽險若有失能給付也在適用之林，不過，排除旅行平安保險、團體保險及待記名式保單。

這項理賠機制對民眾有什麼好處？壽險公會資訊應用組主任陳乙棋表示，民眾向醫院申請診斷證明書，接著向保險公司申請理賠，傳統上，要找保險公司業務員或自行送件。

有了醫起通之後，民眾透過保險公司業務員的行動裝置、保險公司官網，或壽險公會的保險存摺，就可以申請醫療理賠，整個過程都無紙化。

醫院收到保險公司透過壽險公會平台送來的民眾簽署的授權書後，會把民眾的診斷證明書與收據的PDF檔傳給保險公司，保險公司再進行後續理賠作業。

假設民眾同時要申請多張保單理賠，只要在理賠申請書上填寫在哪家醫院看病、要向哪些保險公司申請理賠、是否授權首家保險公司把診斷證明書與收據轉送給其他保險公司，只要填寫一張理賠申請書，就可以達到同時向多家保險公司申請理賠的效果，理賠作業時間也從原本七天縮短為三天。

假設被保險人要申請三張保單理賠，假設一張診斷證明書80元、一張收據副本50元，原本要花390元，透過醫起通，只須付一張診斷證明書與一張收據的錢，費用等於少了260元。

遠雄人壽迎向30周年，持續響應聯合國永續發展目標（SDGs），今 將永續理念導入外勤展業人員全新職場，結合 Green、Digital、Sh are、Relax 四大元素，於台北、新北、高雄三地打造綠色新風格行 動辦公室，促進展業同仁身處低碳職場，以行動力行環境保護，同時 掌握高效能的數位服務工具，助益業務拓展，遠雄人壽綠色新風格行 動辦公室透過軟硬體升級，加乘展業同仁工作結合ESG體驗，實際接 軌永續潮流。

為呼應淨零轉型，遠雄人壽綠色新風格行動辦公室選用經環保署認 可獲環保標章材質，降低對環境負荷的衝擊，同時與符合企業社會責 任優良廠商合作，透過對環境友善的產品和服務，促進綠色經濟循環 。

此外，因應數位化潮流，展業服務面推出遠距投保、電子保單、保 單健檢智能等數位化系統工具，大量減少紙張使用，實踐低碳職場， 朝無紙化目標邁進。

遠雄人壽連九年推動「公益微型保險」，藉由縣市政府推介及同仁 愛心推廣，迄今已與全台11縣市、43所社福機構合作，其中8成為身 心障礙者服務單位，超過5成為服務60人以下且地處偏遠之微型社福 ，保障範圍涵蓋南投、台東、雲林、屏東等縣市，為全台近2萬弱勢 家庭提供超過60億元保險保障，響應政府普惠金融政策、善盡保險企 業社會責任。

遠雄人壽微型保險為經濟弱勢及中小型社福機構，提供因應特定風 險基本保障的保險商品，避免弱勢民眾因遭受突發事故對家庭或個人 經濟造成嚴重衝擊，為關懷「弱勢中的弱勢」，堅持以公平待客精神 ，竭誠服務每一位有需求的民眾。

有位住在桃園龜山鄉工業區黃伯伯，一人獨居在不到2坪空間，行 走不便且平常靠拾荒維生，黃伯伯平時一天需撿拾許多資源回收才能 存到320元保費（相當於50萬微型保險保額），這可能是一般人一頓 餐食的花費，卻是這位父親想要透過保險保障守護子女的愛。遠雄人 壽業務同仁不僅主動為其說明微型保險的價值，每年更不辭辛勞到府 服務，甚至主動協助續保，持續給予關心並提供保障，服務同仁說： 「無論地方再遠，我都堅持完成這個愛的任務，讓黃伯伯留給子女的 愛延續下去。」遠雄人壽期許每位員工都能成為發起善意的起點，在 臺灣偏鄉以及容易被人忽略的角落推廣微型保險。

台股封關倒數，2022年12月營收也出爐，其中綠能、解封受益產業 營運最旺、殺出多匹黑馬，再生能源發展熱絡，「綠能夯股」雲豹能 源（6869）、泓德能源（6873）營收同締歷史次高，星宇航空（264 6）則在客運復甦下，營收改寫登錄興櫃來新高，大啖疫後報復性出 遊商機。

