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花旗台灣商業銀行公司新聞
房貸市場的滿水位現象逐漸緩和，這得歸功於國內銀行積極調配放款資源，以及存款的增加。金管會於11日公布的最新數據顯示，截至2024年12月底，銀行法第72條第2項的不動產放款比率為26.44％，創下了七個月來的新低。同時，不動產放款比率超過27％的銀行家數降至13家。
金管會強調，存款的增加速度超過了不動產放款的增加速度，這是導致不動產放款比率明顯下滑的主要原因。近期，金管會已經呼籲國內銀行將不動產貸款資源從土建融轉向一般民生貸款，並將自住首購族和新青安貸款作為優先對象。
去年9月，央行推出新一波房市管制措施，這一政策開始發酵，對房貸市場產生了影響。根據統計，去年12月的不動產放款比率平均為26.44％，比前月下降了0.26個百分點。
銀行局副局長侯立洋在解釋這一數據時指出，雖然不動產放款金額有所增加，近期房貸餘額也在不斷上升，但存款增加的速度明顯快於不動產放款，這反映了市場對於房貸的需求並未如預期般強烈。
花旗台灣商業銀行作為台灣金融市場的重要一員，也積極參與到這一市場的調整中。該行在近年來不斷優化其貸款產品，以滿足不同客戶的需求，同時也嚴格遵循金管會的指導原則，確保市場的穩定與健康發展。
金管會日前呼籲國銀，將不動產貸款資源轉向，從土建融轉向到一 般民生貸款，並以自住首購族、新青安貸款為優先，加上去年9月央 行新一波房市管制措施開始發酵，據統計，去年12月的不動產放款比 平均為26.44％，比上月降0.26個百分點。
銀行局副局長侯立洋指出，各家銀行都在控管房貸，就數據來看， 不動產放款金額（分子）有增加，近期房貸餘額也一直在增加，但存 款（分母）增加的速度比不動產放款增加的速度更快
台灣金融界傳來重大人事變動，花旗台灣商業銀行宣布，長達50年的台灣區總裁暨花旗（台灣）銀行董事長安孚達將退休，接替他的是在花旗服務35年的張聖心。
花旗集團於5日宣布，張聖心將於4月1日開始執掌花旗在台灣的所有業務及營運，並領導該公司在台灣市場的持續成長。董事長一職將由董事會選任並經主管機關核准。
張聖心在花旗的職業生涯中，擔任過多個高階領導職務，包括亞太區企業金融事業群總裁、台灣區銀行、資本市場及財務顧問服務事業群負責人、機構客戶事業群負責人、企業及投資銀行負責人，以及企業金融事業群負責人等。他在花旗銀行以儲備主管的身份開始他的職業生涯，並在35年的服務期間內，累積了與機構客戶建立堅實關係的豐富經驗。
花旗強調，張聖心將帶領團隊為花旗的機構業務客戶提供一流的金融服務，涵蓋多元的產品及解決方案，並利用花旗在全球網絡的專業能力，滿足客戶的需求。
花旗日本、北亞及澳洲區域及銀行業務負責人龍明睿對張聖心的任命表示肯定，並強調台灣是花旗銀行全球重要市場之一，對台灣的客戶、業務和員工有著深厚的承諾。龍明睿相信，張聖心在台灣金融業的豐富經驗和與花旗機構客戶建立的長期關係，將為花旗台灣帶來顯著的優勢和能力。
花旗自1964年進入台灣市場，已深耕逾60年。該公司在台灣主要聚焦於企業金融，並利用其遍布全球90多個市場的網絡優勢，幫助台灣企業進行海外籌融資及收購，同時也協助國際企業投資台灣。自2020年以來，花旗已為台灣客戶在全球股票及債券資本市場募集逾250億美元資金。
花旗台灣商業銀行昨日正式宣布，總裁暨董事長一職將迎來新血液。現任總裁安孚達（Aftab Ahmed）將退休，而接棒者則是現任總經理張聖心。張聖心將於4月1日正式就任花旗集團台灣區總裁及花旗（台灣）銀行董事長，全面負責公司在台灣的業務及營運，並領導團隊繼續拓展市場，實現持續成長。
