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台灣華歌爾公司新聞
近年服裝市場吹起的機能風也延燒至內衣市場，華歌爾昨（18）日宣布，推出多款機能型布料產品，包括pH5.5酸鹼平衡褲、咖啡紗消臭褲等。業者分析，運用高機能的紡織品增多，內衣的單價也能提升，有助於產品毛利率。
pH5.5酸鹼平衡褲是由台灣紡織商廣力製布，其特殊的pH5.5酸鹼平衡紗種則由日本東洋紡織製紗，該產品強調能讓肌膚保持微酸性，目前還未廣泛運用在各種紡織品，在市面上較為少見。
另一個新產品是咖啡紗消臭褲，由國內紡織商興采實業配合，使用興采推出的S.Cafe咖啡環保紗製成，訴求咖啡的多孔結構，能迅速吸收異味，並散發汗水。
華歌爾表示，現在消費者選購內衣不僅看外觀設計、拖高集中等功能，也在意布料的機能性，運用機能布料已成為新趨勢。
此外，黛安芬從前年起也推出不少以機能型布料製成的產品，其中一系列主打有機與環保棉製內衣，不僅吸引年輕客靠櫃，也獲得熟女忠誠客喜愛，今年將持續主推機能環保內衣。
pH5.5酸鹼平衡褲是由台灣紡織商廣力製布，其特殊的pH5.5酸鹼平衡紗種則由日本東洋紡織製紗，該產品強調能讓肌膚保持微酸性，目前還未廣泛運用在各種紡織品，在市面上較為少見。
另一個新產品是咖啡紗消臭褲，由國內紡織商興采實業配合，使用興采推出的S.Cafe咖啡環保紗製成，訴求咖啡的多孔結構，能迅速吸收異味，並散發汗水。
華歌爾表示，現在消費者選購內衣不僅看外觀設計、拖高集中等功能，也在意布料的機能性，運用機能布料已成為新趨勢。
此外，黛安芬從前年起也推出不少以機能型布料製成的產品，其中一系列主打有機與環保棉製內衣，不僅吸引年輕客靠櫃，也獲得熟女忠誠客喜愛，今年將持續主推機能環保內衣。
內在美雙驕 頂級市場爭豔 華歌爾 引進法國品牌 帶動今年業績看增3% 奧黛莉 強打萬元客製化商品
國內頂級內衣市場發展潛力大，台灣內衣龍頭華歌爾、奧黛莉都看好市場，布局積極。華歌爾昨（18）日表示，本月將引進法國頂級內衣品牌「huit8」來台，預期可帶動今年業績年增3%。奧黛莉旗下的Going，今年則會推出客製化的萬元內衣。台灣內衣一年產值約220億元，其中有20億元來自於進口內衣、僅占一成，精品內衣市場仍未飽和，發展潛力大。華歌爾宣布，本月引進新品牌「huit8」，該牌為日本華歌爾併購下的法國精品內衣，鎖定25至40歲客群，風格款式加入許多時裝元素。
該品牌每套內衣訂價4,000至6,000元，除本月在微風開出首櫃，年底前將再設2櫃，明年預計拓展達到10個據點。華歌爾表示，「huit」為法文阿拉伯數字「8」的含意，若把「8」水平置放，就有「無限」之意，huit8強調象徵女性完美的曲線及優雅的胸型。
台灣華歌爾為國內內衣市場龍頭，一年可生產約250萬件內衣，員工數共2,600人，旗下品牌多元、超過13個，包括華歌爾、莎薇等，去年在台營業額共40億元，年增約1%。
台灣華歌爾行銷企畫部副總顏文魁表示，去年上半年華歌爾旗下品牌在台仍有成長，但下半年業績明顯滑落，全年業績未達年增3%的目標。針對今年，華歌爾訂下年增3%至4%目標。
顏文魁指出，近年內衣市場朝追求「年輕化」、「頂級化」發展，例如中價位的華歌爾就積極向下延伸，擴展年輕化客層，還有一種消費實力不減的則是頂端客層。
奧黛莉也看好此趨勢，今年針對旗下內衣品牌Going推出客製化內衣，每套定價萬元起跳，挑戰市場接受度。
奧黛莉集團總經理林聖恩指出，今年主打2大路線，分別是頂級及擴展年輕化客層，奧黛莉與美國棉合作長達10年，今年春夏推的棉製內衣更具設計性，預期可吸引不少年輕客層，帶動業績年增3%至5%。
國內頂級內衣市場發展潛力大，台灣內衣龍頭華歌爾、奧黛莉都看好市場，布局積極。華歌爾昨（18）日表示，本月將引進法國頂級內衣品牌「huit8」來台，預期可帶動今年業績年增3%。奧黛莉旗下的Going，今年則會推出客製化的萬元內衣。台灣內衣一年產值約220億元，其中有20億元來自於進口內衣、僅占一成，精品內衣市場仍未飽和，發展潛力大。華歌爾宣布，本月引進新品牌「huit8」，該牌為日本華歌爾併購下的法國精品內衣，鎖定25至40歲客群，風格款式加入許多時裝元素。
該品牌每套內衣訂價4,000至6,000元，除本月在微風開出首櫃，年底前將再設2櫃，明年預計拓展達到10個據點。華歌爾表示，「huit」為法文阿拉伯數字「8」的含意，若把「8」水平置放，就有「無限」之意，huit8強調象徵女性完美的曲線及優雅的胸型。
台灣華歌爾為國內內衣市場龍頭，一年可生產約250萬件內衣，員工數共2,600人，旗下品牌多元、超過13個，包括華歌爾、莎薇等，去年在台營業額共40億元，年增約1%。
台灣華歌爾行銷企畫部副總顏文魁表示，去年上半年華歌爾旗下品牌在台仍有成長，但下半年業績明顯滑落，全年業績未達年增3%的目標。針對今年，華歌爾訂下年增3%至4%目標。
顏文魁指出，近年內衣市場朝追求「年輕化」、「頂級化」發展，例如中價位的華歌爾就積極向下延伸，擴展年輕化客層，還有一種消費實力不減的則是頂端客層。
奧黛莉也看好此趨勢，今年針對旗下內衣品牌Going推出客製化內衣，每套定價萬元起跳，挑戰市場接受度。
奧黛莉集團總經理林聖恩指出，今年主打2大路線，分別是頂級及擴展年輕化客層，奧黛莉與美國棉合作長達10年，今年春夏推的棉製內衣更具設計性，預期可吸引不少年輕客層，帶動業績年增3%至5%。
內衣品牌奧黛莉、海莉莎莎看準頂級消費力不受景氣影響，近期都宣布，明年將推出客製化內衣。其中奧黛莉針對旗下精品內衣品牌Going推出客製化內衣，使用布料較機能型內衣少，每套定價萬元起跳，挑戰市場接受度。
業者指出，台灣內衣市場規模一年約220億元，龍頭品牌為華歌爾集團，一年可創造營收近60億元，市占率約三成，第二、三名分別是黛安芬、奧黛莉，3大集團業績合計占整體市場營業額一半以上。
今年台灣內衣市場走向兩極化，華歌爾市場行銷策略部協理呂宗賢指出，今年低單價的少女品牌與進口品牌銷量表現都不錯，但中價位品牌業績卻下滑。講求流行、換穿率高的少女品牌莎薇、蕾黛絲、瑪登瑪朵，今年表現不錯；華歌爾、奧黛莉的訂價策略介於少女品牌、進口內衣間，經營則相對辛苦。
奧黛莉旗下有3大品牌，包括主力品牌奧黛莉、少女品牌easybody、精品內衣Going，今年前三季集團營業額較去年同期微幅衰退。奧黛莉指出，由於今年周年慶買氣提升，有助彌補前三季業績，全年將力拚持平，今年營業額可望達到22億元。
奧黛莉表示，台灣內衣市場中，一年有20億元來自進口內衣，看準精品內衣市場仍未飽和，今年針對法式精品內衣Going開出全台首櫃，明年首季還計劃推出客製化內衣，每套定價1.2萬至1.6萬元。
業者分析，客製化的機能型調整內衣早有先例，但量身訂做全套內衣罩杯、內褲，目前市場還未出現，布料比調整型內衣少，每套定價卻從萬元起跳，市場能否接受，有待考驗。
香港設計師內衣品牌海莉莎莎也嗅到頂級內衣商機，海莉莎莎創辦人潘君穎表示，將推出客製化內衣，每套訂價約6,000元。她說，台灣消費者的要求較香港女性高，因此客製化服務先從台灣試水溫。
業者指出，台灣內衣市場規模一年約220億元，龍頭品牌為華歌爾集團，一年可創造營收近60億元，市占率約三成，第二、三名分別是黛安芬、奧黛莉，3大集團業績合計占整體市場營業額一半以上。
今年台灣內衣市場走向兩極化，華歌爾市場行銷策略部協理呂宗賢指出，今年低單價的少女品牌與進口品牌銷量表現都不錯，但中價位品牌業績卻下滑。講求流行、換穿率高的少女品牌莎薇、蕾黛絲、瑪登瑪朵，今年表現不錯；華歌爾、奧黛莉的訂價策略介於少女品牌、進口內衣間，經營則相對辛苦。
奧黛莉旗下有3大品牌，包括主力品牌奧黛莉、少女品牌easybody、精品內衣Going，今年前三季集團營業額較去年同期微幅衰退。奧黛莉指出，由於今年周年慶買氣提升，有助彌補前三季業績，全年將力拚持平，今年營業額可望達到22億元。
奧黛莉表示，台灣內衣市場中，一年有20億元來自進口內衣，看準精品內衣市場仍未飽和，今年針對法式精品內衣Going開出全台首櫃，明年首季還計劃推出客製化內衣，每套定價1.2萬至1.6萬元。
業者分析，客製化的機能型調整內衣早有先例，但量身訂做全套內衣罩杯、內褲，目前市場還未出現，布料比調整型內衣少，每套定價卻從萬元起跳，市場能否接受，有待考驗。
