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美國聯準會升息力道愈來愈強，台銀財務操作策略也跟著轉向，除 了暫緩加碼公債，轉以浮動利率的金融債券作為加碼標的，另一主力 策略就是轉瞄準大型壽險公司的匯率避險需求，大舉進行換匯（SWA P）交易操作，根據台銀最新統計，SWAP交易部位餘額已將近300億美 元，等值近新台幣9千億元。

台銀所以財務調度大舉進軍SWAP交易，在於整個匯率利率市場已明 顯有兩大脈動，一是美元走強及新台幣貶值；二是隨著聯準會升息腳 步加快，不同天期的利差均放大，這使得在進行SWAP時能有更多的匯 差、利差套利空間。

對於外幣債券加碼標的，台銀總經理魏江霖指出，台銀現階段較以 購買浮動利率的金融債券為主力，基於價差及安全性的雙重考量，台 銀大致會以和台銀信評相當，或是略低的金融債券標的作為加碼目標 ，信評等級大致在A或BBB區間。

台銀另一大財務操作主力則放在SWAP交易，該業務尤以壽險公司為 重要的合作夥伴，最主要是瞄準大型壽險公司龐大的美元部位避險需 求。

魏江霖分析，壽險公司在進行美元部位避險時，除了遠匯避險之外 ，也分流到別的路徑，和銀行合作SWAP就是一種主要方式，當中的訣 竅即在於有足夠的部位承擔流動性風險的銀行，在進行SWAP時直接在 即期市場拋匯。

台銀SWAP交易由於部位龐大 ，因此調度相當彈性，不僅買、賣雙 向兼作，還分散在各種不同天期，因此可賺進各種不同天期之間的利 差。

台銀昨日舉辦「防制洗錢金融論壇」，台銀董事長呂桔誠對銀行公 會領銜國銀推動洗錢防制工作的最新進度指出，銀行公會對全體國銀 推動的「集體自律機制」已正在進行中，他以打足球的前鋒與中鋒、 後衛及守門員，比喻國銀內部關於洗錢防制與內稽內控的三道防線指 出，最後的一道防線就是守門員，也就是稽核，但銀行的營運只要前 面能守好，就不用等到最後一道防線把關。

台銀法遵長陳蕙萍則針對台銀因應歐盟GDPR的相關措施指出，台銀 除了已在倫敦分行設置DPO，也已在5月25日GDPR規定上路前，全面發 給歐盟地區客戶最新的個資規定告知書及洽簽相關同意書，現在已全 部完成。

前台銀總經理、輸銀理事主席、現任台北大學亞洲研究中心營譽顧 問李勝彥10日出版新書「國際經濟金融變動：名家帶你讀財經」，前 央行總裁彭淮南破例為他寫推薦序，肯定李勝彥在央行經研處第一代 總體經濟模型的投入與建構，還溫馨透露李勝彥是「有情有義」的央 行人，退休後還曾假日親送漢堡到央行給加班同事的小故事。

現任央行總裁楊金龍昨天則親自到場，祝賀昔日央行業務局長官的 成就。李勝彥之前擔任央行業務局長時，楊金龍便是央行業務局三位 副局長之一。

李勝彥「國際經濟金融變動：名家帶你讀財經」集結他自金融機構 退休後公開發表的文章，分為「時評」與「專論」，綜觀國際金融。

昨天發表會現場還有前央行總裁梁國樹夫人、遠東銀行董事長侯金 英出席。李勝彥說，當年即是梁國樹延攬下，他才辭掉日本大阪國際 大學教職回台，進入央行經研處任職。

彭淮南在推薦序表示，李勝彥有深厚的經濟計量功力，央行經研處 的第一代總體經濟模型便是由他帶領年輕央行同事，包括現任經研處 長林宗耀，共同建構完成；爾後李勝彥出任央行業務局長，又再次發 揮經濟計量造詣，將銀行體系的準備部位進系統性的量化估測，有效 提升央行的流動性管理能力。

對於彭淮南在書中透露的溫馨小故事，李勝彥昨天也透露一段往事 ，表示2008年美、歐等國都在進行量化寬鬆，但台灣在彭總裁的堅持 下，就是不作QE政策，不向市場灑錢，而是以公開操作方式，提供適 度流動性，當時李勝彥其實不是很認可彭總裁的做法。

但李勝彥說，「現在各國都在傷腦筋回收資金，只有台灣不必花精 力，且還能維持經濟穩定」，事後看來，台灣的貨幣政策足堪做為新 興經濟體的典範。

至於楊金龍昨天以央行總裁身分首度出席新書發表會，臉上還堆滿 笑容說，「他（李勝彥）是我的老長官」，展現暖男風格。

財政部已發函九大公股行庫董總在下月13日業務會報，由於歐盟GDPR已在5月下旬上路，財部轄下的大型公股行庫擁有歐洲分行的占比達三分之二，可說首當其衝，因此該議題已位列會報重頭戲。