花旗銀行強調，張聖心將直接向花旗日本、北亞及澳洲區域及銀行業務負責人龍明睿（Marc Luet）報告。張聖心在花旗集團擔任高階職位已逾35年，其豐富的金融業經驗和卓越的領導能力，將對花旗台灣的未來發展起到關鍵作用。
張聖心於1989年加入花旗銀行，從儲備主管開始，一路攀升至現任總經理。在她的職業生涯中，曾歷任亞太區企業金融事業群總裁、台灣區銀行、資本市場及財務顧問服務事業群負責人、機構客戶事業群負責人、企業及投資銀行負責人及企業金融事業群負責人等要職。她領導團隊為客戶提供多元產品、解決方案，並充分利用花旗全球網絡的專業能力，為客戶帶來全方位的金融服務。
龍明睿對張聖心的接棒表示高度肯定，強調她在台灣金融業的豐富經驗和與機構客戶建立的長期堅實關係，將使她有絕對優勢帶領花旗台灣成為客戶的卓越金融夥伴。
花旗銀行指出，張聖心將直接向花旗日本、北亞及澳洲區域及銀行業務負責人龍明睿（Marc Luet）負責。
張聖心任職花旗35年，現任花旗（台灣）銀行總經理，以及花旗北亞區企業金融事業群副總裁。張聖心1989年以儲備主管加入花旗銀行，這35年期間，歷任亞太區企業金融事業群總裁、台灣區銀行、資本市場及財務顧問服務事業群負責人、機構客戶事業群負責人、企業及投資銀行負責人及企業金融事業群負責人等；她負責帶領團隊向客戶提供金融服務，包括多元產品、解決方案及花旗全球網絡專業能力。
龍明睿指出，以其在台灣金融業豐富經驗及與機構客戶建立的長期堅實關係，張聖心有絕對優勢與能力帶領花旗台灣成為客戶的卓越金融夥伴。
花旗表示，張聖心新任命將於4月1日生效，他將直接向花旗日本、 北亞及澳洲區域及銀行業務負責人龍明睿負責。張聖心任職花旗35年 ，現任花旗（台灣）銀行總經理，及花旗北亞區企業金融事業群副總 裁，1989年以儲備主管加入花旗銀行，35年期間歷任多個高階領導職 務，包括亞太區企業金融事業群總裁、台灣區銀行、資本市場及財務 顧問服務事業群負責人、機構客戶事業群負責人、企業及投資銀行負 責人，及企業金融事業群負責人等，累積與機構客戶建立堅實關係的 豐富經驗。
花旗指出，張聖心負責帶領團隊向花旗的機構業務客戶提供一流的 金融服務，包括多元的產品及解決方案以及花旗在全球網絡的專業能 力。
龍明睿說，台灣是花旗銀行在全球的一個重要市場，對台灣的客戶 、業務和員工有著深刻的承諾，以張聖心在台灣金融業的豐富經驗， 及與花旗的機構客戶建立的長期堅實的關係，有絕對的優勢與能力帶 領花旗台灣成為客戶的卓越金融夥伴，同時也對安孚達表達感謝。
花旗自1964年來深耕台灣逾60年，目前在台聚焦企業金融，以遍布 全球90多個市場的網絡優勢，協助台灣企業進行海外籌融資及收購， 同時幫助國際企業投資台灣。2020年以來，進團已從全球股票及債券 資本市場，為台灣客戶募集逾250億美元資金。
【金融新聞】
中央銀行昨日公布最新季報，揭露了台灣銀行業在第三季度的營運成果。全體銀行在這一季的稅後純益達到了驚人的3,472億元，平均每位員工的貢獻度更是逼近280萬元，達到279.5萬元，較去年同期成長了9.39％。在這其中，花旗銀行的表現格外亮眼，以1,722萬元的平均貢獻度獨步江湖，成為唯一一家超過千萬元的銀行。
