

台灣銀行(公)公司新聞
為因應高齡化社會,財委會特別安排金管會與週邊單位赴立法院專題報告。金融研訓院祭出五大政策建議,包括扶持銀髮產業發展、鼓勵業者善用長照政策商機、廣納社會資源充實長照人力、成立「以房養老」專責機構跨部門整合協商、鼓勵保險業者推出團體年金商品。
在業務面則建議開發二大養老商品、二大養老融資,包括無障礙居宅融資、還有提供銀髮相關產業融資。
研訓院提供的專題報告中建議,因應高齡社會,政府宜鼓勵金融業與銀髮產業結合,藉由資源整合,打造銀髮金融生態系,以滿足銀髮族群的需求,進而協助產業發展。包含金融機構、銀髮產業,宜善用政府政策推動之時點,適時推出相關產品,以掌握商機。
另外,應該廣納社會資源充實長照人力。台灣長照人員待遇偏低,是造成人力不足或流動力高的主因,建議政府宜廣納社會資源充實長照人力。
而「以房養老」具有相當的社會公益性質,且涉及金融、不動產、社會福利等不同政府部門業務職掌,建議參考美國及香港經驗,成立專責機構統籌相關機制的規劃,方能有效推動以房養老政策。
研訓院也建議從稅務上從寬設計優惠獎勵機制,鼓勵我國企業團體年金商品的發展,以落實銀髮族社福政策。
金融研訓院董事長洪茂蔚指出,所謂銀髮相關產業融資指的是銀行可考量設置健康與醫療產業支援團隊或部門針對健康照護提供的融資模式,可提供無追索權融資(no-recourseloan)、併購諮詢與收購所需資金的融資等,所謂無追索權融資是指借款人債務以房屋價值為限,不能追索其他資產。
以房養老2015年就已上路,金管會統計,目前能提供以房養老的銀行已達8家,包括合庫、台銀、土銀、台企銀、第一銀行、華南銀行、中國信託及台新銀行,截至到2017年2月底共承作了1,336件、貸款金額70.41億元。
在業務面則建議開發二大養老商品、二大養老融資,包括無障礙居宅融資、還有提供銀髮相關產業融資。
研訓院提供的專題報告中建議,因應高齡社會,政府宜鼓勵金融業與銀髮產業結合,藉由資源整合,打造銀髮金融生態系,以滿足銀髮族群的需求,進而協助產業發展。包含金融機構、銀髮產業,宜善用政府政策推動之時點,適時推出相關產品,以掌握商機。
另外,應該廣納社會資源充實長照人力。台灣長照人員待遇偏低,是造成人力不足或流動力高的主因,建議政府宜廣納社會資源充實長照人力。
而「以房養老」具有相當的社會公益性質,且涉及金融、不動產、社會福利等不同政府部門業務職掌,建議參考美國及香港經驗,成立專責機構統籌相關機制的規劃,方能有效推動以房養老政策。
研訓院也建議從稅務上從寬設計優惠獎勵機制,鼓勵我國企業團體年金商品的發展,以落實銀髮族社福政策。
金融研訓院董事長洪茂蔚指出,所謂銀髮相關產業融資指的是銀行可考量設置健康與醫療產業支援團隊或部門針對健康照護提供的融資模式,可提供無追索權融資(no-recourseloan)、併購諮詢與收購所需資金的融資等,所謂無追索權融資是指借款人債務以房屋價值為限,不能追索其他資產。
以房養老2015年就已上路,金管會統計,目前能提供以房養老的銀行已達8家,包括合庫、台銀、土銀、台企銀、第一銀行、華南銀行、中國信託及台新銀行,截至到2017年2月底共承作了1,336件、貸款金額70.41億元。
臺灣銀行自3月2日起,銷售「生日快樂彩色銀幣」。此款銀幣由澳洲「柏斯鑄幣局」鑄造,每枚銀幣重量1oz,以99.99%純銀鑄造,正面刻畫英國女王伊莉莎白二世側面肖像、國名(AUSTRALIA)及面額(1DOLLAR)。每枚售價新臺幣2,688元。
此枚銀幣主題面有色彩繽紛的生日禮物、派對帽、彩帶、蛋糕及樂聲跳動的音符,儼然唱出刻畫在銀幣上2017的HappyBirthday,整體圖案生動活潑熱鬧,以精彩方式和衷心的祝福慶祝親友生日,有雅緻的外包裝並附有商品證明的生日快樂銀幣,是給予生日祝福饋贈親友的理想禮物。
此枚銀幣主題面有色彩繽紛的生日禮物、派對帽、彩帶、蛋糕及樂聲跳動的音符,儼然唱出刻畫在銀幣上2017的HappyBirthday,整體圖案生動活潑熱鬧,以精彩方式和衷心的祝福慶祝親友生日,有雅緻的外包裝並附有商品證明的生日快樂銀幣,是給予生日祝福饋贈親友的理想禮物。
美國聯準會即將在週三開會決定是否升息,除了市場已提前反映預期美元升息、美元走強,龍頭銀行台銀更看好美元維持強勢貨幣地位,台灣金控暨台銀董事長呂桔誠已下達指令大舉吸收美元存款,今年將以爭取新增美元存款等值達台幣千億以上為目標。
為在今年內達陣預定目標,台銀發動了近幾年來對吸收美元存款最為猛烈的攻勢,並且在今年1月迄3月初,短短2個月內,已看到明顯成效。
根據台銀內部統計顯示,台銀美元存款餘額已增加11億美元,從去年底的105億美元,到3月3日已增至116億美元,增幅超過一成,增量等值超過台幣320億元,初試啼聲吸收美元存款的成效由此可見。
台銀董事長呂桔誠在受訪時,很明確的表達了他對於美元後市地位的看好。曾在紐約銀行等多家外商銀行總部任職的呂桔誠,對於外幣走勢與市場環境向有相當的敏感度,他對此分析,美國聯準會在未來一年內,應至少升息2次,美元的強勢貨幣地位是確定的,而且隨之相應的是美元拆款成本一定會增加,與其如此,不論是為了投資,或是放款的需求,及早儲備美元的部位都勢在必行。
台銀2017年的獲利預算目標設定在台幣100億元,呂桔誠指出,若以現在TAIFX維持在1.55%甚至更高的水準,以及與LIBOR的利差來看,利差水準約在50點至75點之間,倘若增加30億美元的新增存款作為投資與放款的後盾,相對的為公司省下節節高升的拆款成本,等於可為銀行賺進超過台幣10億元的利差,若台銀今年獲利目標100億來看,等於可貢獻至少一成的獲利。
此外,台銀另一個引人矚目的焦點,是將新台幣的定存引導到美元存款,可說引導新台幣定存「轉檯」成功。根據台銀最新內部統計,台銀的新台幣總存款量,從去年底台幣3兆2,800億,在3月3日已減至台幣3兆2,500億元,減量大約台幣300億元,正好與新增美元存款的部位相當。
在台銀當領頭羊之下,近來包括土銀、華銀、彰銀等多家銀行也同時祭出了針對新台幣定存戶轉美元存款加碼放送優利的行列,而由於聯準會升息在即,據悉,有不少銀行準備在聯準會15日召開理監事會議之後,向市場公開推出最新版的美元優利定存方案,屆時市場將再掀美元競奪戰高潮。
為在今年內達陣預定目標,台銀發動了近幾年來對吸收美元存款最為猛烈的攻勢,並且在今年1月迄3月初,短短2個月內,已看到明顯成效。
根據台銀內部統計顯示,台銀美元存款餘額已增加11億美元,從去年底的105億美元,到3月3日已增至116億美元,增幅超過一成,增量等值超過台幣320億元,初試啼聲吸收美元存款的成效由此可見。
台銀董事長呂桔誠在受訪時,很明確的表達了他對於美元後市地位的看好。曾在紐約銀行等多家外商銀行總部任職的呂桔誠,對於外幣走勢與市場環境向有相當的敏感度,他對此分析,美國聯準會在未來一年內,應至少升息2次,美元的強勢貨幣地位是確定的,而且隨之相應的是美元拆款成本一定會增加,與其如此,不論是為了投資,或是放款的需求,及早儲備美元的部位都勢在必行。