興櫃2022年12月營收前十強成員中，「興櫃營收王」遠壽閃亮回歸 ，重返營收冠軍大位，不銹鋼龍頭廠燁聯則位居第二，後續則依序為 雲豹能源、泓德能源、長榮航太、和淞、達發、星宇航空、富基電通 、聚恆，分別位居第三至十名。

甩開先前匯損利空，遠壽2022年12月營收重回64.72億元，月增5. 52倍，奪回興櫃單月營收冠軍頭銜，惟全年營收799.14億元，仍較2 021年衰退14.3％。

雲豹能源2022年12月營收11.15億元，月增61.58％，雖年減逾3成 ，然全年營收衝上63.01億元，年增1.92倍，仍創歷史新高。

各國解封列車開動，星宇航空2022年12月營收也「飛向天際」、衝 上9.65億元，月增55.64％、年增更近9倍，創登錄興櫃來新高，後續 將迎來疫後首次春節旺季，市場預估，1月整體座位數將再較去年12 月成長逾2成。

「一步步美好了全部」遠雄人壽成立將滿30週年，首度找來品牌大 使、歌手蔡健雅為其量身打造「Love will empower your life別讓 愛停擺」的品牌主題曲，訴求每個人都可以是善念的小火種，微小的 星火亦能傳遞出暖流，亦代表遠雄人壽希望永續經營，為社會帶來更 多正能量。

遠雄人壽2022年前三季「惦惦」稅後獲利122.51億元，在壽險業排 名第六，且2022年9月底淨值比還有4.68％，遠雄人壽經營團隊近年 極「低調」，積極進行調整體質及財務、投資結構的工程，期許自己 無法馬上變成壽險模範生，但也至少排入好學生之列，不讓金管會「 傷腦筋」。

1993年12月10日成立的遠雄人壽，即是國內新八家壽險公司，對應 1963年左右成立的老八家壽險公司，2021年遠壽總保費已達712.84億 元，有效契約達754萬多張，相當於每十位國人就有一位是遠壽的保 戶，目前亦是興櫃股票。

遠壽在30週年前夕即找來金曲歌后蔡健雅，擔任其首位品牌大使， 並替遠壽創作主題歌「別讓愛停擺」，強調將遠雄人壽品牌slogan「 Empower Your Life」，結合台灣人的善良，訴求不要小看每一個人 的影響力，再平凡的人都能成為善意的起點及推動者，品牌影片中亦 以「牛頓球」為意念，訴求動能守恆的物理原理，當一顆小球向前推 時，力量能傳遞到最遠的一顆球。

遠壽表示，只要有人帶頭啟動善意，就會帶動更多人一步一步、去 美好了生命的全部，從自身點亮每一個生命的希望，遠雄人壽強調要 用心承諾守護每一個保戶的家，致力作最懂保戶的人生財務長。

遠壽近年陸續推出形象廣告，希望強化在保戶心中的印象，從「勉 強 變得更強」、「沒在怕的 自信」、「把認真 做到成真」到「一 步步 美好了全部」，強調是遠壽30年來一路的成長軌跡。

新春興櫃市場喜迎「第一桶金」！國內最大儲值卡公司悠遊卡（6 035）3日以每股50元登錄興櫃，成2023年首檔「生力軍」，盤中最高 價一舉「破百」、達105元，最大漲幅110％，而均價亦達83.18元， 登錄首日便風光奪下「興櫃金融股股王」，蜜月行情猛烈。

台股2023年開紅盤，興櫃新兵也來勢洶洶，台灣電子票證龍頭悠遊 卡2023年首個交易日進軍興櫃市場，首日蜜月行情羨煞眾人。

以主辦券商承銷價50元、3日均價83.18元計算，當日漲幅達66.36 ％，盤中最高價更一度突破百元大關、直探105元，盤中最大漲幅高 達110％，較承銷價翻逾1倍，試圖挑戰2022年3月由歐付寶所締造的 147元「興櫃金融股」前高紀錄，成交量則為243張。

悠遊卡登錄興櫃產業別為金融業，興櫃市場金融類股尚有歐付寶、 遠壽、瑞興銀、德信、公勝保經五檔，以悠遊卡3日均價83.18元計算 ，已大幅超越同為電子支付的歐買尬旗下小金雞歐付寶的38.2元，及 公勝保經的47.58元，首日便晉升「興櫃金融股股王」，且總市值也 上升至58.23億元，僅次於遠壽的160.29億元。