香港設計師內衣品牌海莉莎莎也嗅到頂級內衣商機，海莉莎莎創辦人潘君穎表示，將推出客製化內衣，每套訂價約6,000元。她說，台灣消費者的要求較香港女性高，因此客製化服務先從台灣試水溫。
國內女性內衣龍頭華歌爾表示，台灣內衣市場發展成熟，經營要想更上一層樓，必須朝多元化發展，今年看好「發熱」商機，針對男女設計新款保暖衣，估算今年將可賣出20萬件，並成為首家跨足發熱衣的內衣業者。
華歌爾在4年前曾推出發熱衣的前身「質輕保暖衛生衣」，設計原理與發熱衣相同，但一直到2010年日本平價服飾品牌「優衣庫」登台，在國內掀起發熱衣風潮，訴求能穿得輕薄、卻能保暖，華歌爾去年決定改變名稱，推出首款保暖衣，而且在沒有廣告之下，去年賣出8萬件，成效頗佳。
華歌爾市場行銷策略部協理呂宗賢指出，原本預估今年有3大新的百貨公司開出，今年業績應較去年成長6%。
但今年新百貨開出後，卻侵蝕到既有通路的業績量，造成今年整體女性內衣市場銷售量萎縮。
根據統計，今年前十月華歌爾實績與去年同期相較持平，未達目標。
呂宗賢表示，華歌爾等中價位品牌的買氣遭受衝擊，周年慶表現較去年差，因此今年秋冬的行銷重點放在保暖衣、男性內衣市場，預計今年可銷售15萬至20萬件保暖衣，較去年倍數成長。
華歌爾指出，女性消費者購買內衣愈來愈會精打細算，為鞏固女性消費者，從去年起將罩杯細分得更仔細，以往約5公分製成一個尺碼，去年縮減成2.5至3公分即開模製成一個尺碼，盼以此鞏固顧客。
華歌爾在4年前曾推出發熱衣的前身「質輕保暖衛生衣」，設計原理與發熱衣相同，但一直到2010年日本平價服飾品牌「優衣庫」登台，在國內掀起發熱衣風潮，訴求能穿得輕薄、卻能保暖，華歌爾去年決定改變名稱，推出首款保暖衣，而且在沒有廣告之下，去年賣出8萬件，成效頗佳。
華歌爾市場行銷策略部協理呂宗賢指出，原本預估今年有3大新的百貨公司開出，今年業績應較去年成長6%。
但今年新百貨開出後，卻侵蝕到既有通路的業績量，造成今年整體女性內衣市場銷售量萎縮。
根據統計，今年前十月華歌爾實績與去年同期相較持平，未達目標。
呂宗賢表示，華歌爾等中價位品牌的買氣遭受衝擊，周年慶表現較去年差，因此今年秋冬的行銷重點放在保暖衣、男性內衣市場，預計今年可銷售15萬至20萬件保暖衣，較去年倍數成長。
華歌爾指出，女性消費者購買內衣愈來愈會精打細算，為鞏固女性消費者，從去年起將罩杯細分得更仔細，以往約5公分製成一個尺碼，去年縮減成2.5至3公分即開模製成一個尺碼，盼以此鞏固顧客。
天氣熱掀涼感內衣潮，帶動更多樣化或機能性的涼感內衣上市，其中國內內衣領導品牌華歌爾更是大展創意與身手，體察潮流與消費者需求，推出各式各樣機能性或款式的涼感內衣系列，提供消費者更多變化與舒適的穿著選擇，上市後紛紛創下高銷售率佳績。
近年來涼感抗暑當道，華歌爾「挺cool輕運動」與莎薇「Air coo l」等內衣系列，採用可讓身體瞬間冰涼2℃的wincool涼感纖維，在這2年來已經在台灣上市超過30萬件商品，挺cool輕運動內衣銷售率甚至高達90％以上。
挺cool輕運動系列能大受歡迎，除使用wincool材質，可達較佳吸濕排汗及降溫外，更經過精心設計與專業機構的運動實驗檢測，打造出極為安定、舒適又兼具機能的完美運動內衣；而莎薇Air cool系列，款款時尚又多變，深受年輕族群歡迎，今年適逢25周年，更特別設計hello kitty限定版。
台灣華歌爾研發設計二課課長簡琇惠指出，華歌爾能成功打造多元旗下品牌與系列商品，主要在開發商品前，不僅會觀察全球流行趨勢與歐洲市場或世界性大廠的走向，也透過經銷商、通路商、內衣專櫃、消費者溝通等各層面瞭解市場需求。像3年前，領先推出的「城市輕運動」系列至今能夠持續熱銷並引發業界跟進，即是觀察到國內瑜伽、單車、有氧、跑步等運動風盛行，消費者需要從內衣角度設計的運動內衣。
近年來涼感抗暑當道，華歌爾「挺cool輕運動」與莎薇「Air coo l」等內衣系列，採用可讓身體瞬間冰涼2℃的wincool涼感纖維，在這2年來已經在台灣上市超過30萬件商品，挺cool輕運動內衣銷售率甚至高達90％以上。
挺cool輕運動系列能大受歡迎，除使用wincool材質，可達較佳吸濕排汗及降溫外，更經過精心設計與專業機構的運動實驗檢測，打造出極為安定、舒適又兼具機能的完美運動內衣；而莎薇Air cool系列，款款時尚又多變，深受年輕族群歡迎，今年適逢25周年，更特別設計hello kitty限定版。
台灣華歌爾研發設計二課課長簡琇惠指出，華歌爾能成功打造多元旗下品牌與系列商品，主要在開發商品前，不僅會觀察全球流行趨勢與歐洲市場或世界性大廠的走向，也透過經銷商、通路商、內衣專櫃、消費者溝通等各層面瞭解市場需求。像3年前，領先推出的「城市輕運動」系列至今能夠持續熱銷並引發業界跟進，即是觀察到國內瑜伽、單車、有氧、跑步等運動風盛行，消費者需要從內衣角度設計的運動內衣。
對弱勢婦女而言，購買新內衣，都是一種奢侈的想望，台灣華歌爾瞭解她們的需求，主動向桃園縣社會局表示，將捐贈一百套新內衣給這些離婚、喪偶的單親媽媽弱勢婦女，希望這份愛的禮物不僅實用，也能撫慰她們生命經驗裡的某些傷害。
社會局指出，台灣華歌爾主動捐贈一百套新內衣，經社工員評估有需求的受庇護、單親婦女，確認其尺寸後回報，台灣華歌爾也貼心表示，可協助依需求分裝，由華歌爾配送至社會局，預計在起一周內由服務單位轉送至受贈對象，計有一百名弱勢婦女受惠。
台灣華歌爾總公司就位於桃園縣，以在地企業角色協助在地弱勢，格外有意義，社會局長張淑慧對於台灣華歌爾董事長陳國鎮主動伸出援手關心弱勢婦女表達感謝之意，並期盼未來持續與台灣華歌爾攜手協助更多弱勢婦女，也期待更多在地企業加入協助在地弱勢的行列。
社會局指出，台灣華歌爾主動捐贈一百套新內衣，經社工員評估有需求的受庇護、單親婦女，確認其尺寸後回報，台灣華歌爾也貼心表示，可協助依需求分裝，由華歌爾配送至社會局，預計在起一周內由服務單位轉送至受贈對象，計有一百名弱勢婦女受惠。
台灣華歌爾總公司就位於桃園縣，以在地企業角色協助在地弱勢，格外有意義，社會局長張淑慧對於台灣華歌爾董事長陳國鎮主動伸出援手關心弱勢婦女表達感謝之意，並期盼未來持續與台灣華歌爾攜手協助更多弱勢婦女，也期待更多在地企業加入協助在地弱勢的行列。
內衣業龍頭華歌爾首度將內衣與服飾相結合，推出新品bra-T，力拚UNIQLO推出的居家服飾，訂出三個月試賣期挑戰1,500萬元業績目標。
華歌爾年營收60億元，占全台內衣業績40%，今年觀察到UNIQLO進軍台灣大有斬獲，因此大動作搶市。
華歌爾年營收60億元，占全台內衣業績40%，今年觀察到UNIQLO進軍台灣大有斬獲，因此大動作搶市。
經營品牌相當不容易，經營歷史悠久、深得人心的長青品牌，更
是難得。今年歡度40周年慶的華歌爾，因通路多元、產品品質佳
，受到消費者青睞，連續25年被民眾獲選為心中理想品牌第一名
。華歌爾總經理陳國平表示，公司能有今天的成就，與研發、通
路據點、業務拓展、經營管理、親切的服務態度等息息相關、缺
一不可。
華歌爾成立於民國59年，第一任董事長陳招源原本從事水泥、貨
運、碾米廠及食品罐頭等行業，因做生意講究信譽，在桃園政商
界樹立極佳的口碑。當日本華歌爾欲拓展海外市場時，當地政界
人士推薦陳招源。他與日方洽談後，雙方決定各自出資50%，成
立台灣華歌爾公司。
中日合作 技術移轉
為便於生產，陳招源收購一家專門生產女性內衣的工廠－美林企
業。有了根基後，公司的經營很快就步入軌道。透過日本技術轉
移，台灣華歌爾開始生產由台灣設計師針對台灣女性體型及胸型
研發的胸罩。陳國平驕傲地說：「第七年起技術與日本平起平坐
，日本也會來台採購。」
做事認真的陳招源，相當重視研發團隊，華歌爾設計團隊成員人
數最多時高達100多位，「設計是先頭部隊」陳國平指出，一件內
衣上市至少要經過一年半的時間，包括研發、設計、生產製造、
試穿等。「一件胸罩有兩片，設計相當精細，不但要測量三圍、
頭頂到腳底的黃金比例，生產流程更多達30多個步驟。」
華歌爾內衣因講究人體工學、品質佳、耐穿，培養不少忠實粉絲
。成立第四年起便成為台灣內衣界龍頭，迄今市占率仍高居第一
。
「要訂出合理的價格」陳國平指出，為了讓顧客買到更實惠的產
品，公司要求上游材料廠商提供高品質、合理成本的材料，並以
更優厚的付款條件要求廠商。他說：「先給後取，4月的貨款、5
