遠雄人壽保險事業公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

配合金管會推動微型保險照顧弱勢族群政策，壽險公會與財團法人犯罪被害人保護協會合作，協調台銀、國泰、新光、三商美邦、遠雄五家壽險公司，捐贈3,000張微型保險保單，給予弱勢的犯罪行為受害者或遺屬。

各家壽險公司捐贈張數，分別為三商美邦人壽800張、台銀人壽700張、國泰人壽500張、新光人壽500張及遠雄人壽500張，承保保單預計自今年8月1日起生效。

壽險公會昨日舉行「壽險有愛，愛心常在」贊助儀式暨記者會，由壽險公會理事長許舒博主持，法務部次長陳明堂、保護司司長羅榮乾、犯罪被害人保護協會董事長王添盛等人出席。

陳明堂表示，微型保險對於犯罪被害人家屬是一種安慰及鼓勵，對於社會的平安祥和有很大的助益。

微型保險是針對弱勢民眾所安排的保險計畫，希望藉由小額保費支出提供的基本保障，讓被保險人不致因發生死亡或殘廢之保險事故，使其家庭或個人陷入生活困境。

符合規定條件的「經濟弱勢」者，可透過個人、集體或團體投保方式，投保累計保額各不高於新台幣50萬元的微型人壽保險，或微型傷害保險（微型傷害保險並可附加實支實付型傷害醫療附約）。

統計顯示，目前有14家壽險公司及11家產險公司推出微型保險商品，目前累計有效保單達71,698件。

壽險公會表示，業界將持續與各社福團體合作，透過贊助微型保險方式，使更多有需要的人可獲得微型保險的保障。

中型壽險公司力爭上游。資產規模逼近3,500億元的遠雄人壽，今年股東會上已設定目標，即向金管會申請提高海外投資上限到45％，增加投資國際板債券，並提升國內外股票收益，擬定多元化不動產投資策略，在資本適足率（RBC）逾350％的支持下，要朝體質健全且獲利前段班壽險公司邁進。

1993年成立的遠雄人壽，2004年承受蘇黎世人壽出讓的保單與其資產負債，之後便積極擴展規模，努力要達成損益兩平，走過金融海嘯，遠雄人壽自2012年起，已連4年獲利，並在去年4月在興櫃掛牌，成功轉型為資產充裕的壽險公司。

遠雄人壽發言人何京玲表示，遠雄人壽已訂定未來「5年計畫」，即是以良好的財務體質追求企業穩定獲利成長為基礎，朝向中大型壽險公司的經濟規模，並期望在財務結構及獲利表現上，都能領先業界。所以遠雄人壽在財務投資、業務發展及提升整體競爭力上，已訂有一系列的策略，要逐步執行。

今年前6月遠雄人壽的新契約保費累計有152.7億元，躍進前10大壽險公司，對外展現擴大業務規模的決心，遠雄今年的目標即提高分期繳理財商品的業績，另外也會建構完整獲利率較高的健康險商品線，並強化理賠服務，積極參與公益活動，推動企業社會責任。

遠雄人壽也搭配網路行銷、線上微電影等要進攻新世代客戶的市場，何京玲表示，原本遠雄人壽就在電話行銷、多元行銷上耕耘多時，未來會更強化M化及ｅ化，提升網路服務及行動化服務，以滿足各通路客戶的需求。

投資面，遠雄人壽已向保險局申請提高海外投資上限，目前為40％，希望能拉高到45％，即可多出逾160億元資金，可增加海外固定收益，同時也會積極投資在台灣發行的國際板債券，目前約占可運用資金的12％，即約近新台幣400億元的規模，未來預計可再加碼2∼3％，也有助增加穩定的利息收入。

看準現代人忙碌沒有時間準備婚禮，遠雄人壽強化保戶服務，領先業界推出「婚禮購物專區」，保戶撥打客服專線，就有服務人員提供專屬服務，為婚禮大小事提供解答與服務，同時，保戶也可以連上「婚禮購物專區」，遠雄與各業界合作，結合優質店家提供保戶特約優惠價格。