在多層次市場價購及政策帶領下，興櫃「小尖兵」漸獲資金青睞， 個股登錄首日股價表現蒸蒸日上，悠遊卡3日飆漲66.36％，為2022年 來興櫃新兵掛牌首日漲幅第12高，而去年「初登場」漲幅最為剽悍者 仍屬鑽石生技、宏碁遊戲，首日漲幅分別高達330.97％、133.28％。

玉兔迎春年關將至，迎來十天長假，為了讓保戶能夠「兔」氣揚眉、平安過好年，21家壽險公司將提前發放滿期金，整體發放金額預估將近新台幣100億元、件數超過30萬件。

國泰人壽表示，針對保險契約於2023年1月16日至29日應領之滿期金件，若用戶已申請給付款指定匯撥帳號，國壽將依據先前約定之帳號，針對期間內應領滿期金，提前自2023年1月16日春節連假前將款項匯至指定之銀行帳戶。經統計2023年滿期金約19.3億元，保單總計6.8萬件。

南山人壽針對給付日期在2023年1月17日至31日的滿期金、還本金、增值回饋分享金，將提前於春節前2023年1月16日至18日，將款項依保戶選擇方式陸續給付。此次提前給付滿期金、還本金的總給付金額預估17.7億元，超過6萬件保單。

新光人壽保險商品之滿期金、生存金等相關保險給付，如給付日期落在2023年1月20日至29日農曆春節連續假期者，將提前於2023年1月19日給付，預估總給付保單數2.6萬件、金額約9億元。

富邦人壽將提前於2023年1月17日，針對保單周年日為2023年1月17日至29日之生存金、滿期金進行給付，保戶可選擇金融機構匯款或支票兩種給付方式，總給付件數逾2.3萬件，給付金額約8.4億元。

三商美邦人壽已於11月主動寄發通知書，只要是生存保險金、滿期保險金的領取日期為2023年1月16日至28日的保單，並依通知書上所載時間內回覆的保戶，都將提前於2023年1月16日至19日發放，預估提前給付的件數約2萬件，給付金額約4.76億元。

中國人壽針對保單周年日為2023年1月20日至29日的生存金、滿期金提前給付，保戶可選擇開立支票或匯款方式，於2023年1月19日匯款，或於1月11日開出支票，1月12日寄出。

全球人壽將提前於明年1月13及16日，針對保單周年日為2023年1月16日至29日的新台幣保單、1月14日的30日的外幣保單的生存金、滿期金進行匯款給付，總給付金額逾新台幣2.5億元及108萬美元。

遠雄人壽也表示將提前給付滿期金和生存還本保險金，總給付件數超過2,600件，金額約5,400萬元，以滿足保戶資金靈活運用的需求。

讓保戶有錢好過年。壽險公司每年農曆春節前，都會將期間要給付 的保險還本金、滿期金提早給付，前十大本國壽險公司估計有逾22. 24萬件保單，共68.75億元，會在明年1月16日到19日提前匯款或寄出 支票，估計整體壽險業約70億∼80億元的滿期還本金將在農曆年前給 付，成為新的錢潮。

這筆年前提早給付的滿期金或還本金，民眾可能用來購買年節用品 、包紅包等，更多是可能回流投資市場或購買金融理財商品，因此各 保險公司一面對保戶友善提早匯款，一方面也會積極推出保單，吸引 資金回流，連同年終獎金、過年紅包，都是明年農曆年後金流商機。

隨著近年金管會嚴管、壽險業積極調整保單結構，即減少短年期儲 蓄險，兔年新春滿期金或還本金合計約70多億元，比去年同期略多一 些，但可能是明年1月春節放假天數長，匡列的保單比今年虎年的保 單數多數萬張，金額自然比較多，但這二年都是近九年來提早給付新 春滿期金的相對低點，過去2016年到2021年都是破百億元規模。

今年已公布提早給付的新春滿期金，以國泰人壽的6.8萬件、19.3 億元最多，是1月16日到29日到期需給付的金額，都會提早到16日匯 款；其次是南山人壽，匡列明年1月17日到31日間，有6萬張、17.7億 元會提早在16到18日間，以保戶選擇方式提早給付。

新光人壽明年1月20日到29日間有2.6萬張保單、共9億元滿期金， 會在19日提早給付；富邦人壽則是17日提早給付2.3萬件、共8.4億元 的滿期金等，匡列的期間是17到29日。