月結帳、6月付款。」對下游經銷商則提供合理的交易條件、在職
訓練，以及新產品上市說明會等。
華歌爾「無所不在的通路」更奠定它的成功。在台灣，無論傳統
市場、街頭商店、百貨公司等女性消費者購物的地方，都看得到
華歌爾的招牌。
陳國平表示，華歌爾的通路相當多元，採取直營店和複合式商店
並行的銷售方式，例如在路邊店設有小賣店或專櫃，有些店家與
資生堂、嘉麗寶等兩大知名化妝品合作，在店內設立華歌爾內衣
專區，當女性挑選化妝品時，也能順便採買內衣。
複合通路 品牌多元
「店面由老闆娘管理，公司派小姐銷售，提供薪水、制服。小姐
要負責陳列商品清潔、管理。雙方共同經營、互相謀利。」
目前華歌爾在全台共有1,100多個銷售點，一成以上的店家與公司
合作超過25年。
隨著時代進步，消費者需求愈來愈多元，產品也逐漸趨於多樣化
，華歌爾於民國75年進行分眾市場及多品牌行銷。陳國平分析：
「消費者從單一需求變成複合需求，混搭流行，時尚流行也開始
分眾。」
公司於是陸續開發及引進更多品牌，滿足不同族群的需求，目前
共有13個品牌，包括華歌爾、少女內衣品牌「嬪婷」、「莎薇」
，日本進口內衣「莎露」、華歌爾睡衣、寶貝媽咪、摩奇X、金華
歌爾、une nana cool、Fun Time Club、麗曼瑪，近年來更發展男性
內衣品牌，Mr. DADADO及JUST @ Cool。
明星代言 引領風潮
在行銷及內衣流行上，華歌爾一直引領風潮。陳國平表示，民國
68年已邀請知名女星陸一嬋拍攝內衣廣告、轟動一時；民國75年
起連續六年邀請李芳雯擔任品牌代言人，將她捧為「內衣皇后」
；民國89年起，知名藝人包括李蒨蓉、賈靜雯、小嫺、侯湘婷、
陳怡蓉、王怡人等，相繼為華歌爾拍攝內衣廣告，並帶動明星為
內衣品牌代言的風氣。
由於台灣人非常接受日本流行時尚，他指出，華歌爾也順勢引進
日本內衣流行，例如民國87年"Up Up"胸罩上市，"ㄍㄢ ㄅㄚㄉㄟ
Up"廣告歌一推出，大街小巷、人人瑯瑯上口；民國88年華歌爾
推出變換肩帶的內衣，帶動「內衣外穿」潮流；民國92年推出無
痕邊布內衣，穿內衣也要舒適，大受歡迎，除了深耕台灣市場，
華歌爾在海外包括上海、越南等地都已設有生產基地。
是難得。今年歡度40周年慶的華歌爾，因通路多元、產品品質佳
，受到消費者青睞，連續25年被民眾獲選為心中理想品牌第一名
。華歌爾總經理陳國平表示，公司能有今天的成就，與研發、通
路據點、業務拓展、經營管理、親切的服務態度等息息相關、缺
一不可。
華歌爾成立於民國59年，第一任董事長陳招源原本從事水泥、貨
運、碾米廠及食品罐頭等行業，因做生意講究信譽，在桃園政商
界樹立極佳的口碑。當日本華歌爾欲拓展海外市場時，當地政界
人士推薦陳招源。他與日方洽談後，雙方決定各自出資50%，成
立台灣華歌爾公司。
中日合作 技術移轉
為便於生產，陳招源收購一家專門生產女性內衣的工廠－美林企
業。有了根基後，公司的經營很快就步入軌道。透過日本技術轉
移，台灣華歌爾開始生產由台灣設計師針對台灣女性體型及胸型
研發的胸罩。陳國平驕傲地說：「第七年起技術與日本平起平坐
，日本也會來台採購。」
做事認真的陳招源，相當重視研發團隊，華歌爾設計團隊成員人
數最多時高達100多位，「設計是先頭部隊」陳國平指出，一件內
衣上市至少要經過一年半的時間，包括研發、設計、生產製造、
試穿等。「一件胸罩有兩片，設計相當精細，不但要測量三圍、
頭頂到腳底的黃金比例，生產流程更多達30多個步驟。」
華歌爾內衣因講究人體工學、品質佳、耐穿，培養不少忠實粉絲
。成立第四年起便成為台灣內衣界龍頭，迄今市占率仍高居第一
。
「要訂出合理的價格」陳國平指出，為了讓顧客買到更實惠的產
品，公司要求上游材料廠商提供高品質、合理成本的材料，並以
更優厚的付款條件要求廠商。他說：「先給後取，4月的貨款、5
月結帳、6月付款。」對下游經銷商則提供合理的交易條件、在職
訓練，以及新產品上市說明會等。
華歌爾「無所不在的通路」更奠定它的成功。在台灣，無論傳統
市場、街頭商店、百貨公司等女性消費者購物的地方，都看得到
華歌爾的招牌。
陳國平表示，華歌爾的通路相當多元，採取直營店和複合式商店
並行的銷售方式，例如在路邊店設有小賣店或專櫃，有些店家與
資生堂、嘉麗寶等兩大知名化妝品合作，在店內設立華歌爾內衣
專區，當女性挑選化妝品時，也能順便採買內衣。
複合通路 品牌多元
「店面由老闆娘管理，公司派小姐銷售，提供薪水、制服。小姐
要負責陳列商品清潔、管理。雙方共同經營、互相謀利。」
目前華歌爾在全台共有1,100多個銷售點，一成以上的店家與公司
合作超過25年。
隨著時代進步，消費者需求愈來愈多元，產品也逐漸趨於多樣化
，華歌爾於民國75年進行分眾市場及多品牌行銷。陳國平分析：
「消費者從單一需求變成複合需求，混搭流行，時尚流行也開始
分眾。」
公司於是陸續開發及引進更多品牌，滿足不同族群的需求，目前
共有13個品牌，包括華歌爾、少女內衣品牌「嬪婷」、「莎薇」
，日本進口內衣「莎露」、華歌爾睡衣、寶貝媽咪、摩奇X、金華
歌爾、une nana cool、Fun Time Club、麗曼瑪，近年來更發展男性
內衣品牌，Mr. DADADO及JUST @ Cool。
明星代言 引領風潮
在行銷及內衣流行上，華歌爾一直引領風潮。陳國平表示，民國
68年已邀請知名女星陸一嬋拍攝內衣廣告、轟動一時；民國75年
起連續六年邀請李芳雯擔任品牌代言人，將她捧為「內衣皇后」
；民國89年起，知名藝人包括李蒨蓉、賈靜雯、小嫺、侯湘婷、
陳怡蓉、王怡人等，相繼為華歌爾拍攝內衣廣告，並帶動明星為
內衣品牌代言的風氣。
由於台灣人非常接受日本流行時尚，他指出，華歌爾也順勢引進
日本內衣流行，例如民國87年"Up Up"胸罩上市，"ㄍㄢ ㄅㄚㄉㄟ
Up"廣告歌一推出，大街小巷、人人瑯瑯上口；民國88年華歌爾
推出變換肩帶的內衣，帶動「內衣外穿」潮流；民國92年推出無
痕邊布內衣，穿內衣也要舒適，大受歡迎，除了深耕台灣市場，
華歌爾在海外包括上海、越南等地都已設有生產基地。
國內內衣龍頭台灣華歌爾董事長陳國鎮表示，今年將積極拓展男
性內衣的市場，爭取男性品牌50億元的市場商機；由於加強新領
域的經營，再加上在外銷訂單持續看俏下，預料將帶動公司營收
今年成長6%。
台灣華歌爾今年將歡慶成立40周年，而在37年前即成為內衣界龍
頭，直到現在仍維持第一的地位，擁有三成市占率。其餘品牌還
有黛安芬與台灣奧黛莉等業者。
台灣華歌爾董事長看準男性對內在美愈來愈要求時尚及個性化，
陳國鎮說，今年將拓展男性品牌的營業額，搶攻50億元的市場。
目前台灣華歌爾共有Mr.DADADO及較年輕的JUST @ Cool等兩個男
性品牌，去年營收1.5億元，前二、三年在營收占比都持平。今年
在品牌獨立店櫃的展店與闢出500至900元中間價格帶商品的雙重
策略下，要讓營收提升至2億元，成長幅度約25%。
公司去年全年營收34.5億元，今年可望達37億元，再加上積極拓
展外銷市場，去年，公司外銷部門逆勢成長兩位數字以上，約達
3.5億元，營收貢獻比重約一成。
內衣經營也加入科技化的研發精神。台灣華歌爾有70多名研發人
員，在業界有「內衣大學」的稱號，最早公司從實踐家專招募畢
業生，經由公司培育，建立起完整的養成課程。從創立之初向日
本華歌爾取經，到自行培養本地人才，數十年下來，國內其他本
土內衣品牌的設計人員，有不少出自於台灣華歌爾。
香港華歌爾有七成商品從台灣採購；日本華歌爾在中國大陸轉投
資的分公司，以及越南、新加坡、菲律賓等地的華歌爾，有許多
商品是由台灣華歌爾ODM。
陳國鎮說，日本華歌爾在越南的分公司，以前純做加工，去年開
始加入通路販賣，經營當地內銷市場，前三名暢銷品全是台灣華
歌爾的商品。
在大陸內需市場崛起及華人經濟力量日益強盛下，日本華歌爾的
全球布局思維，也要借重台灣華歌爾的專業，帶動台灣華歌爾外
銷訂單大幅躍進。
台灣華歌爾17年前赴上海嘉定工業區設廠，是該工業區最早設廠
的外商。13、14年前開始以「奇麗爾」的品牌經營大陸內需市場
，已有160多個銷售點，集中在上海，去年營收新台幣2.5億元，
首度轉虧為盈。陳國鎮指出，今年目標將提升店效及人員績效、
商品力，大陸的營業額要提高至新台幣3億元。
性內衣的市場，爭取男性品牌50億元的市場商機；由於加強新領