台銀2017年的獲利預算目標設定在台幣100億元,呂桔誠指出,若以現在TAIFX維持在1.55%甚至更高的水準,以及與LIBOR的利差來看,利差水準約在50點至75點之間,倘若增加30億美元的新增存款作為投資與放款的後盾,相對的為公司省下節節高升的拆款成本,等於可為銀行賺進超過台幣10億元的利差,若台銀今年獲利目標100億來看,等於可貢獻至少一成的獲利。
此外,台銀另一個引人矚目的焦點,是將新台幣的定存引導到美元存款,可說引導新台幣定存「轉檯」成功。根據台銀最新內部統計,台銀的新台幣總存款量,從去年底台幣3兆2,800億,在3月3日已減至台幣3兆2,500億元,減量大約台幣300億元,正好與新增美元存款的部位相當。
在台銀當領頭羊之下,近來包括土銀、華銀、彰銀等多家銀行也同時祭出了針對新台幣定存戶轉美元存款加碼放送優利的行列,而由於聯準會升息在即,據悉,有不少銀行準備在聯準會15日召開理監事會議之後,向市場公開推出最新版的美元優利定存方案,屆時市場將再掀美元競奪戰高潮。
台銀海外發展,將主打跨國銀行策略聯盟。台灣金控暨台銀董事長呂桔誠指出,台銀今年除了將在菲律賓一步到位申設分行,以及泰國、越南、印尼等國設置辦事處之外,對於已營運數十年的美國、新加坡、倫敦等海外分行,營運策略也將有所轉變,將積極尋求和跨國銀行的策略聯盟,針對業務品質及當地市場環境的變動,進行最精確、快速的掌握。
繼今年1月紐約舉行的首場國銀海外法遵會議,呂桔誠將在下月率銀行公會及國銀高層,赴香港召開第二場海外法遵會議,接下來第三場預定在倫敦登場的法遵會議,將在7月份舉行。
據了解,倫敦的金融監理機構重要官員已在2月份低調來台,並與身為銀行公會理事長的呂桔誠交換對於7月份國銀海外法遵會議的意見。
呂桔誠曾在紐約工作很長一段時間,對於國銀位處國際金融中心的海外分行運作方式,有一定的了解。他坦言,很多銀行在海外的分行,都是以放款債券、或是債券投資,以次級市場的交易為主,在他看來,真正的國際化布局,並非如此。
也因此,台銀對海外布局將全面檢討布局策略,會從過去設分行單打獨鬥的方式,轉為和在地的跨國銀行進行策略聯盟,以在放款、投資方面,得到更前瞻性及全方位的資訊,在跨國銀行群聚的國際金融中心,調整成這般策略更是勢在必行,呂桔誠將之定位為「深耕」的國際化布局。
呂桔誠指出,比起國銀在國際金融中心只有1、2個據點,跨國銀行的據點不僅多得多,相對也更能掌握市場的脈動及商機,國銀若能與跨國銀行進行策略聯盟,將能藉此掌握更多的即時資訊,對於業務擴展的拿捏也有更精準的依據。
繼今年1月紐約舉行的首場國銀海外法遵會議,呂桔誠將在下月率銀行公會及國銀高層,赴香港召開第二場海外法遵會議,接下來第三場預定在倫敦登場的法遵會議,將在7月份舉行。
據了解,倫敦的金融監理機構重要官員已在2月份低調來台,並與身為銀行公會理事長的呂桔誠交換對於7月份國銀海外法遵會議的意見。
呂桔誠曾在紐約工作很長一段時間,對於國銀位處國際金融中心的海外分行運作方式,有一定的了解。他坦言,很多銀行在海外的分行,都是以放款債券、或是債券投資,以次級市場的交易為主,在他看來,真正的國際化布局,並非如此。
也因此,台銀對海外布局將全面檢討布局策略,會從過去設分行單打獨鬥的方式,轉為和在地的跨國銀行進行策略聯盟,以在放款、投資方面,得到更前瞻性及全方位的資訊,在跨國銀行群聚的國際金融中心,調整成這般策略更是勢在必行,呂桔誠將之定位為「深耕」的國際化布局。
呂桔誠指出,比起國銀在國際金融中心只有1、2個據點,跨國銀行的據點不僅多得多,相對也更能掌握市場的脈動及商機,國銀若能與跨國銀行進行策略聯盟,將能藉此掌握更多的即時資訊,對於業務擴展的拿捏也有更精準的依據。
美國聯準會即將在週三召開今年首季的理監事會議,市場已提前反映升息的預期心理之外,各大行庫的財務投資更忙著進行避險。其中,包括土銀、台銀等大型公股行庫,外幣債券加碼除了以美元債券為主力,由於聯準會的升息循環即將展開,因此,將以加碼「浮動利率」債券作為後續的加碼主力。
市場一致認為,美國聯準會15日的決定,即使升息,也不致立即反應到我國央行的決定,一般而言,央行跟進聯準會升息的步調。行庫主管普遍認為大約會有至少2季的落差,但國內包括次順位金融債券等債券的利率行情,已經開始被美國升息的預期心理連動,有上揚之勢,據指出,各大行庫為此已決定,將及早進行今年的發債布局,先把利率鎖住,以免越晚發,成本越高。
其中,土銀去年發行的無到期日非累積次順位債券75億元,今年核准發行的額度達400億元,是去年的5倍以上,土銀預計第2季就會投入發債計畫的執行。
土銀主管指出,在投資加碼債券上,將選擇3至5年期不等的浮動利率債券作為加碼主要標的,之所以選擇浮動利率債券,除了基於避險理由,另一目的在於賺取信用利差;土銀內部也評估,今年至少還有往上加碼500億元債券部位的空間。
台銀則由於自家包括高息18%和10、20年以上的長天期存款較多,因此,加碼債券的天期比土銀等其他行庫來得大,大致會選擇7或10年的長年期債券作為加碼主力。
市場一致認為,美國聯準會15日的決定,即使升息,也不致立即反應到我國央行的決定,一般而言,央行跟進聯準會升息的步調。行庫主管普遍認為大約會有至少2季的落差,但國內包括次順位金融債券等債券的利率行情,已經開始被美國升息的預期心理連動,有上揚之勢,據指出,各大行庫為此已決定,將及早進行今年的發債布局,先把利率鎖住,以免越晚發,成本越高。
其中,土銀去年發行的無到期日非累積次順位債券75億元,今年核准發行的額度達400億元,是去年的5倍以上,土銀預計第2季就會投入發債計畫的執行。
土銀主管指出,在投資加碼債券上,將選擇3至5年期不等的浮動利率債券作為加碼主要標的,之所以選擇浮動利率債券,除了基於避險理由,另一目的在於賺取信用利差;土銀內部也評估,今年至少還有往上加碼500億元債券部位的空間。
台銀則由於自家包括高息18%和10、20年以上的長天期存款較多,因此,加碼債券的天期比土銀等其他行庫來得大,大致會選擇7或10年的長年期債券作為加碼主力。
為支持台灣導盲犬協會公益活動,臺灣銀行與台灣導盲犬協會共同主辦「揪愛導盲犬,讓愛被看見」公益園遊會。現場除了設置多樣有趣的遊戲項目,以及商品義賣等攤位之外,還有最高潮抽獎活動,並讓民眾親身體驗視障朋友行動上的障礙,認識「導盲犬」是視障朋友的好夥伴。
臺灣銀行董事長呂桔誠表示,該行落實政府照護弱勢的理念,極為重視視障朋友權益保障,希望透過這項活動,讓民眾體認導盲犬是視障朋友的第二雙眼睛,也是一生的朋友。台灣導盲犬協會是一個年輕的公益團體,成立近15年,秉持推廣民眾認識導盲犬照護視障朋友的理念,培育導盲犬免費提供給有需要的視障朋友,讓台灣的視障朋友除了使用白手杖外,也有接受導盲犬協助的權利。
臺灣銀行自2005年與台灣導盲犬協會合作發行台灣第1張「導盲犬認同卡」,就持卡人每筆認同卡消費提撥0.375%愛心捐款,贊助導盲犬訓練及建校基金,透過導盲犬認同卡之推展,11年來捐贈培育導盲犬基金近3千萬元。
為了持續提升發卡量及捐款金額,臺灣銀行自去年12月起發動全員行銷,3個月內新增發卡量已逾15,000卡,該行並優惠推動促刷方案,藉著發卡及消費金額的提升,對台灣導盲犬協會捐款也將會持續增加。
