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中華郵政(未)公司新聞
壽險業過往每半年計算一次資本適足率（RBC），必須達法定的200％以上，若要較高的投資額度或更多投資標的，就要達250％。但因為RBC涉及投資資產、保單組成、利率等諸多變動項目，所以只要6月底或12月底調整投資資產，如減少高波動股票、拉尾盤等，RBC過關就不是問題。
但從去年開始，金管會增加淨值比的監理指標，同樣6月及12月各看一次，淨值／資產（扣分離帳戶）比率必須達2％以上，其實低於3％就會被金管會鎖定，列入高度監理對象，若連續二次不達2％，保險局就會限期祭出立即糾正措施，最嚴重就是退場。
2019年12月所有壽險公司淨值比都逾3％，但因2月底疫情迅速擴散全球，壽險公司投資標的想跑都跑不掉，3月淨值一下子就少了5,337億元，四家壽險公司淨值比不到3％，甚至有公司不到1％，嚇壞一堆公司董事長、總經理，也嚇到金管會。
也因此，以往每月申報的財務數字，從3月底開始，改為每周五要申報最新淨值比、RBC數據，先前淨值較弱的壽險公司都有被專案金檢或要求提報改善方案，各家壽險公司現在對淨值變化，「皮都繃很緊」。
例如8月資本市場又開始波動，六大壽險公司帳上股債價格都有些回落，淨值一個月又少了近760億元，估計整體壽險業單月淨值少800∼900億元，是3月之後首度淨值再次下降。
到今年6月底，只剩下宏泰人壽一家淨值比尚未達2％，其他壽險公司都在3％以上，低於4％的只剩下中華郵政壽險部、三商美邦人壽、台銀人壽，新光人壽透過認列投資性不動產增值利益，加增資30億元，6月底已達5.03％。
壽險業者目前即以淨值比不滿4％的幾家壽險企業為「標竿」，每周都試算，緊盯自家數據千萬不要低於這幾家，否則一旦成為被金管會盯上的對象，接下來的營運壓力勢必倍增。
台灣郵政界又傳好消息！台中敦化路郵局21日正式啟用，不僅提供優質服務，還有二、三樓七間套房將對外招租。彰化光復路郵局新建工程也已完成招標，昌吉營造與夆典科技將共同興建，預計今年底前動工。中壢郵局新建工程也將在年底前開始招標，完工後將引入國賓影城進駐。台中嶺東郵局與桃園市龜山區郵政物流園區的規劃也進展順利。
台中敦化路郵局前身為台中中清路郵局，為提升服務品質，並配合地方發展需要，斥資逾7,100萬元，興建地上三層、地下一層的台中敦化路郵局，總建築面積逾540坪，21日正式落成啟用。該郵局除1樓自用，及二樓一間房間當作庫房使用外，其餘二至三樓共計七間套房，將對外招租。
中華郵政董事長吳宏謀21日出席台中敦化路郵局開幕典禮時表示，全國有郵局地方都發展比較快，因為郵局是在地物流與金融中心，尤其，郵局除負責郵務、儲匯及壽險等業務外，也扶助弱勢家庭及幫助青農的行銷服務，善盡企業社會責任。
至於彰化光復路郵局新建工程招標案，昌吉營造與母公司夆典科技開發，以逾4.55億元得標，預定今年底前動工興建地下三樓、地上六樓建物，預估2023年3月完工。
同樣地，中壢郵局新建工程已取得建照，預定今年底前招標，徵求營造廠興建地上九層、地下四層，完工後，除自用外，國賓影城也進駐營業。
至於新建的台中嶺東郵局，基地476坪，土建與水電工程總發包金額約1.84億元，預定今年11月完工，除自用外，附屬的88間套房，擬一次出租委外經營。
台中市惠國段惠中路一段與市政北一路521坪土地，也計劃興建地上13樓及地下四樓建築物，作為旅館使用，目前已取得建照，預定今年底上網公告評選營造廠，完工後，先由平雲開發承租，再委由天成飯店經營。
此外，中華郵政位於桃園市龜山區鄰近機場捷運A7站基地，規劃郵政物流園區，總占地17.14公頃。
