

南亞光電(未)公司新聞
台塑集團旗下南亞光電投入LED照明市場有成,以完整的產品線,提供工業、商業及居家等三大類照明產品。以去年營收逾11億來看,LED照明約占二成比重;今年總體營收可望成長,LED照明貢獻度也將更上層樓。
總經理吳伯仁表示,LED防爆燈最早源自於石化廠的應用,是公司獨有的利基產品,在台塑集團使用的有力背書下,國內其他石化廠也逐步導入使用,並透過代理商及工程公司拓展海外市場。
LED防爆燈比傳統防爆燈的節能性更好,耐用、穩定性更佳、減少維修。一盞防爆燈售價萬元起跳,做為石化廠廠區的高空照明,更換維修防爆燈的人力及物力成本遠高過產品本身。傳統型防爆燈約可點亮數千小時,LED防爆燈則更長,所以品質及耐用度是首要考量,南亞光電以品質取勝,加上集團大量導入,取得主場優勢。
除了石化業每年的定期更換需求,半導體業及礦坑也是重點市場;上述場合基於安全性考量,要求得通過油氣及易燃氣體的考驗,耐溫、耐壓及抗腐蝕等方面也有嚴格的要求。各國對防爆燈均制訂高標準安規,南亞光電LED防爆燈符合各國防爆安規,高耐蝕,體積輕盈,具價格競爭力,功率從20瓦至100瓦,可取代傳統高壓鈉氣燈70瓦至300瓦,滿足嚴苛生產環境的照明需求。
該公司全力拓展工業照明,應用面包括黃光室照明、LED防爆燈、天井燈(40至120瓦)、投光燈及路燈。LED防爆燈有機會帶來一次到位的全方位服務,扮演接單的重要角色,內外銷數量每月上千盞,為台灣地區最大供應商。
商照產品包括:燈管、平板燈、投射燈(MR、AR、PAR燈)及嵌(筒)燈等全方位解決方案;居家照明系列有符合美國ENERGY STAR的全周光型球泡燈、調光燈泡及調光燈管等產品。從LED上游磊晶、晶粒跨進照明領域,南亞光電堅持「品質信賴性」,產品上市前一定通過內部完整測試,以延續台塑企業「物美價實」的傳統。網站:www.nypi-lighting.com。
總經理吳伯仁表示,LED防爆燈最早源自於石化廠的應用,是公司獨有的利基產品,在台塑集團使用的有力背書下,國內其他石化廠也逐步導入使用,並透過代理商及工程公司拓展海外市場。
LED防爆燈比傳統防爆燈的節能性更好,耐用、穩定性更佳、減少維修。一盞防爆燈售價萬元起跳,做為石化廠廠區的高空照明,更換維修防爆燈的人力及物力成本遠高過產品本身。傳統型防爆燈約可點亮數千小時,LED防爆燈則更長,所以品質及耐用度是首要考量,南亞光電以品質取勝,加上集團大量導入,取得主場優勢。
除了石化業每年的定期更換需求,半導體業及礦坑也是重點市場;上述場合基於安全性考量,要求得通過油氣及易燃氣體的考驗,耐溫、耐壓及抗腐蝕等方面也有嚴格的要求。各國對防爆燈均制訂高標準安規,南亞光電LED防爆燈符合各國防爆安規,高耐蝕,體積輕盈,具價格競爭力,功率從20瓦至100瓦,可取代傳統高壓鈉氣燈70瓦至300瓦,滿足嚴苛生產環境的照明需求。
該公司全力拓展工業照明,應用面包括黃光室照明、LED防爆燈、天井燈(40至120瓦)、投光燈及路燈。LED防爆燈有機會帶來一次到位的全方位服務,扮演接單的重要角色,內外銷數量每月上千盞,為台灣地區最大供應商。
商照產品包括:燈管、平板燈、投射燈(MR、AR、PAR燈)及嵌(筒)燈等全方位解決方案;居家照明系列有符合美國ENERGY STAR的全周光型球泡燈、調光燈泡及調光燈管等產品。從LED上游磊晶、晶粒跨進照明領域,南亞光電堅持「品質信賴性」,產品上市前一定通過內部完整測試,以延續台塑企業「物美價實」的傳統。網站:www.nypi-lighting.com。
6月進入用電高峰期,正式實施夏日電價,民眾荷包也將大失血,節能議題再度受到關注。
LED球泡燈比傳統鎢絲燈可節電八成,也比節能燈泡省三到五成。南亞光電總經理吳伯仁表示,以節能的角度來看,除應大力推展LED照明,在離峰時段製冰或儲能,於尖峰時段使用,也應全面推動;此外,發展綠建築及太陽能發電等,均應有整體通盤的考量。
商業照明的市場不比居家照明小,商照重視節能,對照明品質更是敏感。南亞光電以「全方位服務」,讓客戶一次購足,滿足所有需求,受到市場認同,並帶來可觀案量。除了建設公司的新建案,也有企業用戶及健身房、商場百貨,甚至墓園照明等特殊應用。
最近的代表實績是,新店高爾夫練習場照明的全面更新,客戶高度滿意,從球場至停車場全部換成LED燈具。球場表示,客戶大多是下班後來打球的科技新貴,過去由於夜間照明亮度不夠,小白球擊出後不僅看不到球的飛行軌跡,甚至找不到落點,對打球而言是很掃興的事。換裝後的對比很明顯,照明改善使客戶滿意度大幅提升,帶動來客數。
南亞光電的LED燈也用於自家的高球場餐廳及醫院,集團外的實績逐步累積中,吳伯仁表示,台塑集團秉持物美價實為宗旨,從B2B塑化原料到B2C的LED燈具,均依循創辦人的理念,提供市場最好的產品。
LED球泡燈比傳統鎢絲燈可節電八成,也比節能燈泡省三到五成。南亞光電總經理吳伯仁表示,以節能的角度來看,除應大力推展LED照明,在離峰時段製冰或儲能,於尖峰時段使用,也應全面推動;此外,發展綠建築及太陽能發電等,均應有整體通盤的考量。
商業照明的市場不比居家照明小,商照重視節能,對照明品質更是敏感。南亞光電以「全方位服務」,讓客戶一次購足,滿足所有需求,受到市場認同,並帶來可觀案量。除了建設公司的新建案,也有企業用戶及健身房、商場百貨,甚至墓園照明等特殊應用。
最近的代表實績是,新店高爾夫練習場照明的全面更新,客戶高度滿意,從球場至停車場全部換成LED燈具。球場表示,客戶大多是下班後來打球的科技新貴,過去由於夜間照明亮度不夠,小白球擊出後不僅看不到球的飛行軌跡,甚至找不到落點,對打球而言是很掃興的事。換裝後的對比很明顯,照明改善使客戶滿意度大幅提升,帶動來客數。
南亞光電的LED燈也用於自家的高球場餐廳及醫院,集團外的實績逐步累積中,吳伯仁表示,台塑集團秉持物美價實為宗旨,從B2B塑化原料到B2C的LED燈具,均依循創辦人的理念,提供市場最好的產品。
CNS15630將於7月1日上路,業者期待新規範引導市場邁向良性競爭,民眾也因使用優質產品,建立消費信心,形成良性循環。
LED球泡燈大廠對於新政策的支持度最高,但也擔心成為最大受害者。過去的經驗顯示,推動立意良善的新政策,常因執行不力,落入虎頭蛇尾的窘境。
CNS15630規範標準之嚴,堪稱世界之最,業者質疑,有多少業者真正依規定來作業?有可能產品送審過關取得標章後,與市場販售的產品不一致,有關單位若未嚴格查驗,難保市場不會有魚目混珠的情形。若劣質產品以低價搶占市場,對正規業者不僅是不公平競爭,全體消費者也受害。
通過CNS15630的成本耗費不貲,業界大老表示,目前政策規劃不夠完善,不符CNS規範的產品僅需於政策執行前上架就可以合法販售,容易造成市場販售的產品不一致,呼籲有關單位嚴格把關,不合規範的舊型產品一定要強制下架。據了解,CNS15630全周光規範參考部分美國DOE舊版標準,由於標準過高不切合實際應用,美國已修改並頒布新版本標準,但台灣標準仍未有調整時程表,加上政府尚無施行任何補貼政策,若政府不能建立公平競爭的環境,消費者及合法業者的權益將難以維護。
LED球泡燈大廠對於新政策的支持度最高,但也擔心成為最大受害者。過去的經驗顯示,推動立意良善的新政策,常因執行不力,落入虎頭蛇尾的窘境。
CNS15630規範標準之嚴,堪稱世界之最,業者質疑,有多少業者真正依規定來作業?有可能產品送審過關取得標章後,與市場販售的產品不一致,有關單位若未嚴格查驗,難保市場不會有魚目混珠的情形。若劣質產品以低價搶占市場,對正規業者不僅是不公平競爭,全體消費者也受害。
通過CNS15630的成本耗費不貲,業界大老表示,目前政策規劃不夠完善,不符CNS規範的產品僅需於政策執行前上架就可以合法販售,容易造成市場販售的產品不一致,呼籲有關單位嚴格把關,不合規範的舊型產品一定要強制下架。據了解,CNS15630全周光規範參考部分美國DOE舊版標準,由於標準過高不切合實際應用,美國已修改並頒布新版本標準,但台灣標準仍未有調整時程表,加上政府尚無施行任何補貼政策,若政府不能建立公平競爭的環境,消費者及合法業者的權益將難以維護。
EPISTAR晶元光電(2448)3月在台北及法蘭克福,以及6月廣州等多場國際大展接連曝光,讓全球買主對其多項全新技術及產品留下深刻的印象。晶電今年以來營運一路成長,接單滿載,第3季底之前看不到一片烏雲,有鑑於下半年市場供給趨於緊俏,晶電將彈性擴產。