遠雄人壽整合行銷室副總經理何京玲表示，許多新婚族面對結婚終身大事時，常常不知從何著手，花費許多時間挑選店家，此次推出「幸福朵朵•婚禮購物節」特約優惠，從最費時的新婚宴客場地、場地布置、婚戒選購、新人禮服、長輩禮服、婚禮攝影、喜帖印製、喜餅訂購，一直到蜜月旅行安排，全都為新人準備好了。

遠雄也建議新婚夫妻，在步入另一個全新階段後，不再是「一人飽全家飽」，家庭責任與單身時大不同，遠雄人壽建議可藉此進行保單檢視，視現有資產與家庭理財目標調整保障。

以醫療保險規劃為例，若是其中一人因為生病需住院治療，另一人也必須請假照顧對方，因此夫妻雙方的保障皆須兼顧。另外無論是已購買或是正在規畫的保單，可以增加配偶為保單受益人，或互以對方為受益人的第一順位，未來孩子出生時，再調整受益人順位、以及保險金的分配比率，用保險守護自己及心愛的家人。

遠雄人壽今年再度攜手台灣血液基金會，共同舉辦合作「熱血一夏．就是愛分享」捐血公益活動，7月2日首場將在桃園展演中心、台南公園同步舉辦，成功捐血民眾除可獲得7-11百元商品卡，只要捐血一袋，遠雄文教公益基金會同步捐出1,000元予台灣血液基金會，作為捐血袋購置。此外現場參與遠雄愛生活粉絲團活動者，另可獲得正官庄好禮一份。

遠雄熱血季，5日在台北遠雄國際金融廣場、6日在台中新光三越、11日在遠雄人壽高雄分公司、14日在遠雄人壽花蓮分公司舉辦。誠摯邀請遠雄人壽保戶、民眾加入「熱血一夏．就是愛分享」捐血行列，活動地點及相關辦法，可至遠雄人壽企業網站或遠雄愛生活粉絲專頁查詢。

根據金管會保險局資料，去年壽險公司有利差益的公司，共有九家，略少於前一年度的12家，主要是一些大型壽險公司在股市投資上，帳上出現未實現損失所致。

金管會保險局昨（16）日表示，去年底投資報酬率（含未實現損益），高於資金成本的壽險公司，共有九家。

這九家包括中國人壽、中泰人壽、遠雄人壽、宏泰人壽、元大人壽、蘇黎世人壽、合庫人壽、法國巴黎人壽及康健人壽。

根據金管會保險局資料，前年有利差益的壽險公司則有12家。金管會官員表示，去年利差益的公司家數比前年減少，主要是因去年很多大型公司帳上有未實現損失，所以投資報酬率相對不理想。

至於帳上未實現損失，包括股市、債券投資，但主要是來自股市投資部分，讓不少保險公司出現未實現損失。

資本市場波動大，依據保險局的標準，去年真正有「利差益」的壽險公司僅9家，資產逾兆元的大型壽險公司僅中國人壽一家過關，其餘壽險公司都因大量未實現跌價損失，被視為仍有利差損。

保險局認定利差益的標準，即投資報酬率（含未實現損益）高過資金成本（以保單預定利率計算），2015年底有中國人壽、遠雄人壽、元大人壽、宏泰人壽、合庫人壽、法國巴黎人壽、康健人壽、中泰人壽及蘇黎世人壽，其中蘇黎世人壽已不承接新保單，僅少數舊保單，大部分過關的壽險公司都是投資股票部位相對較少，沒有太多的未實現跌價損失。

也就是說，有14家壽險公司去年仍算是有利差損，即投資收益含未實現損失金額，未能超過資金成本，國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、新光人壽、台灣人壽、三商美邦人壽、全球人壽、台銀人壽、中華郵政壽險部等大型及中大型公司都在此範圍內。