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台灣晶華酒店集團近期宣布，由於信義區信維大樓的都更申請及建築物許可申請作業延遲，無法按原計畫時間點交，與中華郵政的租賃合約將正式終止。原本計畫承租信維大樓改建為「台北晶英酒店」的計畫因此喊停。不過，晶華酒店集團董事長潘思亮表示，這不會影響集團的發展戰略，反而將轉向以「麗晶酒店」品牌在信義區發展，並計畫未來五年在北中南的都會區至少開設五家麗晶酒店。此外，晶華酒店在疫情期間展現的「危機處理」和「積極應變」能力，也讓其在市場上保持競爭力。潘思亮強調，未來晶華將結合自身專業團隊的經營管理能力、麗晶酒店品牌的所有權以及IHG洲際酒店集團的全球行銷資源，以「混血DNA」的形式在台灣市場積極擴張。
信維大樓都更改建案，晶華麗晶酒店集團原本計畫在承租後，投資11.3億進行裝潢設計做為觀光飯店，並掛上「台北晶英酒店」品牌，營運後將與位在中山北路的台北晶華酒店分眾合擊，聯手搶攻國際商旅住房商機。
如今晶華酒店集團向中華郵政承租改建大樓作為台北晶英酒店的計畫雖然告吹，但晶華集團董事長潘思亮已擬定集團發展新戰略，除計畫以「麗晶酒店」品牌搶進信義區，並希望未來五年在北中南都會蛋黃區開出至少五家麗晶酒店。潘思亮並歡迎既有五星飯店業主「摘牌」、換上麗晶酒店品牌，全面提升市場競爭力。
新冠疫情衝擊全球觀光產業，北部觀光飯店因以國際客源為主，迄今仍「等嘸人」，紛紛轉型搶攻國旅住房，市場並不時傳出有飯店業者因不敵疫情有意出售或出租，晶華卻選在疫情未明朗之際宣布逆勢擴張，潘思亮表示，防疫期間，台北晶華酒店已展現「危機處理」、「積極應變」及「轉型突圍」能力，並交出優於市場現有國際酒店集團旗下飯店的績效，除餐飲成績亮眼外，在「客房平均產值競爭力」上更優於其它「國際牌」飯店，他分析這些成績源於晶華有「在地化與接地氣的經營管理團隊」。
潘思亮強調，經過疫情洗禮，全球化浪潮退燒，市場將走向「逆全球化」與「去全球化」，因此晶華將以兼有「晶華酒店專業團隊接地氣的經營管理能力＋麗晶酒店品牌在台所有權＋IHG洲際酒店集團全球行銷業務與常客獎勵計畫」的「混血DNA」，以麗晶酒店品牌在台積極擴張。
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中華郵政手握逾7兆元的郵政資金，在金融市場具有「喊水會結凍」的能力，因而有「綠巨人」封號；據了解，中華郵政8月大舉買債，主要是債券到期、補進部位。
排名第二的農業金庫，為全國逾300家農漁會信用部的存款轉存機構，8月買超債券逾百億元、登上債券買超亞軍，主要原因是當月發行75億元的金融債、手頭上有較多資金，有較大的資金去化需求。
券商主管分析，因應新冠肺炎疫情，中央銀行刻意維持寬鬆貨幣政策，進而導致國內資金水位居高不下，因此，8月買超債券前十名清一色為銀行。
除中華郵政、農業金庫外，買超前五大依序排名為民營中國信託銀行、玉山銀行以及公股兆豐銀行。
在賣超機構部分，前五大債券賣超機構均為證券商，依序為元富證券、元大證券、富邦證券、凱基證券與兆豐證券。
其中，元富證券8月賣超債券169.5億元，搶下賣超王寶座，元大證券賣超141.2億元居次。
前五大賣超機構部分，富邦證賣超94億元，凱基證賣超80.1億元，兆豐證也賣超70億元。