做為台灣最大LED磊晶廠,以及全球前二大藍光LED和最大紅光LED廠,晶電位居LED產業最上游,但積極與中下游封裝及燈具廠連結,提高客戶的黏著度,也開闢更大的產品出海口。6月9日廣州照明展首度設立「晶電講堂」,每天由專人進行多場產品說明及導覽,深耕市場可見一斑。
市場行銷中心是晶電開拓市場的前哨站,協理林依達表示,透過虛擬垂直整合的經營策略(VVI),晶電更接近終端市場,並掌握客戶需求。合作夥伴以晶電為交易平台,接軌國外買主,借助其企業形象與知名度,在談判桌上發揮一定程度的影響力。晶電共轉投資艾笛森、齊瀚光電、能緹、葳天科技及南亞光電等多家LED業者,顯示其上下游整合用力之深。
今年2月,晶電與飛利浦達成專利交叉授權協議,進一步樹立產業地位及技術實力。今年於各大展覽露面的G9(豆燈),採用PEC覆晶晶粒,是匯集覆晶、高壓、燈絲型結構等工藝技術於大成的獨創設計,每瓦發光效率從100流明躍升至200流明,晶電具體化呈現G9的商品應用範例,縮短市場導入的時間。
林依達表示,面對中國的價格競爭,晶電贏在技術,G9在歐洲獲得極大回響,許多義、法知名燈具廠,大多為家族企業,一旦導入,將成為長期客戶。
HV高壓晶片與PEC覆晶晶粒均是今年的重點,晶電三年前率先推出高壓晶片,二年來開始受到市場重視,去年第2季需求爆量,今年成長可觀。高壓晶片能提高發光效率,有效解決散熱問題,過去受限於週邊驅動器及電控IC開發不完備,成為普及化的最大障礙,如今市場進入全新局面。
晶電亦全力拓展LED車載應用,協同封裝廠,在儀表板及內裝照明、尾燈總成及方向燈等方面取得佳績。在紅外線IR監控應用,在極具爆發力中國市場也是一線供應商,高分辨率顯示屏(fine pitch display)方面,晶電也有著墨。此外,晶電關注UV LED的應用,目前產品線包括波長405nm,應用於美甲固化,波長365-385nm,應用於光阻曝光顯影,260-285nm用於生醫殺菌。
發言人張世賢分析,整體而言,今年照明需求大幅成長,三年內榮景可期,晶電今年照明的營收比重將首度高於背光,目前月產能相當於2吋80萬片,將視客戶需求彈性擴產。至於7月正式上路的CNS15630認證,芯片效率及光形設計是兩大關鍵,晶電的技術、品質及主場優勢,可望成為最大贏家。
做為台灣最大LED磊晶廠,以及全球前二大藍光LED和最大紅光LED廠,晶電位居LED產業最上游,但積極與中下游封裝及燈具廠連結,提高客戶的黏著度,也開闢更大的產品出海口。6月9日廣州照明展首度設立「晶電講堂」,每天由專人進行多場產品說明及導覽,深耕市場可見一斑。
市場行銷中心是晶電開拓市場的前哨站,協理林依達表示,透過虛擬垂直整合的經營策略(VVI),晶電更接近終端市場,並掌握客戶需求。合作夥伴以晶電為交易平台,接軌國外買主,借助其企業形象與知名度,在談判桌上發揮一定程度的影響力。晶電共轉投資艾笛森、齊瀚光電、能緹、葳天科技及南亞光電等多家LED業者,顯示其上下游整合用力之深。
今年2月,晶電與飛利浦達成專利交叉授權協議,進一步樹立產業地位及技術實力。今年於各大展覽露面的G9(豆燈),採用PEC覆晶晶粒,是匯集覆晶、高壓、燈絲型結構等工藝技術於大成的獨創設計,每瓦發光效率從100流明躍升至200流明,晶電具體化呈現G9的商品應用範例,縮短市場導入的時間。
林依達表示,面對中國的價格競爭,晶電贏在技術,G9在歐洲獲得極大回響,許多義、法知名燈具廠,大多為家族企業,一旦導入,將成為長期客戶。
HV高壓晶片與PEC覆晶晶粒均是今年的重點,晶電三年前率先推出高壓晶片,二年來開始受到市場重視,去年第2季需求爆量,今年成長可觀。高壓晶片能提高發光效率,有效解決散熱問題,過去受限於週邊驅動器及電控IC開發不完備,成為普及化的最大障礙,如今市場進入全新局面。
晶電亦全力拓展LED車載應用,協同封裝廠,在儀表板及內裝照明、尾燈總成及方向燈等方面取得佳績。在紅外線IR監控應用,在極具爆發力中國市場也是一線供應商,高分辨率顯示屏(fine pitch display)方面,晶電也有著墨。此外,晶電關注UV LED的應用,目前產品線包括波長405nm,應用於美甲固化,波長365-385nm,應用於光阻曝光顯影,260-285nm用於生醫殺菌。
發言人張世賢分析,整體而言,今年照明需求大幅成長,三年內榮景可期,晶電今年照明的營收比重將首度高於背光,目前月產能相當於2吋80萬片,將視客戶需求彈性擴產。至於7月正式上路的CNS15630認證,芯片效率及光形設計是兩大關鍵,晶電的技術、品質及主場優勢,可望成為最大贏家。
LED的演色性、發光效率,及性價比紛紛達陣,帶動汰換傳統燈具的風潮,LED照明時代正式啟動。為協助廠商開拓商機以迎春燕,由光電協進會(PIDA)與台灣LED照明產業聯盟(TLLiA)主辦的台灣LED照明展將於6月17至19日登場,除有最新LED照明產品展示,主辦單位更力邀十餘國買主來台,帶來新興市場的新商機。
受惠於LED照明滲透率提升,PIDA預估,今年全球主要LED各地區的產值都將較2013年成長,台灣LED產值可望達到53.5億美元。台灣LED照明產業聯盟理事長簡奉任指出,LED照明將是讓傳統照明產業升級轉型,重拾照明燈飾王國的新契機。而過去廠商大多著重中國市場,在中國本土廠商崛起後,容易陷入低價競爭的紅海市場,因此除了中國市場外,聯盟更要帶領台廠去搶攻新興市場,4月將前往巴西、5月印尼、6月則是在台灣LED照明展,吸引國外買主來台洽談。
台灣LED照明展已邁入第10屆,成功地將台灣LED產業推向國際,今年更與台灣LED照明產業聯盟合作,邀請俄羅斯、日本、中國大陸、保加利亞、波蘭、法國、馬來西亞、印尼、埃及等國買主來台,為台廠開創新興市場商機。台灣LED照明產業聯盟於2012年正式成立,會員包括上游晶圓的璨圓、新世紀、台積固體、中游封裝的佰鴻、隆達、東貝、鼎元,下游應用的南亞光電、福華、中電、賀喜、太極光、台達電、康舒、玉晶光、光林等,還有檢測單位工研院及通路商台灣飛利浦、展晟等。(藍怡珊)
受惠於LED照明滲透率提升,PIDA預估,今年全球主要LED各地區的產值都將較2013年成長,台灣LED產值可望達到53.5億美元。台灣LED照明產業聯盟理事長簡奉任指出,LED照明將是讓傳統照明產業升級轉型,重拾照明燈飾王國的新契機。而過去廠商大多著重中國市場,在中國本土廠商崛起後,容易陷入低價競爭的紅海市場,因此除了中國市場外,聯盟更要帶領台廠去搶攻新興市場,4月將前往巴西、5月印尼、6月則是在台灣LED照明展,吸引國外買主來台洽談。
台灣LED照明展已邁入第10屆,成功地將台灣LED產業推向國際,今年更與台灣LED照明產業聯盟合作,邀請俄羅斯、日本、中國大陸、保加利亞、波蘭、法國、馬來西亞、印尼、埃及等國買主來台,為台廠開創新興市場商機。台灣LED照明產業聯盟於2012年正式成立,會員包括上游晶圓的璨圓、新世紀、台積固體、中游封裝的佰鴻、隆達、東貝、鼎元,下游應用的南亞光電、福華、中電、賀喜、太極光、台達電、康舒、玉晶光、光林等,還有檢測單位工研院及通路商台灣飛利浦、展晟等。(藍怡珊)
台塑集團近年積極推動鋰鐵電池、LED等綠能事業,督導重責的南亞光電董事長王文潮認為,雖然目前對LED照明接受度增加,但還不到消費者的「甜蜜點」。南亞光電將先求獲利模式,充實競爭實力。
王文潮說,南亞光電已發展出與目前球泡燈一模一樣,確有更好照明效益產品(10瓦、12瓦),正進行相關認證,預計下半年量產;一旦順利出口美國,將可符合美國政策補助條件,成為第一個LED品牌外銷,強化收益能量。
南亞光電是晶電與南亞塑膠合資成立公司,晶電主要負責上游磊晶及晶片開發,南亞負責下游照明銷售。2012年底宣布LED球泡燈自動化生產線完成竣工,領先全球將LED球泡燈進入全自動化生產;除強化LED產業的生產成本競爭力外,也對國際大廠拋出合作開發取代相互競爭的概念,採取品牌、代工雙軌制,開拓海外銷售機會。
王文潮表示,目前整體綠能產業仍處在一個獲利相對不易、且較為辛苦的狀態。為此,台塑集團推出的LED燈注重品質,希望消費者能用的安心,當前營運目標是可以賺錢,建立獲利模式。