目前已知，財政部會中也排定土銀及台企銀分別以「區塊鏈技術掀起的加密貨幣浪潮」及「創新都更信託」兩大議題簡報，這也是財政部首度指示公股行庫進行區塊鏈相關專案研究。

公股金融圈人士指出，九大行庫包括台銀、合庫、一銀、華銀、彰銀、兆豐銀等六家都有歐洲分行，其中以倫敦密集度最高，合庫則在比利時設有台灣聯合銀行，兆豐除了倫敦分行，在歐陸還有巴黎、阿姆斯特丹分行，因此金管會在國銀執行GDPR新規定方面，尤其關注大型公股行庫的動向。

財政部也將下達指令，要求大型行庫對歐洲分行本身業務，及相關跨國資料傳輸等管理提高警覺。

台企銀董事長黃博怡上任之後，對推動都更及老危重建非常積極，特別在都更方面，他多次對外主張應該要師法日本東京車站，透過讓都更結合整體的都市計畫，來改變市容同時維護古蹟。對台企銀的舊總部大樓都更推動，黃博怡也提出新構想，擬藉此打造出讓年輕人創業的創意基地，因此財政部特別請台企銀簡報創新都更信託。

土銀本次簡報「區塊鏈技術掀起的加密貨幣浪潮」，則是財部行庫業務會報首度聚焦區塊鏈領域，因此也相當受到公股金融圈矚目。

離岸風電5.5GW潛力場址已完成遴選及競價，業者預估融資金額上看6千億元。金管會主委鄭貞茂昨（5）日直言，觀察本土銀行業者，民營行庫積極參與離岸風電融資，公股行庫相較起來則稍微保守，不過他相信，接下來市場被帶動起來後，多數銀行都會搶進。

金管會昨在行政院會報告「綠色金融行動方案執行成效」，鄭貞茂表示，目前太陽能、風電都有民營行庫在融資，民營行庫確實比較領先，不過隨著再生能源市場成熟，公股行庫應會有某種壓力。

鄭貞茂指出，我國專案融資過去比較少人在做，離岸風電融資涉及的技術，仍有許多不確定因素，因此將來擬推動保險相關商品，協助銀行業對於投融資更有信心。

目前市場上已有11家土洋銀行合作示範風場海洋風電（FormosaI）的融資，共計187億元，該公司是由沃旭能源持股35％、上緯新能源持股15％、麥格理資持股50％，合資成立之企業，為台灣第一個示範風場。

融資海洋風電4家台灣本國及7家外國銀行，分別為國泰世華、富邦、安泰、凱基、法國巴黎、法商東方匯理、星展、荷蘭商安智、三菱UFJ、法國興業及澳盛。

鄭貞茂強調，銀行必須自主承擔融資風險及獲利，因此金管會還是站在協助角色，讓金融業自主支持國家綠能產業，目前並沒有聽聞離岸風電開發商在融資上遇到困難。

金管會綜規處長林志吉透露，台銀、兆豐都在研究如何參與離岸風電專案融資，惟因風場建置時程比較晚，最早併網是上緯示範風場2019年，遴選案僅達德允能及上緯海能2大風場須在2020年前併網。

德商wpd達德能源集團桃園及雲林外海兩大風場融資案策略夥伴，包括台朔重工、中鼎工程，還有台銀、華南銀、玉山銀、富邦銀及中國信託等近40家本土銀行表達參與聯貸的興趣，最後預計約有12至13家銀行參與聯貸，其中台銀及玉山銀是達德財務顧問。達德將尋求歐洲信貸擔保機構支持，以對金融業融資提供一定保障預計年底前達德將完成融資近1,000億元。

兆豐銀換血八大行庫最年輕平均年齡41.2歲，世代交替加快，下半年還將招考300人

兆豐銀「新陳代謝」加快，兆豐銀總經理蔡永義5日指出，兆豐銀目前平均員工年齡已降至41.2歲，為八大行庫最低；另一方面，兆豐銀員工首度突破6千人次，淨增量已接近300人次，顯示兆豐銀近2年退休人數增加，但整體員工人數卻更甚以往，世代交替可說更顯著。

除了員工年輕化，兆豐銀也擬透過包括經營LINE的官方粉絲團及開發數位金融帳戶、線上換匯等方式，開發更多年輕客群，蔡永義指出，兆豐銀現在客戶以45∼60歲的年齡層占比一半以上最多，至於20∼45歲的年齡層占比不到5成，兆豐銀希望吸收更多這個年紀的客層。

兆豐銀主管指出，兆豐銀LINE粉絲團人數已破260萬人次，兆豐銀也積極推動的megalite數位存款帳戶，開戶者均集中在25∼30歲的年齡層，就是因應上述策略。

兆豐銀今年上半年已招考逾300人次的新進員工，蔡永義指出，今年下半年還將辦理300人次的招考，除了一般臨櫃行員，洗錢防制、財富管理、與洗錢防制及數位金融相關的資訊系統開發等，仍是兆豐銀求才重心所在。

兆豐銀歷年來的員工人數都在5,900多人次左右，今年則首度突破6千大關，淨增加的300人次包括紐約等在美分行的增加人數，增幅占整體淨增加量的至少一半以上。

根據其他大型行庫的統計，包括華銀、一銀的平均年紀分別在42歲、43.22歲，台企銀則在44.9歲，土銀為44.68歲、台銀平均年紀為43歲，合庫約為45歲，兆豐銀世代交替速度之快，由此可見。