中華郵政今（25）日公布，智能櫃「i郵箱」全台布點已突破2千座，目標今年底達到2,400座，明年則要衝向3千座大關。這麼一來，中華郵政在智能櫃市場的地位越發穩固，尤其在疫情推動網購興盛的背景下，i郵箱的寄取件量預計全年將突破200萬件，年增長達33％。 郭純陽表示，隨著競爭對手「掌櫃」在6月退出市場，i郵箱已經成為台灣智能櫃的領頭羊。今年，i郵箱在物流、金流與平台三個方面都展開了積極的發展。 首先，在物流方面，中華郵政已經與DHL、UPS等國際物流公司合作，讓國際進口貨件也能在i郵箱取件。同時，內部物流部分，中華郵政正與宅配通進行洽談，希望共同創造更高的物流效益。 在金流方面，i郵箱已支持郵政金融卡、悠遊卡、icash及一卡通等支付方式，並提供「貨到付款」或郵資支付服務。為吸引更多年輕消費者，中華郵政正與LINEPay洽談合作，預計年底前推出。 至於平台合作方面，i郵箱去年8月與PChome網購平台合作，目前雙北地區的使用率最高。郭純陽透露，目前正積極與momo購物網、Yahoo奇摩購物中心、蝦皮購物等三家公司洽談，預計今年底陸續啟動合作。 關於據點布設，中華郵政指出，據點數量最多的前三名分別是郵局旁、社區大樓（含校外學生宿舍）以及里民活動中心（含里長辦公室、行政中心等）。此外，台北捷運的108個車站已完成i郵箱的布設，而高雄捷運、台中捷運、桃園機場捷運也都在洽談中，期望能透過捷運人潮帶動物流寄取件量的成長。
在競爭對手「掌櫃」6月退出市場後，「i郵箱」已成台灣智能櫃龍頭，今年在「物流」、「金流」與「平台」三面向發展腳步積極。
首先在物流部分，郭純陽說，已和「DHL、UPS」合作，國際進口貨件可在i郵箱取件，而國內物流部分，中華郵政向全台物流業招手，目前正與「宅配通」洽談，盼強強聯手，創造更高物流綜效。
其次在金流部分，郭純陽說，目前在「i郵箱」可透過郵政金融卡、實體票證（悠遊卡、icash及一卡通）以及TaiwanPay支付「貨到付款」或郵資。為擴大使用便利性與吸引更多年輕族群，中華郵政也正和LINEPay洽談合作，最快可望年底上路。
第三在平台合作上，「i郵箱」去年8月宣布和PChome網購平台合作，網路訂購、在i郵箱取件，上路一年顯示雙北地區使用率最高。郭純陽透露，目前正積極與momo購物網、Yahoo奇摩購物中心、蝦皮購物共三家業者洽談，可望於今年底陸續上路。
談及「i郵箱」的據點鋪設，中華郵政表示，經統計顯示，據點數量最多的前三名，依序是郵局旁、社區大樓（含校外學生宿舍）、里民活動中心（含里長辦公室、行政中心等）。
在據點選擇上，郭純陽說，目前在台北捷運的108個車站已完成鋪設，至於高雄捷運、台中捷運、桃園機場捷運也都在洽談中，希望透過捷運人潮帶動「物流寄取件量」再創高峰。
這是整體超商增加的人事成本，若回到單店加盟主的影響來看，該主管估計，以一家店3名員工為計，一個月新增的人事成本約4,320元，如以淨利約3％估算，則一家店一個月要多做14.4萬元的業績（平均每天4,800元），才能把增加的人事成本補回，再以超商平均客單價82.6元計算，等於一天要增加58名來客，壓力並不小。
對於基本工資拍板調漲，四大超商口徑一致都是配合政府規範，至於相關的因應方式，7-ELEVEN表示，門市作業持續以智能升級為方向，協助門市導入智能營運工具，如AI自動化訂貨系統等，並透過經營結構的創新，如複合店、品牌聯名店、智FUN機等，帶動業績成長。
萊爾富表示，此次調漲預估將增加約3％人事成本，因應方式是持續引進新商品或新服務，例如8月先後與車麗屋跨界開複合店、攜手中華郵政推出郵局便利包寄送服務等，藉此提升門市附加價值，也增加顧客消費頻次及客單價，帶動業績成長。OK超商也說，人員成本是服務業經營的必要支出，基於服務顧客優先，在排班與雇用部份將維持不變。
除超商外，量販通路部分，家樂福表示，公司人力以正職人員為主，且工資原先就高於勞基法規定，影響不大。愛買也說，目前愛買時薪人員約三成，對於基本工資調漲，未來愛買在用人跟排班上會更精準，但不影響應有的勞動條件。
台灣連鎖暨加盟協會秘書長洪雅齡表示，基本工資走揚是趨勢，對勞力密集的服務業來說，經營成本逐年上升是課題，她認為，回到根本還是在如何提高競爭力，朝向自動化、無人化、AI人工智慧等趨勢方向轉型升級，才能應對人事成本的壓力。