報告指出，若排除輸出入銀行及全國農業金庫，在排名前十的銀行中，並無新進榜的銀行，但排名略有變動。上海商銀成功衝上第四名，而兆豐銀行及臺灣銀行則被擠至第五名和第六名。花旗銀行自今年首季將消費金融部門賣給星展銀行後，已轉型為企業金融銀行，員工人數減少，使得員工獲利貢獻度計算上更具優勢。
在排名前十的銀行中，京城銀行以669.1萬元的平均貢獻度排名第二，第三名則是兆豐銀行，平均貢獻度為598.4萬元。上海商銀在第三季的表現也十分出色，以575.2萬元的平均貢獻度躍升到第四名，壓過了兆豐銀行的561.9萬元和臺灣銀行的462.2萬元。
第七名至第十名排名維持不變，依次為國泰世華銀行、台北富邦銀行、中信銀行和第一銀行，分別以444.7萬元、424.7萬元、402.8萬元和364.6萬元的平均貢獻度入榜。
銀行主管分析，花旗銀行之所以能夠保持領先地位，與其員工人數較少有關。其他如京城、兆豐、上海等銀行，員工獲利貢獻度高，也是因為員工人數較少，相較於大型銀行，更容易進入前十名。
在這份報告中，前十強銀行的年增幅均達雙位數，其中臺銀的增幅近3成，達到最大。北富銀、國泰世華銀和兆豐銀的年增幅也相當亮眼。而兆豐銀、京城銀和上海商銀則在年增幅上出現下滑。
報告還顯示，第三季有16家銀行的每一行員獲利貢獻超過300萬元，較上季增加一家。金管會統計，2024年至第三季底，金融三業的稅前盈餘達到8,854.2億元，創下同期新高，其中銀行業的獲利貢獻過半。
星展銀行表示，年終獎金依據員工年度工作績效、考核、部門及公 司整體業績核定；福利方面，2月宣布對全球基層員工發放一次性獎 金，台灣過半數員工每人獲得1萬7,000元；調升伙食津貼自每月2,4 00元至3,000元，漲幅達25％；津貼制度有iFlex彈性福利金計畫，員 工每年4萬2,600元額度，可用於旅遊、教育、醫療等領域，並推iSh ares員工股份購買計畫，可購買集團股票，每三年額外獲得25％提撥 配股。
滙豐銀行提供優於法規的年休假（含生日假）、20周產 假或收養假及28天陪產（檢）假，並結合辦公室與遠距工作的混合型 工作模式。同時設有每年10,000元健康檢查補助、團保計畫及業界首 創的多元同居伴侶無差異化福利制度。
渣打銀行從心靈、身體、社交、財務四面關注員工健康福祉，提供 優於法令的年假、20周產假及多元彈性工作制度，並設有健康檢查、 健檢假及心理健康支持資源。鼓勵員工參與全球專案與內部轉職，透 過數位學習平台及人才接班計畫強化未來競爭力。
花旗銀行提供新進員工享有每年11天特休，副理級以上享有22天特 休；健康管理提供全面健檢方案及多家特約醫療機構選擇，並推行員 工協助方案（EAP），員工可電話線上諮詢及每年6次面對面諮詢，並 舉辦健康講座。
台灣銀行業年底將陸續公布薪酬與福利政策，其中外商銀行也不例外。雖然花旗台灣商業銀行尚未明確透露2024年的終獎金和調薪幅度，但根據市場傳聞，該行員工的年薪大多將從14個月起跳，並透過多元福利措施來吸引和留住人才。
花旗銀行台灣分公司表示，終獎金的分配將基於員工的年度工作績效、考核結果，以及部門和公司的整體業績。此外，該行也關注員工的個人發展，提供了一系列的福利政策。
為了提升員工的福祉，花旗銀行在台灣推出了一系列實質的福利措施。新進員工將享有每年11天的特別休假，而副理級以上則享有22天的特休。在健康管理方面，花旗銀行提供全面的健檢方案，並與多家特約醫療機構合作，讓員工有更多選擇。
除了傳統的福利措施外，花旗銀行還推行了員工協助方案（EAP），讓員工可以透過電話或線上諮詢的方式獲得心理支持。每年，員工還可以享受6次面對面的諮詢服務，並參加由公司舉辦的健康講座，關注員工的身心健康。
