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華南金控董監改選暗潮洶湧，財政部日前已下達指令由台銀負責操盤

！財政部高層昨日表示，由於台銀在華南金持股高達二九．三六％，

是公股陣營的最大股東，所以指示台銀負責規劃華南金的董監改選布

局。

另高層也透露，華南金董監改選之役，可能將比照開發金的作法，委

託台灣總合公司董事長簡鴻文，代為爭取各券商通路支持。

有趣的是，隨著官民股之間對股權掌控的實力拉近，目前雙方都在拉

攏其他散戶爭取關鍵少數的支持，而台銀除了自身持股二九．三六％

之外，經過清查，發現台銀福委會還持有六千張華南金控的股票，這

些由台銀員工持有的華南金股票，將成為公股陣營的外圍支持。

根據財政部目前掌握資料，目前華南金主要民股，包括林明成以及林

明成的表親許博偉、準兒女親家新光金控等相關企業機構的持股比重

已達到二八％，與公股持股三三．八八％，雙方差距已拉近至將近六

個百分點，再加上民股爭取委託書的通路及實力，使得公股迎戰民股

的壓力不小。

隨著時間逼近，華南金民股陣營買進股票，捍衛經營權的力道更為強

勁；本月十七日就是華南金六月中旬股東會的股票最後過戶日，綜觀

近十日來各主要券商通路的買進量，其中仍以新光金控旗下新壽證券

的買進量最大，買超量將近一萬張，累計近三個月，為了幫準親家固

樁，新光金控光是透過旗下新壽證券就已經大砸銀彈買下四萬六千多

張華南金股票，買超量遙遙領先其他券商。

值得注意的是，在買超券商之中，與國泰金控相關的大和國泰證券近

一個月來買進華南金控股票的力道趨強，近二十天的淨買超量就高達

一萬五千多張，國泰金控趕在華南金控股票最後過戶日的前夕，不斷

加碼華南金，究竟是為支持林明成陣營，或是秉持以往面對合庫與第

一金控董監改選支持公股的立場，有待進一步關注。

財政部核定，台灣銀行可釋出持有台壽保（2833）的28.6%股權，

已有外資有意承接。台壽保董事長朱炳昱說，目前龍邦持有台壽43

%，台銀若全面釋出台壽保股權，將可順利引進外資。

台壽保是上市壽險業長年EPS獲利冠軍，台壽保總經理林欽淼說，

今年前兩月，台壽保每股已經賺了1元，今年若投資順利，EPS上看

6元。

由於台銀已編預算，將全面釋出手中高達28.6%的台壽保股權，若以

台壽保昨天收盤一股43.5元計算，釋股金額高達600億元，但也因為

金額太大，將分批釋出。朱炳昱說，台壽保的態度是樂觀其成，不

過，台銀預算要立法院審核通過，因此，台銀官股全面退出台壽保

，並引進外資策略聯盟，可能是明年的事。

台壽保最大股東、龍邦開發，最近也是市場焦點。目前龍邦股價波

動起伏很大，市場盛傳，是因為有市場派想在這次龍邦董監改選時

，一舉提高席次，以取得對台壽保控制權，但朱炳昱昨天重申，龍

邦三大家族持股超過65%，「龍邦開發沒有經營權問題」。

朱炳昱說，目前他代表的朱家和正新橡膠羅家、還有曾家三大家族

，持股超過65%，股權穩定，且三大家族長年不賣股票，對龍邦採長

期投資態度。外傳台灣產物結合美麗華集團，有意進軍龍邦開發，

朱炳昱說，這些都是好朋友，因為看好龍邦轉型才來投資，事先也

有打過招呼，他不認為有什麼經營權爭奪問題。

台壽保也是房地產投資大戶，台壽保去年以一坪53萬元、總價15億

元，標下台中美術館附近2800坪土地。朱炳昱說，這塊地將與國際

旅館業者合作，蓋國際級飯店，朱炳昱說，未來兩岸三通後，台中

商旅客戶會源源不絕，台中房價將一飛沖天，沒有腹地的台北和新

竹就不夠看了。

台灣銀行將釋出台灣人壽持股，台灣人壽董事長朱炳昱昨（3）日

指出，財政部已核定台銀將台壽保持股全數賣出，方式是分年分次

賣，最快明年開始作業。看好台壽保投資價值，已有一家非保險業

