

股票名稱 | 報價日期 | 今買均 | 買高 | 昨買均 | 實收資本額 |
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法藍瓷 | 2025/05/04 | 議價 | 議價 | 議價 | - |
統一編號 | 董事長 | 今賣均 | 賣低 | 昨賣均 | 詳細報價連結 |
16154803 | 陳立恒 | 議價 | 議價 | 議價 | 詳細報價連結 |
2023年02月04日
星期六
星期六
出書分享 跨越傳統思維 |法藍瓷
法藍瓷創辦人陳立恆對於社會、文化及創新的觀察,筆耕不墜,推出由經濟日報社出版的著作《跨越》,他說,科技、人文跟藝術是真善美的結合,這三樣要取得平衡,也不能守著傳統思維,跨出同溫層,跳出來看自己的處境,「因為守著傳統方式,就等著被淘汰」。
陳立恆表示,這本書距離上一本《淬煉》的這些年來,市場變化大,除了政黨輪替、兩岸政策改變外,科技時代轉變至數位時代,並進階至科技數位的應用,「數位時代來臨,給大家很大的教訓,這和18世紀的工業革命類似,守著傳統方式,就可能被淘汰」。
他說,早期工業革命大家都不習慣,很多人不敢坐火車堅持坐馬車,因為會害怕,其實,回頭過頭來看,要改變原來是自己。
科技、人文跟藝術是真善美的結合,但現在數位革命時代到了,三個要素開始出現不平衡,因為科技走得太快,數位巨輪已向大家輾來,但文創產業卻沒認真思考,如何擁抱數位跟運用科技力量。
以法藍瓷為例,能成為百貨商場工藝品牌屹立不搖的佼佼者,關鍵就在於不斷轉型,從來都不是只被定義為傳統藝術陶瓷。
他說:「我們的品牌形象20年來一直都維護很好,但還是沒辦法擠上一線精品品牌的地位。」他分析,像是LV、愛馬仕等都是包包起家,逐步變精品大咖,再來才是珠寶,如卡地亞,因為這些都是能直接穿戴身上,可外顯秀自己的產品。
但是陶瓷不是穿戴型,「不可能抱著一個花瓶在路上走,因此要擠上一線是不可能,16世紀歐洲進口陶瓷是招待客人,現代我們反而是適應時代改變去精進自己」。
法藍瓷在兩岸商場與歐洲瓷器品牌比拚,不是第一名就是第二名,只是2020年爆發疫情,店點最多的歐美日市場因疫情無法營業,且多國陶瓷產區停工停產,法藍瓷透過不斷轉型,甚至投入發展生技產業,也在這波疫情中生存下來,實為不易。
陳立恆表示,這本書距離上一本《淬煉》的這些年來,市場變化大,除了政黨輪替、兩岸政策改變外,科技時代轉變至數位時代,並進階至科技數位的應用,「數位時代來臨,給大家很大的教訓,這和18世紀的工業革命類似,守著傳統方式,就可能被淘汰」。
他說,早期工業革命大家都不習慣,很多人不敢坐火車堅持坐馬車,因為會害怕,其實,回頭過頭來看,要改變原來是自己。
科技、人文跟藝術是真善美的結合,但現在數位革命時代到了,三個要素開始出現不平衡,因為科技走得太快,數位巨輪已向大家輾來,但文創產業卻沒認真思考,如何擁抱數位跟運用科技力量。
以法藍瓷為例,能成為百貨商場工藝品牌屹立不搖的佼佼者,關鍵就在於不斷轉型,從來都不是只被定義為傳統藝術陶瓷。
他說:「我們的品牌形象20年來一直都維護很好,但還是沒辦法擠上一線精品品牌的地位。」他分析,像是LV、愛馬仕等都是包包起家,逐步變精品大咖,再來才是珠寶,如卡地亞,因為這些都是能直接穿戴身上,可外顯秀自己的產品。
但是陶瓷不是穿戴型,「不可能抱著一個花瓶在路上走,因此要擠上一線是不可能,16世紀歐洲進口陶瓷是招待客人,現代我們反而是適應時代改變去精進自己」。
法藍瓷在兩岸商場與歐洲瓷器品牌比拚,不是第一名就是第二名,只是2020年爆發疫情,店點最多的歐美日市場因疫情無法營業,且多國陶瓷產區停工停產,法藍瓷透過不斷轉型,甚至投入發展生技產業,也在這波疫情中生存下來,實為不易。
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