根據近5年兆豐銀內部統計，在102∼105年間，儘管適逢戰後嬰兒退休潮，兆豐銀員工平均年齡並未出現明顯變化，大致在42.6∼42.9歲間起伏，但105∼106年兆豐銀紐約分行遭重罰後掀動離職、提前退休潮，讓當年度兆豐銀的員工年紀短短一年內就降了超過1.5歲，可說是兆豐銀近10年最劇烈的降幅。

台灣銀行最新報告指出，Bloomberg調查美國15位黃金交易員與分析師對短期國際金價的看法，結果有三位預期國際金價可能上漲、八位預期金價可能下跌，四位預期金價可能持平，相較前一周，本周多數看法轉空；但台銀預估可能跌深反彈。

金價持續下跌，並已觸及2017年12月的低點。台銀分析，上周國際金價持續大跌，連續第三周走跌，儘管周中美國公布多項經濟數據好壞參半，但美元指數持續走升、資金持續流出金市，金價全周持續走跌；若金價續挫，可能繼續向下測試2017年12月12日低點1,235美元，未能成功守穩，很可能續落至1,230美元整數價位。

但台銀認為，根據短天期RSI指標顯示，近期金價已進入超賣區，預料將出現低檔搶進的買盤，價格可能反彈至1,255美元技術價位，若能成功站穩，不排除金價將可朝向1,263美元價位反彈測試。

台銀在報告裡也引述多家外商對金價的看法，例如，Gold Telegraph網站撰文指出，因貿易戰存在風險，中國大陸及俄羅斯正持續增持其黃金儲備，其中俄羅斯於2017年增持60萬盎司的黃金儲備，此舉排擠出美元外匯儲備，使美元走貶的可能增加，並將使黃金重返牛市。

報告指出，美國持續採取打壓金價的方式來防止美元貶值過劇，這也使得俄羅斯及中國大陸藉機大增其黃金儲備，預期其他國家將陸續跟進；若貿易戰風險持續擴大，則有全球皆輸的可能，全球貨幣將因此受影響，但大量持有黃金的國家及投資人將在危機存活。

LaSalle Futures Group資深市場策略分析師Charles Nedoss認為，金價就技術線型而言，目前已略處超賣的情況，並有望出現底部型態。

外界關注國內房貸寬限期集中到期，可能引發新一波房市風暴；對此，國銀龍頭台灣銀行、不動產專業土地銀行主管昨（2）日均表示，與民營銀行相比，內部給客戶房貸寬限期最高僅三年，相對嚴格，且與貸款成數連動，貸款成數愈高，寬限期愈短。

有別於民營銀行寬限期最長五年規定，台銀、土銀寬限期最多三年為限。以台銀而言，房貸貸款成數在七成五以下，寬限期最多二年，貸款成數逾七成五，寬限期最長一年，若為名下沒有房屋的自住戶，才有機會享有最高三年的寬限期。此外，台銀還會參考借款人財務狀況，房貸收支比低於130%，將彈性調降貸款成數0.5成至一成，以降低授信風險。

國內唯一不動產專業銀行土地銀行主管表示，若房貸貸款成數為七成以上，寬限期最長二年，七成以下最長三年，首購族也可適用三年的寬限期規定。

土銀主管指出，給予客戶房貸成數核定，主要有兩標準，一是地區，二是職業所得與負債比。

以地區來看，台北市全區及新北市距離已完工的捷運站1,000公尺內，貸款成數最高八成；貸款人為1,000大公司員工或公教人員，貸款成數同樣最高八成。

另外，借款人年所得達60萬元以上，民眾最高可貸款金額為八倍，也就是民眾年所得60萬元，且沒有在其他銀行借款，則該民眾最高可貸款金額為480萬元，「以貸款八成而言，可買到600萬元的房子。」

若為已婚民眾，還可與配偶合併計算所得，所得負債比放寬為12倍。舉例來說，倘若夫妻所得達120萬元，則最高貸款額度為1,440萬元，貸款成數八成，可買到總價1,800萬元的房子。

在利率方面，台銀、土銀均表示，會依照該申貸戶的職業與貢獻度等條件進行定價，最低利率為公教人員的1.56%。

其他公股像第一銀行提高分行核貸時的審核標準，若符合下列多項態樣，可能會被認為放貸壓力較大，而降低房貸成數，甚或不予核貸，如需要寬限期、支出所得比高過70%、貸款成數偏高等，此外在所得資料的審核也將要求提供證明文件佐證等。