南亞光電運用目前全自動化的生產技術將可配合各LED照明品牌的開發計畫,在製造技術與生產產能上做深度結合,降低成本,以貼近消費者預算,從而達成低耗能LED取代傳統照明的目標。
南亞光電自有品牌球泡燈只在台灣販售,除台塑集團員工可透過台塑購物網購買外,全國電子、家樂福甚至網站皆已進駐布點,南亞光電更期望運用既有台塑通路拓展至包括歐洲、日本、美國等市場。
南亞光電啟動全自動化產線後,量產規模估在滿載時可達每月40∼ 50萬顆LED球泡燈;未來也將導入LED燈管全自動化,進一步發揮台塑集團最擅長的量產製造力,開拓LED照明版圖。
王文潮說,南亞光電已發展出與目前球泡燈一模一樣,確有更好照明效益產品(10瓦、12瓦),正進行相關認證,預計下半年量產;一旦順利出口美國,將可符合美國政策補助條件,成為第一個LED品牌外銷,強化收益能量。
南亞光電是晶電與南亞塑膠合資成立公司,晶電主要負責上游磊晶及晶片開發,南亞負責下游照明銷售。2012年底宣布LED球泡燈自動化生產線完成竣工,領先全球將LED球泡燈進入全自動化生產;除強化LED產業的生產成本競爭力外,也對國際大廠拋出合作開發取代相互競爭的概念,採取品牌、代工雙軌制,開拓海外銷售機會。
王文潮表示,目前整體綠能產業仍處在一個獲利相對不易、且較為辛苦的狀態。為此,台塑集團推出的LED燈注重品質,希望消費者能用的安心,當前營運目標是可以賺錢,建立獲利模式。
南亞光電運用目前全自動化的生產技術將可配合各LED照明品牌的開發計畫,在製造技術與生產產能上做深度結合,降低成本,以貼近消費者預算,從而達成低耗能LED取代傳統照明的目標。
南亞光電自有品牌球泡燈只在台灣販售,除台塑集團員工可透過台塑購物網購買外,全國電子、家樂福甚至網站皆已進駐布點,南亞光電更期望運用既有台塑通路拓展至包括歐洲、日本、美國等市場。
南亞光電啟動全自動化產線後,量產規模估在滿載時可達每月40∼ 50萬顆LED球泡燈;未來也將導入LED燈管全自動化,進一步發揮台塑集團最擅長的量產製造力,開拓LED照明版圖。
在LED照明業界,有能力生產高規格、工業用LED防爆燈的業者屈指可數,南亞光電今年台北照明展,以LED防爆燈做為吸睛、匯聚人氣的秘密武器,在百花齊放,產品令人目不暇給的展場,其位於南港世貿J0318號的攤位,可望成為最熱門的朝聖地。
南亞光電這次照明展共有15個攤位,完整展出工業、商辦及居家等三大領域LED照明應用產品。防爆燈、天井燈、投光燈及各種燈管等工業照明為今年營業主軸,商辦LED照明以平板燈、投射燈(MR、AR、PA燈)及嵌燈為重點,提供全方位解決方案;居家照明,這次秀出符合美國ENERGY STAR全周光型球泡燈、調光燈泡及調光燈管等產品,透過情境展示智能照明的概念。
總經理吳伯仁表示,LED防爆燈主要應用於石化、半導體業及礦坑等場域,基於安全性考量,上述場合使用的照明燈具必須要能通過油氣及各種易燃氣體的考驗,在耐溫、耐壓及抗腐蝕等方面都有嚴格的要求。各國對於防爆燈也制訂了高標準安規,南亞光電的LED防爆燈符合各國防爆安規,提供具競爭力價格的全系列規格產品,讓市場廣為接受。
傳統防爆燈體積過大且笨重,南亞光電自製的LED防爆燈相對輕盈,吳伯仁說,除了要有高標準的安全要求,產品使用壽命長也很重要。通常,一盞防爆燈售價萬元起跳,對高空作業的石化廠區而言,更換維修防爆燈的人力物力成本,可能高過產品本身。傳統型防爆燈約可點亮數千小時,LED防爆燈則更長,競爭性不言可喻。
國內各石化廠的防爆燈使用量相當可觀,每年定期更換,南亞光電有機會成為台灣地區最大供應商,估計每月內外銷數量達上千盞。40至120瓦天井燈、投光燈及各式燈管,廣泛安裝各行業工廠及各地加油站,出貨量已達數千盞,路燈更超過5,000盞。
石化廠及油槽區充斥高濃度油氣及有機溶劑,要避免閃燃,對防爆燈的安全要求很高,南亞光電LED防爆燈具有高耐蝕性,功率從20瓦至100瓦,滿足各種嚴苛生產環境的照明需求。
南亞光電這次照明展共有15個攤位,完整展出工業、商辦及居家等三大領域LED照明應用產品。防爆燈、天井燈、投光燈及各種燈管等工業照明為今年營業主軸,商辦LED照明以平板燈、投射燈(MR、AR、PA燈)及嵌燈為重點,提供全方位解決方案;居家照明,這次秀出符合美國ENERGY STAR全周光型球泡燈、調光燈泡及調光燈管等產品,透過情境展示智能照明的概念。
總經理吳伯仁表示,LED防爆燈主要應用於石化、半導體業及礦坑等場域,基於安全性考量,上述場合使用的照明燈具必須要能通過油氣及各種易燃氣體的考驗,在耐溫、耐壓及抗腐蝕等方面都有嚴格的要求。各國對於防爆燈也制訂了高標準安規,南亞光電的LED防爆燈符合各國防爆安規,提供具競爭力價格的全系列規格產品,讓市場廣為接受。
傳統防爆燈體積過大且笨重,南亞光電自製的LED防爆燈相對輕盈,吳伯仁說,除了要有高標準的安全要求,產品使用壽命長也很重要。通常,一盞防爆燈售價萬元起跳,對高空作業的石化廠區而言,更換維修防爆燈的人力物力成本,可能高過產品本身。傳統型防爆燈約可點亮數千小時,LED防爆燈則更長,競爭性不言可喻。
國內各石化廠的防爆燈使用量相當可觀,每年定期更換,南亞光電有機會成為台灣地區最大供應商,估計每月內外銷數量達上千盞。40至120瓦天井燈、投光燈及各式燈管,廣泛安裝各行業工廠及各地加油站,出貨量已達數千盞,路燈更超過5,000盞。
石化廠及油槽區充斥高濃度油氣及有機溶劑,要避免閃燃,對防爆燈的安全要求很高,南亞光電LED防爆燈具有高耐蝕性,功率從20瓦至100瓦,滿足各種嚴苛生產環境的照明需求。
LED照明產業的進入門檻不高,投入廠商如過江之鯽,陣亡率也高。南亞光電愛惜羽毛,堅持「不是好產品不出門」的承諾,所有產品上市之前,一定得通過內部完整的測試,「優質平價」為最大賣點。
該公司成立11年,從LED上游磊晶及晶粒跨進照明領域,今年是第三年,具有上下游整合的優勢。台塑與晶電兩大法人股東擁有市場認同的企業信譽、雄厚資源及先進技術,南亞光電結合本身的管理與量產能力,發揮接單利基,除了工業照明,也提供多樣化的商照產品。MR16投射燈泡、嵌燈、電源內藏式燈管及平板燈已大量裝設於各地美食街、商辦空間,市占率穩定上升。去年總營收逾11億元,約三成來自照明系統,成長動能看好。
為發展成為全球LED球泡燈專業代工廠,南亞光電建立全台第一條球泡燈自動化生產線,自動化程度為市場最高,月產能40萬顆。總經理吳伯仁表示,南亞光電有雄厚的製造能力,嚴格遵守政府規範,讓消費者安心;系列產品獲得台塑集團各企業大量採用,是最佳的見證,目前LED球泡燈代工客戶來自國內外品牌及通路商,獲得最高的信賴度。
「嚴格遵守政府的安規,有時候反而讓自己落入不公平的競爭。」吳伯仁表示,近期國內的食安問題也反應了此一現象,市場總是存在不合標準卻依然上市的劣質產品,以低價占有市場,政府向來勤於制定標準,卻疏於查緝,留給不肖業者取巧的空間,消費者及守規矩的業者同受其害。
借鏡他國經驗,日本花幾個月時間就讓不符安規的產品下架,展現政府魄力及公信力,美國ENERGY STAR標章認證結合政府補貼政策,讓通過認證的產品可獲得消費者的青睞,進而振興國內節能照明產業,保障消費大眾。
台灣普遍存在標準高於國際標準,甚至比先進國家還嚴苛,但卻沒有省思,國外標準通常有輔助後市場追蹤以及獎勵補貼政策,讓守法的廠商更能保有產品競爭力,提供優質產品予消費者。反觀國內,政策常缺少完整配套,導致劣幣驅良幣效應。目前國內正準備施行的LED球泡燈的能效基準,高出美國能源之星效率標準20-40%,但卻無配套措施,業者在付出高額的認證費用背後,還需擔心即使通過認證順利上架銷售後,合格產品競爭力被壓縮而被迫退出市場。認證若流於形式,不僅難收振興國內產業之效,更可能造成守法的優良廠商退場,使得業者及消費者皆蒙受其害。
該公司成立11年,從LED上游磊晶及晶粒跨進照明領域,今年是第三年,具有上下游整合的優勢。台塑與晶電兩大法人股東擁有市場認同的企業信譽、雄厚資源及先進技術,南亞光電結合本身的管理與量產能力,發揮接單利基,除了工業照明,也提供多樣化的商照產品。MR16投射燈泡、嵌燈、電源內藏式燈管及平板燈已大量裝設於各地美食街、商辦空間,市占率穩定上升。去年總營收逾11億元,約三成來自照明系統,成長動能看好。