此外，花旗銀行還提供了彈性的工作模式，結合辦公室與遠距工作，以適應員工不同的需求。在健康檢查方面，員工可以選擇多家特約醫療機構進行檢查，確保身體健康。
總結來說，花旗銀行台灣分公司在薪酬和福利方面的政策，充分體現了對員工的關懷和重視。通過優質的福利和全面的健康管理，花旗銀行旨在創造一個健康、平衡的工作環境，吸引和留住優秀人才，同時提升公司的整體競爭力。
花銀表示，今年該行的徵才職缺包含企業金融事業群、商業金融事 業群及投資銀行部門，申請開放至12月22日截止。花旗在台深耕一甲 子，並於1977年將儲備主管計畫首度引進台灣，孕育出無數優秀的在 地金融人才及領袖，數十年來在國內金融業開枝散葉。
有關花旗暑期實習計畫是暑期十周密集的專案執行訓練，即2025年 6月中至8月，與全球或亞太區高階主管及其他國家的實習生交流互動 、累積專業經驗透過實習計畫進而了解跨國銀行運作及早立定職涯目 標，實習結束前，有機會獲得直接轉為隔年儲備主管的機會。花旗儲 備主管計畫是紮實全面的在職訓練計畫依照部門需求安排輪調，快速 熟悉組織及實務運作執行部門專案，學習跨國團隊合作，培養領導力 及國際視野前往全球金融中心受訓，參與全球或亞太區高階主管的培 訓課程或經驗分享高階主管授課並擔任職涯導師，安排儲備主管學長 姐協助指導。
滙豐集團年輕銀行家培育計畫及暑期實習生培育計畫招 募，申請期限已在10月31日截止，這次徵才名額還包括學子歡迎的財 富管理暨個人金融事業處與工商金融業務處。
滙豐說明表示，財富管理暨個人金融事業處提供多元單 位輪調機會，從客戶通路、數位產品、風險管理至策略專案等，協助 年輕銀行家成為全方位人才；工商金融業務處透過紮實的培訓，讓未 來金融領袖提早掌握並熟稔財報分析、商業與交易模式、產業研究與 企業徵授信等專業能力。
花旗台灣商業銀行近期宣布，其暑期實習及儲備主管計畫自10月開放徵才，至今已成功吸引超過1,000位優秀人才投遞履歷。隨著應徵者人數不斷攀升，花旗將於12月起依履歷投遞順序開始進行面試過程。
此外，豐銀行2025年青年銀行家培育計畫的徵才活動也在10月31日畫下句點，吸引了許多年輕人的熱烈參與。花旗銀行表示，今年的徵才職缺涵蓋企業金融、商業金融及投資銀行等部門，申請時間將持續至12月22日。
花旗在台灣深耕已滿六十年，於1977年首次將儲備主管計畫帶進台灣，並培養出無數金融業領袖。這項計畫不僅對台灣金融界產生了深遠的影響，也為該行在國內外開枝散葉奠定了堅實基礎。
花旗的暑期實習計畫是一個为期十周的密集專案執行訓練，從2025年6月中至8月進行，讓參與者與全球或亞太區高階主管及其他國家的實習生交流互動，積累專業經驗。實習結束前，優秀實習生有機會獲得直接轉為隔年儲備主管的機會。
儲備主管計畫則是一個全面的在職訓練計畫，根據部門需求安排輪調，讓參與者快速熟悉組織及實務運作。該計畫還提供跨國團隊合作的機會，培養領導力及國際視野。參與者將前往全球金融中心受訓，並參與全球或亞太區高階主管的培訓課程或經驗分享。此外，高階主管還會授課並擔任職涯導師，並安排儲備主管學長姐協助指導。
豐集團的年輕銀行家培育計畫及暑期實習生培育計畫，也同樣在10月31日截止申請。這次徵才名額包括財富管理暨個人金融事業處與工商金融業務處，兩個處均提供多元單位輪調機會，讓參與者能成為全方位人才。
財富管理暨個人金融事業處透過多元單位輪調，從客戶通路、數位產品、風險管理至策略專案等，協助年輕銀行家發展；而工商金融業務處則透過實質培訓，讓未來金融領袖及早掌握財報分析、商業與交易模式、產業研究與企業徵授信等專業能力。