彰化銀行表示，房貸審核一直都很謹慎，房貸承做量幾乎持平，近年來僅微幅增加，因此在房貸逾放比變化也不大，一直處於可掌控範圍。

國銀聯貸業務競爭激烈，根據湯森路透最新統計，今年上半年，兆豐銀行後來居上，上半年成績擠下首季聯貸主辦行冠軍台灣銀行，兆豐銀奪得聯貸主辦、管理行雙料冠軍。

根據湯森路透最新出爐資料顯示，今年上半年，排名前五大的聯貸主辦行裡，除第五名的台北富邦銀行外，前四名均為公股行庫，依序為兆豐銀行、台灣銀行、合作金庫、土地銀行。

資料顯示，兆豐銀行囊括國銀聯貸主辦與管理行冠軍。在主辦行部分，兆豐銀上半年合計主辦27.52億美元，市占率高達14.57%。

兆豐銀第2季主辦並兼任管理行的案件，包括緯創資通3年期8億美元、日鼎水務10年期75.1億元，以及TPK Holding Co., Ltd.3年期1.63億美元聯貸案等。

緊追兆豐銀身後的為首季聯貸冠軍台灣銀行，上半年共主辦16.77億美元的聯貸案，市占率8.88%。

台銀剛主辦友達光電420億元聯貸案，為企金業務吞下大補丸，第2季也主辦裕隆汽車100億元聯貸，均為規模逾百億元的大案。

第三名為合庫銀行，上半年主辦聯貸14.41億美元，市占率7.63%。合庫銀第2季主辦南茂科技120億元聯貸案，另外還有燁輝40億元、宏匯瑞光25.5億元等聯貸案。

值得注意的是，前三大聯貸主辦行，上半年承作件數均為28件，顯示要奪得聯貸冠軍，除積極爭取客戶、取得更多案件外，聯貸規模更是勝出關鍵。資料顯示，今年上半年擠入聯貸主辦前十大的銀行，依序為台新銀行、華南銀行、星展銀行、彰化銀行與國泰世華。

在管理行部分，兆豐、台銀、合庫以市占19.45%、18.93%、7.98%分居前三名，與主辦行排名相同，但台北富邦擠下土銀，以市占5.62%搶進第四大，土銀市占5.53%排名第五。

臺灣銀行日前再獲信譽品牌銀行類金獎，這是銀行類獎項自2004年起頒發以來，臺銀連續第13年獲此獎項，顯示臺銀穩健經營績效及卓越企業品牌形象，獲消費者青睞與肯定。

臺銀副總經理葉修竹出席領獎表示，臺銀長期以來配合政府政策，扶植企業並見證臺灣經濟發展，今年將企業社會責任提升至文化藝術層面，舉辦一系列臺灣銀行藝術祭活動，鼓勵青年藝術家創作，為藝文注入新能量，創造真善美社會。透過舉辦藝文系列活動，臺銀文化品牌形象更深植人心，展現以實際行動踐履企業社會責任用心。

臺銀在董事長呂桔誠帶領下，近期積極推動國際化發展，以實現「建構領導銀行、布局全球市場」新願景，強調五項經營策略：以人為本、健全資產品質、績效成果驅動、前瞻服務導向及恪守金融普世價值，全員齊心戮力，達成各項業務均能成為同業標竿典範。（孫震宇）

房貸逾放風險增高，銀行陰天收傘，台銀最近祭出「寬限期三級制」，嚴控房貸授信風險，只要借款成數超過七成五，依台銀新規，寬限期最多僅一年。

台銀高層指出，台銀已注意到房貸風險控管問題，因此針對寬限期提出和成數連動的「三級制」。根據台銀的房貸內控措施，寬限期三級制直接和借款成數和借款人身分連動，除了上述借款成數超過七成五；倘若借款成數在七成五以下，除非是無自用住宅者所申辦的房貸，否則寬限期一律僅給兩年。

換言之，只要是投資客的房貸寬限期，最多都只有兩年；倘若是自宅購屋貸款，不論成數高低，一律可給到三年寬限期。

在成數的拿捏上，台銀也搭配「所得收支比」的要求，並以130％為限，倘若所得收支比低於130％者，成數會再依照區域分級制所給予的成數，再往下減碼0.5至1成。

除了台銀，不動產放款市占龍頭土銀，對於新貸戶亦提高警覺採取寬限期與成數連動調整，對於貸款成數七成以上的「非自住型」房貸，寬限期一律只給二年，在自住戶方面，不論成數高低都會將寬限期最高給到三年。

合庫則是區分成首購及非首購兩種客群，分別採取所謂的「六分之一」期限，及一年寬限期兩種作法。所謂的「六分之一」法則，亦即寬限期不得超過全部借款年限的六分之一，舉例來說，借款20年，寬限期即不得超過三年。

台銀目前房貸逾放大約0.3％。對於當前的舊貸戶，若寬限期屆滿還不出本金，台銀將採取「雙軌制」，一是總行直接授權分行採取「階梯式還款」，根據台銀規定，每月的本金至少要繳超過利息。

其次，分行最多可為客戶延長還款期限為剩餘還款年期的兩倍，台銀主管指出，該措施估計十年內，客戶只需繳本金的30％。另一種方式必須報總行准駁，即寬限期三年屆滿後，須由總行准駁是否延長。