為發展成為全球LED球泡燈專業代工廠,南亞光電建立全台第一條球泡燈自動化生產線,自動化程度為市場最高,月產能40萬顆。總經理吳伯仁表示,南亞光電有雄厚的製造能力,嚴格遵守政府規範,讓消費者安心;系列產品獲得台塑集團各企業大量採用,是最佳的見證,目前LED球泡燈代工客戶來自國內外品牌及通路商,獲得最高的信賴度。
「嚴格遵守政府的安規,有時候反而讓自己落入不公平的競爭。」吳伯仁表示,近期國內的食安問題也反應了此一現象,市場總是存在不合標準卻依然上市的劣質產品,以低價占有市場,政府向來勤於制定標準,卻疏於查緝,留給不肖業者取巧的空間,消費者及守規矩的業者同受其害。
借鏡他國經驗,日本花幾個月時間就讓不符安規的產品下架,展現政府魄力及公信力,美國ENERGY STAR標章認證結合政府補貼政策,讓通過認證的產品可獲得消費者的青睞,進而振興國內節能照明產業,保障消費大眾。
台灣普遍存在標準高於國際標準,甚至比先進國家還嚴苛,但卻沒有省思,國外標準通常有輔助後市場追蹤以及獎勵補貼政策,讓守法的廠商更能保有產品競爭力,提供優質產品予消費者。反觀國內,政策常缺少完整配套,導致劣幣驅良幣效應。目前國內正準備施行的LED球泡燈的能效基準,高出美國能源之星效率標準20-40%,但卻無配套措施,業者在付出高額的認證費用背後,還需擔心即使通過認證順利上架銷售後,合格產品競爭力被壓縮而被迫退出市場。認證若流於形式,不僅難收振興國內產業之效,更可能造成守法的優良廠商退場,使得業者及消費者皆蒙受其害。
台灣最大LED磊晶廠、也是全球前二大藍光LED和第一大紅光LED廠晶元光電(2448)的動作總是受到市場矚目。3月下旬台北國際照明科技展及德國法蘭克福燈光照明暨建築物自動化展即將登場,晶電聚焦在LED照明應用,透露出LED照明時代終於來臨的強烈訊號。
晶電預期今年的營收比重照明將首度超越背光,成為最大營收主力,市場行銷中心協理林依達表示:「照明比重上升,背光比重下降」,預計照明比重約三到四成,而背光將不到30%,充分反應了市場走勢;此外,來自車載、安防及醫療應用,合計約占營收二成。晶電去年合併營收達222億元,今年估計成長15%至20%,法人更看好晶電將展開連續三年的中長線成長。
攜手合作夥伴
秀優質照明產品
晶電的德國法蘭克福展位位於6.2館,面積40平方米,台北展使用10攤位。上游晶片廠不容易具體表現產品的獨特性,但晶電透過與夥伴客戶合作,展出充分利用晶電產品特性的高效率照明成品,清楚傳達出「你也可以跟我這樣做」的概念,引導客戶使用新一代的晶片技術。
晶電今年度展示的重點產品有HV高壓晶片與PEC覆晶晶粒。林依達表示,晶電在高壓晶片的開發領先業界,三年前即率先推出,經過二年推廣,終於受到市場重視,去年第2季需求爆量,預計今年成長可觀。使用高壓晶片能提高發光效率,有效解決散熱的問題,過去受限於周邊驅動器及電控IC開發不完備,成為普及化的最大障礙,而如今石頭已經排除。
拓展出海口
推虛擬垂直整合
晶電的本次展出的照明產品均為自行開發設計,委託合作夥伴生產,並通過UL、CE、PSE及能源之星等國際認證,透過轉移設計與量產技術給客戶,協助客戶達成快速接單及量產的目標。使用晶電PEC覆晶晶粒的G9首度亮相,此款G9發光效率逼近每瓦80流明,為市場首見超高效率的G9,是晶電集覆晶、高壓、燈絲型結構等工藝技術大成的照明應用結晶。
晶電近年有效推動虛擬垂直整合策略(VVI),為產品開闢更多出海口,目前轉投資艾笛森、齊瀚光電、能緹、葳天科技及南亞光電,形成以晶電為中心的大型集團。林依達分析,燈具廠大多具有區域性,規模及國際化程度不及大型通路商,下游廠可利用晶電為平台,與國外大買主接軌;晶電的企業形象與知名度,有利於在談判桌上發揮一定程度的影響力。
晶電去年營收占國內前十大廠營收合計的比重首度超過一半,達53%。發言人張世賢指出,LED產業生機重現,但照明需求才剛起步,晶電今年獲利明顯改善,明年會更好,「至少好到2016年。」普泡廠、金鹵燈(HID)及省電燈具廠常遇到客戶要LED燈的需求,晶電也協助這些業者轉型,分享LED照明的市場大餅。
晶電第1季稼動率達九成,遠高於較過去六成,春節假期依然產線全開,法人預估首季營收將創單季歷史新高,毛利上看20%以上,第1季每股獲利0.7元,上半年有機會達1.5元,全年3元。
LED照明
Q1接單滿載
LED背光方面,預估今年全球4K2K出貨滲透率將達8.1%,出貨量1,600~1,800萬台,有利LED背光產值維持高峰。LED電視背光滲透率達95%,高解析度的潮流趨勢,有助於背光廠出貨與毛利改善,並沖淡高滲透率將衝擊產值成長動能的疑慮。
今年LED照明需求大增,晶電明顯受惠,目前產能分布兩岸,各一半比重,首季接單滿載。2月與飛利浦達成專利交叉授權的協議,為華人第一家,也是產業地位及技術實力的表徵。
林依達也表示,中國低價競爭一直是台廠的最大挑戰,中國在官方補貼下,爭營收、不爭獲利的思維,是產業揮之不去的隱憂。(翁永全)
晶電預期今年的營收比重照明將首度超越背光,成為最大營收主力,市場行銷中心協理林依達表示:「照明比重上升,背光比重下降」,預計照明比重約三到四成,而背光將不到30%,充分反應了市場走勢;此外,來自車載、安防及醫療應用,合計約占營收二成。晶電去年合併營收達222億元,今年估計成長15%至20%,法人更看好晶電將展開連續三年的中長線成長。
攜手合作夥伴
秀優質照明產品
晶電的德國法蘭克福展位位於6.2館,面積40平方米,台北展使用10攤位。上游晶片廠不容易具體表現產品的獨特性,但晶電透過與夥伴客戶合作,展出充分利用晶電產品特性的高效率照明成品,清楚傳達出「你也可以跟我這樣做」的概念,引導客戶使用新一代的晶片技術。
晶電今年度展示的重點產品有HV高壓晶片與PEC覆晶晶粒。林依達表示,晶電在高壓晶片的開發領先業界,三年前即率先推出,經過二年推廣,終於受到市場重視,去年第2季需求爆量,預計今年成長可觀。使用高壓晶片能提高發光效率,有效解決散熱的問題,過去受限於周邊驅動器及電控IC開發不完備,成為普及化的最大障礙,而如今石頭已經排除。
拓展出海口
推虛擬垂直整合
晶電的本次展出的照明產品均為自行開發設計,委託合作夥伴生產,並通過UL、CE、PSE及能源之星等國際認證,透過轉移設計與量產技術給客戶,協助客戶達成快速接單及量產的目標。使用晶電PEC覆晶晶粒的G9首度亮相,此款G9發光效率逼近每瓦80流明,為市場首見超高效率的G9,是晶電集覆晶、高壓、燈絲型結構等工藝技術大成的照明應用結晶。
晶電近年有效推動虛擬垂直整合策略(VVI),為產品開闢更多出海口,目前轉投資艾笛森、齊瀚光電、能緹、葳天科技及南亞光電,形成以晶電為中心的大型集團。林依達分析,燈具廠大多具有區域性,規模及國際化程度不及大型通路商,下游廠可利用晶電為平台,與國外大買主接軌;晶電的企業形象與知名度,有利於在談判桌上發揮一定程度的影響力。
晶電去年營收占國內前十大廠營收合計的比重首度超過一半,達53%。發言人張世賢指出,LED產業生機重現,但照明需求才剛起步,晶電今年獲利明顯改善,明年會更好,「至少好到2016年。」普泡廠、金鹵燈(HID)及省電燈具廠常遇到客戶要LED燈的需求,晶電也協助這些業者轉型,分享LED照明的市場大餅。
晶電第1季稼動率達九成,遠高於較過去六成,春節假期依然產線全開,法人預估首季營收將創單季歷史新高,毛利上看20%以上,第1季每股獲利0.7元,上半年有機會達1.5元,全年3元。
LED照明
Q1接單滿載
LED背光方面,預估今年全球4K2K出貨滲透率將達8.1%,出貨量1,600~1,800萬台,有利LED背光產值維持高峰。LED電視背光滲透率達95%,高解析度的潮流趨勢,有助於背光廠出貨與毛利改善,並沖淡高滲透率將衝擊產值成長動能的疑慮。
今年LED照明需求大增,晶電明顯受惠,目前產能分布兩岸,各一半比重,首季接單滿載。2月與飛利浦達成專利交叉授權的協議,為華人第一家,也是產業地位及技術實力的表徵。
林依達也表示,中國低價競爭一直是台廠的最大挑戰,中國在官方補貼下,爭營收、不爭獲利的思維,是產業揮之不去的隱憂。(翁永全)
台灣國際照明科技展將於3月20日至23日於南港展覽館盛大展出!加上「2014年LED Taiwan製程展」將同時同地舉行。預計兩展聯合展出可徵集至1,000個攤位,規模更勝以往,將吸引各國重要買主與指標性參觀,打造台灣最大的LED照明採購展覽盛會!