大型壽險公司尤其是最早成立的八家，如國泰人壽、新光人壽、南山人壽資金成本較高，大約在4.3∼4.6％之間，新成立或中間有併購的壽險公司，資金成本則平均在3.3∼4％之間。

保險局是用相對較嚴格的標準檢視，即是以去年底帳上已實現及未實現的損益都要算入投報率，而去年底國內外股市未實現損失極大，如富邦人壽備供項下即有156億元的未實現損失，南山人壽也有383億元未實現損失，新光人壽也有340億元，但各公司若扣掉未實現損益部分，如南山人壽、富邦人壽等淨投資報酬率是超過其資金成本。

2014年底，因為資本市場相對較穩，各公司多數是未實現獲利，所以去年底有12家是利差益，包括國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、中國人壽、中信人壽（現已併入台灣人壽）、合庫人壽、第一金人壽及遠雄人壽等，去年都是利差益，只有有12家壽公司是利差損，去年底利差益公司則明顯減少。

金管會管費差損、當紅保單4月已停售、業務員出國表揚，三大因素造成5月新契約保費僅勉強站上1,001.5億元，比上月衰退22.5％，如傳統壽險、利變年及利變壽險等都比4月時衰退3∼45％不等。

即便如此，今年國內資金仍是瘋狂湧入壽險，前5月新契約保費已達5,494億元，較去年同期大幅成長12.4％，是近年罕見新契約保費二位數成長；續期保費前5月也有7,274億元，等於1∼5月壽險業保費收入達1.28兆元，全年資金流入恐逼近3兆元規模。

金管會5月發函要求各壽險公司每款保單不得有費差損，因此部分公司開始控管利變年金及利變壽險的銷售，5月利變年金僅銷售86億多元，比上月衰退近40％，利變壽險5月也約賣461億元，同樣比4月時減少3.6％。

而保險局認為壽險公司支付給銀行通路過高佣金，5月銀行賣保單金額也比4月減少62億元左右，但前5月銀行通路的保費收入達2,746億元，比去年同期成長14％，若以平均4％佣金推估，銀行通路從壽險公司拿到的佣金已近110億元。

第二項因素即如國泰人壽、富邦人壽等4月都已停售其熱銷的6年期繳費還本終身壽險，因此5月傳統壽險新契約保費降為269億元，比上月衰退逾45％。第三是不少壽險公司5月是海外表揚月，績優的超級業務員出國渡假，因此5月壽險業務員通路的新契約保費收入僅388億元，比上月少了近37％。

因國內仍是有大量資金追求較高的報酬，因此5月即便有三大因素衝擊，保費依舊站上千億元，如富邦人壽、南山人壽、國泰人壽、新光人壽、台灣人壽，單月新契約保費都有百億元以上，富邦甚至有187億元，拿下5月第一名。

累計前5月新契約保費排名，與去年大不相同，投資型保單四強中，僅國壽及法國巴黎人壽仍居第三名及第七名，安聯人壽及合庫人壽新契約保費衰退5∼7成，未能擠入前十名；反而是全球人壽以147億元，排名第九名，且比去年同期成長230％，遠雄人壽以127億元擠入第十名，成長率也達82％。

因應網路使用普及化，線上消費行為需求大增，遠雄人壽保戶加值服務領先業界，融合數位科技趨勢，提供VIP保戶網路購物金，以與眾不同的回饋方式，讓保戶輕鬆自選禮。

遠雄人壽整合行銷室副總經理何京玲表示，該公司一直秉持「讓保險不只是保險，加值服務多更多」的品牌服務策略，持續開發許多貼近保戶需求的加值服務，且針對不同客戶族群，規劃別出心裁的服務方案，並於企業官網建置加值服務專區，其中更以「生日好禮」、「時來運轉」活動最具特色。

