營運逆風 兩大危機待解

國內免稅商店龍頭昇恆昌成軍20年，去年營收、獲利不如預期，也是昇恆昌二代江建廷接班總經理後，首度面臨逆勢危機，如何解決陸客消費不振、重新調整昇恆昌營運結構，將是他今年的兩大挑戰。江建廷昨日在與廈門銀行的記者會上致詞，述說著當年昇恆昌的開創史，由其父親江松樺從代理包包皮件起家，胼手胝足開創出在台14據點、7,000名員工的免稅商店龍頭。江建廷談及昇恆昌草創時經歷過辛苦時期，之後一路拓點經營得有聲有色，但他坦言現在遭遇到很大的逆風，尤其去年第4季因為國內總統大選衝擊陸客在台消費信心，重創昇恆昌整年度的營收與獲利不如預期，這是近10年首見。消費面不佳，營運面想動都動不了，就連前年拿下台北松山機場擴建的BOT案，也遲未通過計畫書審核，江建廷已對內部員工喊話，「今年絕對是辛苦的一年」，要員工有心理準備。