4大公協會(中華民國對外貿易發展協會、台灣區照明燈具輸出業同業公會、SEMI及台灣光電半導體產業協會)集結各協會包括:豐富展覽行銷經驗、產業背景、國際產業技術資訊交流等經驗,首度將「台灣國際照明展」以及「LED Taiwan製程展」聯合展出,品項從元件製造、封裝所需設備、材料、零組件、檢查、測試、散熱等產品技術及照明燈具,完整呈現台灣從磊晶、晶片、封裝到終端應用的LED照明上中下游產業供應鏈。
「台灣國際照明科技展」今年參加展覽的知名大廠,包括:勝方光電、台達電子、艾笛森、億光電子、南亞光電、葳天科技、晶元光電、堤維西、映興電子、明緯、新迪、台灣堂華、雷笛克、京鴻檢驗、捷錹、喜得燈飾、湯石照明、福華電子、云長、量建等。
展覽期間將舉辦多項活動,包括「台灣LED照明國際研討會」等。更首度邀請到全球兩大照明龍頭組織之一的「LED光引擎國際標準制定廠商聯盟」(ZHAGA)辦理國際論壇。
4大公協會(中華民國對外貿易發展協會、台灣區照明燈具輸出業同業公會、SEMI及台灣光電半導體產業協會)集結各協會包括:豐富展覽行銷經驗、產業背景、國際產業技術資訊交流等經驗,首度將「台灣國際照明展」以及「LED Taiwan製程展」聯合展出,品項從元件製造、封裝所需設備、材料、零組件、檢查、測試、散熱等產品技術及照明燈具,完整呈現台灣從磊晶、晶片、封裝到終端應用的LED照明上中下游產業供應鏈。
「台灣國際照明科技展」今年參加展覽的知名大廠,包括:勝方光電、台達電子、艾笛森、億光電子、南亞光電、葳天科技、晶元光電、堤維西、映興電子、明緯、新迪、台灣堂華、雷笛克、京鴻檢驗、捷錹、喜得燈飾、湯石照明、福華電子、云長、量建等。
展覽期間將舉辦多項活動,包括「台灣LED照明國際研討會」等。更首度邀請到全球兩大照明龍頭組織之一的「LED光引擎國際標準制定廠商聯盟」(ZHAGA)辦理國際論壇。
南亞光電配合南亞塑膠參加今(15)日的台北國際建材展,展出三大類LED照明產品,為展場添增一大「亮點」。
南亞光電發展LED照明事業,朝三大產品應用面同步並進,在工業、商辦及居家三大領域的LED照明應用,南亞光電一項也不會缺席。工業LED燈具已推出防爆燈、天井燈、結合建材使用的各種燈管及投射燈。石化廠對安全的要求很高,防爆燈具有高耐蝕性,是嚴苛生產環境的最佳照明,目前防爆燈及用於加油站的天井燈,出貨已達千盞,路燈超過5,000盞。
在商辦照明方面,該公司推出種類完整的品項,除了用以取代傳統日光燈的全新設計的平板燈,還有投射燈(MR、AR、PAR燈)以及嵌燈等,MR16嵌燈大量裝設於各地美食街。至於過去著墨較多的居家LED燈,這次展示會更加多元,結合南亞塑膠的建材以實體展示,讓客戶更有感。
居家LED燈主力為各式樣球泡燈,南亞光電有雄厚的製造能力,相關產品廣泛應用於台塑集團各企業,成為最佳見證,客戶信賴度大為提升。
該公司指出,LED照明時代來臨,LED球泡燈市場趨於穩定成熟,未來以效率及品質的提升為重,工業及商辦照明則有更大的發展空間,若導入創新的概念,將可激發新的應用,前景無限。
南亞光電發展LED照明事業,朝三大產品應用面同步並進,在工業、商辦及居家三大領域的LED照明應用,南亞光電一項也不會缺席。工業LED燈具已推出防爆燈、天井燈、結合建材使用的各種燈管及投射燈。石化廠對安全的要求很高,防爆燈具有高耐蝕性,是嚴苛生產環境的最佳照明,目前防爆燈及用於加油站的天井燈,出貨已達千盞,路燈超過5,000盞。
在商辦照明方面,該公司推出種類完整的品項,除了用以取代傳統日光燈的全新設計的平板燈,還有投射燈(MR、AR、PAR燈)以及嵌燈等,MR16嵌燈大量裝設於各地美食街。至於過去著墨較多的居家LED燈,這次展示會更加多元,結合南亞塑膠的建材以實體展示,讓客戶更有感。
居家LED燈主力為各式樣球泡燈,南亞光電有雄厚的製造能力,相關產品廣泛應用於台塑集團各企業,成為最佳見證,客戶信賴度大為提升。
該公司指出,LED照明時代來臨,LED球泡燈市場趨於穩定成熟,未來以效率及品質的提升為重,工業及商辦照明則有更大的發展空間,若導入創新的概念,將可激發新的應用,前景無限。
南亞光電參加2013香港國際秋季燈飾展。香港秋季展是全球三大熱門照明專業展,展出規模逾2,000家,廠商擠破頭也要爭取曝光的機會。南亞光電這次三大產品線齊出籠,要吸引全球買主的目光。
該公司這次展品分為三大類:工業、商辦及居家用的完整LED照明產品,工業用LED燈具有:石化廠防爆燈、100/120瓦天井燈、各種燈管及投射燈。商辦照明種類完整,除了用以取代傳統日光燈的全新設計的平板燈,還有投射燈(MR、AR、PA燈)以及嵌燈等多樣化產品。
南亞光電過去著墨較多的居家LED燈,產品更加多元,包括大角度球泡燈可運用在嵌燈、落地燈、吊燈及檯燈等。品項眾多顯示其雄厚的製造能力,上述產品已深入應用於台塑集團各企業,是最佳的見證,客戶眼見為憑,提升信賴度。
市場咸認LED照明時代已經來臨,前二年LED球泡燈業者以破壞性價格,取得快速的市場滲透率,目前市場趨於穩定成熟,未來以效率及品質的提升為重。至於工業及商辦照明則有更大的發展空間,若導入創新的概念,將可激發新的應用,前景無限。
南亞光電這次以數位化影像呈現各種產品的應用實例,這在以應用為主軸的香港照明展,將可吸引更多買主注意。該公司強調,製造LED燈具的進入門檻不高,台塑企業為台灣最大民營製造業,經營實力及企業形象深植人心,倍增優勢。該公司的防爆燈及用於加油站的天井燈出貨已達千盞,路燈超過5,000盞,MR16嵌燈也大量裝設於各地美食街。
該公司這次展品分為三大類:工業、商辦及居家用的完整LED照明產品,工業用LED燈具有:石化廠防爆燈、100/120瓦天井燈、各種燈管及投射燈。商辦照明種類完整,除了用以取代傳統日光燈的全新設計的平板燈,還有投射燈(MR、AR、PA燈)以及嵌燈等多樣化產品。
南亞光電過去著墨較多的居家LED燈,產品更加多元,包括大角度球泡燈可運用在嵌燈、落地燈、吊燈及檯燈等。品項眾多顯示其雄厚的製造能力,上述產品已深入應用於台塑集團各企業,是最佳的見證,客戶眼見為憑,提升信賴度。
市場咸認LED照明時代已經來臨,前二年LED球泡燈業者以破壞性價格,取得快速的市場滲透率,目前市場趨於穩定成熟,未來以效率及品質的提升為重。至於工業及商辦照明則有更大的發展空間,若導入創新的概念,將可激發新的應用,前景無限。
南亞光電這次以數位化影像呈現各種產品的應用實例,這在以應用為主軸的香港照明展,將可吸引更多買主注意。該公司強調,製造LED燈具的進入門檻不高,台塑企業為台灣最大民營製造業,經營實力及企業形象深植人心,倍增優勢。該公司的防爆燈及用於加油站的天井燈出貨已達千盞,路燈超過5,000盞,MR16嵌燈也大量裝設於各地美食街。
台塑集團轉投資公司南亞光電,為加強國內行銷力道,首度贊助國內職棒隊伍Lamigo桃猿隊。董事長王文潮表示,公司目標是要讓LED燈泡普及化,除了發展國內自有品牌外,未來也要拓展國外代工市場,與韓國等一線廠商正面交鋒。
至於下半年的景氣,王文潮則認為,因大陸錢荒問題和美國經濟實質復甦力道不明顯下,景氣很難懂。
南亞光電為讓自有品牌能在台灣更具知名度,今年球季首度贊助跟自己公司廠房區域位置同樣的Lamigo桃猿隊,王文潮並於昨(7)日受邀擔任Lamigo桃猿隊和義大犀牛對抗賽的開球嘉賓。
對於南亞光電的前景,王文潮表示,公司正目前積極爭取奇異(GE)、飛利浦等國際大廠代工訂單,以此為跳板,搶攻外銷市場,未來將採品牌及代工雙軌並進。
此外,去年LED燈泡銷售不如預期,可能與經濟不景氣有關,他希望持續提升LED燈泡品質並降低售價,讓更多消費者購買LED燈泡,有助推動台灣綠色經濟。
南亞光電為晶電與南亞合資成立公司,目前持股各約50%。晶電主要負責上游磊晶及晶片開發,南亞負責下游照明銷售。法人估計,全球LED照明燈約有2億顆需求量,以每顆300元估算,全球商機將有600億元,南亞光電看好未來LED照明市場商機,未來有望成為兩家母公司金雞母。
至於下半年的景氣,王文潮則認為,因大陸錢荒問題和美國經濟實質復甦力道不明顯下,景氣很難懂。
南亞光電為讓自有品牌能在台灣更具知名度,今年球季首度贊助跟自己公司廠房區域位置同樣的Lamigo桃猿隊,王文潮並於昨(7)日受邀擔任Lamigo桃猿隊和義大犀牛對抗賽的開球嘉賓。