域的經營，再加上在外銷訂單持續看俏下，預料將帶動公司營收
今年成長6%。
台灣華歌爾今年將歡慶成立40周年，而在37年前即成為內衣界龍
頭，直到現在仍維持第一的地位，擁有三成市占率。其餘品牌還
有黛安芬與台灣奧黛莉等業者。
台灣華歌爾董事長看準男性對內在美愈來愈要求時尚及個性化，
陳國鎮說，今年將拓展男性品牌的營業額，搶攻50億元的市場。
目前台灣華歌爾共有Mr.DADADO及較年輕的JUST @ Cool等兩個男
性品牌，去年營收1.5億元，前二、三年在營收占比都持平。今年
在品牌獨立店櫃的展店與闢出500至900元中間價格帶商品的雙重
策略下，要讓營收提升至2億元，成長幅度約25%。
公司去年全年營收34.5億元，今年可望達37億元，再加上積極拓
展外銷市場，去年，公司外銷部門逆勢成長兩位數字以上，約達
3.5億元，營收貢獻比重約一成。
內衣經營也加入科技化的研發精神。台灣華歌爾有70多名研發人
員，在業界有「內衣大學」的稱號，最早公司從實踐家專招募畢
業生，經由公司培育，建立起完整的養成課程。從創立之初向日
本華歌爾取經，到自行培養本地人才，數十年下來，國內其他本
土內衣品牌的設計人員，有不少出自於台灣華歌爾。
香港華歌爾有七成商品從台灣採購；日本華歌爾在中國大陸轉投
資的分公司，以及越南、新加坡、菲律賓等地的華歌爾，有許多
商品是由台灣華歌爾ODM。
陳國鎮說，日本華歌爾在越南的分公司，以前純做加工，去年開
始加入通路販賣，經營當地內銷市場，前三名暢銷品全是台灣華
歌爾的商品。
在大陸內需市場崛起及華人經濟力量日益強盛下，日本華歌爾的
全球布局思維，也要借重台灣華歌爾的專業，帶動台灣華歌爾外
銷訂單大幅躍進。
台灣華歌爾17年前赴上海嘉定工業區設廠，是該工業區最早設廠
的外商。13、14年前開始以「奇麗爾」的品牌經營大陸內需市場
，已有160多個銷售點，集中在上海，去年營收新台幣2.5億元，
首度轉虧為盈。陳國鎮指出，今年目標將提升店效及人員績效、
商品力，大陸的營業額要提高至新台幣3億元。
台灣華歌爾創辦人陳招源白手起家，曾經營水泥廠、碾米廠、運
輸業，也曾外銷水果罐頭到歐洲。因為一個機緣，踏入內衣的行
列，而且他的兒子陳國鎮也繼承父業，持續鞏固華歌爾內衣的龍
頭地位，父子兩人聯手攻占女性的心。
當年因合作的彈性布大廠瑞泰纖維牽線，認識日本華歌爾。他到
日本參觀萬國博覽會後，加深與日方合作信心，敲定合作意向，
雙方各持股50%，40年前成立台灣華歌爾。
董事長陳國鎮是陳招源的長子，他在學校是學土木工程，原本對
女性內衣沒興趣，卻還是聽從父命，加入公司。但做了二、三年
就成了「逃兵」，出外創業，做Panasonic電器的經銷。他笑說：
「我連裝電視都不會，最後想想還是算了，回華歌爾上班。」
身為第二代，他仍從基層做起，先在倉庫檢貨，後來也負責騎機
車送貨、跑外務，之後還一度調到總務，甚至要清洗洗手間。台
灣華歌爾在桃園蓋廠時，他說：「當時是我一個人負責除草。」
走過前二年金融海嘯的衝擊，台灣華歌爾仍堅持40年來的原則，
只有優退、從不裁員。高階主管及他自己以身作則，減薪5%至
10%以上。他認為，企業除考量營運績效外，更要考量社會責任
，隨意減薪或裁員，影響的是員工一家生計。
輸業，也曾外銷水果罐頭到歐洲。因為一個機緣，踏入內衣的行
列，而且他的兒子陳國鎮也繼承父業，持續鞏固華歌爾內衣的龍
頭地位，父子兩人聯手攻占女性的心。
當年因合作的彈性布大廠瑞泰纖維牽線，認識日本華歌爾。他到
日本參觀萬國博覽會後，加深與日方合作信心，敲定合作意向，
雙方各持股50%，40年前成立台灣華歌爾。
董事長陳國鎮是陳招源的長子，他在學校是學土木工程，原本對
女性內衣沒興趣，卻還是聽從父命，加入公司。但做了二、三年
就成了「逃兵」，出外創業，做Panasonic電器的經銷。他笑說：
「我連裝電視都不會，最後想想還是算了，回華歌爾上班。」
身為第二代，他仍從基層做起，先在倉庫檢貨，後來也負責騎機
車送貨、跑外務，之後還一度調到總務，甚至要清洗洗手間。台
灣華歌爾在桃園蓋廠時，他說：「當時是我一個人負責除草。」
走過前二年金融海嘯的衝擊，台灣華歌爾仍堅持40年來的原則，
只有優退、從不裁員。高階主管及他自己以身作則，減薪5%至
10%以上。他認為，企業除考量營運績效外，更要考量社會責任
，隨意減薪或裁員，影響的是員工一家生計。
亞洲內衣天王日本華歌爾才過51周年，台灣華歌爾今年也過
40周年，一向低調的二代董事長陳國鎮，首度站台與女模們一起
歡慶企業生日，陳國鎮說，創辦人陳招源當年是50歲才與日資合
作接下台灣華歌爾事業經營，就是為了成就「永遠為妳綻放的花
朵」企業精神，如今灌溉台灣市場有成，花朵綻放的更璀璨耀眼
，而定下今年「華麗40」的主題。
華歌爾在台灣內衣市場扮演舉足輕重地位，前25年連續為市
場業績龍頭，以去年來說，年營收約60億元，占總體市場200億近
三分之一。
40周年，一向低調的二代董事長陳國鎮，首度站台與女模們一起
歡慶企業生日，陳國鎮說，創辦人陳招源當年是50歲才與日資合
作接下台灣華歌爾事業經營，就是為了成就「永遠為妳綻放的花
朵」企業精神，如今灌溉台灣市場有成，花朵綻放的更璀璨耀眼
，而定下今年「華麗40」的主題。
華歌爾在台灣內衣市場扮演舉足輕重地位，前25年連續為市
場業績龍頭，以去年來說，年營收約60億元，占總體市場200億近
三分之一。
從古至今，女性內衣的功能與設計一路走來，精采絕倫。到
了21世紀的現在，到底一位女性穿著內衣是為了美，還是包覆健
康？
觀看全球市場的女性內衣種類應有盡有，許多品牌廠商為刺
激與提升消費，訴求性感美麗、身體曲線美為考量，讓女性忘記
了內衣是以健康包覆為主要功能，反而將內衣當作表現女性魅力
的工具。
到底是多元化的產品風格好，還是單一性的主軸商品吃香？
不變的策略應是，品牌需勾勒出消費者對產品的需求，抓住消費
心態。機能性、運動休閒風、環保回歸自然、性感美豔、醫療保
健等，市場上沒有絕對的品牌，需認清消費者非常現實，無論是
馬甲曲線、機能保健型內衣，多元化世界產生的商品，就是來滿
足多元消費者市場需求。
各國內衣消費偏好不同
自2000年起，亞洲內衣市場增長迅速，成為歐美及亞洲內衣
品牌的重要市場。2008年，亞洲內衣市場營業額占世界內衣市場
營業額的20％，全球內衣消費市場增長率為2.9％，亞洲市場增長
為8％。
調查顯示，中國女性在服裝消費中大約花費8％購買內衣，預
計未來1年，中國女性內衣消費還會增加1成。中國高價內衣市場
不斷擴張，新時代中國女性具較高購買力，因此主要內衣品牌紛
紛推出高價系列，特別選用高檔的歐洲布料吸引消費者。
據都伯林Research & Markets公司針對2008年女士內衣市場所
做最新報告顯示，歐洲以英國女性在內衣方面花費最多，人均每
年103.5歐元，其次為法國女性的102.30歐元、德國女性的80.20歐
元。英國女性在內衣方面支出高於法國女性，原因在於英國女性
購買大量睡衣和在室內穿著的服裝，跟法國女性偏愛胸衣和短襯
褲不同。
在台灣主要有4大品牌：華歌爾（華歌爾、莎薇、莎露、嬪婷
、寶貝媽咪、La Vie Aisee、Mr.DADADO、麗曼瑪）、黛安芬（
Triumph黛安芬、Ladies蕾黛絲、Pour Moi、Amos Style、Bee Dees）
以及後起直追的EASY SHOP（心心、EASY BODY、奧黛莉、皇家
奧黛莉、小BARBARA、HIMICO、大BARBARA、RAVAGE）、曼黛
瑪璉（Mode Marie曼黛瑪璉及Modern Girl 瑪登瑪朵）。各品牌除了
推陳出新，迎合台灣女性追求美觀時尚的渴望，也競相找知名女星
代言，以故事情境或廣告、視覺刺激，引導女性提昇消費慾望。
面對國外品牌的進口壓力、亦或虛擬通路的網站販售，銷售
品牌無國界的競爭，消費者大可享受來自全球的產品。
比較美國與歐洲內衣消費狀況，英國與歐洲的女士，對於內
衣的重視，和外衣服裝一樣，英、法女性穿著內衣對上下整套需
求高，跟美國女性追求自然舒適是有差別的。還有因體態不同，
美國女性體格本身豐滿，因此在罩杯材質與厚度設計、下圍鋼圈
的材質使用與做法，與亞洲迥異，也影響整體設計的差異。
運動休閒、活動自在
的消費趨勢
在這個重視健康、自然、運動的世代，除了內衣品牌之外，
