培養接班團隊 喊2023年退休 |友嘉實業

友嘉集團總裁朱志洋宣示，他將於友嘉集團登頂成為全球最大工具 機集團之後的隔年退休，至於集團接班將採傳賢不傳子，並循台塑集 團的7人小組決策模式、培養接班團隊。

朱志洋長子朱維昱擔任友嘉實業及松穎兩公司董事長、女兒朱佩穎 也出任副理多年。不過談到接班問題，朱志洋明確表示「我的子女不 會接班，家族成員未來扮演角色就是股東」；他強調，集團股票上市 的重要目的之一，就是藉此吸引優秀人才加入，因此上市後，他會積 極尋找、培養接班團隊。

朱志洋表示，未來股票上市後，友嘉就會從家族企業變成公共企業 。而他觀察台塑創辦人王永慶、王永在兄弟成立7人小組的作法，覺 得是很好的模式，藉由決策委員會集思廣益，順利完成接班；不過對 於接班人選，他希望能找到對的、有自己風格的人，而非複製另一個 朱志洋。

朱志洋坦言，他也很想享受人生，但友嘉最大問題不是資金而是人 才，這也是所有工具機業老闆心中最大的痛；老一輩想退休，中間一 輩卻無法銜接上來，年輕一輩更不願意進來，人才出現嚴重斷層。

也因此，他深切體認友嘉集團必須上市，才能發放股票、延攬人才 ；不過朱志洋表示，未來友嘉是要從科技業搶人才，而不是從工具機 同業挖角，除了不要損害同業，更重要的是，科技業人才不論語言、 國際視野及企圖心都比較強，是友嘉未來進一步國際化、力拚全球第 一的重要資產。