臺灣銀行期望透過此次公益園遊會,帶動民眾發揮愛心,並希望大家能喜愛導盲犬,主動協助視障朋友,共同營造友善環境。
臺灣銀行董事長呂桔誠表示,該行落實政府照護弱勢的理念,極為重視視障朋友權益保障,希望透過這項活動,讓民眾體認導盲犬是視障朋友的第二雙眼睛,也是一生的朋友。台灣導盲犬協會是一個年輕的公益團體,成立近15年,秉持推廣民眾認識導盲犬照護視障朋友的理念,培育導盲犬免費提供給有需要的視障朋友,讓台灣的視障朋友除了使用白手杖外,也有接受導盲犬協助的權利。
臺灣銀行自2005年與台灣導盲犬協會合作發行台灣第1張「導盲犬認同卡」,就持卡人每筆認同卡消費提撥0.375%愛心捐款,贊助導盲犬訓練及建校基金,透過導盲犬認同卡之推展,11年來捐贈培育導盲犬基金近3千萬元。
為了持續提升發卡量及捐款金額,臺灣銀行自去年12月起發動全員行銷,3個月內新增發卡量已逾15,000卡,該行並優惠推動促刷方案,藉著發卡及消費金額的提升,對台灣導盲犬協會捐款也將會持續增加。
臺灣銀行期望透過此次公益園遊會,帶動民眾發揮愛心,並希望大家能喜愛導盲犬,主動協助視障朋友,共同營造友善環境。
鎖住利差、匯差,公股行庫雙元優利存款持續大放送。台銀、土銀 、合庫等大型公股行庫2日公布新版的人民幣、美元兩大幣別雙元優 利存款方案,從新版內容,明顯看出大型行庫鎖定兩大主力族群,一 是網銀客戶,另一則是新台幣定存戶。
其中網銀客戶包括合庫、一銀、華銀、土銀、彰銀等數家大型行庫 ,都祭出了2,000美元、1,000美元、5,000人民幣、1萬人民幣起跳的 門檻,即不到台幣10萬就可加入優利定存,網羅小資族也能進場用外 幣優利定存理財;台銀、土銀、華銀、彰銀則特別針對新台幣存款戶 轉存美元、人民幣給予優利。
合庫昨日公布新版內容,美元存款利率最高一年期1.2%,而且起 存點最低,網銀只要2,000美元,等值6萬台幣,就可參加從年息1% 起跳,最高一年期1.2%的優利專案;台銀則鎖定大型的新台幣存款 戶拉客,特別是定存戶,起存門檻為3萬美元,但僅限臨櫃辦理,對 於6個月至1年期存期,且為新台幣定存轉美元的客戶,以最高1.6% 來計息,至於新資金,則以6個月期年利率1.3%最優。
人民幣方面,台銀對定存解約戶,最高給到3.6%一年,而且為了 鼓勵更多客戶參台銀的網銀,伺機擴大網銀客戶,台銀亦祭出了比臨 櫃客戶多加1碼至2碼的優惠;土銀則同樣針對轉存戶,給予最高一年 3.5%年息。合庫亦對於網銀客戶,給予人民幣5,000元的低起跳門檻 ,6個月或一年,同樣有3及3.2%的年率計息。
一銀則鎖定小資族,特別是鼓勵多用網銀、取代臨櫃,因此網銀存 款不論是美元或人民幣的起存門檻,均為等值1,000美元,在美元方 面,6個月以上就有1%,一年期則為1.2%。
臺企銀澳幣,美元、澳幣的起存門檻均為該幣別的5,000元,美元 優利6個月、1年分別為1.1、1.3%,澳幣同樣天期的優利則分別為2 .05、2
其中網銀客戶包括合庫、一銀、華銀、土銀、彰銀等數家大型行庫 ,都祭出了2,000美元、1,000美元、5,000人民幣、1萬人民幣起跳的 門檻,即不到台幣10萬就可加入優利定存,網羅小資族也能進場用外 幣優利定存理財;台銀、土銀、華銀、彰銀則特別針對新台幣存款戶 轉存美元、人民幣給予優利。
合庫昨日公布新版內容,美元存款利率最高一年期1.2%,而且起 存點最低,網銀只要2,000美元,等值6萬台幣,就可參加從年息1% 起跳,最高一年期1.2%的優利專案;台銀則鎖定大型的新台幣存款 戶拉客,特別是定存戶,起存門檻為3萬美元,但僅限臨櫃辦理,對 於6個月至1年期存期,且為新台幣定存轉美元的客戶,以最高1.6% 來計息,至於新資金,則以6個月期年利率1.3%最優。
人民幣方面,台銀對定存解約戶,最高給到3.6%一年,而且為了 鼓勵更多客戶參台銀的網銀,伺機擴大網銀客戶,台銀亦祭出了比臨 櫃客戶多加1碼至2碼的優惠;土銀則同樣針對轉存戶,給予最高一年 3.5%年息。合庫亦對於網銀客戶,給予人民幣5,000元的低起跳門檻 ,6個月或一年,同樣有3及3.2%的年率計息。
一銀則鎖定小資族,特別是鼓勵多用網銀、取代臨櫃,因此網銀存 款不論是美元或人民幣的起存門檻,均為等值1,000美元,在美元方 面,6個月以上就有1%,一年期則為1.2%。
臺企銀澳幣,美元、澳幣的起存門檻均為該幣別的5,000元,美元 優利6個月、1年分別為1.1、1.3%,澳幣同樣天期的優利則分別為2 .05、2
中央銀行23日公布1月5大銀行新承做房貸統計,新承作房貸金額350.69億元,月減95.56億元,因農曆年季節性因素,營業天數較短,加上年底購屋潮已過,但房貸利率小幅上揚0.015個百分點至1.674%,主要是銀行承作對象變動,選擇固定利率的比重增加。
央行官員表示,每年1月5大銀行新房貸金額減少為普遍現象,主要就是季節性因素使然,前一個月年底購屋旺季剛過,且春節腳步接近準備過節,交易往往轉趨冷清;並且今年春節連假落在1月底,使得當月營業天數相對短,承作房貸業務也自然減少。
統計顯示,台北、新北、桃園、台中、台南、高雄等6都,1月移轉棟數除新北市外,月減都達兩位數;但年增則全面兩位數,主要是基期偏低效應,因去年1月房地合一課稅實施影響,造成交易量提早到前一年12月結果。
台銀、土銀、合庫銀、一銀、華銀等5大銀行,合計承做房貸比重,約占全體銀行的4成左右,一向被視為房市風向球。
銀行房貸主管指出,去年房屋稅調高影響,買賣雙方對房價認知仍有差距,無法刺激買方進場,今年房市繼續受這兩大因素左右,恐怕也不太樂觀。
1月5大銀行新承做房貸利率終結下滑;央行官員說明,雖然1月相對低利率的「青年安心成家方案」為129.2億元、占比36.8%,高於去年12月的占比32.9%,但利率還是反轉向上,主要是銀行新房貸客戶對象不同,選擇固定利率(相對較高)比重增加,使得利率小幅上揚,但幅度很有限,後續將密切關注變動情況。
房價變動方面,根據1月信義房價指數顯示,台北市、新北市的月增率分別下跌0.2%、2.5%,年增率各下滑1.6%、2.7%,延續去年向下的趨勢不變。
央行官員表示,每年1月5大銀行新房貸金額減少為普遍現象,主要就是季節性因素使然,前一個月年底購屋旺季剛過,且春節腳步接近準備過節,交易往往轉趨冷清;並且今年春節連假落在1月底,使得當月營業天數相對短,承作房貸業務也自然減少。
統計顯示,台北、新北、桃園、台中、台南、高雄等6都,1月移轉棟數除新北市外,月減都達兩位數;但年增則全面兩位數,主要是基期偏低效應,因去年1月房地合一課稅實施影響,造成交易量提早到前一年12月結果。
台銀、土銀、合庫銀、一銀、華銀等5大銀行,合計承做房貸比重,約占全體銀行的4成左右,一向被視為房市風向球。
銀行房貸主管指出,去年房屋稅調高影響,買賣雙方對房價認知仍有差距,無法刺激買方進場,今年房市繼續受這兩大因素左右,恐怕也不太樂觀。