運動品牌之首的Nike也推出單車、有氧、健走、瑜伽等4類運動內
衣，讓女性活動起來更自在，胸部位置採一體成型胸墊，下方以
彈性纖維支撐胸部重量，不僅具備基本的保護力，同時使用
Dry-FIT吸濕排汗材質，能減少運動中身體摩擦。
為追求簡樸、自然與健康，同時又不與時尚脫軌，日本
WACOAL在2009春夏推出以古代Lioncloth及Fundoshi為設計原理及
精神的內衣褲。日本京都Wacoal稱，是為那些尋找「解放」，從
繃緊的女用貼身內衣褲的的婦女所準備。WACOAL此系列內衣使
用天然纖維純棉材質，取代任何化學纖維。在沒有任何金屬或硬
材質的塑型打版的內衣下，包覆成為主要任務，但是舒適與設計
外型及布料花樣的時尚，也在此系列內衣中獲得滿足，同時穿著
方式簡單與健康。預計很快在香港、台灣及新加坡上市。
2008年內衣市場，在美國貿易總額約達35億5千5百萬美元，
2007年歐盟國家內衣類貿易總額達78億6千萬歐元，2008年中國大
陸貿易總額也有53億四千萬美元的表現。雖然專家預測2009年全
球將會萎縮10％，但無論時尚與性感、健康或回歸自然，面對金
融海嘯，內衣仍是男人或女人天天的好朋友，這個市場仍然有一
定規模。
了21世紀的現在，到底一位女性穿著內衣是為了美，還是包覆健
康？
觀看全球市場的女性內衣種類應有盡有，許多品牌廠商為刺
激與提升消費，訴求性感美麗、身體曲線美為考量，讓女性忘記
了內衣是以健康包覆為主要功能，反而將內衣當作表現女性魅力
的工具。
到底是多元化的產品風格好，還是單一性的主軸商品吃香？
不變的策略應是，品牌需勾勒出消費者對產品的需求，抓住消費
心態。機能性、運動休閒風、環保回歸自然、性感美豔、醫療保
健等，市場上沒有絕對的品牌，需認清消費者非常現實，無論是
馬甲曲線、機能保健型內衣，多元化世界產生的商品，就是來滿
足多元消費者市場需求。
各國內衣消費偏好不同
自2000年起，亞洲內衣市場增長迅速，成為歐美及亞洲內衣
品牌的重要市場。2008年，亞洲內衣市場營業額占世界內衣市場
營業額的20％，全球內衣消費市場增長率為2.9％，亞洲市場增長
為8％。
調查顯示，中國女性在服裝消費中大約花費8％購買內衣，預
計未來1年，中國女性內衣消費還會增加1成。中國高價內衣市場
不斷擴張，新時代中國女性具較高購買力，因此主要內衣品牌紛
紛推出高價系列，特別選用高檔的歐洲布料吸引消費者。
據都伯林Research & Markets公司針對2008年女士內衣市場所
做最新報告顯示，歐洲以英國女性在內衣方面花費最多，人均每
年103.5歐元，其次為法國女性的102.30歐元、德國女性的80.20歐
元。英國女性在內衣方面支出高於法國女性，原因在於英國女性
購買大量睡衣和在室內穿著的服裝，跟法國女性偏愛胸衣和短襯
褲不同。
在台灣主要有4大品牌：華歌爾（華歌爾、莎薇、莎露、嬪婷
、寶貝媽咪、La Vie Aisee、Mr.DADADO、麗曼瑪）、黛安芬（
Triumph黛安芬、Ladies蕾黛絲、Pour Moi、Amos Style、Bee Dees）
以及後起直追的EASY SHOP（心心、EASY BODY、奧黛莉、皇家
奧黛莉、小BARBARA、HIMICO、大BARBARA、RAVAGE）、曼黛
瑪璉（Mode Marie曼黛瑪璉及Modern Girl 瑪登瑪朵）。各品牌除了
推陳出新，迎合台灣女性追求美觀時尚的渴望，也競相找知名女星
代言，以故事情境或廣告、視覺刺激，引導女性提昇消費慾望。
面對國外品牌的進口壓力、亦或虛擬通路的網站販售，銷售
品牌無國界的競爭，消費者大可享受來自全球的產品。
比較美國與歐洲內衣消費狀況，英國與歐洲的女士，對於內
衣的重視，和外衣服裝一樣，英、法女性穿著內衣對上下整套需
求高，跟美國女性追求自然舒適是有差別的。還有因體態不同，
美國女性體格本身豐滿，因此在罩杯材質與厚度設計、下圍鋼圈
的材質使用與做法，與亞洲迥異，也影響整體設計的差異。
運動休閒、活動自在
的消費趨勢
在這個重視健康、自然、運動的世代，除了內衣品牌之外，
運動品牌之首的Nike也推出單車、有氧、健走、瑜伽等4類運動內
衣，讓女性活動起來更自在，胸部位置採一體成型胸墊，下方以
彈性纖維支撐胸部重量，不僅具備基本的保護力，同時使用
Dry-FIT吸濕排汗材質，能減少運動中身體摩擦。
為追求簡樸、自然與健康，同時又不與時尚脫軌，日本
WACOAL在2009春夏推出以古代Lioncloth及Fundoshi為設計原理及
精神的內衣褲。日本京都Wacoal稱，是為那些尋找「解放」，從
繃緊的女用貼身內衣褲的的婦女所準備。WACOAL此系列內衣使
用天然纖維純棉材質，取代任何化學纖維。在沒有任何金屬或硬
材質的塑型打版的內衣下，包覆成為主要任務，但是舒適與設計
外型及布料花樣的時尚，也在此系列內衣中獲得滿足，同時穿著
方式簡單與健康。預計很快在香港、台灣及新加坡上市。
2008年內衣市場，在美國貿易總額約達35億5千5百萬美元，
2007年歐盟國家內衣類貿易總額達78億6千萬歐元，2008年中國大
陸貿易總額也有53億四千萬美元的表現。雖然專家預測2009年全
球將會萎縮10％，但無論時尚與性感、健康或回歸自然，面對金
融海嘯，內衣仍是男人或女人天天的好朋友，這個市場仍然有一
定規模。
內衣兩大天后華歌爾及黛安芬，在今夏吹起一場激烈的「搶妹」
大作戰。
華歌爾、黛安芬兩大內衣品牌在台灣互尬已超過40個年頭，但今
年夏天的戰火格外熾熱。華歌爾這個家喻戶曉的內衣品牌，力求
品牌年輕化，展開與年輕妹妹接軌的作戰計畫。
根據統計，去年台灣內衣市場規模達200億元，華歌爾以約15%的
市占率，維持領先地位，黛安芬則以約12%的市占率，緊追在後。
即使華歌爾穩居內衣市場老大，但搶攻年輕女性荷包，黛安芬則
技高一籌。特別是戴安芬夏季針對年輕女性主打的PARTY bra系列
，從2003年上市迄今已累積20萬套銷量，成長力相當快速，主導
該商品行銷的黛安芬品牌經理吳玲璇，更奪下2006年及2009年的
「Triumphactor業績開創獎」。
7月20日的晚間7時，黛安芬品牌行銷團隊的會議正火熱進行中，
當吳玲璇宣布6月下旬迄今，PARTY bra在百貨專櫃的銷售額較去
年同期成長約20%，讓所有與會的員工深受鼓舞，笑說要開個慶
功派對。
吳玲璇指出，今年不管從商品面、行銷面來說，都是一次成功的
出擊。
PARTY bra 開出紅盤
環繞「內衣風配件」的主軸發想，黛安芬在電視台人氣節目置入
性行銷，教年輕女生穿搭內衣，順便帶出新品，果然引爆買氣。
此外，考量大環境不景氣，行銷策略掌握「超值」訴求，推出加
價99元就可購得內衣肩帶的促銷案，也發揮帶動業績明顯成長。
今夏黛安芬業績中，多達四成來自於PARTY bra，尤其PARTY bra
開賣以來，業績成長超過目標，讓吳玲璇直呼：「開出紅盤！」
這場夏季的內衣大戰，讓她旗開得勝。
面對黛安芬出招進逼，華歌爾當然沒有坐以待斃，擬定偶像策略
，搶攻暑假檔期年輕女性市場，連續第二年請來性感歌手溫嵐當
夏季主力商品「high Q超感動」代言人，搭配量身打造廣告單曲與
MV，創造最佳宣傳效果。
為了這場內衣大戰，華歌爾今年首度推出雙色繞頸肩帶，並提高
內衣顏色的彩度及明度，增加搭配外衣的趣味。
面對與黛安芬的競爭，華歌爾廣宣室副理胡亦娟笑說，黛安芬強
調肩帶這個配件，但華歌爾的強項還是要保持機能性，專利矽膠
托片搭配可以讓胸型「ㄉㄨㄞ ㄉㄨㄞ」的High Q罩杯，就是華
歌爾競爭的利器。姊妹Let's購 團購發威
行銷方面，華歌爾針對夏季主推的high Q超感動、無痕等系列，
推出「姊妹Let's購」，買三件省500元、買五件省1,000元，希望
把網購界火紅的團購力量，發揮至實體通路。
這場內衣雙后的戰火，就像炎夏節節飆升的溫度，燒得愈來愈熾
熱。長期觀察內衣市場的遠東百貨公關襄理鄭嘉蕙分析，不景氣
讓女性在內衣花費上縮手，兩大品牌華歌爾與戴安芬，今夏不約
而同找高知名度的藝人代言，就是希望以時髦的形象，讓消費者
願意在手頭預算有限時，還願意掏錢購買。女星代言 形塑時髦
鄭嘉蕙說，不管是黛安芬的PARTY bra，還是華歌爾的high Q超感
動，都是以搭配外衣為主要訴求的內衣，讓業者得從操作配件的
概念出發。此時，就得用強而有力的女星代言，以廣告的視覺效
