南山人壽董事長尹崇堯 拚出模範生佳績

1963年成立的南山人壽，今年將慶祝成立60周年，1983年出生的南 山人壽董事長尹崇堯今年剛好「四十不惑」，從2019年境界系統事件 親上火線接任副董事長，到競選壽險公會理事長、去年6月升任董事 長，在董事長普遍德高望重的壽險業中，尹崇堯堪稱是初生之犢不畏 虎的最佳代表。擁有英國牛津大學碩士及博士學位的尹崇堯，是潤泰集團總裁尹衍 樑的獨子，2016年進入南山人壽，從商品部、精算部、客戶服務及董 事長特助開始歷練，算是沒什麼太子「架子」，也到第一線與南山人 壽的業務員博感情，讓南山人壽從美式精英式經營，朝更有人味的本 土化企業發展，更重要的是尹崇堯每每親赴金管會溝通、承諾，謙卑 學習的態度，有效扭轉主管機關對南山人壽的印象，從過去的反動份 子朝模範生名單邁進。尹崇堯事必躬親，對各式規定、會計接軌、新清償能力規範、稅務 等問題都能侃侃而談，問他文科生怎麼數理、邏輯能力這麼強，他就 會說：「因為關係到獲利，會很有感」；也因為年輕、頗具好奇心， 尹崇堯從經營、業界動態到公共關係等，都親自參與、了解，不是高 高在上、不食人間煙火的「皇族」，在參與操盤的過程，又尊重專業 ，南山人壽內部對現在經營氛圍也滿意。身為國內前三大壽險公司之一，尹崇堯願意付出資源，參與壽險市 場的大事，如去年參選壽險公會理事長，親自到各壽險公司拜票、闡 述競選理念、爭取盟友，雖然最後未能勝出，但已讓許多壽險大老對 其印象不錯，願意與南山人壽合作向金管會爭取開放措施。過去由美國保險集團（AIG）經營的南山人壽，在台灣市場一直有 極獨特的風格，培育出不少壽險精英，目前都是各保險公司董事長、 總經理或高階主管，南山人壽業務員體制也與其他本土大型壽險公司 不同，多元、自由、剽悍、行銷力高。2011年潤成投資正式接手南山人壽，正式從外商壽險轉為本土保險 公司，但業務員究竟是雇佣還是承攬制度等爭議持續至今，尹崇堯去 年接下南山人壽董事長，承諾第一大任務，就是與南山工會溝通，盼 能找出解決方案，讓南山人壽擺脫多年的紛紛擾擾，朝上市之路邁進 。但市場總是詭譎多變，橫在尹崇堯前方的問題何止南山工會，境界 系統的改善、復賣投資型保單，接軌IFRS17與ICS，樁樁都是難事。2020年疫情爆發，到去年美國聯準會急速升息17碼，股債市波動， 讓壽險業下半年都在搶救淨值大作戰，新台幣貶值配上美國升息，亦 讓保單解約率攀升，今年一開年急速攀升的避險成本，更讓壽險公司 搶不到開門紅，美國升息趨勢未改，壽險業績亦未見起色，這幾年壽 險業的經營可說是驚濤駭浪，前方能見度不高，所有壽險公司經營層 都壓力山大。潤成投資入主南山人壽今年即將滿12年，每隔一段時間總會傳出大 股東要獲利了結等各種傳言，尹崇堯接下南山人壽董事長，曾對外表 示這樣的人事安排，亦是代表潤成要長期經營南山人壽承諾，從201 9年境界事件出面至今三年多，尹崇堯的確率領南山人壽創造獲利新 高，也度過去年的淨值風暴，繼續挑戰今年不容樂觀的經營環境及愈 來愈近的接軌。南山人壽60周年打出「南山60，感謝有你」，這幾年南山人壽積極 推動外溢保單，打造健康守護圈，一甲子的生日願意是落實企業社會 責任，從環境永續守護山海、實踐社會參與照顧弱勢與高齡、關懷保 戶與員工夥伴三面向，展現南山人壽充滿溫暖與和活力形象。