另外如三商美邦有2萬多張單，共4.76億元；中國人壽8,500多件、 3億元；台灣人壽6,200多件、3.11億元；全球人壽7,600多件、2.8億 元左右；遠雄人壽有2,600多件，共0.54億元；宏泰人壽亦有400多件 、0.12億元，都會在農曆新年放假前提早給付給保戶。

公勝保經即將邁入30周年，以「夥伴運動，公司幫你捐款」為號召，展開健行、自行車、爬山、游泳、馬拉松等五大挑戰，里程數兌換成捐款金額，累計已經超過200萬元，15日舉辦「公勝30五大挑戰」捐贈儀式，總捐款數200萬元全數捐贈5家公益團體。

捐贈儀式邀請基督教芥菜種會執行長李肇家、熱愛生命文教基金會執行長方嘉綺、至善社會福利基金會副執行長武庭芳、罕見疾病基金會主任陳虹惠、唐氏症基金會企畫專員柯光昱代表受贈，五大基金會代表除感謝公勝保經所有夥伴付出，更承諾明年將響應公勝保經的五大挑戰活動。

公勝保經總經理蔡聖威表示，公勝保經秉持著運動傳愛的企業新文化，舉辦首屆公勝30時尚野餐FUN夜跑，締造許多公勝夥伴第一次馬拉松的初體驗，更讓民眾響應「你跑步，公勝捐款」的善舉，明年將會持續擴大五大挑戰，讓民眾有機會一起參與。

蔡聖威說，公勝保經啟動溫馨的「存愛存未來，有愛超展開」的公益撲滿活動，攜手安聯、友邦、保誠、全球、遠雄、安達、新光人壽與富邦產物、華南產物等保險公司，聯手打造明年兔年公益撲滿，透過旗下5,000個業務夥伴一起揪保戶來做愛心，每筆捐款300元以上，公勝加碼捐出100元。

興櫃11月營收「幾家歡樂幾家愁」，受新台幣回升導致匯損衝擊， 遠壽（5859）營收跌落歷史新低，惟綠能產業前景俏，雲豹能源（6 869）持續認列工程收入，疫後報復性出國潮啟動，星宇航空（2646 ）客運收入也大增，2檔營收年月雙增、喜上眉梢。

全球疫情趨緩，受惠產業大洗牌，興櫃11月營收前十強成員排序也 「大風吹」，長久來「霸榜」的遠壽跌落第三名，由不銹鋼龍頭廠燁 聯雖呈年月雙減頹勢，仍登上冠軍寶座。

創投鑽石生技則是營收大跳增，以黑馬之姿勇奪亞軍，長榮航太、 達發、和淞、雲豹能源、星宇航空、富基電通、巧新則位居第四到十 名；其中，僅鑽石生技、雲豹能源、星宇航空3檔繳出年月雙增成績 。

鑽石生技屬於永續型創投，受惠第四季生技族群大漲，旗下主要投 資標的合一11月狂飆25.44％，興櫃醣分子領域的新藥公司醣基也上 漲近一成，推升其11月營收達17.22億元，年增61.62％，創登錄興櫃 以來次高。

遠壽主因新台幣升值，導致匯損增加，11月營收下修至歷史新低的 9.92億元，大幅月減84.51％，也較去年同期大減82.77％，呈現雙率 雙降。法人指出，遠壽今年來原先獲利最大貢獻來自新台幣貶值，惟 新台幣兌美元自11月時自32字頭一路強升，也使其業績面承壓。

此外，提列金融資產減損新台幣16.8億餘元，主因為遠壽持有港股 股票，股價下跌逾一般壽險公司內控的50％∼60％，法人預期，將衝 擊其11月獲利。

值得注意的是，近期市場資金關注焦點，也與興櫃11月營收績優股 相輝映，綠能題材股當中，再生能源整合平台服務商雲豹能源，受惠 承包工程案件依進度認列收入、模組設備出貨量增及併入合併子公司 等三大利多，營收衝上6.9億元，月增85.31％、年增加498.41％。

而在邊境管制鬆綁助攻下，星宇航空11月旅客人數較10月增加八成 ，單月營收6.2億元，月增62.07％、年增7.52倍，創登錄興櫃來新高 ，且當中客運營收就占了4.69億元，法人指出，客運復甦力道強勁， 星宇航空12月訂位量較11月成長逾四成，加上將迎接農曆春節旺季， 航班也可望陸續增加。