果刺激消費者的特殊需求。
這樣的思考模式，就不同於傳統內衣市場訴求的必需品，因為必
需品會因不景氣被消費者刪減預算，但搭配性的商品，還是有其
目的性的需求。因此，常見到女性拿著新買的洋裝到內衣專櫃，
挑選可以搭配的內衣。
大作戰。
華歌爾、黛安芬兩大內衣品牌在台灣互尬已超過40個年頭，但今
年夏天的戰火格外熾熱。華歌爾這個家喻戶曉的內衣品牌，力求
品牌年輕化，展開與年輕妹妹接軌的作戰計畫。
根據統計，去年台灣內衣市場規模達200億元，華歌爾以約15%的
市占率，維持領先地位，黛安芬則以約12%的市占率，緊追在後。
即使華歌爾穩居內衣市場老大，但搶攻年輕女性荷包，黛安芬則
技高一籌。特別是戴安芬夏季針對年輕女性主打的PARTY bra系列
，從2003年上市迄今已累積20萬套銷量，成長力相當快速，主導
該商品行銷的黛安芬品牌經理吳玲璇，更奪下2006年及2009年的
「Triumphactor業績開創獎」。
7月20日的晚間7時，黛安芬品牌行銷團隊的會議正火熱進行中，
當吳玲璇宣布6月下旬迄今，PARTY bra在百貨專櫃的銷售額較去
年同期成長約20%，讓所有與會的員工深受鼓舞，笑說要開個慶
功派對。
吳玲璇指出，今年不管從商品面、行銷面來說，都是一次成功的
出擊。
PARTY bra 開出紅盤
環繞「內衣風配件」的主軸發想，黛安芬在電視台人氣節目置入
性行銷，教年輕女生穿搭內衣，順便帶出新品，果然引爆買氣。
此外，考量大環境不景氣，行銷策略掌握「超值」訴求，推出加
價99元就可購得內衣肩帶的促銷案，也發揮帶動業績明顯成長。
今夏黛安芬業績中，多達四成來自於PARTY bra，尤其PARTY bra
開賣以來，業績成長超過目標，讓吳玲璇直呼：「開出紅盤！」
這場夏季的內衣大戰，讓她旗開得勝。
面對黛安芬出招進逼，華歌爾當然沒有坐以待斃，擬定偶像策略
，搶攻暑假檔期年輕女性市場，連續第二年請來性感歌手溫嵐當
夏季主力商品「high Q超感動」代言人，搭配量身打造廣告單曲與
MV，創造最佳宣傳效果。
為了這場內衣大戰，華歌爾今年首度推出雙色繞頸肩帶，並提高
內衣顏色的彩度及明度，增加搭配外衣的趣味。
面對與黛安芬的競爭，華歌爾廣宣室副理胡亦娟笑說，黛安芬強
調肩帶這個配件，但華歌爾的強項還是要保持機能性，專利矽膠
托片搭配可以讓胸型「ㄉㄨㄞ ㄉㄨㄞ」的High Q罩杯，就是華
歌爾競爭的利器。姊妹Let's購 團購發威
行銷方面，華歌爾針對夏季主推的high Q超感動、無痕等系列，
推出「姊妹Let's購」，買三件省500元、買五件省1,000元，希望
把網購界火紅的團購力量，發揮至實體通路。
這場內衣雙后的戰火，就像炎夏節節飆升的溫度，燒得愈來愈熾
熱。長期觀察內衣市場的遠東百貨公關襄理鄭嘉蕙分析，不景氣
讓女性在內衣花費上縮手，兩大品牌華歌爾與戴安芬，今夏不約
而同找高知名度的藝人代言，就是希望以時髦的形象，讓消費者
願意在手頭預算有限時，還願意掏錢購買。女星代言 形塑時髦
鄭嘉蕙說，不管是黛安芬的PARTY bra，還是華歌爾的high Q超感
動，都是以搭配外衣為主要訴求的內衣，讓業者得從操作配件的
概念出發。此時，就得用強而有力的女星代言，以廣告的視覺效
果刺激消費者的特殊需求。
這樣的思考模式，就不同於傳統內衣市場訴求的必需品，因為必
需品會因不景氣被消費者刪減預算，但搭配性的商品，還是有其
目的性的需求。因此，常見到女性拿著新買的洋裝到內衣專櫃，
挑選可以搭配的內衣。
隨著健康意識的覺醒，原本被認為不愛動的台灣女生，愈來愈懂
得照顧自己的身體。前兩年流行的瑜伽；現在幾乎大人、小孩都
迷的自行車，不管選擇哪種運動，女性別忘了選擇運動內衣，才
不會讓胸部因晃動過大而變形。
根據調查，台灣女性最常從事的運動種類是，登山、騎腳踏車、
健走、羽毛球、游泳及瑜伽。
台灣華歌爾首次推出專門的運動內衣，依照運動的量級，推出四
款專業的運動內衣，減少運動時對胸部造成的疼痛、下垂等傷害
。
現在時下最夯的自行車運動，不少人擁有一台夢幻小摺，輕鬆就
能騎上路。
華歌爾單車內衣集中托高並將側邊加寬，訴求讓乳房得到獨立完
整的支撐包覆，強化穩定性，並使用新研發的功能性材質，取其
質地輕、抗磨、柔軟及持久性吸溼排汗等特性。搭配後背交叉背
鉤設計，方便在運動後穿脫。
喜歡健走或慢跑的女性，胸部平均震動幅度為10公分，晃動型態
約為橫的八字型，健走或跑步的速度愈快，震動幅度愈大。穿著
運動胸罩後，胸部的振動型態由不規則的八字型改善為規則的八
字型，上下與左右晃動幅度都會改善。
很多上班族女性選擇下班後做瑜伽，隨著肌肉的伸展，舒展久坐
電腦前的疲累，更在吐納之間，暫時拋開惱人的煩囂。
別以為做瑜伽不是激烈運動，就忽略穿著合適的內衣。華歌爾研
發出瑜伽內衣，訴求支撐穩定性高的設計，適合身體的延展動作
，讓妳雕塑出好曲線。
得照顧自己的身體。前兩年流行的瑜伽；現在幾乎大人、小孩都
迷的自行車，不管選擇哪種運動，女性別忘了選擇運動內衣，才
不會讓胸部因晃動過大而變形。
根據調查，台灣女性最常從事的運動種類是，登山、騎腳踏車、
健走、羽毛球、游泳及瑜伽。
台灣華歌爾首次推出專門的運動內衣，依照運動的量級，推出四
款專業的運動內衣，減少運動時對胸部造成的疼痛、下垂等傷害
。
現在時下最夯的自行車運動，不少人擁有一台夢幻小摺，輕鬆就
能騎上路。
華歌爾單車內衣集中托高並將側邊加寬，訴求讓乳房得到獨立完
整的支撐包覆，強化穩定性，並使用新研發的功能性材質，取其
質地輕、抗磨、柔軟及持久性吸溼排汗等特性。搭配後背交叉背
鉤設計，方便在運動後穿脫。
喜歡健走或慢跑的女性，胸部平均震動幅度為10公分，晃動型態
約為橫的八字型，健走或跑步的速度愈快，震動幅度愈大。穿著
運動胸罩後，胸部的振動型態由不規則的八字型改善為規則的八
字型，上下與左右晃動幅度都會改善。
很多上班族女性選擇下班後做瑜伽，隨著肌肉的伸展，舒展久坐
電腦前的疲累，更在吐納之間，暫時拋開惱人的煩囂。
別以為做瑜伽不是激烈運動，就忽略穿著合適的內衣。華歌爾研
發出瑜伽內衣，訴求支撐穩定性高的設計，適合身體的延展動作
，讓妳雕塑出好曲線。
暑假報到，年輕女生忍不住換上輕薄的外衣，內搭繞頸式或鑲嵌
小水鑽肩帶的內衣。都會女性在工作外，做瑜伽、騎小摺等，維
持健康身體及美好體態，在運動服內，也得配上專業的運動內衣
，才不會造成胸部晃動過大而下垂。
這股肩帶外露的時尚趨勢及健康樂活風，讓華歌爾、黛安芬兩大
內衣業者的對決，浮上檯面。
華歌爾推出運動內衣及溫嵐代言的新款內衣，直接瞄準頭號勁敵
黛安芬的運動內衣triaction及PARTY bra系列。
華歌爾廣宣室副理胡亦娟指出，推出自行車、瑜伽、健走、有氧
運動四大系列，以自行車系列的銷售最佳。
黛安芬也在本季引進在國外行之有年的運動內衣triaction。
兩大內衣業者除了在運動內衣市場正面交鋒外，華歌爾為了品牌
年輕化，連續兩年請歌手溫嵐代言夏季廣告主打商品，直接迎戰
黛安芬夏季主力的PARTY bra。
黛安芬於2003年在台推出可變換肩帶的PARTY bra，今年還請女
星Linda代言，飛到德國拍攝形象廣告。因應大環境不景氣，黛安
芬還推出99元加價購肩帶的促銷衝業績。
瑪登瑪朵、EASY SHOP等內衣業者，也都在本季強打可變換肩帶
的款式，搶攻暑假的商機
小水鑽肩帶的內衣。都會女性在工作外，做瑜伽、騎小摺等，維
持健康身體及美好體態，在運動服內，也得配上專業的運動內衣
，才不會造成胸部晃動過大而下垂。
這股肩帶外露的時尚趨勢及健康樂活風，讓華歌爾、黛安芬兩大
內衣業者的對決，浮上檯面。
華歌爾推出運動內衣及溫嵐代言的新款內衣，直接瞄準頭號勁敵
黛安芬的運動內衣triaction及PARTY bra系列。
華歌爾廣宣室副理胡亦娟指出，推出自行車、瑜伽、健走、有氧
運動四大系列，以自行車系列的銷售最佳。
黛安芬也在本季引進在國外行之有年的運動內衣triaction。
兩大內衣業者除了在運動內衣市場正面交鋒外，華歌爾為了品牌
年輕化，連續兩年請歌手溫嵐代言夏季廣告主打商品，直接迎戰
黛安芬夏季主力的PARTY bra。
黛安芬於2003年在台推出可變換肩帶的PARTY bra，今年還請女
星Linda代言，飛到德國拍攝形象廣告。因應大環境不景氣，黛安
芬還推出99元加價購肩帶的促銷衝業績。