美元太貴，第二季美元聯貸創近六年同期新低水準。銀行業者引述湯森路透所發布的國銀最新聯貸統計指出，除了兆豐銀、台銀兩大銀行分別以19.45％、18.93％的些微市占差距拿下今年上半年聯貸排名冠、亞軍，另一個受金融圈高度矚目的現象是第二季美元聯貸案量大幅減少，這應與美元利率上揚，促使企業提前還款、改借新台幣有關。

湯森路透的統計也顯示，在美元聯貸案遽降的同時，新台幣聯貸案則爆大量，總金額約是美元聯貸案的六倍，且新台幣聯貸案量比今年首季成長一倍以上，若和去年第二季相比，更是三倍有餘，且創下至少近六年同期新高。

今年第二季的國銀所承作聯貸案量，也創近六年同期新高，且增幅至少比去年同期超過一倍。除了兆豐、台銀分別拿下今年上半年的冠亞軍，合庫、富邦及土銀則分別位居第三至五名，至於第六名到第十名，則分別為台新、華南、三井住友、星展及彰銀。三井住友、星展是唯二進榜前十名的外銀。

友達光電委由臺灣銀行等共同主辦新臺幣420億元聯合授信案，已 於日前完成聯貸簽約，簽約儀式假臺灣銀行公庫部舉行。此聯貸案之 資金用途為償還既有銀行借款，由臺灣銀行擔任管理銀行，參加銀行 包含本國銀行及外商銀行共計25家。

此聯貸案原預計籌募金額為350億元，在金融同業踴躍參與下，此 案授信銀行團承諾參貸金額達1,117億元，超額參貸比率達319％，打 破臺灣面板產業有史以來承諾參貸金額紀錄，充分顯示金融同業對友 達光電多年來深耕創新技術並致力於提升營運效率給予高度肯定。

友達光電為全球面板製造主要領導廠商之一，各世代產線布局完整 ，產品涵蓋各種尺寸的應用領域。近年憑藉其優異的a-Si、LTPS和O LED等三大面板核心技術基礎及專利布局。

從市場、研發、製造到供應鏈管理堆疊實力並推動價值轉型，以達 到產品差異化、優質化及高值化，並於去（106）年度創下10年以來 獲利新高，顯示友達光電因應產業變化，成功由產能競爭走向價值競 爭，優化財務體質，使財務結構更趨穩健。

友達光電連續8年名列道瓊世界永續性指數，未來將會持續結合本 業核心專長，並且發揮自身影響力，以創造永續共榮的社會與朝向全 球企業公民的目標向前邁進。

在日月光併矽品籌組900億元聯貸案後，聯貸市場再度出現逾400億元的大型聯貸案。

台灣銀行昨（28）日宣布主辦友達光電420億元聯貸案，共25家銀行參貸，原預計籌募350億元，在銀行同業踴躍參與下，銀行團承諾參貸金額高達1,117億元，超額參貸比率達319%，打破台灣面板產業有史以來承諾參貸金額紀錄。

據了解，本次友達光電資金用途為借新還舊，聯貸案委由台灣銀行、中國信託、台北富邦銀行、台新銀行、土地銀行、合作金庫、星展銀行、兆豐銀行、第一銀行、華南銀行、彰化銀行、永豐銀行、國泰世華、玉山銀行及元大銀行共同主辦420億元聯合授信案，並由台灣銀行擔任管理行，參加銀行包含國銀及外銀共計25家。

臺銀出面籌組的友達光電450億元聯貸案完成簽約，臺銀指出，該聯貸案原訂募集350億元，由於銀行業者競相熱捧，最後承諾參貸金額達1,117億元，超額參貸比率達319％，打破臺灣面板產業歷來承諾參貸金額紀錄。

友達450億元聯貸案除了借新還舊，其中有約200億元為資本性支出，將投入製程升級等相關機器設備、廠商興建，這也意味著友達對未來面板業景氣樂觀以對。

今年以來包括日月光、友達兩大聯貸案，均創下破千億的超額認購紀錄，除了顯示高科技產業仍為媒體授信「寵兒」，金融圈好案難求、僧多粥少的景況更由此可見，友達聯貸案此次同樣以1.7％的「鐵板價」結案，銀行主管開玩笑說，「現在只要走聯貸案路線的大型企業集團，都已形同直接拿鐵板價定價」。

友達450億元聯貸案除了由臺銀出任管理銀行，其他共同主辦行還包括了中信銀、北富銀、台新、土銀、合庫、星展、兆豐、一銀、華銀、彰銀、永豐、國泰世華、玉山及元大等銀行，若加計其他參貸行，此次銀行團陣容合計有25家銀行入列。

臺銀指出，友達光電為全球面板製造主要領導廠商之一，各世代產線布局完整，產品涵蓋各種尺寸的應用領域，近年憑藉其優異的a-Si、LTPS和OLED等三大面板核心技術基礎及專利布局，從市場、研發、製造到供應鏈管理堆疊實力並推動價值轉型，以達到產品差異化、優質化及高值化，並於去年度創下近十年獲利新高，顯示友達光電因應產業變化，成功由產能競爭走向價值競爭，優化財務體質，使財務結構更趨穩健。