牽涉複雜 比預期更具挑戰
證交所整理指出，美國於5月28日實施的T+1交割制度，影響資金、 外匯、證券借貸等多個單位，涉及複雜的資金流程及交易員跨海調派 ，比預期更具挑戰性。
此外，T+1制度對各方行業影響各異，資產管理公司面臨更高的資 金成本，銀行和其他中介機構的費用下降。
華爾街的銀行證券服務部門在報告中指出，T+1制度對資金、人員 、證券借貸及違約率等各方面的影響都超出預期，也導致投資預算重 分配、非關鍵項目遞延及重要資源借調等。
由於T+1交割制度影響所有美國資本市場機構及投資人，不僅對金 融業衝擊甚劇，更帶來大幅縮短交易流程相關的系列挑戰。
儘管事前準備工作使制度平穩轉換，但花旗銀行調查顯示，與T+1 轉換相關的33％計畫，特別是進一步自動化及額外人員招募，可能要 到2025年才會實施。
報告也指出，過半數的銀行和經紀商表示，T+1對其公司人力配置 產生顯著影響，新工作流程也使他們暴露於由客戶所引發的大量人工 作業及例外事件風險中。
目前許多公司正重新配置員工，以符合關鍵交易流程完成時限；約 38％的受訪公司表示，為因應T+1制度，調動外匯及資金團隊人力。 此外，因面臨半夜處理交割及資金問題的挑戰，使歐洲受此變革影響 最深。
歐洲擬跟進T+1 亦有挑戰
此次花旗銀行的調查，共訪問約500名市場參與者，結果顯示，T+ 1對不同單位的資金成本影響迥異。對經紀商和保管銀行而言，最顯 著的影響是減少約30％的清算保證金，且約80％的賣方認為T+1對其 業務影響重大。
相較之下，46％的買方表示，在交割過程中，因為歐洲和全球外匯 市場仍以T+2為標準，因此，他們必須補足跨T+1及T+2市場所產生的 資金缺口。
有鑑於全球市場交割期間不一，市場焦點已轉向關注其他市場，包 括歐盟、英國和澳大利亞是否會跟進加速交割周期。
花旗銀行報告指出，市場預期歐洲可能於2027年轉換為T+1，並將 為市場迎來另一波變革。惟現金、資金和流動性管理，仍是英國及歐 洲面臨T+1制度的最大難題，其次則為舊有技術。
近期，美國證券市場實施T+1交割制度，其成效已成為臺灣證券交易所未來是否轉換的重要參考。根據臺灣證交所最新發布的「國際證券市場法規暨發展動態」報告，花旗銀行的調查顯示，雖然美國股票市場的T+1交割制度看似順利，但對市場參與者來說，實際上並非一帆風順。
報告指出，美國T+1交割制度的實施，對資金、外匯、證券借貸等多個單位產生了影響，涉及複雜的資金流程及交易員跨海調派，挑戰性遠超預期。特別是對資產管理公司來說，T+1制度導致了更高的資金成本，而銀行和其他中介機構的費用則有所下降。
華爾街的銀行證券服務部門報告指出，T+1制度對資金、人員、證券借貸及違約率等各方面的影響都超出了預期，也導致了投資預算的重分配、非關鍵項目遞延及重要資源借調等問題。
花旗銀行的調查顯示，與T+1轉換相關的計畫，如進一步自動化及額外人員招募，可能要到2025年才會實施。此外，超過半數的銀行和經紀商表示，T+1對其公司人力配置產生了顯著影響，新工作流程也使他們暴露於由客戶引發的大量人工作業及例外事件風險中。
許多公司正在重新配置員工，以符合關鍵交易流程完成時限；約38%的受訪公司表示，為因應T+1制度，已調動外匯及資金團隊人力。此外，因應半夜處理交割及資金問題的挑戰，歐洲受此變革影響最深。