瑪登瑪朵、EASY SHOP等內衣業者，也都在本季強打可變換肩帶
的款式，搶攻暑假的商機
炎炎夏日讓人想衝到海邊，讓海水拍打澆熄暑氣。若沒辦法立刻
衝到海灘，可以選件輕、薄的外衣，內搭繞頸或有水鑽點綴的內
衣肩帶，也能讓自己在今夏展現由內而外的時尚魅力，更能吸引
旁人的目光。
提到時尚和內衣的連結，就要先提黛安芬。黛安芬可說是最早在
內衣肩帶「搞怪」的品牌，從2003年就在台灣推出PARTY bra。
黛安芬
18色項鍊款式
今年夏天黛安芬一口氣推出12款、18色項鍊肩帶，與七款、18色
PARTY bra及13款搭配小褲系列，讓一款胸罩至少有兩種穿法，甚
至有一款胸罩五種穿搭的巧思設計。重點就是要透過小配件，盡
情感受變化穿搭的樂趣。
在材質方面，配合今年夏季時尚圈濃濃的海軍風，黛安芬今夏的
肩帶也大吹海軍風，大型海軍風飾品點綴下，讓人有置身度假小
島的錯覺。誇張的幾何圖形與飽和搶眼的繽紛色彩，也是今夏肩
帶設計的大原則。
除了展現活力外，適時來一點奢華的元素，也能展現嫵媚的另一
種風情。因此帶有水晶、寶石裝飾的肩帶，透過飾品上切割面反
射出的耀眼光芒，絕對會被妳迷人的肩頸曲線所吸引。
最特別的是，今夏黛安芬推出一款小花水鑽繞頸肩帶，以奢華的
水鑽與優雅的圓滑線條，打造出名媛淑女級的氣質。卸下肩帶部
分，還可繞在手腕間成為手鍊，展現bling bling的閃亮風。
華歌爾
雙色繞頸搶眼
在款式方面，配合夏天百搭的挖背小背心，今年黛安芬PARTY bra
經典款美背環扣款，就有大圓環的設計，讓人不注意也難。
要來點搖滾風，建議可以嘗試金屬搖滾款，在胸罩的布面上灑有
金屬亮粉，肩帶上則有金屬鍊，可外搭無肩帶小禮服，營造一種
個性、華麗的衝突美感。
繞頸比基尼內衣則是每年夏天不敗的單品，綁帶的設計元素，讓
後頸多了變化，也能與外衣互相呼應，增加穿衣的層次感。
華歌爾則再度與歌手溫嵐合作，推薦由溫嵐代言的High Q 超•感
•動款式，搭配外露的雙色繞頸肩帶，有綠色、黃色、紫色、膚
色、黑色五種顏色選擇，可依照場合、心情，選擇不同的顏色。
瑪登瑪朵
三種變化穿法
由名模白歆惠代言的瑪登瑪朵，推薦舞動v-style款式，可變換式肩
帶創造三種肩帶變化穿法，不管是交叉肩帶或繞頸，皆可營造出
多層次的穿搭風格，增加變化性。
法國barbara則推薦搭配荷葉波浪設計的肩帶，除了內衣本身以浪
漫花朵為主，前低脅高的罩杯設計，穿著時能使胸部更渾圓集中
，肩帶前段使用網布，加上緞帶鑲邊的荷葉波浪設計，浪漫中帶
有活潑的氣息，搭配露肩洋裝，還能有美肩的效果。
國人自創的睡衣品牌羅絲美，近年來跨足女性內衣。因應夏季穿
著的需求，推薦甜美赫本系列，搭配俏麗可變換的蕾絲寬肩帶，
讓外露造型時能更增添華麗感。適合外搭平口、大U領、挖背背
心等服裝，讓美麗的肩帶外露，增添似有若無的性感。
衝到海灘，可以選件輕、薄的外衣，內搭繞頸或有水鑽點綴的內
衣肩帶，也能讓自己在今夏展現由內而外的時尚魅力，更能吸引
旁人的目光。
提到時尚和內衣的連結，就要先提黛安芬。黛安芬可說是最早在
內衣肩帶「搞怪」的品牌，從2003年就在台灣推出PARTY bra。
黛安芬
18色項鍊款式
今年夏天黛安芬一口氣推出12款、18色項鍊肩帶，與七款、18色
PARTY bra及13款搭配小褲系列，讓一款胸罩至少有兩種穿法，甚
至有一款胸罩五種穿搭的巧思設計。重點就是要透過小配件，盡
情感受變化穿搭的樂趣。
在材質方面，配合今年夏季時尚圈濃濃的海軍風，黛安芬今夏的
肩帶也大吹海軍風，大型海軍風飾品點綴下，讓人有置身度假小
島的錯覺。誇張的幾何圖形與飽和搶眼的繽紛色彩，也是今夏肩
帶設計的大原則。
除了展現活力外，適時來一點奢華的元素，也能展現嫵媚的另一
種風情。因此帶有水晶、寶石裝飾的肩帶，透過飾品上切割面反
射出的耀眼光芒，絕對會被妳迷人的肩頸曲線所吸引。
最特別的是，今夏黛安芬推出一款小花水鑽繞頸肩帶，以奢華的
水鑽與優雅的圓滑線條，打造出名媛淑女級的氣質。卸下肩帶部
分，還可繞在手腕間成為手鍊，展現bling bling的閃亮風。
華歌爾
雙色繞頸搶眼
在款式方面，配合夏天百搭的挖背小背心，今年黛安芬PARTY bra
經典款美背環扣款，就有大圓環的設計，讓人不注意也難。
要來點搖滾風，建議可以嘗試金屬搖滾款，在胸罩的布面上灑有
金屬亮粉，肩帶上則有金屬鍊，可外搭無肩帶小禮服，營造一種
個性、華麗的衝突美感。
繞頸比基尼內衣則是每年夏天不敗的單品，綁帶的設計元素，讓
後頸多了變化，也能與外衣互相呼應，增加穿衣的層次感。
華歌爾則再度與歌手溫嵐合作，推薦由溫嵐代言的High Q 超•感
•動款式，搭配外露的雙色繞頸肩帶，有綠色、黃色、紫色、膚
色、黑色五種顏色選擇，可依照場合、心情，選擇不同的顏色。
瑪登瑪朵
三種變化穿法
由名模白歆惠代言的瑪登瑪朵，推薦舞動v-style款式，可變換式肩
帶創造三種肩帶變化穿法，不管是交叉肩帶或繞頸，皆可營造出
多層次的穿搭風格，增加變化性。
法國barbara則推薦搭配荷葉波浪設計的肩帶，除了內衣本身以浪
漫花朵為主，前低脅高的罩杯設計，穿著時能使胸部更渾圓集中
，肩帶前段使用網布，加上緞帶鑲邊的荷葉波浪設計，浪漫中帶
有活潑的氣息，搭配露肩洋裝，還能有美肩的效果。
國人自創的睡衣品牌羅絲美，近年來跨足女性內衣。因應夏季穿
著的需求，推薦甜美赫本系列，搭配俏麗可變換的蕾絲寬肩帶，
讓外露造型時能更增添華麗感。適合外搭平口、大U領、挖背背
心等服裝，讓美麗的肩帶外露，增添似有若無的性感。
台灣第一大內衣品牌「華歌爾Wacoal」，近期配合百貨公司週年
慶活動，推出一系列如「買二送一」、「抗漲省錢超值價」等優
惠促銷，全力拉抬買氣，衝刺年終業績，由於價格優惠，受到消
費者的喜愛。
打出「今年秋冬最時尚的內衣」，以「魅力名媛必BUY」的口號
，台灣華歌爾號召消費者踴躍採購。今年百貨週年慶精選款推薦
深V系列與流行異色等系列。
以迎合現代女性多元的時尚品味，最吸引人的曲線，就是胸前的
深V曲線！還是多變的流行異色風格，頂級內衣品牌紛紛推出優
惠，因此特別介紹華歌爾深得名媛青睞的內衣款式，消費大眾快
趁著週年慶期間來去選購價格平易近人，款式又時髦的經典內衣
吧。
華歌爾近期也積極佈點，全新日本企畫品牌Une nana cool 第四間
門市已於高雄市漢神巨蛋廣場盛大開幕，提供青春少女一個展現
美麗的新寶庫；同時，配合百貨公司週年慶活動，公司也推出系
列優惠活動。
華歌爾現在門市通路主要分為兩種：自管櫃與進貨櫃。自管櫃即
如直營店、百貨專櫃；進貨櫃如小賣店、專門店，合計目前全省
銷售據點高達1,100家，市占率達25％，穩居台灣第一大女性內衣
品牌。
慶活動，推出一系列如「買二送一」、「抗漲省錢超值價」等優
惠促銷，全力拉抬買氣，衝刺年終業績，由於價格優惠，受到消
費者的喜愛。
打出「今年秋冬最時尚的內衣」，以「魅力名媛必BUY」的口號
，台灣華歌爾號召消費者踴躍採購。今年百貨週年慶精選款推薦
深V系列與流行異色等系列。
以迎合現代女性多元的時尚品味，最吸引人的曲線，就是胸前的
深V曲線！還是多變的流行異色風格，頂級內衣品牌紛紛推出優
惠，因此特別介紹華歌爾深得名媛青睞的內衣款式，消費大眾快
趁著週年慶期間來去選購價格平易近人，款式又時髦的經典內衣
吧。
華歌爾近期也積極佈點，全新日本企畫品牌Une nana cool 第四間
門市已於高雄市漢神巨蛋廣場盛大開幕，提供青春少女一個展現
美麗的新寶庫；同時，配合百貨公司週年慶活動，公司也推出系
列優惠活動。
華歌爾現在門市通路主要分為兩種：自管櫃與進貨櫃。自管櫃即
如直營店、百貨專櫃；進貨櫃如小賣店、專門店，合計目前全省
銷售據點高達1,100家，市占率達25％，穩居台灣第一大女性內衣
品牌。
雖然全球景氣欠佳，股市跌跌不休，國內消費市場萎縮。不過，
台灣第一大內衣品牌「華歌爾Wacoal」，營運依然穩健成長。公
司近期配合百貨公司週年慶活動，以及增開新據點，全力衝刺年
終業績，預估將可大幅拉抬今年營運成績。
華歌爾全新日本企畫品牌Une nana cool第四間門市已於高雄市漢
神巨蛋廣場盛大開幕，提供青春少女一個展現美麗的新寶庫；同
時，配合百貨公司週年慶活動，公司也推出一系列如「買二送一
」、「抗漲省錢超值價」等優惠促銷，全力拉抬買氣。