新台幣近一個月已從30元跌至逼近30.5元，除了散客大舉進場回補美元，主要國銀也急攻美元商機，龍頭國銀台銀更帶頭衝美元存款，即將上路的最新方案已將利率拉高到2.8％，土銀也緊追在後，預定下月起把優存利率拉高至2.6％。

據悉，台銀最新美元優惠存款，不僅最高利率達2.8％，且其他天期、不同起存門檻的利率也都比本月一律拉高10個基點（1個基點是0.01個百分點）。

如果綜合門檻及天期來看，台銀對於原新台幣存款戶中途解約者，不論是存半年或一年，都以2.8％計息，且門檻只要5萬美元（約新台幣150萬元），算是目前業界最優水準。

土銀則同樣預定各天期美元優存利率一律拉高10個基點，其中若是網銀，門檻僅1千美元（新台幣3萬元）即可起存，且不限新資金，現有存款可用2.3％的利率最多存一年期，對小額存款戶有一定的號召力。至於土銀最高2.6％的利率，則限起存門檻10萬美元的新資金。

金融圈人士指出，現在銀行不分大小，幾乎是全面加入美元存款優利競賽，各行的美元優利存款最高利率可說已全面從2.5％起跳，包括永豐、匯豐、新光、陽信和台中銀近一個月紛紛拉高美存利率，其中陽信銀也以起存門檻10萬美元來鎖定一年期存款，美元優存最高利率2.75％。

銀行主管指出，匯豐、永豐美元存款最高利率更已達3％，但匯豐銀限制必須是財管或OBU客戶才能承作，永豐銀則限存兩個月、起存門檻1萬美元，綜合比較下，台銀的存款方案有一定的市場競爭力，銀行本身指標地位也可望發揮拉高後續美元優存利率的帶頭效果。

三商銀主管也看好美元強勢地位，認為美元部位的利差大，且美國持續升息，後續美元還有升值空間，因此下半年都打算積極擴大美元的部位；目前已知，彰銀、華銀、一銀目前推出的美元優利專案，最高利率各約在2.5％、2.4％、2.15％。

針對國營行庫13％年改爭議，財部已提出薪資一致化、調薪與公教 脫鉤和比照民營化公股銀行發績效獎金等三措施和工會協商。其中直 接可由財政部定案的「薪資一致化」措施，即把台銀、土銀兩大行庫 的薪資，拉至和輸出入銀行一致，更可說是近四十年首見的國營行庫 薪給最大突破。

財政部及國營行庫內部估算，「薪資一致化」一旦上路，台銀、土 銀兩大行庫的8,200和5,700名員工，薪資調高幅度不僅2％起跳，最 高幅度甚至超過5％。

台銀、土銀員工薪給制度所以和輸出入銀行有落差，最主要在當年 「廢省」前台銀土銀為省屬行庫，輸銀的位階則是「國家」銀行。相 關人士指出，財政部願在進行國營行庫年改的同時，把三家財部所轄 的國營銀行薪資落差釐平，可說是釋出很大的善意。

至於另外兩大措施，分別是國營行庫調薪與公教人員脫鉤，及比照 其他已民營化的公股行庫發放績效獎金和訂定新的薪給水準。此外， 現職人員的48萬元的13％優惠存款，因為屬於現職人員的員工福利， 目前決定暫不調整該制度，以免對現職人員形同「變相減薪」。

據財部規劃，「薪給一致化」是短期就能作到，台銀、土銀將方案 報部後，財部將加速核定，但後兩項措施因牽涉到人事總處、國發會 等單位協調，將列為中長期方案。

財政部月前便成立「留才攬才專案小組」，由財部次長蘇建榮出任 召集人，台銀、土銀董事長，輸銀理事主席及三家工會理事長均是成 員，但台銀工會上周揚言發動「聯合罷工」，已對後續專案小組討論 、推展上述三大措施投下變數。知情人士指出，若工會發動罷工，連 原訂的「薪給一致化」恐怕也將重回原點。

至於用人費用，原本人事總處有「人事費用不得逾近三年平均值」 的「緊箍咒」，但日前財政部已向工會表明，願意向人事總處及其他 跨部會主管機關爭取，由人事總處另訂合適的人事費用衡量指標，以 避免國營行庫表現不錯卻礙於上述天花板使得加薪幅度受限。

龍頭銀行台銀總經理魏江霖的延任任期即將在8月20日屆滿，是否 能再獲延任至明年7月台銀董事會任期屆滿，受到金融圈高度矚目， 據了解，目前除了由魏江霖再延半年的選項外，由台灣金控總經理詹 廷楨兼掌銀行總經理的可能性也非常高，財政部將在8月對相關人事 最後拍板。

台銀工會在上周宣布將發動台銀、土銀、輸出入銀行進行聯合罷工 投票，對此台銀行方已採取緊急應變措施。台灣金控董事長呂桔誠上 周率銀行公會訪問以色列並進行FinTech交流後，周六一下飛機就直 奔台銀辦公室，坐鎮指揮所有副總及部室主管，全面展開對員工的「 反罷工」部署。