壽險保單新戰局開打。12月責任準備金利率調整，加上反應市場升 息，壽險業不論是調整舊有保單或推出新保單，利變壽險宣告利率在 12月比11月拉高5到37個基本點（1基本點是0.01百分點），美元利變 壽險主力保單宣告利率最高拉上3.4％到3.6％，回到2020年疫情前的 水準。

壽險業分析，由於美元保單解約率升高及Fed12月可能再升息，若 解約情況未改善，宣告利率很可能在明年初就見到4％。

但也有壽險公司覺得，現在美元宣告利率怎麼都拚不過銀行利率， 打算改拚新台幣利變保單。

因為台美利差擴大，銀行美元存款利率早已飆到4％以上，加上前 陣子新台幣貶值，各壽險公司或多或少都出現美元保單解約情況，且 新契約賣不動，壽險公司只好賣股債籌現金；金管會亦調高美元責準 利率2碼（1碼是0.25百分點），由1.75％拉高到2.25％，新台幣則是 升1碼，由1.5％拉高到1.75％，史上首見在12月1日提早上路。

壽險公司12月將陸續推出新保單，來不及上架的就先調整現售保單 宣告利率，中國人壽舊保單宣告利率維持，但推出八張新保單，美元 躉繳利變壽險宣告利率拉上3.6％，比之前美躉主力保單增加37點， 新台幣則宣告2.1％。

富邦人壽美元保單升息15點，主力保單拉上3.4％到3.5％，新台幣 則升息10點，拉上2.2％；南山人壽亦升息5到10點，新台幣保單最高 宣告2.2％，美元主力保單最高宣告3.4％；新光人壽新台幣未動，但 美元升息5到15個基本點，主力保單宣告利率拉上3.4％。

國泰人壽預計1日要拉高新台幣10點，最高拉上2.25％，美元保單 升息25點，最高以3.5％為上限。

台灣人壽美元保單未調整，但新台幣停售保單升5點、現售升10點 ，最高宣告2.25％；台新人壽美元利變保單升息20點，最高拉上3.5 ％；元大人壽新台幣升10點，最高宣告2.1％，美元升5到15點，最高 宣告3.5％到3.55％。

三商美邦人壽、全球人壽、遠雄人壽的現售與停售保單12月暫未提 高宣告；但多家公司12月都將陸續推出新保單，屆時可能會再拉高宣 告利率。

興櫃公司遠雄人壽昨（23）日公告，依國際會計準則提列金融資產減損新台幣16.8億餘元。據了解，遠壽提列減損後，將從原本只影響淨值變成也影響損益，且將反映在11月獲利。

遠雄人壽第3季財報顯示，遠壽今年前九月稅後純益合計122.5億元、年增74.0%，累計每股稅後純益（EPS）為9.86元，EPS高居國內22家壽險業第一。

遠雄人壽今年獲利亮眼，最大貢獻來自新台幣對美元貶值產生的龐大匯兌利益，次為股票資本利得，遠壽第1季趁市況還不錯，搶先處分股票部位，前三月就已經達成今年全年股票利得二、三十億元的年度目標。

債券方面，遠雄人壽並未編列資本利得預算，因該公司的債券部位多數擺在AC科目。壽險高層分析，國內大型壽險公司需要靠擺在FVOCI科目的債券來衝刺獲利，因老保單多，保單負債成本（COL）高，近年賣翻天的利變保單能幫的忙又有限。

遠雄人壽是小公司，保費收入不多，保單負債成本低，顧好經常性收益（利息、股利、租金）即可。且因債券多擺AC，因美國大幅升息影響評價的壓力小，並無金融資產重分類的需求。

昨日公告的16.8億餘元金融資產減損，據了解，為遠雄人壽持有的港股股票，因為股價下跌超過一般壽險公司內控的50%至60%，按會計公報原則，把擺在FVTPL科目但採覆蓋法的這些標的提列減損。

壽險公司高層解釋，採覆蓋法者，評價變動會影響淨值但不影響損益，提列減損後，損益也須要反映。據了解，遠雄人壽不處分這些認損的港股，因看好長期展望，未來股價如果回升，一定幅度內可以回沖貢獻損益。

瞄準生技產業已成主流趨勢，前光寶大掌櫃林群，攜手金融、航運 業大咖加碼卡位，並在今年7月成立安富基金，目前除了已投資先知 生技持有3成股權外，24日將以特定人身分入股全福。林群表示，現 階段是布局生技最佳時機，預計明年將募資100億創投基金，加速布 局。

