《人物側寫》人物側寫 黃聰榮知人善任 心繫公司治理 |巧新科技工業

雖非鍛造技術、業務背景出身，但每逢公司重大變革之際，知人善 任的黃聰榮總能穩定軍心、化險為夷。黃聰榮強調，他做任何事情時 ，內心一定都只想要如何做好，至於最後可能得到什麼樣的結果，成 事在天。尤其公司過去幾次發生爭議事件時，處理問題的一貫態度都 是：要化解爭議，最重要是把公司營運先做好。

為此，他持續帶領業務團隊，聯袂赴歐美拜訪車廠客戶、洽談訂單 ，讓公司營運步入正軌。以公司為重的經營理念，一直為人津津樂道 。

黃聰榮認為，企業要永續發展，首要任務有兩項：一是安定員工的 心，二是不被銀行抽銀根。巧新過去面臨過幾次問題，他選擇沈默不 語並告訴自己，隔天太陽還是從東邊升起，不能因為爭議，讓自己思 緒亂掉，否則，公司就完蛋了。

舉例來說，之前巧新前總經理石呈澤因故請辭，引發外界疑慮，面 對問題時，黃聰榮什麼事都沒做、什麼話都沒講，沉默以對的目的， 是不想讓此一風波如雪球般愈滾愈大，希望先讓同事的心定下來，先 做到營運如常後，再來談其他。

如今，他接下巧新董座邁入第六年，安然度過那次風波的陣痛期。 而經歷此一事件後，黃聰榮決定調整獨立董事名單，積極物色人選幫 忙公司治理，透過朋友牽線，邀請國內會計學大師－前政治大學校長 鄭丁旺、前法務部長施茂林兩人擔任獨董，並以專家身分參與董事會 決策，強化公司治理。

黃聰榮說，巧新經營沒有問題，公司也展現積極發展的態度，把內 稽、內控及公司治理都做好，最後爭取到鄭、施兩人的首肯，擔任巧 新的獨董。

尤其鄭丁旺擔任獨董任內，對財會、年報及半年報內容，都提出個 人看法，和他專業有關的議題，也會主動提建言，透過鄭、施兩位參 與董事會，公司治理愈做愈好，巧新也發展成一家擁有產業地位、備 受國際車廠信賴的專業公司。