的外資投資機構向台壽保「打招呼」表明入股意願。

據了解，台銀此次台壽股釋股主要考慮台銀合併中信局後將申設金

控，須依規定調降轉投資事業的水位，再加上，台銀合併中信局後

，原在中信局旗下的壽險事業部門也將獨立為「台銀壽險」。

台銀持有台壽保28.45%股權，外界原指台銀釋出的台壽保持股只有

10%，據悉，財政部已通過台銀全部賣出，但因牽涉編列預算及送

立法院審查等程序，最快要等到明年才可能開始執行。

台壽保有七席董事，台銀占有三席董事，其餘四席均由龍邦開發派

任代表人，一旦台銀完成釋股將大幅改變台壽保董事會生態。

不過，台壽保董事長朱炳昱老神在在地說，龍邦有43%持股，再加

上私人持有的部分，經營權應不致受到影響，對於有新投資者，亦

抱持樂觀其成的態度。

台灣銀行可望分年分批釋出台灣人壽股份，已有外資投資機構向台壽

保表示願意承接，且將不出任台壽董監，屆時若台銀出清二八％的持

股，全數由外資承接，台銀的三董一監可能全面由龍邦開發來改派。

朱炳昱昨日談及台壽近來的表現，去年因為轉投資龍平安產險，轉銷

四億多元呆帳，致使台壽ＥＰＳ大約只有四元多；今年朱炳昱預估會

比去年好，全年至少有二十多億元的獲利能力。

同時朱炳昱也相當看好台中的房地產潛力，點名如台中美術館、七期

重劃區、中科及科博館特區四大地段房價有上漲潛力，台壽今年也打

算在美術館對面興建占地二千八百坪的五星級飯店，朱炳昱說：「兩

岸一旦三通，台中將是發展重點，三十年後，台中地價可能比台北還

高。」

ＥＰＳ一向為壽險業中最高的台壽，流通在外的股份其實不多，其中

四三％由龍邦開發持有，五％由新光人壽長期投資，台銀也持有二八

％，另外少數為董監投資，流通在外的股份約只有二二％。二年半前

東京海上有意買下台銀手中的台壽股票，成為台壽的策略投資人，但

卻因台銀惜售，此案胎死腹中，朱炳昱說，目前沒有再提。

不過，據了解，台銀方面的確評估目前金控轉投資比例過高，有意藉

由出售台壽保股份來降低轉投資持股比重，但高層幾經考慮之後，捨

不得放棄台壽保這隻「金雞母」；立法院屢屢刪除台銀等公營行庫編

列的釋股預算，也是台銀最後決定「多一事不如少一事」，明年不編

台壽保釋股預算的另一主要原因。外資恐怕有得等。

台銀身為台壽保僅次於朱炳昱的大股東，持股之高使得總經理亦由台

銀法人代表出任，此次台銀取消對台壽保的釋股，外界也好奇已取得

中央人壽的台銀，對台壽保是否仍有「戰略目的」？相關人士指出，

台銀併購台壽保，在「民營化」趨勢看來不太可能。

在台銀取得中信局，進而取得中信局旗下的中央人壽之後，外界一致

認為持股台壽保近三○％的台銀，現在對台壽保應該已經較沒有戰略

上的意圖，再加上財政部去年公布了「公股退出原則」，聲稱不具經

營主導權的金融業，公股都會逐步退出，這些主客觀環境的改變，使

得外資圈傳出，財政部已指示台銀開始分批釋出台壽保持股。

中聯信託進入接管後第一個上班日，台銀備戰，再備兩百億銀彈。金

管會上週五（三十日）宣佈指定由存保接管中聯信託，並委由台銀代

為經營管理，為支應可能的提領潮，台銀除在當天存入中聯信託一百

億元，內部還備妥了兩百億元的預備金，以備不時之需；加上一月初

期的五十億元，累計不到三個月內，台銀已「輸血」中聯信託高達三

百五十億元。

在標售作業方面，中央存保近期將展開資產清理，預計約在五到七個

月內，完成標售；惟若是無法順利標脫，台灣銀行主管表示，直接合

併也是選項之一；不過，中聯信託擁有一○一約一五％持股，該部分

可望提高標售的吸引力。

金管會張秀蓮指出，金管會曾試圖說服存款戶不要提領，不過，由於

客戶大多為法人，且其擺在中聯的信託資金「都很大筆！」導致存款

大量流失。

據悉，台銀已上週五開始轉存一百億元；金管會方面也強調，台銀的