7-ELEVEN表示，為有更多元寄件服務，此次與中華郵政合作，提供郵局便利包1號包、2號包寄件服務，主攻小包裹，即日起至9月底推出「寄件免手續費」優惠活動，資費分別為36元與48元，與郵局相同。
萊爾富提到，現有的店寄宅服務有宅配通、新竹物流、順豐速運，可寄1公斤以上包裹，新加入的郵局便利包也屬於店寄宅型式，但郵局便利包能用最少的資源與最環保方式完成配送。
萊爾富指出，傳統「店寄宅」須透過物流專車至指定門市收件，須跑較多趟，郵局便利包是透過超商物流配送體系，直接讓包裹帶回物流中心集中運輸，再統一送交郵局，透過郵差送達。
相較於目前超商店到店包裹，郵局便利包的最大差異在於價格較優 惠，且可直接寄送到指定地址，不用到店取貨，但因有尺寸規格限制 ，僅限於1公斤以下的物品，也因此大多是以小包裹寄送為主。該服 務對郵局來說，可達到人潮的分流，也是便民服務的一環；對超商來 說，則有機會增加上門的來客。
全家E-Retail事業部部長王啟丞指出，全家「郵局便利包店寄宅」 服務推出至今一年多，觀察發現在全民電商時代，業餘小賣家大量興 起，這群小賣家大多利用工作以外閒暇時間經營網路拍賣，或將閒置 用品做資源交換，因此，該服務剛好可滿足上班前、下班後的寄件需 求，推出至今件數持續穩定成長。
萊爾富表示，今年由於新冠肺炎（COVID-19）疫情加速宅經濟，帶 動生活居家、內容娛樂和電商消費等需求大增，為迎接後疫情時代零 售電商新趨勢，今年8月萊爾富攜手中華郵政推出「郵局便利包店寄 宅」服務，主打省時便利、免收手續費、24小時收件三大利多優勢。
萊爾富說，即日起民眾可在全台萊爾富門市（有EC服務門市）交寄 1公斤以內的郵局便利包郵件，有1號便利包、2號便利包兩種，9月3 0日前到萊爾富交寄郵局便利包，還加送Hi-Life Original天然水兌 換券乙張；另萊爾富也針對有大量寄件需求的賣家，提供Life-ET機 台直接預購郵局便利包的服務。
萊爾富指出，此次攜手中華郵政合作除了讓郵局便利包交寄服務廣 度增加，也為民眾打造更便利的新服務通路，不僅更省時便利，交寄 價格也跟郵局相同，免收手續費，加上超商24小時營業的特性，讓民 眾寄件時間更有彈性。
7-ELEVEN也說，即日起至9月30日推出寄件免手續費優惠，資費與 郵局相同。
台灣金融市場近期熱鬧非凡，尤其是債券交易領域。根據最新櫃買中心統計，7月份的債券買賣活動中，元大集團以壯觀的表現，成功奪下買賣雙冠王寶座。元大銀行大買台債95億元，成為買債王；而元大證券則是拋售債券128億元，成為賣債冠軍。這一結果，讓市場上掀起了一陣討論。 在買超債券方面，除了元大銀行外，中華郵政也以75億元的買超金額，名列前茅。花旗（台灣）銀行、農業金庫和安泰銀行分別以62億元、61億元和40億元的買超金額，也進入了前五大機構。這些銀行積極買進債券，主要是為了滿足資金去化需求。 債券市場的專業分析人士指出，銀行如元大銀行和中華郵政的積極行動，並不是單純為了投資，而是為了進行資金去化。不過，儘管銀行持續買進公債，但不少業者對公司債的投資意願更為濃厚，因為公司債的「絕對報酬」較高，吸引力強烈。 花旗（台灣）銀行在7月份也積極進行債券交易，主要是基於自營部位的投資需求，並非為了協助外資炒匯。農業金庫和安泰銀行也分別進場加碼公債，農業金庫更是以「小金人」之姿，奪下買超第四名。 在賣超方面，元大證券以超過百億的賣超金額，成為賣超王。永豐銀、元富證、富邦證和兆豐銀行分別以76億元至97億元的賣超金額，排在第二至第五位。證券商賣超金額較大的原因，主要是因為他們在次級市場進行公司債交割，而銀行賣債的原因則通常是為了實現獲利。
櫃買中心資料顯示，7月買超債券前五大機構，幾乎都是銀行，依序為元大銀、中華郵政、花旗（台灣）銀行、農業金庫與安泰銀行，單月買超債券金額分別為95、75、62、61和40億元。