1月5大銀行新承做房貸利率終結下滑;央行官員說明,雖然1月相對低利率的「青年安心成家方案」為129.2億元、占比36.8%,高於去年12月的占比32.9%,但利率還是反轉向上,主要是銀行新房貸客戶對象不同,選擇固定利率(相對較高)比重增加,使得利率小幅上揚,但幅度很有限,後續將密切關注變動情況。
房價變動方面,根據1月信義房價指數顯示,台北市、新北市的月增率分別下跌0.2%、2.5%,年增率各下滑1.6%、2.7%,延續去年向下的趨勢不變。
婚禮除獻上動人的祝福話語,重要的是送上值得珍藏的禮物。臺灣 銀行於昨(21)日起,銷售「婚禮精鑄銀幣」,每枚售價2,898元。
此款由澳洲柏斯鑄幣局鑄造之「婚禮精鑄銀幣」,每枚銀幣重量1 英兩,以999.9純銀鑄造,銀幣的正面刻畫英國女王伊莉莎白二世側 面肖像、發行年份(2017)、面額(1 DOLLAR)以及國名(AUSTRAL IA),主題面以新人相擁在浪漫的婚禮上,搭配兩個纏繞一起永不分 離的婚戒,成了彼此相愛的承諾。
此款紀念幣為精鑄等級,高規格的鑄造工法,使幣面呈現精鑄等級 特有之鏡面光澤,也更加襯托主題圖案的精緻與亮麗。此款搭配白色 精品級銀幣收藏盒,盒面鑲上愛心白水鑽裝飾,從裡至外有如珠寶首飾般的典雅。
此款由澳洲柏斯鑄幣局鑄造之「婚禮精鑄銀幣」,每枚銀幣重量1 英兩,以999.9純銀鑄造,銀幣的正面刻畫英國女王伊莉莎白二世側 面肖像、發行年份(2017)、面額(1 DOLLAR)以及國名(AUSTRAL IA),主題面以新人相擁在浪漫的婚禮上,搭配兩個纏繞一起永不分 離的婚戒,成了彼此相愛的承諾。
此款紀念幣為精鑄等級,高規格的鑄造工法,使幣面呈現精鑄等級 特有之鏡面光澤,也更加襯托主題圖案的精緻與亮麗。此款搭配白色 精品級銀幣收藏盒,盒面鑲上愛心白水鑽裝飾,從裡至外有如珠寶首飾般的典雅。
挾320萬網銀客戶利基,台銀21日由董事長呂桔誠代言,宣布推出 自創行動支付品牌「隨身pay」,其中相較於以往的OTP,其所採取的 AOTP(Active One Time Password)支付認證,更是國銀首創獨家技 術。
台銀內部評估,隨身pay由於不用再另行申請「虛擬金融卡」,而 是直接採取綁定帳戶的方式執行,接下來320萬名台銀的網路戶,將 化身台銀旗下的行動支付大軍傾巢而出。呂桔誠昨現場示範包括購買 旅行社產品、糕點等行動支付操作。平日低調的呂桔誠,其實是Fin Tech達人,10多年前,他更是第一位在交通大學開設FinTech課程的 教授,去年回掌台灣金控、台銀董事長時,他就親自督軍台銀FinTe ch業務進行。
針對行動支付,台銀雙管齊下,一方面即將加入財金公司在3月份 上路的HCE金融卡,另一方面發展自家網銀帳戶,直接透過手機App, 就能執行扣款的行動支付,不必再另行申請虛擬的行動金融卡,希望 透過這兩種方式,一網打盡可吸收的行動支付客群。
台銀320萬戶網銀客戶可說為推動行動支付最現成主力後盾。呂桔 誠指出,只要線上申請,馬上能上線使用「隨身pay」,以「一開二 掃三傳」的店家出示出帳單的QR Code、銀行App掃描、AOTP傳輸完成 認證等三大程序,就能完成支付。
呂桔誠表示,隨身pay的優勢是客戶的手機只要可以掃瞄就可以使 用,不必開啟NFC功能,且交易完成之後,客戶完全不用負擔手續費 ,由於是透過AOTP,因此也不需支付交易通知確認的簡訊費用,另一 方面,整個交易流程介接「2uBill安全帳單」的機制,可確保隱私並 防止偽冒。
至於和台銀合作的特約商店,呂桔誠表示,店家不用再投資增加額 外硬體設備或系統,只要利用商家既有的POS系統進行設定就可以使 用,且商家支付的手續費較信用卡低,可提升商家導入隨身Pay的意願。
台銀內部評估,隨身pay由於不用再另行申請「虛擬金融卡」,而 是直接採取綁定帳戶的方式執行,接下來320萬名台銀的網路戶,將 化身台銀旗下的行動支付大軍傾巢而出。呂桔誠昨現場示範包括購買 旅行社產品、糕點等行動支付操作。平日低調的呂桔誠,其實是Fin Tech達人,10多年前,他更是第一位在交通大學開設FinTech課程的 教授,去年回掌台灣金控、台銀董事長時,他就親自督軍台銀FinTe ch業務進行。
針對行動支付,台銀雙管齊下,一方面即將加入財金公司在3月份 上路的HCE金融卡,另一方面發展自家網銀帳戶,直接透過手機App, 就能執行扣款的行動支付,不必再另行申請虛擬的行動金融卡,希望 透過這兩種方式,一網打盡可吸收的行動支付客群。
台銀320萬戶網銀客戶可說為推動行動支付最現成主力後盾。呂桔 誠指出,只要線上申請,馬上能上線使用「隨身pay」,以「一開二 掃三傳」的店家出示出帳單的QR Code、銀行App掃描、AOTP傳輸完成 認證等三大程序,就能完成支付。
呂桔誠表示,隨身pay的優勢是客戶的手機只要可以掃瞄就可以使 用,不必開啟NFC功能,且交易完成之後,客戶完全不用負擔手續費 ,由於是透過AOTP,因此也不需支付交易通知確認的簡訊費用,另一 方面,整個交易流程介接「2uBill安全帳單」的機制,可確保隱私並 防止偽冒。
至於和台銀合作的特約商店,呂桔誠表示,店家不用再投資增加額 外硬體設備或系統,只要利用商家既有的POS系統進行設定就可以使 用,且商家支付的手續費較信用卡低,可提升商家導入隨身Pay的意願。
長榮航空董事長林寶水昨(20)日指出,今年客運收益公里數(R PK)預估成長20%,主攻北美航線中轉「後花園」東南亞旅客,因此 要將北美線每周增至92班,創造更大利潤,希望今年長榮航能做到「 讓旅客滿意,股東也高興」。
長榮航空去年總載客數約1,120萬人次,林寶水表示,今年全球客 運量成長,尤其亞太地區幅度更大,因此今年力拚突破1,200萬人次 ,總里程數也預估成長20%,營收力拚雙位數成長。今年雖然不會有 新機型交機,但機隊仍會成長,年初已經進來2架,未來還有9架,包 括6架777-300ER、3架A330-300,並汰換機齡較高的機種。
長榮航去年10月起天天直飛巴黎,目前歐洲線已有巴黎7班、倫敦 7班、阿姆斯特丹3班、維也納4班,一周多達21班,而北美線將分別 增班舊金山、芝加哥、溫哥華、多倫多等21班,屆時每周成長至92班 。林寶水說:「要讓旅客天天有飛機搭,而且不論早中晚,方便又安 心。」
其實,長榮航專注北美中轉「後花園」東南亞旅客,之中不乏197 5年越戰結束至今的時代背景,時隔快要半世紀,歐美國家與東南亞 的交流是日益增加。
近年廉價航空崛起與侵蝕短程航線市場,林寶水表示,長榮航堅持 高品質服務,有信心今年可以創造更好營收。由於北美客運貢獻長榮 航業績比重已逼近4成,因此今年仍持續鞏固自己的優勢與戰場。
林寶水指出,全球航空業競爭下,「航權、機場、市場、時間帶」 是營運四大關鍵,在航線重疊中,長榮向來不走殺價競爭路線,反而 透過高端服務凸顯品質保證,曾有客人就跟他說,即便松山機場比較 近卻寧願要到桃園搭飛機,為的是長榮貴賓候機室的服務。
林寶水自去年再度接任長榮航董事長,強調穩健經營,敏銳觀察市 場上的噱頭與議題總能一語道破。他認為即便競爭激烈,長榮航的員 工在過去艱困的一年仍盡力做到最好,未來的一年有信心鞏固戰場。
