施顏祥：中油要和台塑全面合作 |台灣中油

中油董事長施顏祥表示，為掌握長期油源，將斥資200億元赴加拿

大投資油砂。他並向同業台塑集團釋出善意，希望雙方能展開全

面合作。

他並透露，中油將重新評估跨入多晶矽太陽光電產業，新能源產

業是中油一定要做的事，包括生質燃料及氫能源產業，都是未來

中油要評估跨入的項目。

施顏祥日前接受本報專訪時指出，銜命接掌中油董座，首要任務

就是傾全力推動三輕更新及國光石化兩大重大投資案。他說：「

這是攸關泛中油體系未來長期發展，是很確定的目標」，且「沒

有任何猶豫的空間」。以下是專訪紀要：

救虧損 增資勢在必行

問：中油去年虧損1,300多億元，接掌中油董事長後，如何改善巨

額虧損？

答：中油去年虧損逾1,363億元，但隨著油價回穩，中油今年可望

由大虧轉小盈，之所以會設定小盈的目標，原因是中油兼負許多

政策任務，不像民間企業，要將獲利極大，而是要賺合理的利潤

。不過，今年維持小賺，並不足以彌補龐大的虧損，而且依公司

法規定，公司虧損金額超過資本額的一半，必須辦理增資，目前

中油資本額是1,301億元，但去年虧損已超過資本額，中油一定要

增資。

因中油過去有保留盈餘及資本公積約600多億元，目前評估彌補虧

損的方式，是由資本公積及保留盈餘填虧損，另外，再分三年增

資555億元，逐年攤提虧損。

問：中油增資時，是否會考慮引進策略合作夥伴？還有考慮推動

民營化嗎？

答：因國內失業率高漲，在政府全力推動上工計畫，中油暫不考

慮推動民營化。此外，未來增資， 目的是彌補虧損，因此將不會

引進新的合作夥伴。而且，中油目前仍是公營事業形態，因此，

前董事長潘文炎任內就已向政府提出增資計畫，希望由政府增資

555億元，分三年編列預算攤提，不過，這提議行政院還未同意。

姑且不論去年的虧損如何彌補，中油今年有機會由大虧轉小盈。

中油今年提報立法院審議的98年度預算，法定盈餘為60億到70億

元，以中油1,300億元資本額，獲利並不高。

評對手 經營布局靈活

問：你如何看待你的競爭對手台塑集團，中油有何競爭優勢？

答： 台塑集團是非常可敬對手，我們也慶幸有這樣的對手，可以

當作全公司努力的標竿。雖然國營事業在人事制度、薪資結構及

採購等，都沒有民營企業彈性高。如台塑就可以利用採購，培養

策略夥伴，但中油受限政府採購法，有最低標的限制，導致頻頻

更換配合廠商，未能建立長期的合作夥伴。

不過，我們也有我們的優勢。基本上，公營事業產品信用度、通

路綿密度及員工素質，擁有競爭優勢。

以信用度為例，因為是公營事業，有政府保證，向銀行借錢較有

公信力，且產品很容易獲得消費者信賴。此外，中油擁有綿密行

銷通路，光是直營加油站，中油就有648站之多，而且中油在許多

港口還有油槽，這些都不是民營企業可以立即擁有的優勢。還有

，中油的員工，基本素質不錯，只要給予適當導引，通常會有不

錯表現。至於採購的限制，未來若可以透過更專業的標單審標規

範，一樣可以達到培養策略夥伴目的，雖然是事倍功半，但要看

你怎麼做。