在乎、在地 創造差異化 |遠百企業

愛買瘋台灣今年進入第5年，當時營運長莊金龍為找出與便利店、超市的差異化，拿著簡報親自去跟農委會談合作時，沒想到一拍即合，幾年來，找到相當多努力工作的小農，讓在地農產品可以有發聲的銷售平台。此外，愛買發揮「在乎」精神，今年發起捐童書活動，幫助88風災的兒童。

莊金龍表示，當時作瘋台灣時，一直在想，到底要怎麼找出不同的利基點，由於社區型的便利店相當多，競爭激烈，經調查後，發現唯有生鮮產品，採取產地直送，就可大量採購，價格更具競爭力，就能做出差異化，果然策略奏效。

愛買的產地直送，幫助許多小農，也讓消費者買到最新鮮，更便宜的生鮮品，發揮「最在地」精神，而每個賣場也都跟社區合作一起做環保，長期以來，回收電池、光碟及寶特瓶，今年也進行回收舊童書活動，送給風災兒童，發揮「在乎」國人的精神。