對於南亞光電的前景,王文潮表示,公司正目前積極爭取奇異(GE)、飛利浦等國際大廠代工訂單,以此為跳板,搶攻外銷市場,未來將採品牌及代工雙軌並進。
此外,去年LED燈泡銷售不如預期,可能與經濟不景氣有關,他希望持續提升LED燈泡品質並降低售價,讓更多消費者購買LED燈泡,有助推動台灣綠色經濟。
南亞光電為晶電與南亞合資成立公司,目前持股各約50%。晶電主要負責上游磊晶及晶片開發,南亞負責下游照明銷售。法人估計,全球LED照明燈約有2億顆需求量,以每顆300元估算,全球商機將有600億元,南亞光電看好未來LED照明市場商機,未來有望成為兩家母公司金雞母。
2003年12月成立至今,南亞光電10年來從致力於LED產品研發到產品量產及應用推廣,皆有亮眼的成績。
總經理吳仁表示,南亞光電以獨步創新的全自動化生產線、優質的量產製造能力,開啟LED燈泡普及新紀元。全自動化生產線改進傳統LED燈泡的組裝製程,透過製程的標準化提升生產效率,提高產品品質與穩定性。
過去LED燈泡多以手動或半自動方式組裝,容易發生人為疏失或人員熟練度不同而影響品質與良率。全自動化生產線全面改善這些問題;南亞光電也採有別於業界的抽檢方式,以「100%線上光電特性檢測」與「產品燒機檢測」,將功率、光輸出、效率、色溫、演色性等重要性能100% in-line檢測,徹底改善過去抽檢的作業流程,提高高效率的生產與高水準的品質控管,生產更高效能、更平價的燈泡產品。
南亞光電全廠已啟用全自動化生產線,意味著具備承接海外代工訂單的實力,期望聯合國內LED燈泡同業,共同發展燈泡元件標準,透過自動化組裝,提供客戶及消費者品質穩定的產品。
南亞光電表示,每項產品上市前,均反覆測試修改,藉由全球台塑關係企業的資源優勢,於各地廠區進行環境測試,調整產品至適合該環境與使用者的最佳狀況。2010年9月至今,共安裝超過5,000盞LED路燈,除了省電超過60%,並因為較佳的演色性,大幅改善用路安全。下雨天LED路燈的照射環境,駕駛人可以清楚辨識馬路分隔線。
廠內實地測試LED燈管,使用超過16,000小時結果顯示,使用南亞光電生產的LED燈管替換傳統T8燈管,可省下40%以上電力,且LED燈管光衰慢,不僅節能,更具有環保意義。
南亞光電產品線完整,有工業用的防爆燈、逃生指示燈與警示燈、商業用的燈管、平板燈、MR16、嵌燈,並生產家用球泡燈等,每項皆在嚴格品質檢控下量產,並取得多國安全及環保認證,安全無虞,提供最好的保障。
隨著電費調漲,南亞光電的球泡燈省電超人系列,已在家樂福及台亞、福懋與全國加油站、全國電子及購物網路上架鋪貨,在夏季電費高漲時,一起節能減碳。
總經理吳仁表示,南亞光電以獨步創新的全自動化生產線、優質的量產製造能力,開啟LED燈泡普及新紀元。全自動化生產線改進傳統LED燈泡的組裝製程,透過製程的標準化提升生產效率,提高產品品質與穩定性。
過去LED燈泡多以手動或半自動方式組裝,容易發生人為疏失或人員熟練度不同而影響品質與良率。全自動化生產線全面改善這些問題;南亞光電也採有別於業界的抽檢方式,以「100%線上光電特性檢測」與「產品燒機檢測」,將功率、光輸出、效率、色溫、演色性等重要性能100% in-line檢測,徹底改善過去抽檢的作業流程,提高高效率的生產與高水準的品質控管,生產更高效能、更平價的燈泡產品。
南亞光電全廠已啟用全自動化生產線,意味著具備承接海外代工訂單的實力,期望聯合國內LED燈泡同業,共同發展燈泡元件標準,透過自動化組裝,提供客戶及消費者品質穩定的產品。
南亞光電表示,每項產品上市前,均反覆測試修改,藉由全球台塑關係企業的資源優勢,於各地廠區進行環境測試,調整產品至適合該環境與使用者的最佳狀況。2010年9月至今,共安裝超過5,000盞LED路燈,除了省電超過60%,並因為較佳的演色性,大幅改善用路安全。下雨天LED路燈的照射環境,駕駛人可以清楚辨識馬路分隔線。
廠內實地測試LED燈管,使用超過16,000小時結果顯示,使用南亞光電生產的LED燈管替換傳統T8燈管,可省下40%以上電力,且LED燈管光衰慢,不僅節能,更具有環保意義。
南亞光電產品線完整,有工業用的防爆燈、逃生指示燈與警示燈、商業用的燈管、平板燈、MR16、嵌燈,並生產家用球泡燈等,每項皆在嚴格品質檢控下量產,並取得多國安全及環保認證,安全無虞,提供最好的保障。
隨著電費調漲,南亞光電的球泡燈省電超人系列,已在家樂福及台亞、福懋與全國加油站、全國電子及購物網路上架鋪貨,在夏季電費高漲時,一起節能減碳。
電費喊漲,節能省電為全民所關注,南亞光電「省電超人系列」LED球泡燈,陸續在家樂福、台亞、福懋及全國等加油站、以及全國電子、購物網路上架鋪貨,在夏季電費高漲時,協助民眾節能減碳、照亮地球。
去年CREE推出10美元以下的LED燈泡,宣告市場甜蜜點到來,但國內業者擅長成本控制,加上價格激烈競爭,早已搶先一步達陣,據了解,為了市場卡位,各大廠不惜賣一個、賠一個「流血輸出」。
吳伯仁分析,LED照明產品還未全面性大量使用,卻已提前進入價格割喉戰。過去二年,多數在通路上架的產品價格快速下滑, LED照明產業已淪為流血、流汗又流淚的「含恨」產業。對於後市,他認為價格終究不可能無止盡下跌,會在某個點止住;即使再下探,至少不會像前二年般的跌勢凶猛。
國際大廠的「態度」也是重要的觀察點。目前來看,螢光燈省電泡仍是主流產品,LED球泡燈雖具有更佳的省電性與使用壽命更長,但售價的倍數明顯不及省電燈泡,這意謂著若LED球泡燈賣愈多,大廠的營收反而下降。但是,大廠若不積極搶進,則LED球泡燈市場將被眾多新秀蠶食鯨吞,大廠因此陷於經營兩難。
有趣的是,業者為了取得更好的「平衡」,在產品規格上悄悄降低水準。例如,過去保證使用5年,以每天點亮8小時計,如今改以3小時為基準。多數消費者雖不察,但以LED球泡燈至少使用1、2年,感覺上已經「值回票價」了。
業界最關心的還是在於政府的政策。過去二度推動以弱勢族群為對象的「LED球泡燈下鄉」,由於政策性的作法只有少數大廠受惠,業界未能雨露均霑。估計國內賣場一年售出的LED球泡燈不到200萬顆,政府的政策性支持對業界而言,仍相當重要。
業界對於國內目前檢測標準不統一也頗有微詞,例如,光的顏色、安全性與可靠度的界定等,應多聽業者的心聲。一旦標準定出來,就該嚴格執行,莫讓不合格的產品攪壞市場。以日本去年7月強制推行所有上架的LED球泡燈,必須通過PSE規範,就展現公權力的魄力,值得政府效法。
去年CREE推出10美元以下的LED燈泡,宣告市場甜蜜點到來,但國內業者擅長成本控制,加上價格激烈競爭,早已搶先一步達陣,據了解,為了市場卡位,各大廠不惜賣一個、賠一個「流血輸出」。
吳伯仁分析,LED照明產品還未全面性大量使用,卻已提前進入價格割喉戰。過去二年,多數在通路上架的產品價格快速下滑, LED照明產業已淪為流血、流汗又流淚的「含恨」產業。對於後市,他認為價格終究不可能無止盡下跌,會在某個點止住;即使再下探,至少不會像前二年般的跌勢凶猛。
國際大廠的「態度」也是重要的觀察點。目前來看,螢光燈省電泡仍是主流產品,LED球泡燈雖具有更佳的省電性與使用壽命更長,但售價的倍數明顯不及省電燈泡,這意謂著若LED球泡燈賣愈多,大廠的營收反而下降。但是,大廠若不積極搶進,則LED球泡燈市場將被眾多新秀蠶食鯨吞,大廠因此陷於經營兩難。
有趣的是,業者為了取得更好的「平衡」,在產品規格上悄悄降低水準。例如,過去保證使用5年,以每天點亮8小時計,如今改以3小時為基準。多數消費者雖不察,但以LED球泡燈至少使用1、2年,感覺上已經「值回票價」了。
業界最關心的還是在於政府的政策。過去二度推動以弱勢族群為對象的「LED球泡燈下鄉」,由於政策性的作法只有少數大廠受惠,業界未能雨露均霑。估計國內賣場一年售出的LED球泡燈不到200萬顆,政府的政策性支持對業界而言,仍相當重要。
業界對於國內目前檢測標準不統一也頗有微詞,例如,光的顏色、安全性與可靠度的界定等,應多聽業者的心聲。一旦標準定出來,就該嚴格執行,莫讓不合格的產品攪壞市場。以日本去年7月強制推行所有上架的LED球泡燈,必須通過PSE規範,就展現公權力的魄力,值得政府效法。
南亞光電可月產LED球泡燈400萬顆,此一能力來自於其擁有世界第一條全自動LED球泡燈生產線,該公司將此自動機台視為最高機密及武器,不輕易對外開放參觀。
