IFRS接軌倒數 壽險聚焦CSM

2024年壽險新契約保費收入回到正成長軌道，對壽險業來說，今年 更重要的任務則是拚CSM（合約服務邊際），大型壽險公司內部多設 有CSM成長目標。壽險業者表示，保費收入成長外，CSM也要成長，對 2026年接軌IFRS 17才有幫助，CSM累積越多的公司，接軌負擔會越輕 。

CSM可看作保單生效日起預估全期可獲得的利潤，由於壽險業2026 年接軌IFRS 17後，CSM將逐期釋出呈現在各期的損益表上，是各大壽 險積極拼CSM成長的主因。

國泰人壽設有一年CSM新增700億元的內部目標，去年新契約CSM更 達到900億元歷史新高。國壽指出，原先預估2024年全年新契約CSM會 是超過800億元，實際出來數據比原本預期好很多，主要就是受惠於 2024年底美元利變保單、A ＆ H保單（健康險與意外險）皆熱賣，對 今年依然展望樂觀，持續往一年新增700億元以上的目標邁進。

富邦人壽內部也訂有一年新增400億元CSM的目標。富壽表示，去年 已將CSM納入通路重要經營指標，將彈性擴充分紅及利變等商品，並 轉向高保障分期繳商品，規劃設計符合年輕客群的分紅、不分紅、利 變還本險等主約，並推出壽險、健康險、意外險等可彈性搭配的「零 件式」高保障附約，同時多賣CSM貢獻度高的保障型商品，如重疾險 、長照險，有助累積CSM。預期今年CSM有望維持雙位數成長，尤其分 紅保單銷售動能仍會持續。

新光人壽每年也設有新增300億元CSM的目標，新壽說明，去年在商 品策略上聚焦外幣保單及價值型商品銷售，加上去年底是保險月、保 費動能很強勁，保費收入成長也讓CSM同步成長，會基於去年表現訂 出2025年的成長目標，因應今年是接軌前最後一年，可以有更好的準 備與表現。