何京玲表示，六星級的保戶服務品質是遠雄人壽恪守的目標，遠雄人壽已將加值服務面向從實體線下服務升級為網路線上服務，今年特別針對VIP保戶提供網路購物金，讓保戶不受時空限制，享受線上選購樂趣，真正擁有尊榮禮遇。各項保單加值服務皆可在遠雄人壽企業網站查詢，或於上班時間撥打免費客戶服務專線：（0800）083－083，將有專人服務。（陳碧雲）

根據統計，在夏季各地捐血站都會面臨血荒問題，一旦遇到緊急事故需要大量輸血時，醫院血庫存量若不足，可能就會錯過黃金治療期。有鑑於此，遠雄人壽今年再度與台灣血液基金會合作「熱血一夏•就是愛分享」捐血公益活動，從5月23日開始至7月14日，陸續在台北、新北、桃園、台南、台中、高雄、花蓮等地舉辦7場。

捐血民眾除了可獲得7-11百元商品卡，只要捐血一袋，遠雄文教公益基金會相對捐1,000元予台灣血液基金會，作為捐血袋購置，讓這股熱血精神不斷傳遞下去。

5月23日首場捐血活動在遠雄金融大樓正式起跑，遠雄人壽董事長董季華帶領全體同仁一起參與，並且表示遠雄人壽不僅追求企業永續發展，且積極投入公益愛心活動，除了贊助活動經費，更號召員工及保戶、家屬、社會大眾共襄盛舉，藉此鼓勵民眾發揮互助博愛的精神，將「捐血助人」的觀念擴展至全台各地。

董季華進一步表示，身為企業公民一份子，實踐企業社會責任必須從企業本身做起，這次除了接力在北中南舉辦七場活動，只要捐血乙袋，遠雄文教公益基金會更愛心回饋捐千元，讓捐血的民眾也能做公益，將愛的力量不斷往外延伸。

利變型保單今年「過熱」，保險局17日提醒四大注意事項，即要消費者投保利變保單前先注意宣告利率不等於報酬率，且最好先上網看公開資訊慎選保險公司；第二是注意保單不是投資，仍是保障的一部分；第三為提前解約會有解約費用，可能不保本；第四即若是外幣計價將有匯率風險。

今年前4月利變壽險及利變年金大賣，新契約保費2,276億元，比去年同期成長25％以上，也占前4月新契約保費的50.7％，若以此速度賣下去，全年利變型保單新契約保費恐破6,000億元，創下歷年新高紀錄。保險局也坦言：「今年利變商品比其他類型保單賣得比較好一些。」

保險局昨日特別針對利率變動型商品，公開提醒民眾四大應注意事項，也有「警告」壽險公司銷售過程必須更謹慎的意味。

保險局強調，利變型保單包括利變壽險、利變年金、萬能保險，本質仍是保險商品，保險公司會收取提供保險保障的「保險成本」及「附加費用」，同時保單宣告利率不是保證，提醒民眾投保時不能用宣告利率作唯一考量。

保險局提出四大注意第一點，即是提醒民眾，各保險公司宣告利率有高有低，且各家附加費用、保險成本也不一樣，民眾不要用利率高低來選保單，還是要回歸本身的保險需求；同時建議民眾最好先上網看各保險公司公開資訊。

即民眾要選利變型保單，也要注意此壽險公司的財務健全度，近來獲利表現；而依據壽險公會統計，今前4月銷售利變型保單成績較佳的如南山人壽有850億元，富邦人壽有429億元，台灣人壽342億元，新光人壽242億元，中國人壽230億元，遠雄人壽61億元，全球人壽56億元，國泰人壽46億元。

第二是同時提醒民眾及壽險公司，銷售保單時的廣告、文宣及行銷話術都不得單獨以宣告利率、保單報酬率等條件與其他金融商品比較，也不宜以投資目的來銷售，扭曲保單本質，讓消費者產生誤解。