此外,長榮航近年積極發展航太事業,旗下長榮航太提供飛機維修 、發動機翻修、零組件維修等,每年營收超過200億元,是重要貢獻 獲利來源,去年12月更宣布獲得波音大單改機20架,而目前第4棚廠 也以上樑,預計今年底可啟用。
長榮航空去年總載客數約1,120萬人次,林寶水表示,今年全球客 運量成長,尤其亞太地區幅度更大,因此今年力拚突破1,200萬人次 ,總里程數也預估成長20%,營收力拚雙位數成長。今年雖然不會有 新機型交機,但機隊仍會成長,年初已經進來2架,未來還有9架,包 括6架777-300ER、3架A330-300,並汰換機齡較高的機種。
長榮航去年10月起天天直飛巴黎,目前歐洲線已有巴黎7班、倫敦 7班、阿姆斯特丹3班、維也納4班,一周多達21班,而北美線將分別 增班舊金山、芝加哥、溫哥華、多倫多等21班,屆時每周成長至92班 。林寶水說:「要讓旅客天天有飛機搭,而且不論早中晚,方便又安 心。」
其實,長榮航專注北美中轉「後花園」東南亞旅客,之中不乏197 5年越戰結束至今的時代背景,時隔快要半世紀,歐美國家與東南亞 的交流是日益增加。
近年廉價航空崛起與侵蝕短程航線市場,林寶水表示,長榮航堅持 高品質服務,有信心今年可以創造更好營收。由於北美客運貢獻長榮 航業績比重已逼近4成,因此今年仍持續鞏固自己的優勢與戰場。
林寶水指出,全球航空業競爭下,「航權、機場、市場、時間帶」 是營運四大關鍵,在航線重疊中,長榮向來不走殺價競爭路線,反而 透過高端服務凸顯品質保證,曾有客人就跟他說,即便松山機場比較 近卻寧願要到桃園搭飛機,為的是長榮貴賓候機室的服務。
林寶水自去年再度接任長榮航董事長,強調穩健經營,敏銳觀察市 場上的噱頭與議題總能一語道破。他認為即便競爭激烈,長榮航的員 工在過去艱困的一年仍盡力做到最好,未來的一年有信心鞏固戰場。
此外,長榮航近年積極發展航太事業,旗下長榮航太提供飛機維修 、發動機翻修、零組件維修等,每年營收超過200億元,是重要貢獻 獲利來源,去年12月更宣布獲得波音大單改機20架,而目前第4棚廠 也以上樑,預計今年底可啟用。
財金公司的雲支付計畫,14家銀行將在首波打頭陣。繼去年HCE信 用卡上線之後,緊接著今年3月,HCE的金融卡也將上線,據了解,財 金公司已確定首波上陣的銀行名單,首波的HCE行動金融卡上路,將 由14家銀行入列。
這項名為「雲支付」的HCE行動金融卡計畫,打頭陣的14家先導銀 行,在公股行庫方面計有包括了台銀、土銀、華銀、彰銀、兆豐、一 銀、合庫、台企銀等8大公股行庫,還有全省據點最多,超過1300多 家據點的中華郵政,全體泛政府體系的金融機構,全部出馬力捧財金 公司所推出的HCE金融卡「雲支付」。
至於民營銀行方面,則包括了新光、元大、凱基、中信銀、以及日 盛銀等5家銀行,合計共14家銀行。
此次財金公司推出HCE金融卡的雲支付,同樣與其所轉投資的台灣 行動支付公司合作,在台灣行動支付所架設的「t wallet行動支付A PP」來進行。
相較於HCE信用卡,財金公司主管對此指出,HCE金融卡所能適用的 功能,將更為廣泛,包括轉帳、提款、繳稅費等功能,據財金公司內 部統計,共1,800種事業單位或政府單位,8,000多種帳單,未來可使 用台灣行動支付公司所提供的「t wallet行動支付App」來繳納,展 現「一機在手」的繳費便利性。
以轉帳為例,只要打開App,掃描要轉入帳號的QR code或輸入帳號 ,選擇轉出帳戶,免讀卡機即可完成轉帳,包括聚餐攤付款項、團購 請款都可使用。繳稅方面,包括「核定稅額」的稅目,比方房屋稅、 地價稅、牌照稅、燃料稅、小店家的營所稅等,以及綜所稅結算申報 自繳稅款,都可以用行動金融卡繳稅。
這項名為「雲支付」的HCE行動金融卡計畫,打頭陣的14家先導銀 行,在公股行庫方面計有包括了台銀、土銀、華銀、彰銀、兆豐、一 銀、合庫、台企銀等8大公股行庫,還有全省據點最多,超過1300多 家據點的中華郵政,全體泛政府體系的金融機構,全部出馬力捧財金 公司所推出的HCE金融卡「雲支付」。
至於民營銀行方面,則包括了新光、元大、凱基、中信銀、以及日 盛銀等5家銀行,合計共14家銀行。
此次財金公司推出HCE金融卡的雲支付,同樣與其所轉投資的台灣 行動支付公司合作,在台灣行動支付所架設的「t wallet行動支付A PP」來進行。
相較於HCE信用卡,財金公司主管對此指出,HCE金融卡所能適用的 功能,將更為廣泛,包括轉帳、提款、繳稅費等功能,據財金公司內 部統計,共1,800種事業單位或政府單位,8,000多種帳單,未來可使 用台灣行動支付公司所提供的「t wallet行動支付App」來繳納,展 現「一機在手」的繳費便利性。
以轉帳為例,只要打開App,掃描要轉入帳號的QR code或輸入帳號 ,選擇轉出帳戶,免讀卡機即可完成轉帳,包括聚餐攤付款項、團購 請款都可使用。繳稅方面,包括「核定稅額」的稅目,比方房屋稅、 地價稅、牌照稅、燃料稅、小店家的營所稅等,以及綜所稅結算申報 自繳稅款,都可以用行動金融卡繳稅。
新光金控總經理李紀珠向公股行庫行銷新光人壽保單引發的風波,多位公股行庫高層,包括:合作金庫銀行董事長廖燦昌、第一銀行董事長蔡慶年等人一致指出,新光人壽商品上架一事,並不是要打臉李紀珠,而是在強調,公股對於保單上架有一套嚴謹的審查規範。
廖燦昌說:「不是要打臉,沒有打不打臉的問題,而是符不符合內規」。他並表示,「只要符合我們的審查規範,對大家都好」,銀行通路多了商品可賣,新壽保單也新增通路,但前提是,必須符合內部審查規範。
也有多家民營金融機構高層私下為李紀珠抱屈指出,金融商品需要銷售通路,通路也需要提供更多商品選擇給客戶,這對新光跟公股行庫都是好事,認為李紀珠跟公股行庫都只是盡自己的責任,做好自己的工作。對於一樁再正常不過的商業交易,被扭曲成如此大的風波,該高層表示很不可思議,如果正常商業拜會都被扭曲成關說上架,以後誰還敢跟官股打交道。
李紀珠也不解何來打臉。她表示,甫上任新光金控總經理聽取同仁業務簡報時,發現新光人壽的商品在重要的公、民營銀行及信用合作社通路深化上仍有不足,因此向同仁表示未來應積極發展,並且拜會或致電多家公、民營金融機構及信用合作社,希望對方能讓新光人壽同仁能前往做商品簡報,以爭取未來商品送審及銷售的機會。
李紀珠表示,自己曾擔任過公股機構負責人,當然了解各家銀行通路都有一套非常嚴謹的商品上架審查程序,在其擔任台銀董事長任內,也一再向同仁強調,站在保護客戶及銀行自身的立場,這樣的程序是非常必要且重要。「所以我當然非常尊重各家銀行內部的程序」。
廖燦昌說:「不是要打臉,沒有打不打臉的問題,而是符不符合內規」。他並表示,「只要符合我們的審查規範,對大家都好」,銀行通路多了商品可賣,新壽保單也新增通路,但前提是,必須符合內部審查規範。
也有多家民營金融機構高層私下為李紀珠抱屈指出,金融商品需要銷售通路,通路也需要提供更多商品選擇給客戶,這對新光跟公股行庫都是好事,認為李紀珠跟公股行庫都只是盡自己的責任,做好自己的工作。對於一樁再正常不過的商業交易,被扭曲成如此大的風波,該高層表示很不可思議,如果正常商業拜會都被扭曲成關說上架,以後誰還敢跟官股打交道。