據了解,不少同業都想複製這款自動機台,但難度不低。放眼兩岸,南亞光電與設備商共同開發的這台全自動LED球泡燈生產線,仍居最先進的領先地位。
該公司總經理吳伯仁是催生這套設備的推手,目前產線雖未達滿載,但以後續接訂單來看,似乎愈來愈樂觀;據了解,目前有幾家通路商洽談合作中,若談成,每月需求量至少10萬顆,且是中長期訂單。
因此,業界若要跟進,必須思考投報率。南亞光電在台塑集團資源厚、企業形象佳的加持下,加上重視品質與誠信經營,使得客戶完全放心,不必有其他的顧慮。此外,晶粒龍頭廠晶元光電也是南亞光電大股東,100年5月入股取得四成股權,除了提升晶粒產能及調度,跨足照明後,更創造晶粒應用的出海口。
吳伯仁專長在化合物半導體,在晶電任職多年,曾參與廈門廠規畫,後來專職於四元產品,把當時非營收主流的部門拉升產能至每月100KK,之後也在許多專案累積經驗。晶電投資南亞光電後,他成為派駐的不二人選,出任總經理一職,在台塑體系而言屬於「空降」,但可看出其能力。
吳伯仁的年紀、輩份在國內LED業界或許稱不上第一代,但在許多場合,已能與各大老平起平坐,具有相當的發言權。吳伯仁自美返國的第一份工作在洲磊科技擔任製程研發,他表示,在洲磊參與當時業界第一椿四進設廠案,在晶電則進一步擴大視野,在南亞光電則學習LED照明,每個階段都彌足珍貴。
吳伯仁對於自動化機台情有獨鍾,也交出成績。在洲磊時,他對於當時MOCVD機台的有機金屬(MO)鋼瓶容量只有400公克很不滿意,要求供應商改進並投入協助,終於提升到公斤級,對於製程及良率有很大的幫助,如今已成為市場標準。一年多前主張研發建置LED球泡燈生產線,可預見他再次推動的「下水道工程」,未來可能在業界產生至關重要的影響力。
吳伯仁的英名文字BJ,與晶電董事長李秉傑同名,此一意外的巧合,讓許多人在談到李秉傑、葉寅夫等業界教父級大老時,總會將三人的名字連在一起。
據了解,不少同業都想複製這款自動機台,但難度不低。放眼兩岸,南亞光電與設備商共同開發的這台全自動LED球泡燈生產線,仍居最先進的領先地位。
該公司總經理吳伯仁是催生這套設備的推手,目前產線雖未達滿載,但以後續接訂單來看,似乎愈來愈樂觀;據了解,目前有幾家通路商洽談合作中,若談成,每月需求量至少10萬顆,且是中長期訂單。
因此,業界若要跟進,必須思考投報率。南亞光電在台塑集團資源厚、企業形象佳的加持下,加上重視品質與誠信經營,使得客戶完全放心,不必有其他的顧慮。此外,晶粒龍頭廠晶元光電也是南亞光電大股東,100年5月入股取得四成股權,除了提升晶粒產能及調度,跨足照明後,更創造晶粒應用的出海口。
吳伯仁專長在化合物半導體,在晶電任職多年,曾參與廈門廠規畫,後來專職於四元產品,把當時非營收主流的部門拉升產能至每月100KK,之後也在許多專案累積經驗。晶電投資南亞光電後,他成為派駐的不二人選,出任總經理一職,在台塑體系而言屬於「空降」,但可看出其能力。
吳伯仁的年紀、輩份在國內LED業界或許稱不上第一代,但在許多場合,已能與各大老平起平坐,具有相當的發言權。吳伯仁自美返國的第一份工作在洲磊科技擔任製程研發,他表示,在洲磊參與當時業界第一椿四進設廠案,在晶電則進一步擴大視野,在南亞光電則學習LED照明,每個階段都彌足珍貴。
吳伯仁對於自動化機台情有獨鍾,也交出成績。在洲磊時,他對於當時MOCVD機台的有機金屬(MO)鋼瓶容量只有400公克很不滿意,要求供應商改進並投入協助,終於提升到公斤級,對於製程及良率有很大的幫助,如今已成為市場標準。一年多前主張研發建置LED球泡燈生產線,可預見他再次推動的「下水道工程」,未來可能在業界產生至關重要的影響力。
吳伯仁的英名文字BJ,與晶電董事長李秉傑同名,此一意外的巧合,讓許多人在談到李秉傑、葉寅夫等業界教父級大老時,總會將三人的名字連在一起。
LED球泡燈助攻 南亞業績發威 國內首條全自動生產線 接單翻倍成長 打入國際大廠供應鏈
南亞光電LED球泡燈的接單數量明顯成長,比起去年下半年呈現倍數成長。該公司擁有國內第一條全自動LED球泡燈生產線,經過近二年與多家品牌及通路商接洽及磨合,客戶下單穩定成長,預期下半年將有令人驚喜的「井噴」表現。
從南亞的業績成長來看,似乎更加印證了「LED照明元年」的到來。各家LED燈具大廠在磨刀霍霍,迎接可預期的市場商機之餘,也不得不更嚴肅地思考如何更有效率的生產,以提高市場競爭力。
降低成本
兼顧品質
南亞光電總經理吳伯仁對於所擁有的全自動LED球泡燈深具信心,希望業界儘快在產品規格上討論出一致性的看法,以利於自動化生產。「如此才有機會快速降低成本,並兼顧品質,提供消費者真正高性價比的產品。」
南亞光電希望扮演自動化生產的最佳平台,與同業共創雙贏。吳伯仁說,台灣廠商主要出路在外銷,「台灣市場小,內銷是為了練兵,彼此殺來殺去並無意義。」他建議,大廠針對產品的設計架構好好討論,政府相關部門也要參與並協助,在安規及執行面做業者的最佳後盾,提供最好的支援。
南亞光電也推出自有品牌產品,但經營策略仍是以代工生產為重心。吳伯仁強調,台塑集團擅長於製造,從塑膠化工至相關領域,都以製造優質產品來滿足人們生活所需為職志。因此,南亞光電做為集團一員,也承襲此傳統企業文化。
符合需求
客戶滿意
他指出,各業者的專屬品牌產品外觀設計上可以差異化,但架構要簡單且一致化,如此方有利於自動化生產;南亞光電也不斷內部測試,將機台的彈性放大到最大,以符合更多客戶的需求。
LED球泡燈近年售價持續下滑,台廠彼此激烈廝殺,更面臨中國製品的嚴重威脅。南亞光電的NYPI產品定位不同,走自己的路,不捲入價格戰漩渦。
該公司代工事業也瞄準國際四大廠。歐美日國際大廠以品牌優勢取得最大市場認同度,在市占率的考量下,在不影響品質下持續降低成本仍是要務。吳伯仁表示,南亞光電努力進入國際大廠的供應鏈,持續「敲門」。他強調,要提升市場競爭力,除了採用自動化生產,幾乎別無他途;若在台灣生產就只能選擇自動化,否則就去中國去,但「MIC的品牌形象終究不敵MIT。」南亞光電LED照明產品網站 www.nypi-lighting.com。
南亞光電LED球泡燈的接單數量明顯成長,比起去年下半年呈現倍數成長。該公司擁有國內第一條全自動LED球泡燈生產線,經過近二年與多家品牌及通路商接洽及磨合,客戶下單穩定成長,預期下半年將有令人驚喜的「井噴」表現。
從南亞的業績成長來看,似乎更加印證了「LED照明元年」的到來。各家LED燈具大廠在磨刀霍霍,迎接可預期的市場商機之餘,也不得不更嚴肅地思考如何更有效率的生產,以提高市場競爭力。
降低成本
兼顧品質
南亞光電總經理吳伯仁對於所擁有的全自動LED球泡燈深具信心,希望業界儘快在產品規格上討論出一致性的看法,以利於自動化生產。「如此才有機會快速降低成本,並兼顧品質,提供消費者真正高性價比的產品。」
南亞光電希望扮演自動化生產的最佳平台,與同業共創雙贏。吳伯仁說,台灣廠商主要出路在外銷,「台灣市場小,內銷是為了練兵,彼此殺來殺去並無意義。」他建議,大廠針對產品的設計架構好好討論,政府相關部門也要參與並協助,在安規及執行面做業者的最佳後盾,提供最好的支援。
南亞光電也推出自有品牌產品,但經營策略仍是以代工生產為重心。吳伯仁強調,台塑集團擅長於製造,從塑膠化工至相關領域,都以製造優質產品來滿足人們生活所需為職志。因此,南亞光電做為集團一員,也承襲此傳統企業文化。
符合需求
客戶滿意
他指出,各業者的專屬品牌產品外觀設計上可以差異化,但架構要簡單且一致化,如此方有利於自動化生產;南亞光電也不斷內部測試,將機台的彈性放大到最大,以符合更多客戶的需求。
LED球泡燈近年售價持續下滑,台廠彼此激烈廝殺,更面臨中國製品的嚴重威脅。南亞光電的NYPI產品定位不同,走自己的路,不捲入價格戰漩渦。
該公司代工事業也瞄準國際四大廠。歐美日國際大廠以品牌優勢取得最大市場認同度,在市占率的考量下,在不影響品質下持續降低成本仍是要務。吳伯仁表示,南亞光電努力進入國際大廠的供應鏈,持續「敲門」。他強調,要提升市場競爭力,除了採用自動化生產,幾乎別無他途;若在台灣生產就只能選擇自動化,否則就去中國去,但「MIC的品牌形象終究不敵MIT。」南亞光電LED照明產品網站 www.nypi-lighting.com。