花旗銀行的調查結果顯示，T+1對不同單位的資金成本影響迥異。對經紀商和保管銀行來說，T+1制度減少了約30%的清算保證金，且約80%的賣方認為T+1對其業務影響重大。相比之下，46%的買方表示，由於歐洲和全球外匯市場仍以T+2為標準，他們必須補足跨T+1及T+2市場所產生的資金缺口。
在全球市場交割期間不一的背景下，市場焦點已轉向其他市場，包括欧盟、英國和澳大利亞是否會跟進加速交割周期。花旗銀行預期，市場可能在2027年轉換為T+1，並將為市場帶來另一波變革。然而，現金、資金和流動性管理，以及舊有技術，仍是英國及歐洲面臨T+1制度的最大挑戰。
美國5月下旬實施的T+1交割制度，對臺灣證券交易所而言，成為未來是否採用此制度的關鍵參考。近期，證交所出刊的「國際證券市場法規暨發展動態」中指出，花旗銀行的調查顯示，雖然美國股票市場看似順利轉換至更快速的交割制度，但對市場參與者來說，其實並非一帆風順。
證交所整理指出，美國於5月28日實施的T+1交割制度，對資金、外匯、證券借貸等多個單位產生影響，涉及複雜的資金流程及交易員跨海調派，挑戰性較預期更大。
此外，T+1制度對各行業的影響也有所不同，例如，對資產管理公司來說，面臨更高的資金成本；而銀行和其他中介機構的費用則下降。
華爾街的銀行證券服務部門在報告中提到，T+1制度對資金、人員、證券借貸及違約率等各方面的影響都超出預期，也導致投資預算重分配、非關鍵項目遞延及重要資源借調等。
由於T+1交割制度影響所有美國資本市場機構及投資人，對金融業的衝擊相當劇烈，同時也帶來大幅縮短交易流程相關的系列挑戰。
儘管事前準備工作使制度平穩轉換，但花旗銀行的調查顯示，與T+1轉換相關的33%計畫，特別是進一步自動化及額外人員招募，可能要到2025年才會實施。
報告也指出，過半數的銀行和經紀商表示，T+1對其公司人力配置產生顯著影響，新工作流程也使他們暴露於由客戶所引發的大量人工作業及例外事件風險中。
目前許多公司正重新配置員工，以符合關鍵交易流程完成時限；約38%的受訪公司表示，為因應T+1制度，調動外匯及資金團隊人力。
因面臨半夜處理交割及資金問題的挑戰，歐洲受此變革影響最深。
此次花旗銀行的調查共訪問約500名市場參與者，結果顯示，T+1對不同單位的資金成本影響迥異。對經紀商和保管銀行而言，最顯著的影響是減少約30%的清算保證金，且約80%的賣方認為T+1對其業務影響重大。
相較之下，46%的買方表示，在交割過程中，因為歐洲和全球外匯市場仍以T+2為標準，因此，他們必須補足跨T+1及T+2市場所產生的資金缺口。
有鑒於全球市場交割期間不一，市場焦點已轉向關注其他市場，包括歐盟、英國和澳大利亞是否會跟進加速交割周期。
花旗銀行報告指出，市場預期歐洲可能於2027年轉換為T+1，並將為市場迎來另一波變革。惟現金、資金和流動性管理，仍是英國及歐洲面臨T+1制度的最大難題，其次則為舊有技術。
渣打銀行台灣企業、金融機構暨商業銀行事業總處負責人朱佳玲指 出，雖然印度的市場潛力確實吸引越來越多台商的關注，但由於當地 幅員廣闊，每個地區的法規、限制和獎勵措施不盡相同，加上語言與 文化差異，使得台商在進入該市場具有一定挑戰性，因此當台商有投 資印度的想法時，會針對當地法規、廠址選擇，以及團隊組建和合作 夥伴等多方面給予建議，並在跨境支付款項處理方面提供協助。
花旗銀行指出，預期美洲、歐洲、日本及東協各國在未來幾年內， 將成為全球供應鏈的關鍵經貿走廊，其中觀察到，台灣製造業又以中 東歐、墨西哥等地為投資重點區域。因應全球供應鏈的轉移推出多項 創新數位金融服務，幫助企業靈活調動跨國資金，企業行動版網路銀 行、匯款智能偵測服務、流動資金管理與對帳自動化服務則讓企業跨 國管理流動資金更順暢。