第三是利變型保單雖有利率回饋機制，但保單是長期契約，若提前解約將有解約費用，保戶可能無法拿回已繳的所有保費；第四則是外幣投保會有匯率風險，可能兌回新台幣也有損失。

遠雄人壽深知癌症不只衝擊病人本身，也對整個家庭造成龐大影響，尤其未成年的子女對於父母罹癌的擔心、害怕，甚至因照顧家人或是經濟因素而無法就學。基於這樣的出發點，自民國100年起與台灣癌症基金會合作，連續6年舉辦「一個鼓勵．愛的希望-癌症家庭子女獎助學金」活動，至今共幫助345個癌症家庭減輕經濟負擔，也藉此鼓勵其子女努力向學，一步步往夢想目標前進。

遠雄人壽整合行銷室副總經理何京玲表示，站在對於落實企業社會責任的承諾，遠雄人壽每年提撥獎助學金幫助癌症家庭子女完成學業，也藉此鼓勵他們不要放棄夢想，而有一天當他們長大成為有能力的人，也會帶著感恩的心幫助更多弱勢族群，讓愛與希望永不止息。

「一個鼓勵．愛的希望—癌症家庭子女獎助學金」即日起開始申請，申請期間至6月10日止，採網路申請方式。獎助對象為癌症家庭之子女，分為高中（職）組與大學（專）組，共計80名，每名可獲得一萬元獎助學金。活動以徵文方式進行篩選，如符合政府規定之中低收入戶資格或是其他家庭特殊狀況影響家庭經濟情形者，將列為優先評估獎助資格。相關獎學金申辦細節與活動辦法，可洽遠雄人壽企業網站或至台灣癌症基金會網站（assistance-fg.canceraway-event.org.tw）查詢。

板信銀行為迎接溫馨的五月，同時營造該行以客為尊、重視客戶家族世代財富傳承的經營理念，與遠雄人壽攜手合作舉辦「全家福照集令」活動。只要在活動期間，至板信全省64家分行，完成財富管理性向問卷後，即可獲得一組至指定婚攝公司拍攝精緻沙龍全家福照體驗一次。該公司並於昨（4）日舉辦VIP客戶體驗會。

板信銀行財富管理部協理孫雅貞表示，該行去年擴大建置完整的財富管理團隊，透過投資研究、產品研發，瞄準市場趨勢，增加金融商品平台，如海外債券交易、ETF交易、人民幣計價基金等，同時也引進長期看護險，符合人口老化的社會趨勢，藉由豐富且多元化的商品線滿足顧客各種理財需求；更積極透過資深投資顧問帶領訓練有素的理專，提供安心的資產配置建議及售後風險管理。未來，板信銀行將積極推廣網路銀行與行動銀行APP等電子交易功能，打造數位金融環境，開發年輕世代族群。

遠雄人壽日前在圓山飯店舉辦一年一度的「2016 SAP成功卓越獎頂尖400頒獎典禮」，表揚2015全年度在增員及業績上表現卓越的400位業務菁英。

遠雄人壽2015全年度合併累積營業收入達新台幣539.8億元，其中保費收入為新台幣421.6億元，合併稅後純益為新台幣32.1億元，每股稅後盈餘（EPS）2.58元。其中，壽險業務通路2015年新契約保費（FYP）收入達50億元，外勤專職業務人力亦突破3,000人，雙雙達成歷年最佳成績。

此次大會主題為「遠雄．我的未來」，2016年是遠雄人壽擴大徵才年，總計釋出超過1,000個創業機會，壽險通路副總經理張習正在會中激勵業務同仁，只要心中有夢、勇於嘗試，年齡只是一個數字，並不能限制我們做什麼，努力沒有終點，堅持力求完美的態度，才能不斷超越自己，讓未來更精采。今年獲得年度業務表揚最高榮譽者，為忠孝營業處營業副總韓雅君、孟佳營業處經理林孟佳，分別囊括行銷、育成及增員冠軍。