植物工廠LED照明今年市場規模將正式突破10億美元,未來5年的全球年複合成長率(CAGR)達27%,牽動整個產業商機啟動,台灣大型集團投入者漸增,繼鴻海、台達電等大型企業加入後,大同、台塑旗下 南亞光電以及全家便利商店也正積極跨入LED植物工廠產業。
台灣挾LED先進技術發展植物工廠多年,目前已有完整供應鏈成形,包括LED光源、光譜控制的IC設計、LED成長燈模組廠、農業技術植栽,到專業系統、廠房、遠端監控建置,以及通路布點、品牌經營。產業完整供應鏈在台灣成形,除了從LED光源發展跨入鴻海、台達電、億光、新世紀等企業外,據瞭解,已有更多台灣企業投入。
大同集團除了本身大同公司內部能源事業發展LED植物工廠系統建置,旗下的面板廠華映亦已設立LED植物工廠,正積極發展藥用植物栽培。另方面,台塑集團旗下LED廠南亞光電,從LED照明光源擴大發展LED植物工廠系統建置,另外,全家便利商店藉由與LED植物工廠野菜工房合作,正擴大生鮮品項銷售,串起最終端通路布建。
除了集團大企業加入,LED植物工廠也提供不少中小型企業機會,包括光茵生物科技、均旺能源、野菜工房、麗萊登、詮興開發、庭茂農業、慶聲科技、賽門科技與晶發半導體等,其中晶發半導體挾台灣 IC設計優勢,推出多段光譜LED驅動IC設計,讓LED植物工廠進入智慧時代。
台灣挾LED先進技術發展植物工廠多年,目前已有完整供應鏈成形,包括LED光源、光譜控制的IC設計、LED成長燈模組廠、農業技術植栽,到專業系統、廠房、遠端監控建置,以及通路布點、品牌經營。產業完整供應鏈在台灣成形,除了從LED光源發展跨入鴻海、台達電、億光、新世紀等企業外,據瞭解,已有更多台灣企業投入。
大同集團除了本身大同公司內部能源事業發展LED植物工廠系統建置,旗下的面板廠華映亦已設立LED植物工廠,正積極發展藥用植物栽培。另方面,台塑集團旗下LED廠南亞光電,從LED照明光源擴大發展LED植物工廠系統建置,另外,全家便利商店藉由與LED植物工廠野菜工房合作,正擴大生鮮品項銷售,串起最終端通路布建。
除了集團大企業加入,LED植物工廠也提供不少中小型企業機會,包括光茵生物科技、均旺能源、野菜工房、麗萊登、詮興開發、庭茂農業、慶聲科技、賽門科技與晶發半導體等,其中晶發半導體挾台灣 IC設計優勢,推出多段光譜LED驅動IC設計,讓LED植物工廠進入智慧時代。
世界地球日,企業舉辦嘉年華活動吸引社會目光。其實,世界地球日除了舉行活動,更要付諸行動;南亞光電力推LED燈泡普及化,讓全民成為愛地球的行動家。
「把家中燈泡替換為LED燈」就是簡單、人人可做的事,也是愛地球的具體表現。當國內仍為核四爭論不休時,殊不知,若全面採用LED照明,就能節省大量電力,也許根本不需新建電廠了。國外就有政府主動採購LED燈具,供民眾免費使用,節電效益立竿見影。若在台灣,還能達到帶動產業發展的目的,可供借鏡。
南亞光電研製各式優質、平價的LED照明產品,從居家到工業及商辦空間的照明需求,產品線布局完整。總經理吳伯仁表示,該公司以標準化生產的優勢,促進LED照明普及化。2012年完成國內首見的LED燈泡全自動化生產線,可精準快速生產高品質、符合國際安全及環保規定的產品,自有品牌LED燈泡在國內各通路上架,「開啟 LED燈泡普及新紀元」。
該公司產品線涵蓋室內外LED燈具,並積極向外拓展,自有品牌已成功打入國際市場,也爭取國際大廠代工訂單。南亞光電全自動生產線自投料至成品產出完全自動化,節省人力,比人工作業或半自動生產更能確保品質。由於全球可自動化生產LED燈泡者屈指可數,為爭取國際大廠代工的最大本錢。目前滿載月產能40萬個LED燈泡,國內多家品牌及通路業者已下單。
吳伯仁說,「做大市場是既定的目標」,本著集團務實經營的企業風格,加擅長的製造與管理能力,台灣成功經營自有品牌後,可為代工接單加分。他認為,照明市場具有區域性,要經營成為世界性品牌並不容易,但代工則是全球性的生意。
「把家中燈泡替換為LED燈」就是簡單、人人可做的事,也是愛地球的具體表現。當國內仍為核四爭論不休時,殊不知,若全面採用LED照明,就能節省大量電力,也許根本不需新建電廠了。國外就有政府主動採購LED燈具,供民眾免費使用,節電效益立竿見影。若在台灣,還能達到帶動產業發展的目的,可供借鏡。
南亞光電研製各式優質、平價的LED照明產品,從居家到工業及商辦空間的照明需求,產品線布局完整。總經理吳伯仁表示,該公司以標準化生產的優勢,促進LED照明普及化。2012年完成國內首見的LED燈泡全自動化生產線,可精準快速生產高品質、符合國際安全及環保規定的產品,自有品牌LED燈泡在國內各通路上架,「開啟 LED燈泡普及新紀元」。
該公司產品線涵蓋室內外LED燈具,並積極向外拓展,自有品牌已成功打入國際市場,也爭取國際大廠代工訂單。南亞光電全自動生產線自投料至成品產出完全自動化,節省人力,比人工作業或半自動生產更能確保品質。由於全球可自動化生產LED燈泡者屈指可數,為爭取國際大廠代工的最大本錢。目前滿載月產能40萬個LED燈泡,國內多家品牌及通路業者已下單。
吳伯仁說,「做大市場是既定的目標」,本著集團務實經營的企業風格,加擅長的製造與管理能力,台灣成功經營自有品牌後,可為代工接單加分。他認為,照明市場具有區域性,要經營成為世界性品牌並不容易,但代工則是全球性的生意。
秉持節能減碳、愛護地球,跨足綠能產業,南亞光電於2011年專注於LED照明產業,並推出LED球泡燈、路燈、燈管、嵌燈、植物燈等L ED照明產品。2012年下半年起,全面啟動自動化燈泡組裝產線,每月滿載產能可達40萬顆,大幅縮短生產時間、致使品質更趨穩定。正式邁向「大量標準化生產」新里程碑,開創產業新局。
南亞光電總經理吳伯仁表示,南亞光電(NYPI),由台塑企業於2 003年12月創立,專業生產及銷售高亮度發光二極體(LED)磊晶片與晶粒,以符合客戶需求,貼近市場脈動。2010年6月開始研發生產照明相關產品,包括:LED球泡燈、燈管、燈組、大面積照明以及特殊照明等。南亞光電整合上、中游磊晶、晶粒製程及LED封裝材料;到下游的民生用、商業用、工業用等LED照明產品,發揮LED產業上中下游產業一條龍效應。
南亞光電自成立以來,即致力於產品研發與客戶服務,不斷引進新設備、新技術,以提昇產品品質及穩定性。該公司在樹林設有生產廠,負責生產及研發,經營管理及行銷,藉由台塑企業優勢資源的整合,不論在營運、生產、銷售及技術各方面,皆能獲得最充分的資源,並發揮最高效率。
2012年起,南亞光電陸續於各大通路上架「省電超人ECO MAN LED 節能燈泡」,已通過CE、RoHS、UL、FCC、PSE等多國安全及環保認證,產品性能符合美、日等標準。隨著數位及環保時代的來臨,LED應用於全彩手機、LCD顯示器背光源市場及未來白光LED照明市場之成長潛力龐大。
南亞光電持續發揮上、中下游一條龍效應,陸續推出各種室內外L ED照明產品以符合客戶需求,並積極尋求與國際大廠合作生產優質節能的LED照明產品。
南亞光電總經理吳伯仁表示,南亞光電(NYPI),由台塑企業於2 003年12月創立,專業生產及銷售高亮度發光二極體(LED)磊晶片與晶粒,以符合客戶需求,貼近市場脈動。2010年6月開始研發生產照明相關產品,包括:LED球泡燈、燈管、燈組、大面積照明以及特殊照明等。南亞光電整合上、中游磊晶、晶粒製程及LED封裝材料;到下游的民生用、商業用、工業用等LED照明產品,發揮LED產業上中下游產業一條龍效應。
南亞光電自成立以來,即致力於產品研發與客戶服務,不斷引進新設備、新技術,以提昇產品品質及穩定性。該公司在樹林設有生產廠,負責生產及研發,經營管理及行銷,藉由台塑企業優勢資源的整合,不論在營運、生產、銷售及技術各方面,皆能獲得最充分的資源,並發揮最高效率。
2012年起,南亞光電陸續於各大通路上架「省電超人ECO MAN LED 節能燈泡」,已通過CE、RoHS、UL、FCC、PSE等多國安全及環保認證,產品性能符合美、日等標準。隨著數位及環保時代的來臨,LED應用於全彩手機、LCD顯示器背光源市場及未來白光LED照明市場之成長潛力龐大。
南亞光電持續發揮上、中下游一條龍效應,陸續推出各種室內外L ED照明產品以符合客戶需求,並積極尋求與國際大廠合作生產優質節能的LED照明產品。
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