星展銀行目前在台灣透過其供應鏈融資服務，透過星展與主要企業 間的關係，為供應鏈挹注資金，同時提供供應商與經銷商、買方融資 方案，協助台灣企業活化供應鏈中的金流；在東南亞地區也提供企業 融資與避險方案，幫助台商在東南亞市場拓展跨國業務版圖。
滙豐銀行指出，調查發現東協很適合台灣企業駐廠辦， 透過投資銀行、交易銀行、資本市場和證券服務等，加上創新金融提 供企業金融解決方案。
為了有效降低地緣政治風險，並提升企業的營運韌性，台灣的科技龍頭企業，如AI與半導體領域的佼佼者，正不斷尋求拓展海外市場，以分散投資風險。這一波海外市場的拓展熱潮，也引領了外國銀行的積極介入，他們在全球各地提供多元化市場布局的解決方案，從資金流活化的融資支持，到數百種國際貨幣的匯款及匯兌支付，再到數位金融創新的應用，以及對當地法規和廠辦選址的全方位建議，一應俱全，助力企業應對全球市場的挑戰。
在這波外銀助力台灣企業拓展海外市場的浪潮中，渣打銀行台灣企業、金融機構暨商業銀行事業總處負責人朱佳玲表示，印度市場的潛力確實對台商具有強大的吸引力，但由於該國幅員廣闊，各地區的法规、限制和獎勵措施各有不同，加上語言和文化的差異，進入印度市場對台商來說是一項不小的挑戰。因此，當台商有興趣投資印度時，渣打銀行會從當地法規、廠址選擇、團隊組建和合作夥伴等多方面提供專業建議，並在跨境支付款項處理上提供協助，確保投資過程的順利。
花旗銀行則對未來幾年美洲、歐洲、日本及東協各國的經貿發展前景持樂觀態度，預計這些地區將成為全球供應鏈的關鍵經貿走廊。特別是台灣製造業，將中東歐、墨西哥等地作為投資重點。花旗銀行針對這些地區推出了一系列創新數位金融服務，如企業行動版網路銀行、匯款智能偵測服務、流動資金管理與對帳自動化服務，幫助企業更靈活地調動跨國資金，並提升跨國管理的效率。
星展銀行在台灣提供供應鏈融資服務，透過與主要企業的關係，為供應鏈挹注資金，同時為供應商、經銷商和買方提供融資方案，幫助台灣企業活化供應鏈中的金流。在東南亞地區，星展銀行也提供企業融資與避險方案，幫助台商在東南亞市場擴展跨國業務。
而豐銀行則進行了一項調查，發現東協對台灣企業來說是一個理想的駐廠辦地區。豐銀行通過提供投資銀行、交易銀行、資本市場和證券服務，以及創新金融解決方案，為台灣企業在東協地區的發展提供全方位的金融支持。
據統計，7月平均單卡額突破萬元的依序為有高雄銀行5.5萬元、美 國運通4.7萬元、花旗銀行3.6萬元、滙豐銀行1.8萬元、 國泰世華銀行1.3萬元，以及星展銀行、中國信託銀行1.1萬元，渣打 銀行、永豐銀行、合庫銀行、玉山銀行1萬元。
截至7月底，高雄銀行有效卡數僅4,202張，由於該行是高雄市政府 市庫代理銀行，其信用卡簽帳消費以公務採購卡為主，占比高達8成 ，也因而拉高單卡簽帳金額。
高雄銀行指出，為提供各機關便利的金流服務，高雄銀行提供政府 採購卡，供其辦理各項費用支出使用，故提升有效卡的單月刷卡金額 ；另外，7月為旅遊旺季，觀光消費需求也對該行刷卡金額有所挹注 。
高雄銀行表示，累計前三季整體信用卡簽帳金額約17億元，較去年 同期略有成長，受惠疫情後國人出國旅遊大增，海外刷卡金額約較去 年成長1.5成，客戶消費金額與筆數均增加。
卡數方面，雖沒有清呆卡策略，但停卡數仍較去年同期多，主要是 客戶接收較多網路詐騙或同業清呆卡等相關訊息，較謹慎考量信用卡 使用需求所致。