據悉，台銀總行更在周六、周日連續兩個假日密集開會，所有的總 行一級主管，乃至於150多家分行經理，將分區域、分頭勸說員工不 要參加罷工投票。

財政部對此也高度警戒，相關官員指出，三家工會此次要進行的投 票，是對於可發動罷工「權力」的取得，但至於是否真要罷工，還必 須再進行下一個投票決定，並非此次投票取得罷工權，就可馬上發動 罷工。

此外日前已屆齡的華南銀行總經理鄭永春，據了解已獲財政部核准 同意可延任至明年；至於日前合庫金總經理林士朗請辭之後的合庫金 新總座，財部最快會在7月決定。

至於先前已屆齡，並獲財政部同意延任到本屆董事會任期屆滿的兆 豐證券董事長簡鴻文，在任期屆滿後，目前已知應會比照先前兆豐金 前總經理楊豊彥模式，以轉任兆豐證券顧問的方式，繼續擔任券商公 會理事長。

相關人士指出，呂桔誠上任後，身為「老台銀人」的魏江霖一直是 他重要的左右手，由於財政部對於屆齡的董總任期已由先前的「一年 一延」縮短為「半年一延」，期間呂桔誠已二度為魏江霖爭取展延屆 齡後的任期。

魏江霖本次延任屆期日是8月20日，金融圈已傳出，由台灣金控總 經理詹廷楨兼任台銀總經理的可能性很高。和呂桔誠均為美國西北大 學校友的詹廷楨，與呂桔誠也有一定的合作默契，他先前也當過農業 金融局長、金管會銀行局長，金融資歷很深。

中央銀行19日公布5月五大銀行新增房貸金額448.63億元，月增10 7.65億元，與去年同期相比則年增30.54％，央行官員表示，在自住 客進場下，房市今年以來回溫趨勢不變。

根據央行統計，五大銀行5月新增房貸月增逾百億元，主要原因是 4月基期較低，由於當月清明節連假，工作天數較少，不少成交案延 後至5月。至於與去年同期相比年增超過3成，則是因2016年房市探底 後，去年僅小幅回穩，今年則是延續穩定向上的結果。

台銀、土銀、合庫銀、一銀、華銀等五大銀行由於合計承做房貸比 重約占全體銀行近4成，一向被視為房市風向球。央行官員指出，5月 六都移轉棟數月成長全部達兩位數，且多家銀行承作分戶貸款大幅成 長，激勵新增房貸衝高。

統計六都的移轉棟數來看，5月增幅介於25∼47％，六都合計月增 36.6％。與去年同期相比，除高雄市小幅減少2％，其餘台北、新北 、台中、台南、桃園年增率在8∼31％，六都合計年增16％。另前5月 年增為8.1％，代表房市今年延續穩定成長。

央行官員認為，目前房市以自住客為主力，從聯合徵信中心資料來 看，今年來自住客占比都逾85％，基本上只要賣方願意讓利，價格可 被自住買方接受，就有助成交。依5月信義房價指數來看，台北及新 北市各為月增2.3％及持平，變化幅度仍小。

五大銀行5月新房貸利率微幅下滑0.002個百分點，至1.627％的歷 史次低水準；央行官員說明，新增房貸利率在1.63％上下都算是合理 的變動，5月下滑主要是低利率的「青年安心成家方案」月增77億元 ，高於4月的57億元。

中央銀行第2季理監事會議將於本周四（21）日登場，市場高度關注我國貨幣政策的最新動向。金融業高層人士指出，包括匯率走勢、何時升息、對房市景氣看法以及實質利率為負等四大問題，央行總裁楊金龍的態度與說法，相當受到金融市場重視。

尤其美國加速升息對外資匯出、新台幣匯率走貶的影響，堪稱下半年間央行政策的聚焦點。

資深金融界高層主管說，對台灣而言，下半年貨幣政策的雙率動向，很明顯的，匯率的重要性更勝於利率。理由很簡單，一是時序進入下半年，直到年底都是傳統上的出口旺季，出口廠商希望透過匯率價格優勢的支持，有助於擴大業績表現。二是美國升息對台灣的影響，主要透過國際市場資金流動來影響匯率，換言之，每天都要面臨波動壓力的匯率，當然比三個月決定一次是否調整，且目前看來調整機率不高的政策利率，更受到市場的關心。

金融界關注的第二個問題才是央行貼放利率何時考慮調升。根據主計總處預估，今年經濟成長率為2.6%，5月消費者物價指數為1.64%，外界研判，GDP（經濟成長率）高於3.6%、CPI（消費者物價指數）大於2%，才會達到央行升息的標準，而這標準，今年確定看不到，明年是否有升息機會？

市場人士並說，即使這次央行按兵不動，但央行何時才會採取行動，或滿足哪些條件時才會升息，都希望楊總裁能說清楚、講明白。

至於第三個問題，則是近期金管會對金融機構的房地產業務監理，有放寬的跡象，顯然希望可以協助房市進一步復甦，與此同時，當初對房市開出緊縮第一槍的央行，是否認同目前的環境可以鬆綁並願意配合，央行行對房市景氣及房貸逾放情況的看法廣受業者關切。