只要健保認定的重大傷病，保單就理賠。台灣人壽6日宣布推出業界首張「保到100歲」的重大傷病保本保險，接受0∼50歲保戶投保，只要被保險人領到健保的重大傷病卡，即可理賠，台壽強調保障涵蓋範圍多達300多項疾病，且隨健保重大傷病範圍更動，保障只增不減，同時用不到即領回保額或1.06倍已繳保費，完全保本。

台壽指出，依據衛福部統計，去年底國人領取重大傷病卡的人數達96.7萬人，較1995年健保開辦時增加4.4倍，其中癌症高居第一位，占重大傷病卡人數的46.6％，其次是慢性精神病占21％，第三是需終身治療的全身性自體免疫症候群，占10％，洗腎病人則以8％多，位居第四。

雖然如國泰人壽、富邦人壽、遠雄人壽都已推出以健保局重大傷病卡為給付標準的重大傷病保本險，但台壽強調其是業界第一張承保年齡到100歲，且附有住院日額保障的創新保單，同款國壽只承保到84歲，遠雄人壽則是到90歲。

目前市面上針對特定疾病的大抵有防癌險、重大傷病險及特定傷病險，但因為各保單承保範圍各不同，有時與保戶投保認知有落差，因此業者就乾脆推出以健保重大傷病卡為給付標準的重大傷病險保單，號稱保障範圍涵蓋300多項疾病，只要保戶確定拿到重大傷病卡，保單就一次性給付保額，但保單給付後即終結。

台壽的百齡重大傷病險即是增加保戶住院是可依保額的0.1％給付住院日額保險金，如保額100萬元，住院10天即可領1萬元，但之後若罹患重大傷病，則要扣除已領取的日額保險金、給付99萬元；保戶若未罹患重大傷病即身故或滿100歲，就是給付保額或1.06倍已繳保費取高者，也就是一定保本。

壽險業者表示，保戶若曾領過重大傷病，例如重度憂鬱症，後來治癒，要投保此類保單是必須先告知保險公司，否則之後若查到曾有病史，保險公司將有權拒賠。

為實務給付保單暖身，壽險業已開始尋求更多異業結盟，提供保戶更多服務，目前如國泰人壽、南山人壽、中國人壽、遠雄人壽都紛紛提供遠距照護、藥師送藥到府、居家照護及銀髮住宅試住等服務，提早因應老年化社會來臨。

據國發會預估，不到10年的時間，即到2025年台灣65歲以上老年人口將達472.5萬人，約占總人口數的20.1％，隨著高齡人口攀升，醫療支出與長期照護需求也會增加。

遠雄人壽14日即表示，為了讓高齡人口能在宅安養，日本從1970年代開始發展各種居家式照護服務，2000年導入長照保險、2006年提高「在宅醫療」保險給付，以病患的「家」為中心的照護體系更為普及。而台灣目前仍存在照顧人力缺乏、過度依賴外籍看護，社區式、居家式服務方案不足等問題。

遠雄人壽表示其結合政昇藥局，從今年2月起推出「藥師到府服務」，對於全台500萬人次的慢性病患者來說，可省下每月或每幾個月就要跑一趟醫院拿藥的困擾；另外從3月起也結合福田居家及康寧生活會館，提供保戶居家照護的鐘點折扣及銀髮住宅試住等。

保險局目前正在審理國內首批的實務給付保單，未來保單可結合如健康檢查、遠距照護、醫療、照護、生前契約、年金屋（銀髮住宅）等，因此各壽險公司也在評估未來保單可結盟的方式及保戶的需求。

中國人壽是2014年就與政昇藥局合作，提供其保戶及親屬，藥師送藥到府及提供藥品諮詢的服務，許多保戶都反應的確省下去診所或醫院拿藥的時間，甚至有時工作一忙，常錯過醫院門診時間等，藥就會中斷，現在可以預約藥師到府的服務，病情即可有效控制。

