

股票名稱 | 報價日期 | 今買均 | 買高 | 昨買均 | 實收資本額 |
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南山人壽 | 2025/07/22 | 14.77 | 14.9 | 14.83 | 146,992,460,000元 |
統一編號 | 董事長 | 今賣均 | 賣低 | 昨賣均 | 詳細報價連結 |
11456006 | 尹崇堯 | 17.26 | 16.8 | 17.32 | 詳細報價連結 |
星期一
改變 從客戶角度出發 |南山人壽
南山推出很多新服務,像是「20分鐘快速理賠」、「周六上午不打烊」、「住院關懷預付金」等。在商品面,也開始銷售以前不賣的商品。在組織層面,更是從頭到尾改造。
杜英宗說,他到南山第一件事就是看組織架構,看半天看不懂,決定放棄重新排,一家壽險公司該有哪些功能,全部列出來,之後把人擺進去。「很多事情,不一定要拘泥原來的架構,我規劃新組織,結果運作非常好。」
杜英宗到南山後推動很多改革,因保險業是金融服務業,他時常想,如果我是客戶,會希望南山怎麼做。他發現,南山過去有很多做法並不恰當,他開始一一改變。
南山的第一檔形象廣告「起跑,從彎腰開始」,就是杜英宗的點子。他希望南山員工要先彎腰,真心為客戶服務,才能得到客戶的認同與尊重。
杜英宗有很多點子,很多東西從無到有,來自於他過去的工作歷練。在美國工作時,他曾在一家公司擔任財務長,要跟政府申請專案補助時,沒人告訴他該怎麼做,他只好自己想,反而幫公司賺很多錢。後來他到投資銀行工作,更多事情從無到有,常想創新點子。
他到南山後,發現南山幹部素質很高、執行力很強,但原創力不夠。杜英宗希望這些幹部改變想法。他說,南山沒有威權與官腔,鼓勵大家發言,大家一起討論,很多事情在會議中透明地做出決定,大家都可全面參與公司的成長與改變。
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