富邦人壽創新省費策略，年省成本超千億驚爆業界|富邦人壽

近期，壽險業界掀起一股資金運用風潮，主因是預計今年避險工具的成本將突破新臺幣4,600億元。在這股風潮中，富邦人壽領先發起緊急提案，主張提高外匯準備金的提存率和沖抵率，這樣一來，預計可以將超過千億元的資金留在帳上，進而增厚資本，提升投資回報。 目前，外匯準備金的提存率為每月固定提存國外曝險額的萬分之5，一年即提0.6％。在這個前提下，若有匯損，可用準備金沖抵50％，而有匯兌利益時，則增提50％。然而，富邦人壽提出的新方案將提存率提高至一年的1.2％，沖抵率也提高至100％，直到準備金為零。當然，在有匯兌利益時，增提率也達100％，並且可以申請額外增提。 按照壽險業一年固定增提350億元計算，新方案下的全年固定提存金額將超過700億元。如果新臺幣貶值，還將有額外增提數百億元。這樣一來，壽險公司每年可多留超過千億元在帳上，從而降低避險成本，並將資金進行有效運用，提升收益率。 值得注意的是，去年壽險業在換匯（CS）、無本金遠期外匯（NDF）等避險工具上的成本已達3,600億元，今年1月又花了390億元，預計全年將超過4,600億元。這讓壽險業者深感壓力，認為將資金留在帳上，厚植資本，比每年花數千億元給外銀購買避險工具更為實際。 富邦人壽強調，未來十年避險工具的花費將達1.6兆元，這是一種無謂的浪費。因此，他們積極在壽險公會提案，希望提高外匯準備金的提存及可沖抵比率，並逐步降低避險比重。這樣一來，每年數千億元的避險成本將可省下一半以上，十年下來至少可省下超過8,000億元。 此提案由國泰人壽與富邦人壽聯名提出，將於13日先由公會小組進行初步討論，再提上理監事會。若能形成共識，將會向金管會提出建言。 此外，壽險業者還提出將RBC的未避險係數扣除準備金支應部分，以及將攤銷後成本不避險等建議，但這些建議涉及會計原則，實現的可能性較低。然而，這並不妨礙壽險業界為了降低成本、提高資金運用效益而努力。