資深債券商主管分析，以銀行為主的金融機構像是元大銀、「綠巨人」中華郵政7月大買債券，主要還是基於資金去化需求，且從每日盤中交易情況觀察，這些金融機構雖然持續買進公債，但不少業者對公司債的加碼意願更為濃厚，主要是相對於頻頻探底的公債利率，公司債的「絕對報酬」較高、吸引力更強。
至於具有外資保管行背景的花旗（台灣），7月也積極敲進短券、公司債，躋身買超季軍。券商主管說，花旗7月大買債，應該是基於自營部位的投資需求，而非協助具炒匯意圖的外資在台停泊資金。有「小金人」封號的農業金庫，7月也進場加碼公債，並奪下買超第四名。安泰銀以黑馬之姿拿下債券買超第五大，交易員透露，主要是7月踴躍加碼公司債所致。
7月買超債券第六至第十名，依序為凱基銀、康和證、聯邦銀、星展（台灣）銀行和國際票券，買超金額介於10億~23億元。
在賣超機構部分，前十大裡有一半為證券商，另一半是銀行。其中，賣超前五大依序為元大證、永豐銀、元富證、富邦證和兆豐銀行，除元大證賣超金額突破百億規模外，第二至第五大的賣超金額介於76億~97億元。券商主管說，證券商因經營承銷業務，會在次級市場進行公司債交割，是證券商賣超金額較大的主因。至於銀行，大賣債券的原因通常都是實現獲利、入袋為安。
晶華酒店大船轉彎，董事長潘思亮昨（29）日透露，旗下與中壽合作的Regent Club、北市信義路四段上的晶英酒店兩大投資案已經決定暫停，但晶華集團將全面轉型，聚焦度假型酒店及酒店+豪宅的開發模式。這一轉變，意味著晶華將不再追求傳統的酒店業務，而是要打造一個集度假、生活於一體的酒店集團。
潘思亮表示，雖然兩大投資案喊停，但晶華的全球布局並未放慢腳步。在台灣，晶華集團正在尋找合適的地點和合作夥伴，開發「酒店+豪宅」項目，並擴大度假型酒店市場。國際市場上，晶華也持續在度假型酒店領域擴展版圖。
對於國內市場，潘思亮透露，晶華正在台北東區和信義計畫區尋找開發豪宅+酒店的機會，並計畫開設新的度假型酒店，不排除與同業合作。他還提到，台南的十鼓捷絲旅將努力在明年年初開幕，以迎接國內旅遊市場的回歸。
在國際方面，潘思亮指出，今年5月，麗晶酒店成功進軍上海浦東，取代四季酒店，並換牌為浦東麗晶酒店。未來，晶華還將在越南和峇里島陸續開設新的酒店，這些都是針對度假型酒店的規劃。
晶華全面轉型的背後，是因應疫情後旅遊市場的變化。潘思亮指出，晶華與中壽合作的Regent Club因為麗晶品牌與IHG結盟後，IHG要求不得有其他子品牌，因此該案中止。而原先計畫改建為晶英酒店的「信維郵局都更案」也確定暫停，但潘思亮並未透露更多細節。
潘思亮說，晶華旗下兩大投資案確定喊卡，其一、先前原定租下中國人壽合作案新總部大樓（台北學苑原址），發展旗下頂級品牌Regent Club，雙方已確定不合作；其二、晶華與「綠巨人」的合作案，即北市信義路四段上的「信維郵局都更案」，原定改建為「晶英旗艦館」的計畫，也確定暫停。
雖然上兩案喊停，但潘思亮表示，晶華全球布局並未停下腳步。以國內市場來說，晶華集團現正積極在全台尋求恰當的地點與合作對象，投入「酒店+豪宅」、擴展度假型酒店市場，而國際上，度假型酒店也持續拓展版圖。
國內布局方面，潘思亮說，晶華目前正積極在台北市東區、信義計畫區獵地，找能夠開發豪宅+酒店的案子，另外，也尋求恰當的地點，開出新的度假型酒店，不排除與同業合作，由晶華旗下品牌直接進駐。為了迎接國旅，他指出，例如台南十鼓捷絲旅，力拚在明年初開幕。
在國際布局上，潘思亮指出，今年5月，麗晶進軍上海浦東取代四季酒店，成功換牌為浦東麗晶酒店，類似的案子未來也會持續進行。另外，麗晶今年底將在越南、明年將在峇里島陸續開出新的酒店，也是聚焦度假型酒店的規劃。