民國59年成立的台灣華歌爾，目前旗下擁有12個子品牌，產品線
從女性內衣延伸到睡衣、泳裝、童裝及男性家居服等等，產品主
打四大品牌，包括：華歌爾、莎薇、娉婷、莎露。
華歌爾現在門市通路主要分為兩種：自管櫃與進貨櫃。自管櫃即
商品所有權屬公司，由公司經營販售，如直營店、百貨專櫃；進
貨櫃指店家以買斷的方式進貨，如小賣店、專門店，合計目前全
省銷售據點高達1,100家。
雖然內衣產品毛利率頗高，但是內衣市場所需的廣告及行銷費用
較大，扣除管銷費用後，淨利率並不高，只能算是獲利穩定的行
業。隨著女性主義的抬頭，臺灣女性內衣市場每年約有20%的高
成長率，但近幾年來成長趨緩，過去市場規模達250億元，如今
已經萎縮至20億左右。華歌爾針對市場挑戰，經營策略上首要工
作在穩住經營、加強管理、擴大行銷、規劃市場，以保持市場占
有率。並透過強大的通路與嚴格的品質，創造華歌爾品牌的價值
。
台灣華歌爾目前實收資本額8億元，近幾年營運相當穩定。96年營
業收入37.92億元，淨利2.34億元，EPS 2.94元。展望今年成績，
預估仍將維持往年的水準。目前公司平均年銷售金額達60億元，
市占率高達25％，穩居台灣第一大女性內衣品牌。
台灣第一大內衣品牌「華歌爾Wacoal」，營運依然穩健成長。公
司近期配合百貨公司週年慶活動，以及增開新據點，全力衝刺年
終業績，預估將可大幅拉抬今年營運成績。
華歌爾全新日本企畫品牌Une nana cool第四間門市已於高雄市漢
神巨蛋廣場盛大開幕，提供青春少女一個展現美麗的新寶庫；同
時，配合百貨公司週年慶活動，公司也推出一系列如「買二送一
」、「抗漲省錢超值價」等優惠促銷，全力拉抬買氣。
民國59年成立的台灣華歌爾，目前旗下擁有12個子品牌，產品線
從女性內衣延伸到睡衣、泳裝、童裝及男性家居服等等，產品主
打四大品牌，包括：華歌爾、莎薇、娉婷、莎露。
華歌爾現在門市通路主要分為兩種：自管櫃與進貨櫃。自管櫃即
商品所有權屬公司，由公司經營販售，如直營店、百貨專櫃；進
貨櫃指店家以買斷的方式進貨，如小賣店、專門店，合計目前全
省銷售據點高達1,100家。
雖然內衣產品毛利率頗高，但是內衣市場所需的廣告及行銷費用
較大，扣除管銷費用後，淨利率並不高，只能算是獲利穩定的行
業。隨著女性主義的抬頭，臺灣女性內衣市場每年約有20%的高
成長率，但近幾年來成長趨緩，過去市場規模達250億元，如今
已經萎縮至20億左右。華歌爾針對市場挑戰，經營策略上首要工
作在穩住經營、加強管理、擴大行銷、規劃市場，以保持市場占
有率。並透過強大的通路與嚴格的品質，創造華歌爾品牌的價值
。
台灣華歌爾目前實收資本額8億元，近幾年營運相當穩定。96年營
業收入37.92億元，淨利2.34億元，EPS 2.94元。展望今年成績，
預估仍將維持往年的水準。目前公司平均年銷售金額達60億元，
市占率高達25％，穩居台灣第一大女性內衣品牌。
國內第一大內衣品牌「華歌爾Wacoal」，年銷售金額60億元，市
占率高達25％，即使在不景氣中，依然穩健成長。97年上半年營
收17.56億元，稅後純益1.33元，每股盈餘1.66元。展望今年下半
年成績，預估仍將維持往年的水準。
民國59年成立的台灣華歌爾，目前旗下擁有12個子品牌，產品線
從女性內衣延伸到睡衣、泳裝、童裝及男性家居服等等，產品主
打四大品牌，包括：華歌爾、莎薇、嬪婷、莎露。每年推出的新
款式就超過100種，每季推出新款式也在10種左右。在通路上，
門市作業分為自管櫃與進貨櫃兩種，合計目前全省銷售據點高達
1,100家。
過去幾年，台灣景氣低迷，女性內衣雖屬於必需品，市場買氣仍
受到相當影響，對公司也產生不小的衝擊。華歌爾這幾年積極轉
型，提出「感動經濟」的服務概念，打造全球最大的旗艦店，希
望能吸引更多客群。以「服務、商品、氛圍」三者到位，來感動
客戶的心；為了滿足所有年齡層的女性，新概念店就有10個品牌
進駐，在景氣寒風中創造佳績。
台灣華歌爾目前實收資本額8億元，近幾年平均每股盈餘在3元左
右，營運相當穩定。96年營業收入37.92億元，淨利2.34億元，
EPS 2.94元。
占率高達25％，即使在不景氣中，依然穩健成長。97年上半年營
收17.56億元，稅後純益1.33元，每股盈餘1.66元。展望今年下半
年成績，預估仍將維持往年的水準。
民國59年成立的台灣華歌爾，目前旗下擁有12個子品牌，產品線
從女性內衣延伸到睡衣、泳裝、童裝及男性家居服等等，產品主
打四大品牌，包括：華歌爾、莎薇、嬪婷、莎露。每年推出的新
款式就超過100種，每季推出新款式也在10種左右。在通路上，
門市作業分為自管櫃與進貨櫃兩種，合計目前全省銷售據點高達
1,100家。
過去幾年，台灣景氣低迷，女性內衣雖屬於必需品，市場買氣仍
受到相當影響，對公司也產生不小的衝擊。華歌爾這幾年積極轉
型，提出「感動經濟」的服務概念，打造全球最大的旗艦店，希
望能吸引更多客群。以「服務、商品、氛圍」三者到位，來感動
客戶的心；為了滿足所有年齡層的女性，新概念店就有10個品牌
進駐，在景氣寒風中創造佳績。
台灣華歌爾目前實收資本額8億元，近幾年平均每股盈餘在3元左
右，營運相當穩定。96年營業收入37.92億元，淨利2.34億元，
EPS 2.94元。
兩大內衣廠商華歌爾及黛安芬為了「V」字正面交鋒；為了誰是
「深V」始祖的話題，雙方引爆市場戰火。
華歌爾日本總部請到紅星濱崎步擔任亞太區代言人，台灣華歌爾
就在8月中於遠東百貨系統推出「深V最亮眼」系列。新商品運用
胸前深V線營造爆乳的視覺效果，前中心還採用施華洛世奇裝飾
，讓內衣變得更時尚。
而黛安芬在8月底、9月初於太平洋SOGO百貨台北忠孝館，也推
出秋冬重量級商品的「絲光V曲線」。為了「V」字，掀起兩大內
衣品牌正面交鋒。
台灣華歌爾指出，華歌爾在台灣大都被消費者認為是較中規中矩
的內衣品牌，因此希望藉由濱崎步的代言，讓品牌變得更加年輕
化。
黛安芬品牌經理吳王今璇指出，黛安芬是業界首家發現V型內衣
能改善東方女性容易外擴的胸型困擾，三年前推出「Deep V」款
式後，引起業界跟進，爭相推出極低胸、深V型內衣。保守估計
，台灣內衣市場至少有三成為V型內衣。
兩年前黛安芬再推出「深V曲線」內衣，但因「深V」名詞已被台
灣華歌爾搶先一步註冊，黛安芬總經理康翔泰與同仁腦力激盪，
決定改用「絲光V曲線」名字。
1997年黛安芬首推「開運」內衣，炒熱過年穿紅色內衣的風氣；
但後來「開運」卻成了台灣本土內衣廠商奧黛莉註冊的商標，其
他內衣廠商過年推幸運色的內衣，都不能說推的是「開運」內衣
。
黛安芬原先不以為意，認為精力應花在研發新技術，但接連發生
競爭品牌搶先一步註冊事情後，黛安芬才警覺，開始注意。
儘管不能使用「深V」的名稱，但吳王今璇仍對秋冬買氣信心十
足，今年新品下單量比去年同期多一成。
「深V」始祖的話題，雙方引爆市場戰火。
華歌爾日本總部請到紅星濱崎步擔任亞太區代言人，台灣華歌爾
就在8月中於遠東百貨系統推出「深V最亮眼」系列。新商品運用
胸前深V線營造爆乳的視覺效果，前中心還採用施華洛世奇裝飾
，讓內衣變得更時尚。
而黛安芬在8月底、9月初於太平洋SOGO百貨台北忠孝館，也推
出秋冬重量級商品的「絲光V曲線」。為了「V」字，掀起兩大內
衣品牌正面交鋒。
台灣華歌爾指出，華歌爾在台灣大都被消費者認為是較中規中矩
的內衣品牌，因此希望藉由濱崎步的代言，讓品牌變得更加年輕
化。
黛安芬品牌經理吳王今璇指出，黛安芬是業界首家發現V型內衣
能改善東方女性容易外擴的胸型困擾，三年前推出「Deep V」款
式後，引起業界跟進，爭相推出極低胸、深V型內衣。保守估計
，台灣內衣市場至少有三成為V型內衣。
兩年前黛安芬再推出「深V曲線」內衣，但因「深V」名詞已被台
灣華歌爾搶先一步註冊，黛安芬總經理康翔泰與同仁腦力激盪，
決定改用「絲光V曲線」名字。
1997年黛安芬首推「開運」內衣，炒熱過年穿紅色內衣的風氣；
但後來「開運」卻成了台灣本土內衣廠商奧黛莉註冊的商標，其
他內衣廠商過年推幸運色的內衣，都不能說推的是「開運」內衣
。
黛安芬原先不以為意，認為精力應花在研發新技術，但接連發生
競爭品牌搶先一步註冊事情後，黛安芬才警覺，開始注意。
儘管不能使用「深V」的名稱，但吳王今璇仍對秋冬買氣信心十
足，今年新品下單量比去年同期多一成。
與我聯繫