《人物側寫》隨時準備交班永遠思考最長期的事 ｜花旗台灣商業銀行

在暌違五年的訪台行程之前，星展集團執行總裁高博德（PiyushG upta）先讓集團公布高階主管輪調消息，四位異動主管中有二位和台 灣市場有關，包括星展銀行（台灣）總經理林鑫川，將回新加坡升任 星展集團策略長，星展銀行（台灣）企業合併專案負責人黃思翰則接 任星展銀行（台灣）總經理。在高博德訪台記者會上，這三位主管同 排而席，剛好約略是60、50、40歲數的老中青三代。

星展銀行持續在內部培育跨領域金融人才，林鑫川核心專長在風險 管控，黃思翰強項在法人金融和業務整合，兩人都因在星展任職，累 積許多國際市場歷練。作為管理團隊掌旗者的高博德，沒有擔心過這 些年輕世代，會搶走自己的光環。

「每天張開眼睛，就覺得人生又少一天，要快點培養接班團隊」， 任職銀行業超過30年的高博德說，自己非常聚焦在菁英人才的發掘， 隨時在準備交棒，星展銀行的成功名就不必在一個人，集團會給每位 人才不同的培訓計畫、也會給予表現的機會。他並以黃思翰為例，在 擔任星展集團金融機構部負責人時，金融機構業務主要市場的新加坡 、大中華區及英國都有強勁成長，去年因應整併花旗在台消費金融業 務的工作，把他轉調台灣全盤規劃，表現的非常稱職。

對於菁英人才，高博德每天眼睛盯著；但他的頭腦裡，思考的永遠 是最長期的事，星展集團的永續發展及其策略就是一例。星展集團於 2022年揭露淨零報告《我們的淨零之路—支持亞洲邁向低碳經濟轉型 》，在集團當年淨利成長20％歷史紀錄的高標下，同時要達到放款淨 零碳排的2050承諾，他是如何讓星展集團做到？

高博德在訪談中透露了一個訣竅：星展銀行積極與客戶合作，調整 客戶的業務戰略、並加速他們的轉型進程。星展團隊主動與企業客戶 對話，重點有對於脫碳商機的認識，也引介具有社會意識的投資者， 在滿足財務業績目標之外，將ESG作為投資標準。他說，剛開始推永 續融資業務時，需要用折讓利息來誘引客戶加入，現在這些激勵措施 不再需要，客戶們已相信邁向低碳未來的重要性。

事實證明這些戰略的有效度。星展銀行初期對永續融資業務設定的 目標，是2024年達到500億新幣，高博德指出，及至2022年12月，星 展永續融資投資部位已達到610億新元，超前目標的進度早自2022年 6月就出現，星展以「長期目標、短期戰略」推進永續發展，也把經 驗分享給台灣客戶，一起找出平衡ESG與業務增長的運營轉型模式。