另外如國泰人壽是先與各地醫療院所合作，提供部分保戶遠距照護及相關診斷，南山人壽則是對年繳保費300萬元以上的保戶，提供遠距照護的服務。

現在遠雄人壽、富邦人壽等也會與銀髮住宅等結盟，提供保戶試住或相關優惠，即透過異業結盟，壽險業者可提供保戶更多樣化的服務，提高保單附加價值。

近年，遠雄人壽品牌經營逐步走向年輕化、創新化，深受民眾認同，今年新推出的形象廣告影片，起用年輕新銳導演掌鏡，趣味表現醫療退休照護的保障面向。這支影片跳脫壽險業慣用的溫馨催淚路線，詮釋「需要，提前準備」核心意念，傳達人人都需提前規畫完善的人生風險保障，展現出遠雄人壽勇於創新的品牌形象。

不管是意外或是疾病，都是人生旅途上不可避免的風險，而老化更是每一個人都會面臨到的狀態，人怕老，怕老了孤單、老了不健康、老了沒錢、老了沒人顧，其實這些擔心害怕，只要提前準備，當我們年老時，也可以過得很有尊嚴。

廣告中強調「人總會老，但要過得好」的樂齡概念，表達人生最美麗、最無顧忌的年歲。兒子從擔心父親，到看到年邁父親因為有保險過得很開心，這一幕幕看在兒子眼中是既高興又羨慕，也提醒了自己要為退休做好充足準備，才能像父親一樣，樂活退休，老的更好。這一段笑中帶淚，看似輕鬆有趣的生活故事，卻是每個人都可能會面臨到的狀況。

為了保戶的權益，金管會不僅要求壽險公會開放讓民眾可以查詢保單外，更要主動出擊，要求保險公司清查保險靜止戶或幽靈戶包含一些滿期、到期生存金未領回、未主動申請理賠的保戶，並且要求壽險公司研議，建立主動聯繫機制，進一步保障保戶權益。

有些民眾向保險公司買保單卻忘記了，或者是已經滿期沒有領回，金管會在2014年開放，民眾可以到壽險公會查詢，親人或個人的身故投保紀錄，以保障自身的權益。

金管會發現，有些保戶沒有申請給付，保險公司也不會主動通知，甚至這些應給付的保險金還掛在保險公司的應付款項上，由保險公司仍可持續資金運用，但對保戶權益保障而言相當不利。

有保戶投保遠雄人壽保單，在申請契約變更時，未主動告知保戶其舊保單尚有滿期金款項未領取，相關部門及資訊系統橫向聯繫機制有欠妥適，不利保戶權益保障，遠雄人壽因此遭金管會處分。

壽險業者表示，會成為滿期金、生存保險金未領回的靜止帳戶為主要是三項原因造成，其一是保戶可能搬家或換電話，保險公司聯繫不上；其次是保戶已經出國，保險公司也難以聯繫；其三保戶已經身故，但家人、親屬並未查詢保單。

據了解，由於保戶買保單的金額通常比較高，成為靜止、幽靈戶不如銀行靜止戶高達千萬戶這麼多，但是保險公司多少都有類似的帳戶，未給付的金額也是相當可觀。

金管會官員表示，雖然已經開放民眾可以查詢個人或親人的投保紀錄，大大降低靜止、幽靈戶的可能性，但是保險公司應該更主動出擊，通知保戶領取保險金，除了電話聯繫之外，可以更積極透過業務員等方式，聯繫上這些保戶領取保險金，保障自身的權益。

農曆春節拿到年終獎金與紅包後，要如何運用呢？遠雄人壽建議，可先預留一筆金額支付過年所需費用，剩下的獎金則透過保險做好完善規畫，一方面提高自己與家人的人生保障，一方面利用保險中長期時間的複利效果，穩健累積資產，把年終獎金變大。