高雄銀行強調，該行致力於提供客戶完整的產品，以滿足客戶日常 生活的金融服務需求，信用卡主要客群除高雄市政府各機關局處之外 ，多為該行既有往來客戶。
**花旗在台60週年 攜手台灣企業拓展全球**
【台北報導】美國花旗銀行總裁兼北美地區負責人孫尼爾．加格（Sunil Garg）日前在台北舉辦「花旗台灣60週年感恩茶會」上表示，台灣對花旗而言是全球重要的市場之一，承諾成為客戶信賴的顧問，共謀成長。
花旗於1964年在台灣設立代表處，迄今已成最具影響力的外商銀行之一。花旗日本、北亞及澳洲區域及銀行業務負責人龍明睿（Marc Luet）指出，花旗在台60年的發展，反映出其在金融業的悠久傳統。
花旗（台灣）商業銀行董事長安孚達（Aftab Ahmed）強調，花旗運用全球網絡優勢，提供創新金融服務，協助台灣企業海外籌資、收購，並吸引國際企業投資台灣。自2020年起，花旗已為台灣客戶在股票和債券資本市場募資超過250億美元。
此外，花旗協助台灣企業拓展美、歐、東協和日本等市場，提升供應鏈韌性。2023年，花旗在四起台灣企業海外股權籌資案件中募集近17億美元資金，展現其在台企業首選金融機構的地位。
為應對經濟趨勢和資金流動挑戰，花旗提供140種國際貨幣的環球匯款服務，解決企業特殊外幣付款問題。企業可透過花旗全球收支平台，管控營運成本和金流。
過去60年來，花旗在台灣推出多項創新服務和商品，成為市場先驅，今年更榮獲多項國際金融大獎，包括連續21年蟬聯《財資》「最佳永續金融國際銀行／最佳國際銀行」，連續9年獲《財資》「最佳國際企業及機構財務顧問」等，肯定其為台灣企業的首選銀行夥伴。
**花旗台灣60周年慶 歡慶不凡成就**
美商花旗銀行在台深耕60年，為台灣企業提供全方位金融服務。花旗（台灣）商業銀行董事長安孚達表示，花旗善用全球網絡優勢，協助台灣企業海外籌資和併購，並協助國際企業投資台灣。 自2020年以來，花旗已為台灣客戶從全球資本市場募集逾250億美元資金，成為台灣企業成長的推手。此外，花旗也協助台灣企業在全球市場布局，強化供應鏈韌性。今年，花旗在四起台灣企業海外股權籌資案件中，為客戶募集近17億美元資金，成為台灣企業最佳金融夥伴。 花旗提供多達140種國際貨幣的環球匯款服務，解決企業特殊外幣付款問題。透過花旗全球收支平台，企業可掌握金流並控管營運成本。 多年來，花旗在台灣推出諸多首創服務與新興商品，成為市場先驅。今年，花旗更囊括多項國際金融大獎，如《財資》「最佳國際銀行」等，證明花旗是台灣企業的首選銀行。 花旗日本、北亞及澳洲區域及銀行業務負責人龍明睿表示，台灣是花旗全球重要市場，花旗將持續協助台灣客戶實現目標，攜手邁向未來。花旗深耕台灣獲獎肯定，50萬美元公益金助攸惜協會
花旗銀行在台灣深耕60年，以創新思維持續投入公益活動，助社區繁榮。花旗銀行近日公布全球「2024全球創新挑戰」獲獎名單，台灣攸惜關懷協會以協助無家者重返職場、找回尊嚴的創新方案，雀屏中選獲得50萬美元公益金。 花旗台灣總經理涂自得表示，花旗積極推廣普惠金融、青年職能培力及環境永續等議題。自2004年起，花旗基金會已提供超過新台幣3.3億元贊助非營利組織，並透過「邁向成功之路」計畫支持青年就業培訓。花旗台灣團隊、花旗基金會與公益夥伴密切合作，以創新思維整合資源，促進社區永續發展。 此外，花旗台灣在2023年獲頒第一屆同志友善職場認證，肯定花旗推動多元共融職場的努力，也進一步推展台灣的多元、平等、包容文化。花旗文化重視多元、平等和包容，是花旗持續創新領先的關鍵要素。