李紀珠也不解何來打臉。她表示,甫上任新光金控總經理聽取同仁業務簡報時,發現新光人壽的商品在重要的公、民營銀行及信用合作社通路深化上仍有不足,因此向同仁表示未來應積極發展,並且拜會或致電多家公、民營金融機構及信用合作社,希望對方能讓新光人壽同仁能前往做商品簡報,以爭取未來商品送審及銷售的機會。
李紀珠表示,自己曾擔任過公股機構負責人,當然了解各家銀行通路都有一套非常嚴謹的商品上架審查程序,在其擔任台銀董事長任內,也一再向同仁強調,站在保護客戶及銀行自身的立場,這樣的程序是非常必要且重要。「所以我當然非常尊重各家銀行內部的程序」。
地上權標案一再流標,財政部向金管會強力爭取,將銀行辦理地上權貸款,排除銀行法第72-2條限制,以擴大授信能量。對此,金管會主委李瑞倉首度開出鬆綁條件,強調除非有大量地上權案子,因銀行額度不足而擱淺,否則,依他在國產部門服務十數年經驗,地上權標案冷「跟銀行法限制沒有關係」。
財政部日前召開公股行庫業務會報,由土地銀行針對「地上權融資商機與挑戰」提出專案報告。
不動產景氣低迷,拖累地上權行情,國產署去年地上權標案頻頻流標。今年3月財政部將再力推標案,避免又以流標收場,財政部把希望寄託在八大公股行庫,盼能多捧場地上權授信。
然而,根據銀行法第72-2條規定,銀行不動產授信占存款加金融債比重,不得超過30%。大型公股行庫除了台銀在20%以下,以及不受銀行法第72-2條限制的土銀,包括合庫、兆豐、第一、華南等,比率都在27%以上,離天花板只剩「最後一哩路」。財政部向金管會建議,將銀行對地上權授信排除在銀行法第72-2條之外。
對於財政部拋出的鬆綁建言,李瑞倉首度做出回應。他說,假設地上權案子很多,亟需銀行奧援,再來考慮鬆綁未嘗不可。
財政部日前召開公股行庫業務會報,由土地銀行針對「地上權融資商機與挑戰」提出專案報告。
不動產景氣低迷,拖累地上權行情,國產署去年地上權標案頻頻流標。今年3月財政部將再力推標案,避免又以流標收場,財政部把希望寄託在八大公股行庫,盼能多捧場地上權授信。
然而,根據銀行法第72-2條規定,銀行不動產授信占存款加金融債比重,不得超過30%。大型公股行庫除了台銀在20%以下,以及不受銀行法第72-2條限制的土銀,包括合庫、兆豐、第一、華南等,比率都在27%以上,離天花板只剩「最後一哩路」。財政部向金管會建議,將銀行對地上權授信排除在銀行法第72-2條之外。
對於財政部拋出的鬆綁建言,李瑞倉首度做出回應。他說,假設地上權案子很多,亟需銀行奧援,再來考慮鬆綁未嘗不可。
臺灣金控集團在子公司臺灣銀行、臺銀人壽、臺銀證券及孫公司臺 銀保經的共同努力下,105年度交出亮麗成績,自結合併稅前淨利達 158.72億元。
臺灣銀行105年度盈餘及各項業務成果豐碩,包括存款、放款、黃 金及信託等業務,均持續保持領先地位,再度蟬聯國內聯貸主辦行、 管理行雙料冠軍,盈餘持續成長;重視風險管控,逾放比率0.26%、 備抵呆帳覆蓋率達552.53%,資產品質持續提升。設置「洗錢防制中 心」,專責處理防制洗錢與打擊資恐機制,以提升內部控制、風險控 管及法令遵循等作業之品質,建構安全守法之金融交易環境。
臺銀人壽配合主管機關引導壽險商品回歸保險保障本質的政策主軸 ,105年度聚焦於研發及銷售長年期分期繳保障型商品,以提供國人 完整保障,年度初年保費收入約172億元,其中分期繳商品占率高達 92%,不僅充分展現集團行銷團隊高效率執行力,亦有助於臺銀人壽 加速調整負債結構、強化長期經營體質,提升獲利能力。
臺銀證券105年度因應Bank 3.0及Fintech趨勢變化,賡續強化電子 交易平台,並藉金控集團通路優勢,透過臺灣銀行分行轉介證券開戶 ,有效拓展客源基礎。雖國內股市低迷,臺銀證券經紀業務及融資業 務市占率仍逆勢上揚,承銷業務穩健發展。
臺銀保經為臺灣銀行100%持有之子公司。持續配合集團經營策略 ,積極引進優質、多樣化的商品,滿足客戶多元需求,有助增裕財富 管理收入,105年度手續費收入為23.43億元,較上年度成長25%,績 效斐然。
臺灣金控董事長呂桔誠表示,儘管106年金融業仍將面臨不確定性 及波動性,臺灣金控仍將把握趨勢,穩紮穩打,以兼具效率及效果的 態度,堅定推動前瞻性策略,確保長期資產結構與公司體質的健全與 穩定,以達成永續經營的目標。
臺灣銀行105年度盈餘及各項業務成果豐碩,包括存款、放款、黃 金及信託等業務,均持續保持領先地位,再度蟬聯國內聯貸主辦行、 管理行雙料冠軍,盈餘持續成長;重視風險管控,逾放比率0.26%、 備抵呆帳覆蓋率達552.53%,資產品質持續提升。設置「洗錢防制中 心」,專責處理防制洗錢與打擊資恐機制,以提升內部控制、風險控 管及法令遵循等作業之品質,建構安全守法之金融交易環境。
臺銀人壽配合主管機關引導壽險商品回歸保險保障本質的政策主軸 ,105年度聚焦於研發及銷售長年期分期繳保障型商品,以提供國人 完整保障,年度初年保費收入約172億元,其中分期繳商品占率高達 92%,不僅充分展現集團行銷團隊高效率執行力,亦有助於臺銀人壽 加速調整負債結構、強化長期經營體質,提升獲利能力。
臺銀證券105年度因應Bank 3.0及Fintech趨勢變化,賡續強化電子 交易平台,並藉金控集團通路優勢,透過臺灣銀行分行轉介證券開戶 ,有效拓展客源基礎。雖國內股市低迷,臺銀證券經紀業務及融資業 務市占率仍逆勢上揚,承銷業務穩健發展。
臺銀保經為臺灣銀行100%持有之子公司。持續配合集團經營策略 ,積極引進優質、多樣化的商品,滿足客戶多元需求,有助增裕財富 管理收入,105年度手續費收入為23.43億元,較上年度成長25%,績 效斐然。
臺灣金控董事長呂桔誠表示,儘管106年金融業仍將面臨不確定性 及波動性,臺灣金控仍將把握趨勢,穩紮穩打,以兼具效率及效果的 態度,堅定推動前瞻性策略,確保長期資產結構與公司體質的健全與 穩定,以達成永續經營的目標。
看中民眾便宜買美元風潮,國銀業者競推短天期美元高利定存方案,持續賺美元拆款商機,1個月天期高利定存利率上看1.78%,為市場罕見高利專案,未來美元如果轉強,搶進美元高利定存方案的民眾,有機會賺到利差與匯差。
近期推出美元高利專案包括四家國銀,分別為永豐銀、大眾銀、匯豐銀以及台北富邦銀,推出的短天期利率美元專案天期都在3個月期之內,利率最高為永豐銀推出的1個月期專案,利率1.78%,起存1萬美元,限定新資金臨櫃辦理。
而大眾銀、匯豐銀、台北富邦銀推出的美元高利定存專案,為3個月期,利率分別為1.56%、1.58%以及1.15%之間,最低起存金額5,000美元,匯豐銀起存金額為1萬美元。
另外,玉山銀、台銀、凱基銀以及元大銀則有長天期美元定存專案。同樣是12個月天期,台銀專案利率最高,達1.6%,只要是6個月期以上新台幣定期存款中途解約,轉存6個月期以上至1年期美元定存,可以按年利率1.6%固定計息。其餘銀行專案利率為1.3%。
國銀業者指出,國內美元拆款利率自去年底開始居高不下,3個月期TAIFX(台北金融業美元拆款利率)近期在1.43%高點附近,原因來自市場預期美國聯準會(Fed)將升息,國際美元未來強勢地位難以抵擋。國銀積極吸納美元,到市場拆借賺利差。