晶華全面轉型，是因應疫情後的旅遊市場丕變，但原訂的兩大案喊停，則不全然是因為疫情。潘思亮就指出，晶華與中壽合作的Regent Club之所以不做，原因在於2018年晶華旗下品牌麗晶（Regent）結盟IHG（英國洲際國際酒店集團）後，IHG要求，除Regent外，未來不得有其他子品牌，該案才中止，換言之，未來也將不會有Regent Club。
另外，晶華原本已經標下台北市信義路四段上的「信維郵局都更案」，並計畫改建為台北市第一家晶英酒店，也確定喊卡。對此，潘思亮並未多做說明。
國內疫情漸趨穩定，全民團結抗敵，我們向所有防疫英雄致敬！就在這樣的氛圍下，中華郵政公司於21日發行了特別的防疫郵票，並在當天下午於郵政博物館舉辦了盛大的郵票發行典禮。這場典禮由中華郵政公司董事長吳宏謀親自主持，還有行政院院長蘇貞昌、政務委員唐鳳、交通部部長林佳龍、中央流行疫情指揮中心指揮官陳時中等多位重要人士出席，共同為這套郵票揭幕。 台灣在疫情初期就展現了超前部署的智慧和全民的堅強意志，成為全球防疫的模範。中華郵政作為防疫國家隊的一份子，不僅在防疫物資的配送上不遺餘力，也積極響應政府振興經濟的政策，發售振興三倍券，為社會帶來正面的影響。 這套防疫郵票不僅是對台灣防疫努力的歷史紀錄，還將靜態的郵票元素創新地轉化為動畫影片，在典禮上首次亮相，讓現場的每一個人都感受到了這份創新的力量。 典禮當天，臺北市立建國高中手語社的學生們用美妙的樂聲和手語表演了五月天的經典歌曲「天使」，表達對政府與防疫人員的感激之情。他們用動人的手語，將「天使」的溫暖傳遞給每一位在場的人，感謝他們成為我們堅強的後盾，共同守護台灣度過這場疫情。 現場還播放了「台灣模式」的影片，回顧了政府與人民共同抗敵的每一個階段，每一個感人瞬間。整個典禮充滿了溫馨和感動的氣氛，讓人深刻體會到團結的力量。
國內新冠肺炎（COVID-19）疫情逐漸趨緩，我們的全民團結抗疫精神也讓人感動。為了向這段艱難時期中努力付出的防疫人員致敬，中華郵政公司最近發行了「防疫郵票」，並舉辦了一場盛大的「郵票發行典禮」。這場典禮可是星光熠熠，中華郵政公司董事長吳宏謀親自主持，還有行政院院長蘇貞昌、政務委員唐鳳、交通部部長林佳龍、中央流行疫情指揮中心指揮官陳時中，以及五月天成員、經濟部政務次長曾文生和防疫國家隊代表等貴賓都來參加，共同為這張特殊的郵票揭幕。 在典禮中，北市建國高級中學的手語社還表演了五月天的經典歌曲「天使」，那動人的旋律配上手語，讓人感受到對政府與所有防疫人員深深的感謝，他們就像天使一樣，給我們堅強的後盾，讓我們能夠安然渡過這場疫情。 不僅如此，還有「台灣模式」的影片播放，讓我們一起回顧政府與全民共同努力，對抗疫情的每一個腳步，每一個瞬間，現場的氛圍真的是既溫馨又感人。 台灣在這場疫情中，因為超前部署和全民的共同努力，一躍成為了防疫的模範生。中華郵政作為防疫國家隊的一份子，不僅負責防疫物資的配送，還積極響應政府的振興經濟政策，發售「振興三倍券」，真的是不遺餘力。 這張「防疫郵票」不僅記錄了台灣的努力，更特別的是，它將靜態的郵票元素轉化為生動的動畫影片，在典禮上首次亮相，真的是一個非常獨特的創意。
典禮中更邀請北市建國高級中學手語社表演五月天的經典歌曲「天 使」，伴隨著動人的美妙樂音，藉由手語表達對政府及所有防疫人員 的感恩，謝謝他們像天使般成為人民堅強的後盾，守護臺灣渡過疫情 。隨後播放「台灣模式」影片，回顧政府與人民共同努力對抗疫情的 點滴，現場充滿溫馨感人的氣氛。
台灣在疫情超前部署與全民努力下，一躍成為防疫模範生，中華郵 政公司身為防疫國家隊的一員，不論是防疫物資配送，或響應政府振 興經濟政策發售「振興三倍券」都不遺餘力。
「防疫郵票」不僅為台灣的努力留下歷史紀錄，更特別將靜態郵票 元素化為生動的動畫影片於典禮上首播。