資金是短期墊付，透過存款的方式，提供中聯信託流動性，台銀不會

有損失，未來中聯信託標售後，差額的部份，將由重建基金來補，不

會影響台銀的股東權益。

此外，行政院正密切監視此事件對股市的衝擊，由於中聯信託存款只

佔總存款○．三％，估計不致造成擠兌。

據悉，金管會對中聯信託、亞洲信託、寶華銀行及慶豐銀行監控甚久

，列為頭號處理對象為中聯及寶華銀，因都有流動性資金不足問題。

政院高層坦承，淨值為負或瀕臨負值，資本適足率低於八％的金融機

構，都是金管會持續監控的對象，家數不只有二至三家。

金管會也向政院報告，中聯客戶多為法人戶，且連ＡＴＭ都沒有，除

非有心人炒作，否則對金融市場影響不大。

立委昨（２８）日提案刪除土銀出售復華金股票等釋股預算案，台銀

、土銀賣股退出復華金案將增添變數。財政部次長劉燈城表示，今年

６月復華金改選董監事，公股會努力爭取一席董事席次。

對於外傳台銀、土銀持股可能包裹一起賣給元大京華證券、外資，劉

燈城表示，財政部沒有這項規劃，未來是否要釋股，要看立法院決議。

立法院預算、財政等聯席會昨天審查土銀９６年度預算案，土銀編列

５．１億元釋股預算案，打算出售台開、中華貿易開發公司、中華日

報、保德信投信及復華金控持股，復華金釋股案成為立委關切焦點。

劉燈城表示，台銀與土銀目前持有復華金股權共有１３％到１４％，

但元京證與復華金合併後股權會稀釋，大約變為５％。

針對立委陳朝容指市場傳聞財政部要把土銀、台銀持有的復華金股票

包裏賣給元大證券，是圖利財團，劉燈城說，釋股案執行要尊重立法

院決議，未來若要處分，一定要符合法令規定，也會依委員的意見，

讓程序公開、透明。

立委林益世等人提案指出，為防止資產遭不當掏空，土銀９６年度編

列釋股預算５．１億元應予全數刪除。費鴻泰也表示，國民黨黨團的

立場很堅定，不能釋股。最後，在執政黨立委有意見下，提案將保留

到全院聯席會討論。

劉燈城會後表示，財政部會依立法院決議辦裡。

此外，劉燈城在答覆立委質詢時也指出，台銀、土銀是否合併一案，

目前已請台銀，針對兩家合併、是否設立金控、維持現狀等作進一步

評估，全案將等台銀與中信局７月完成整併後再決定。

台銀、土銀、合庫三大公股背景行庫，聯合為促進中小企金放款政策

作多！據了解，農曆春節前後，三大行庫董座包括蔡哲雄、吳繁治及

許德南，先後前往大高雄地區的工業區「走動」，大拉中小企金客戶

；官股色彩濃厚的三大行庫，「有志一同」的衝南部工業區的放款量

，成為行政院長蘇貞昌激勵中小企金放款的有力靠背。

據悉，三位董座新上任後，都有視察銀行分行的計劃，且不約而同以

南部分行為優先視察選項；除了蔡哲雄持續以往分行走透透的習慣，

吳繁治、許德南則以「抽樣」方式，檢選分行視察點，並不約而同的

選上赴南部地區視察，對南部中小企金客層生意的重視可見一斑。

這裡面，政府百分之百持有的台銀配合度最高，不僅已在一月份，推

出自辦的台商融資優惠專案響應，還增派人手進駐工業區，以最高不

超過三．六七％的優惠利率瞄準台商客戶，衝高中小企金放款量；台

銀高層表示，目前包括高雄的本洲工業區，及中部的台中精密科學園

區，已有許多台商回流，台銀特別為此加派理財及企金行銷人員，進

駐該工業園區，其他像彰濱工業區、竹科、南科等重點工業區，也成

為台銀鎖定爭取商機的目標群。

此外，蔡哲雄前往大高雄地區探視分行時，比下屬還要積極，猛拉客

戶之餘，還會陪客戶唱歌，聯絡感情。蔡哲雄勤走分行的習慣，從一

銀、土銀，到台銀一脈相承，在員工眼中，這位董事長不但視察分行

，還會主動前去拉生意，跟客戶唱歌博感情，動能十足；據說，甫接

掌台銀董座一個多月的他，先前視察分行時，還「隱身」成客戶，假

裝去抽號碼牌，來測試服務品質，此舉可讓分行員工嚇出一身冷汗。

台灣銀行將逐步釋出台灣人壽的持股！台銀規劃將手中持有約二八．