據了解，除了入股投資外，林群繼台睿後，也將實際參與全福的經 營，將以其擅長的財務規劃和策略，搭配現任董事長簡海珊的新藥開 經驗和海外人脈，啟動國際合作、授權。

三年內已低調投資五家新創公司的林群，是自2016年轉戰生技產業 ，他獲艾威群聘任擔任美時董事長，打下成功一仗後。2020年林群結 合富邦創投、遠雄人壽、萬海航運、台新等「富爸爸」，以每股價格 18元，合計5.04億元資金參與台睿私募案，拿下3成股權，並加入經 營團隊。

而後林群又相中生殖醫療商機，去年他創立宜蘊醫療集團，投入不 孕症／試管嬰兒市場，打造「全女醫」團隊，現已有宜蘊生殖中心、 宜蘊中醫診所和宜蘊胚胎實驗室，完整提升試管嬰兒成功率的生殖環 境。

今年7月，林群再攜手國泰蔡家、航運業大咖，集資15億成立安富 基金，鎖定投資生技新創公司，除了已入股先知、並將投資全福外， 以CAR-T藥物開發為主的先驅生技，也已完成盡職調查，正待內部投 審會決定，預計年底前可定案。

林群表示，過去30年面臨幾次的景氣收縮，生技醫療不僅是股價或 營運，都是打敗其他產業，並有很高投報率的產業，今年全球景氣低 迷，預期明年也傾向保守下，現在是逆勢投資生醫產業的最佳時機。 生醫業的獲利模式，除了成功開發產品商化外，IPO掛牌、授權和公 司被併購是三種最快的獲利模式，而以目前安富基的投資標和策略， 預計七年內獲利將由十倍起跳，看好台灣生醫業的研發能量，明年擬 再募集100億創投基金加碼布局。

初步統計林群布局的生醫版圖，除了宜蘊外，目前是以新藥開發為 主，台睿專攻抗癌藥，先知的核心價值為自行研發的TLT-1全新免疫 靶點，目前已有兩個品項開發中，另外，全福的乾眼症新藥則將在美 國進行三期臨床。

守護台灣珍貴的自然資產與生物多樣性，遠雄人壽攜手屏東科技大 學連年推動「守護億隻鴞」生態復育行動，關心生態系統及野生動植 物的生存，藉由守護貓頭鷹的行動，致力保護及維持台灣生物系統穩 定。

遠雄人壽總經理趙學欣表示：「現在的每個行動都將牽動未來，身 為企業公民，守護環境生態責無旁貸」，接下來，守護億隻鴞計畫由 農村社區一路擴展至林間，目標為復育人工樹林內的貓頭鷹族群，這 也將會是台灣林業的創新之舉。

台灣擁有豐富自然環境，孕育多樣性生態面貌，是相當珍貴的自然 資產，然因極端氣候影響，愈來愈多生物面臨生存危機，據2022世界 經濟論壇全球風險報告顯示，「生物多樣性喪失」已列入全球十大風 險之一，實質影響到人類生活與永續發展。

為實踐ESG永續發展，留給下一代美好豐富的自然環境，遠雄人壽 從2021年開始，與屏東科大野生動物保育研究所合作，選定水源保護 區屏東縣高樹鄉作為示範場域，以守護貓頭鷹為主軸，在田間架設巢 箱及棲架，讓貓頭鷹和老鷹得以在良田駐足停歇，並運用猛禽生物防 治法，減少農藥使用，促進農田生態系健康。

為持續擴大復育版圖，2022年將計畫擴展至台南縣東山區，積極創 造永續生態棲地，用自然解方形成正向循環。

除投入生態復育行動，遠雄人壽進一步協助催生在地生態作物，包 括屏東高樹「鴞旺來」鳳梨以及台南東山貓頭鷹生態黑米與白米，活 絡地方農村產業，另輔以偏鄉產地教學，號召社會大眾一同加入實踐 生態保育的行動，進而建立永續農產飲食觀念。

遠雄人壽更將環境教育向下扎根，在生態復育計畫中除棲地營造外 ，並結合在地偏鄉國小多元教育，11月遠雄人壽志工團即偕同屏科大 及自然野趣生態教育工作室老師們前往台南東山聖賢國小，透過掛設 貓頭鷹巢箱、生態課程，讓全校小朋友在遊戲中學習生態保育、了解 減少田間用藥、動物食物鏈的觀念。