根據統計，國人理財規畫愈來愈趨向保守，擔心因通貨膨脹侵蝕辛苦累積的資產，在金猴年即將開始之際，不妨先著手訂定理財計畫，選擇合適的工具，一步步完成夢想。遠雄人壽建議可透過「利率變動型養老保險」達成目標，其增值回饋分享金機制可有效抗通膨。以「金穩鑽利率變動型養老保險」（台幣計價）及「美利鑽美元利率變動型養老保險」（美元計價）兩張保單為例，不僅滿足民眾不同幣別需求，且具備「資產增值」、「保本保值」、「對抗通膨」三大特色，是民眾穩健累積資產的首選商品。

新的一年，遠雄人壽持續秉持「為生命增添好生活」的理念，從「心」做起，致力滿足保戶人生階段需求，永續健康生活，為每一位保戶權益把關！保戶如有商品相關問題，可至遠雄人壽企業網站查詢。

遠雄人壽公布104年自結財報數字，全年度營業收入達540.3億元，較103年成長13％；自結稅前獲利37.9億；每股稅前盈餘3.1元，排名業界第四，表現亮眼；自結資本適足率（RBC）超過300％以上，累計資產總值3,352億元，更已連續4年達成公司獲利成長指標。

在經營團隊與全體員工的持續努力下，遠雄人壽104年保費收入418.62億元，有效契約已超過450萬件，保戶數突破150萬人，全台每15人當中就有一位是遠雄人壽保戶。

此外，遠雄人壽也獲得各類獎項及認證肯定，不僅連續二年榮獲國家品牌玉山獎「傑出企業」及「最佳商品」兩項國家級大獎殊榮，去年亦正式成為國內第四家完成登錄興櫃的保險公司，交出漂亮的成績單，亮眼的經營績效更激勵遠雄人壽持續為保障客戶權益、締造生命美好價值而努力。

遠雄人壽董事長董季華表示，遠雄人壽長期以來營運績效穩健成長，保有經營獲利能力，近年在同仁努力下不斷注入創新元素與活力，逐步擴大經營規模，期許未來更將從心做起，為更多保戶家庭創造幸福健康的人生。

遠雄人壽「轉骨」成功，28日公布去年自結稅前獲利37.9億元，成功達成連續四年獲利的成果，去年每股稅前盈餘（EPS）則是3.1元。遠雄人壽已經多次喊出要朝大型壽險公司的目標發展，除了已經完成興櫃，目前也著手上市計畫。

遠雄人壽表示，去年保費收入418.62億元，有效契約已超過450萬件，保戶數也正式突破150萬人，為服務更多消費者，已啟動組織倍增計畫，要將現在5,000人的業務組織，逐步發展成上萬人，今年先成長30％為目標，預計達成徵員1,500人。

遠雄人壽強調，公司現階段累計資產總值3,352億元，且自結資本適足率（RBC）超過300％以上，體質良好健全。

觀察目前保險市場的發展，遠雄人壽認為，國內保險公司大型化已經成為趨勢，因此除了上市，還將透過同業合作、異業結盟，設法維持市場契機。

據瞭解，遠雄人壽現在有經紀人通路、銀行保險通路、區金保險通路、直效行銷通路、團體保險通路、桃園機場旅平險櫃檯通路等多元管道，其中像是經紀人通路，已與全國百家中大型保險經紀代理人公司合作。

遠雄人壽提到，去年創造的初年度保費達51.3億元,較前年成長21.3％，在市場上位居第四，已經成為公司重要的業務挹注管道。近年遠雄人壽強打「一個人的經濟潮」、「照護經濟新商機」議題，加速相關商品銷售，像是推動醫療殘扶險商品上市，讓醫療險保費、殘扶險占率較過去同期顯著成長，更率先推出「理賠無上限醫療保險」。