最後則是如果央行政策利率持續不變的話，那台灣就要面對實質利率為負的現實。這一點，尤其對並無積極財務操作能力的存款族而言，是相當重要的一件事。

如以台灣銀行1年期定期存款機動利率1.065%為例，扣除主計總處預估今年CPI年增率1.49%，台灣實質利率為負0.425個百分點，代表民眾將錢放在銀行，存款利息被通膨吃光之外，連本金也會「愈存愈薄」。

台灣金控為唯一的國營金控，旗下子公司台灣銀行為台灣光復後政府設立的第一家銀行，成立於1946年5月20日，而台銀前身—株式會社台灣銀行1899年9月26日成立，為當時台灣地區金融樞紐，1899至1945年在國內設有22處據點（含18家分行），海外設有27家分行。

1946年5月20日改組成立今日的台灣銀行，並代理中央銀行業務、發行台灣地區通用貨幣、經理政府公庫及國庫，1949年經管外匯業務，兼具一般商業銀行及中央銀行的性質與功能。

1961年7月，中央銀行在臺復業後，台灣銀行以經營一般商業銀行業務為主，並承辦多項政策性業務。

1990年台銀重新邁向國際，改組後於紐約設立第一家海外分行，至今在海外設有12家分行及五家代表人辦事處。

跨時代經營

擁119年歷史

2007年7月1日合併中央信託局，跨足壽險、採購、貴金屬等非傳統銀行業務。

2008年1月，成立以台灣銀行為主體的台灣金融控股公司，並將證券部及人壽保險部分割，成立台銀綜合證券公司及台銀人壽保險公司。

台灣銀行董事長呂桔誠指出，台銀改組成立迄今已滿72年，若跨越時代自1899年成立的前身株式會社台灣銀行起算，則已深耕台灣119年。

截至2018年3月底，台銀資產總額新台幣4.94兆元，淨值2,985億元，為國內規模最大銀行。

台銀歷史悠久，信用卓著，迄今仍代理臺北市及高雄市以外地區各級政府公庫業務，並受託經理新台幣發行附隨業務、協辦軍公教退休優惠儲蓄存款等政策性業務，在台灣的金融體系，台銀具有不可取代的地位。

2017年是極具挑戰的一年，台灣銀行全年盈餘突破百億，若再加回政策性任務負擔的部份，盈餘則逾200億，多項業務保持業界領先地位，且逾放比率0.29%、備抵呆帳覆蓋率497.80%，資產品質穩健。

培育三千金

今年更上層樓

此外，台銀成功培育了「三千金」，包括：吸收等值新台幣1,000億元的美元存款、主辦聯貸案累計達新台幣1,000億元，及推出危老更新重建優惠專案貸款額度新台幣1,000億元。其中，主辦聯貸在台市占率達43.6%，蟬聯主辦行及管理行雙料冠軍。

呂桔誠指出，去年全行成功培育「三千金」後，今年的目標是創造「四千金」，包括聯貸主辦1,000億元、美元存款折合新台幣1,000億元，新承作住宅貸款1,000億元，以及老危都更貸款1,000億元。

展望2018年，預期全球經濟溫和復甦，先進經濟體及新興市場需求升溫，帶動提振國內出口及國內景氣，金融業商機可期。

呂桔誠表示，台銀在落實政府「基礎建設投資」、「新南向」及「加強與國際鏈結、布局全球」等政策方面，都有優異表現。

在經營網絡拓展及國際布局方面，台銀配合區域經濟發展調整佈局，於2017年1月及8月分別遷設台中國際機場及台中精密園區2家國內分行，並預定今年10月遷設桃園青埔亞州矽谷分行，並陸續於海外設立美國矽谷辦事處（2017年12月）、泰國曼谷辦事處（2018年1月）及澳洲雪梨分行（2018年2月）、德國法蘭克福辦事處（2018年5月），且加速推動菲律賓馬尼拉、越南胡志明市、印尼雅加達及馬來西亞吉隆坡等辦事處籌設，擴增海外營運規模。

海外大布局

與德銀簽MOU

台銀採取「站在巨人的肩膀上」策略，於2017年分別與日本三井住友金融集團及德國德意志銀行簽署業務合作備忘錄，為發展專業性業務如飛機、離岸風電融資及國際布局邁出重要步伐。

據台銀資深同仁指出，呂董事長在2016年8月再度就任台銀董事長當天，即提出5P經營方針。

5P經營方針包括「People-centered」以人為本、「Portfolio-sound」健全資產品質、「Performance-driven」績效成果驅動、「Prospection-oriented」前瞻服務導向、「Principle-based」恪守金融普世價值與原則，作為全行永續發展經營理念，並聚焦於效率（Efficiency）、效能（Effectiveness）、人才（People/Talent）、紀律（Discipline）和文化（Culture）等五大面向，為台銀奠定穩固根基。

呂桔誠表示，未來台銀將持續落實5P經營理念，並優化組織效能，融合政府經建重大政策，以誠實、務實、踏實的態度，迎接各項挑戰，期能在各項業務均成為同業的標竿，以堅實台灣銀行作為領導銀行之地位與格局。