永豐銀指出,新台幣持續走強創近21個月新高,年初至今累計升值約5%,等於民眾可以以95折價格購進美元。
近期推出美元高利專案包括四家國銀,分別為永豐銀、大眾銀、匯豐銀以及台北富邦銀,推出的短天期利率美元專案天期都在3個月期之內,利率最高為永豐銀推出的1個月期專案,利率1.78%,起存1萬美元,限定新資金臨櫃辦理。
而大眾銀、匯豐銀、台北富邦銀推出的美元高利定存專案,為3個月期,利率分別為1.56%、1.58%以及1.15%之間,最低起存金額5,000美元,匯豐銀起存金額為1萬美元。
另外,玉山銀、台銀、凱基銀以及元大銀則有長天期美元定存專案。同樣是12個月天期,台銀專案利率最高,達1.6%,只要是6個月期以上新台幣定期存款中途解約,轉存6個月期以上至1年期美元定存,可以按年利率1.6%固定計息。其餘銀行專案利率為1.3%。
國銀業者指出,國內美元拆款利率自去年底開始居高不下,3個月期TAIFX(台北金融業美元拆款利率)近期在1.43%高點附近,原因來自市場預期美國聯準會(Fed)將升息,國際美元未來強勢地位難以抵擋。國銀積極吸納美元,到市場拆借賺利差。
永豐銀指出,新台幣持續走強創近21個月新高,年初至今累計升值約5%,等於民眾可以以95折價格購進美元。
台銀今年將集中火力投入三大主力業務。台灣金控暨台銀董事長呂 桔誠16日指出,今年將全力投入包括都更、新南向、及新創產業融資 等三大領域的相關業務,據台銀內部盤點,台銀全省將有多達50公頃 ,超過15萬坪的自有不動產可助燃政府的都更政策,配合投入自辦或 公辦等都更計畫。
此外,在高雄硫酸亞公司清算處份完畢的收益挹注下,台灣金控及 台銀去年的稅前獲利,更一舉來到159.72億元及193.75億元,刷新獲 利新高。
呂桔誠指出,台銀內部已統計,能承作都更的土地面積,在台北地 區約有1公頃(約3,000坪),其中以庫倫街為腹地的基地最具代表性 ,高雄則為5公頃,以前硫酸亞公司的不動產為主,鄰近小港機場, 目前,高雄市政府已有提出整體的市政計畫,台銀也將配合市政府的 整體規劃來進行。
至於台中,呂桔誠雖因有不少不動產尚有用戶及必須整體等考量, 因而未公開提及,但據台銀內部統計,總面積比台北、高雄更多,高 達40公頃,其中以鄰近台中港的土地面積最大,若合計北高兩地,台 銀有都更題材的土地面積,已多達50公頃。
呂桔誠也表示,台銀目前承辦都更業務的總投入金額,目前初估將 有250億元,涵蓋23個案子,其中有8個案子正由台銀提供土地承作; 呂桔誠也掛保證,台銀投入都更之後:「不會蓋豪宅」,包括商業大 樓,或是配合政府政策蓋社會住宅,均為可能的規劃。
台銀目前投資台股部位,累計已有近70億元的水準,可說全體公股 行庫最高,台銀內部評估,多頭格局未變,倘若回檔至9,000點以下 ,台銀將再加碼。
針對債券部位,台銀今年也將再加碼,目前台銀國內債券部位1,0 00億元,財務部所持有的國外債券約20億美元,倘若再加計海外分行 投資的20億美元債券部位,目前台銀整個持有債券的水位已大約新台 幣2,300億元。
台銀主管表示,相較於不少行庫多半持有3∼5年的短天期債券,台 銀的資金以長天期的定存為主,目標放在持有5年期以上的中長天期 債券,而且今年將以持有到期、或置於備供出售部位為布局部位的主 力策略,另外其中一部分將搭配價格的波動作短線的操作。
此外,在高雄硫酸亞公司清算處份完畢的收益挹注下,台灣金控及 台銀去年的稅前獲利,更一舉來到159.72億元及193.75億元,刷新獲 利新高。
呂桔誠指出,台銀內部已統計,能承作都更的土地面積,在台北地 區約有1公頃(約3,000坪),其中以庫倫街為腹地的基地最具代表性 ,高雄則為5公頃,以前硫酸亞公司的不動產為主,鄰近小港機場, 目前,高雄市政府已有提出整體的市政計畫,台銀也將配合市政府的 整體規劃來進行。
至於台中,呂桔誠雖因有不少不動產尚有用戶及必須整體等考量, 因而未公開提及,但據台銀內部統計,總面積比台北、高雄更多,高 達40公頃,其中以鄰近台中港的土地面積最大,若合計北高兩地,台 銀有都更題材的土地面積,已多達50公頃。
呂桔誠也表示,台銀目前承辦都更業務的總投入金額,目前初估將 有250億元,涵蓋23個案子,其中有8個案子正由台銀提供土地承作; 呂桔誠也掛保證,台銀投入都更之後:「不會蓋豪宅」,包括商業大 樓,或是配合政府政策蓋社會住宅,均為可能的規劃。
台銀目前投資台股部位,累計已有近70億元的水準,可說全體公股 行庫最高,台銀內部評估,多頭格局未變,倘若回檔至9,000點以下 ,台銀將再加碼。
針對債券部位,台銀今年也將再加碼,目前台銀國內債券部位1,0 00億元,財務部所持有的國外債券約20億美元,倘若再加計海外分行 投資的20億美元債券部位,目前台銀整個持有債券的水位已大約新台 幣2,300億元。
台銀主管表示,相較於不少行庫多半持有3∼5年的短天期債券,台 銀的資金以長天期的定存為主,目標放在持有5年期以上的中長天期 債券,而且今年將以持有到期、或置於備供出售部位為布局部位的主 力策略,另外其中一部分將搭配價格的波動作短線的操作。
配合政府新南向政策,台銀不落人後,將以前進東協四國為今年新 目標。台灣金控董事長呂桔誠指出,除了雪梨分行預計今年第3季開 業營運,接下來將瞄準菲律賓、越南、印尼、泰國等四國新設據點。
身為龍頭銀行的台銀更首開創舉,率先和僑信保基金合作,兼以培 育、建立新南向人才庫的方式,更雙管齊下的協助政府新南向政策。
呂桔誠指出,為了能建立「新南向」的人才庫,台銀總經理魏江霖 已出面和僑信保基金取得初步共識,雙方將進行「僑生助學貸款」的 合作,透過助學貸款來幫助有心來台學習的僑生,一方面強化僑生對 台灣的向心力,同時也讓未來不論是銀行,或是台商企業在南向時, 大量引用這些僑生作為台幹人才,來化解南向時語言與文化上的隔閡 障礙,讓銀行或企業的南向更事半功倍。
台銀今年的新南向布點計畫最引人矚目的,是菲律賓將一步到位。 呂桔誠指出,會跳過辦事處程序,直接向菲國申設馬尼拉分行,此外 ,越南、印尼、泰國則將申設辦事處。
目前已有辦事處的印度,呂桔誠也表示,台銀也將首度派駐常駐代 表,深耕當地,讓印度不再只有「虛擬辦事處」。
基於對都更及新南向政策的高度重視,呂桔誠已指示銀行總經理魏 江霖擔任都更及新南向兩大小組的召集人,並由副總邱月琴出任執行 秘書,宣示台銀決心。
身為龍頭銀行的台銀更首開創舉,率先和僑信保基金合作,兼以培 育、建立新南向人才庫的方式,更雙管齊下的協助政府新南向政策。
呂桔誠指出,為了能建立「新南向」的人才庫,台銀總經理魏江霖 已出面和僑信保基金取得初步共識,雙方將進行「僑生助學貸款」的 合作,透過助學貸款來幫助有心來台學習的僑生,一方面強化僑生對 台灣的向心力,同時也讓未來不論是銀行,或是台商企業在南向時, 大量引用這些僑生作為台幹人才,來化解南向時語言與文化上的隔閡 障礙,讓銀行或企業的南向更事半功倍。
台銀今年的新南向布點計畫最引人矚目的,是菲律賓將一步到位。 呂桔誠指出,會跳過辦事處程序,直接向菲國申設馬尼拉分行,此外 ,越南、印尼、泰國則將申設辦事處。
目前已有辦事處的印度,呂桔誠也表示,台銀也將首度派駐常駐代 表,深耕當地,讓印度不再只有「虛擬辦事處」。
基於對都更及新南向政策的高度重視,呂桔誠已指示銀行總經理魏 江霖擔任都更及新南向兩大小組的召集人,並由副總邱月琴出任執行 秘書,宣示台銀決心。
「不要用我來攻擊新光金及我父親」,新光金控大公主、新光人壽 副總吳欣盈16日提出三大澄清,一是2008年新光金的投資虧損,是大 環境系統風險,並非她的決策;二是婚姻問題已進入司法程序,她認 為自己站得住腳,不需要出「奧步」;三是與新光金總經理李紀珠之 間是對事不對人,她執行董事職責,希望李紀珠能替新光金創造更多 價值。
吳欣盈強調新光人壽前投資長呂文熾是經公司流程層層面試、董事 會通過才任用,且當年投資的CDO也是已問世20多年的商品,但不幸 在2008年遇到系統性風險,出現價格下跌的損失,並不是呂文熾的問 題,呂文熾多年來替新壽賺的錢也多過虧損。
她也坦言的確在去年底董事會上,對上任近三個月的李紀珠提出三 大問題,一是如何提升整體股東報酬率(TSR),為何預算報告中沒 有提出TSR相關數字,同時每位總經理都有KPI,要列出自己必須承擔 的業績目標,但李紀珠並沒有提出上任百日計畫;二是交叉行銷的收 入2017年將衰退,李紀珠報告時卻隱而未提,沒有解釋。
三是新光金可能要增資的數字,吳欣盈說當下李紀珠都無法回答, 吳欣盈強調:「我們是上市公司,一定要談數字」。她表示,新光金 董事長吳東進拜訪李紀珠3個多月,用重金請來當金控總經理,李紀 珠就應證明自己可以為新光金增加價值。
吳欣盈說去年新壽新契約保費中有20%來自6大公股銀行,即土銀 、合庫、彰銀、華銀、一銀及台企銀,既然李紀珠有深厚的公股人脈 ,就應讓目前仍沒有賣新壽保單的台灣銀行或兆豐銀行開始銷售新光 人壽的保單,或增加公股行庫銷售新壽保單的占率,如20%可翻倍為 40%。
吳欣盈強調,她與李紀珠之間絕對不是女人的戰爭(Catfight), 她也歡迎更多好人才加入新光金,但她只是盡董事的職責,希望能釐 清一些數字,問題都是對事不對人,並無冒犯李紀珠之意,新光金畢 竟是上市公司,金控總經理應提出具體經營目標及數字,不是只談經 營理念,她過去在倫敦美林作中小企業基金分析師,許多公司董總都 會向分析師說明相關指標數字,強調自己是秉持專業執行董事責任。
吳欣盈強調新光人壽前投資長呂文熾是經公司流程層層面試、董事 會通過才任用,且當年投資的CDO也是已問世20多年的商品,但不幸 在2008年遇到系統性風險,出現價格下跌的損失,並不是呂文熾的問 題,呂文熾多年來替新壽賺的錢也多過虧損。
她也坦言的確在去年底董事會上,對上任近三個月的李紀珠提出三 大問題,一是如何提升整體股東報酬率(TSR),為何預算報告中沒 有提出TSR相關數字,同時每位總經理都有KPI,要列出自己必須承擔 的業績目標,但李紀珠並沒有提出上任百日計畫;二是交叉行銷的收 入2017年將衰退,李紀珠報告時卻隱而未提,沒有解釋。
三是新光金可能要增資的數字,吳欣盈說當下李紀珠都無法回答, 吳欣盈強調:「我們是上市公司,一定要談數字」。她表示,新光金 董事長吳東進拜訪李紀珠3個多月,用重金請來當金控總經理,李紀 珠就應證明自己可以為新光金增加價值。
吳欣盈說去年新壽新契約保費中有20%來自6大公股銀行,即土銀 、合庫、彰銀、華銀、一銀及台企銀,既然李紀珠有深厚的公股人脈 ,就應讓目前仍沒有賣新壽保單的台灣銀行或兆豐銀行開始銷售新光 人壽的保單,或增加公股行庫銷售新壽保單的占率,如20%可翻倍為 40%。
吳欣盈強調,她與李紀珠之間絕對不是女人的戰爭(Catfight), 她也歡迎更多好人才加入新光金,但她只是盡董事的職責,希望能釐 清一些數字,問題都是對事不對人,並無冒犯李紀珠之意,新光金畢 竟是上市公司,金控總經理應提出具體經營目標及數字,不是只談經 營理念,她過去在倫敦美林作中小企業基金分析師,許多公司董總都 會向分析師說明相關指標數字,強調自己是秉持專業執行董事責任。
國銀龍頭台灣銀行帶頭力挺政府經濟政策。台灣銀行董事長呂桔誠昨(16)日宣布,內部已成立都更及新南向金融小組,由台銀總經理魏江霖擔任召集人,專門負責都更與新南向業務,未來還會擴大辦理僑生返台讀書的助學貸款,培養東南亞語言人才、增加海外僑胞子弟向心力。
此外,台銀內部也申設新創金融小組,致力發展新政府重視的「五加二」產業。
呂桔誠昨日指出,台銀去年第4季成立都更金融小組,負責的處理業務不光是都更融資,還包括信託、證券化,以及投資機會等,目前已承作23筆融資,總額度250億元,目前動支比例約三成。
呂桔誠表示,還在商談中的都更案還有25件,其中八件為台銀自有土地,包括台北市庫倫街1公頃、3,000坪土地,以及高雄市往小港機場方向的5公頃素地,將配合高雄市政府規劃辦理。據了解,台銀在台中市靠近台中港附近還有40公頃土地可供都更使用,合計全台上看50公頃。
對於這些都更案的規劃,呂桔誠強調,有些可能興建商業大樓,或配合當地政府的規劃,但「蓋豪宅不是台銀的策略方向」。
在新南向政策方面,呂桔誠表示,內部規劃,台銀會在菲律賓申設分行,越南、印尼、泰國則會設置辦事處;至於雪梨分行,可望於今年第3季開業,屆時將成為台銀第12家海外分行。
呂桔誠表示,台銀也規劃與海外信用保證基金(原名華僑貸款信用保證基金)合作,擴大僑生回台就讀的助學貸款方案,目的是增進海外僑生子女的向心力,同時也可栽培未來新南向所需的語言人才。
據了解,台銀目前規劃的僑生回台就讀助學貸款方案,是以政府「新南向」政策的東亞南國家為主。
此外,台銀內部也申設新創金融小組,致力發展新政府重視的「五加二」產業。
呂桔誠昨日指出,台銀去年第4季成立都更金融小組,負責的處理業務不光是都更融資,還包括信託、證券化,以及投資機會等,目前已承作23筆融資,總額度250億元,目前動支比例約三成。
呂桔誠表示,還在商談中的都更案還有25件,其中八件為台銀自有土地,包括台北市庫倫街1公頃、3,000坪土地,以及高雄市往小港機場方向的5公頃素地,將配合高雄市政府規劃辦理。據了解,台銀在台中市靠近台中港附近還有40公頃土地可供都更使用,合計全台上看50公頃。
對於這些都更案的規劃,呂桔誠強調,有些可能興建商業大樓,或配合當地政府的規劃,但「蓋豪宅不是台銀的策略方向」。
在新南向政策方面,呂桔誠表示,內部規劃,台銀會在菲律賓申設分行,越南、印尼、泰國則會設置辦事處;至於雪梨分行,可望於今年第3季開業,屆時將成為台銀第12家海外分行。
呂桔誠表示,台銀也規劃與海外信用保證基金(原名華僑貸款信用保證基金)合作,擴大僑生回台就讀的助學貸款方案,目的是增進海外僑生子女的向心力,同時也可栽培未來新南向所需的語言人才。
據了解,台銀目前規劃的僑生回台就讀助學貸款方案,是以政府「新南向」政策的東亞南國家為主。
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