四六％的台壽保持股，自明年起逐步釋出，這也是台銀首度決定釋出

台壽保股票！台銀規劃在九十七年度釋股預算裡編列台壽保釋股預算

，首度釋出幅度約是一○％以內的台壽保股票，且可能在公開市場拍

賣。

台銀這次決定釋股，主要是基於台銀合併中信局後，即將申設金控，

現有非金融事業轉投資的水位依法必須調降；除了台壽保之外，其他

非金融事業轉投資部位，台銀也正評估揀選適合標的釋出。

台銀目前是台壽保第二大股東，僅次於台壽保董事長朱炳昱透過龍邦

建設持股三二．一一％，目前台壽仍維持由台銀派任壽險本業總經理

的共治結構。

台銀打算在明年首度啟動對台壽保的釋股計劃，釋股額度多少格外引

人矚目，據悉，目前台銀規劃初次釋出的額度可能會在一○％以內，

確定的額度在報財政部後，應可望在近期內拍定。

據相關人士透露，早在前財政部長呂桔誠還在擔任台銀董事長的時代

，朱炳昱就已經派人登門「求親」，當時為了能夠牽成其所屬意的日

系外資合作對象東京海上接手台銀的台壽保持股，甚至開出了每股六

十元左右的高價！

但由於那時台銀與中信局合併的政策未明，台銀對台壽保持股近三○

％水位將使台銀朝壽險業務發展立於「進可攻，退可守」的地位，因

此台銀當時不願賣出手中的台壽保持股。

現在台銀合併中信局，馬上就有現成的壽險子公司，使得台壽保對台

銀成立金控的「戰略地位」已不再那麼重要，目前台壽保股價約四二

元上下，台銀將以此作為訂定釋股價格標準。

根據相關規定，金控對非金融事業的轉投資必須以資本額的一五％為

限，目前台銀對非金融事業的轉投資佔資本額的一七％，台銀高層已

指示研擬因應方案，其中，台銀除了配合公股政策出脫台視持股之外

，也正逐步退出部分非金融事業，包括台航、中興紙業、唐榮等非金

融事業。

對於台銀評估釋出台壽保股份，財政部高層表示則表示，由於台壽保

非屬於「公股退出原則」的管轄範圍，因此台壽保可以不用照著公股

退出原則來走，但由於台銀仍為政府百分之百持有，因此台銀釋股台

壽保的額度，仍必須報部作最後決定。

台灣人壽的大股東台灣銀行，擬於明（九十七）年度出脫一○％的股

權，台壽保樂觀其成，惟洽談多年、原有意承接的東京海上，則表達

目前已無相關計畫和意願。

台銀持有台壽股權逾二八％，台壽保方面原擬引進外資東京海上，一

方面可進軍國際市場，一方面也可提升保險經營技術，但因為台銀考

量台壽保年年獲利亮眼，且有高配股配息，台銀堅持不肯賣掉「金雞

母」，間接影響台壽引資的進度，如今台銀確定要賣，台壽保總經理

林欽淼昨指出，「任何人要當台壽的股東都很好！」

台壽保董事長朱炳昱過去曾透露，東京海上當初就是看好台壽保未來

的發展，才決定入股，但是卡在台銀一直無意釋股，整個案子談了近

二年，使得台壽原本打算引進日本東京海上經營技術的計畫無法成功。

不過由於時程已延宕至少三年，東京海上的日本在台代表，昨對此表

示，「目前已無相關的計畫和意願！」

東京海上日本東京海上是全球排名第二的產險公司，且資產規模是台

灣最大的壽險公司的三倍。現在台壽保只希望台銀可儘速釋股，最好

是全民釋股，分散股權，且創造台壽保股票的流通性，讓想投資的投

資人都有機會分享台壽保的經營成績。

合作金庫為公股陣營加碼開發金的「後起之秀」，近來與台銀雙雙接

連加碼開發金，昨日台銀、合庫又繼續投入加碼戰，分別加碼八千多

張及四千六百多張，合計近三日來，台銀總計加碼二萬七千多張、合

庫則加碼一萬三千多張，官股受命加碼開發金態勢非常明確。

對此、合庫董事長許德南表示，加碼開發金一事，將授權經理部門專

業評估加碼開發金的價位與量；許德南指出，目前按對開發金持股的

多寡，合庫並不是最多，前面依序還有台銀、兆豐銀、土銀，目前合

庫僅以短投部位持有，尚未有規劃當董事的打算。

由於合庫是上市公司，對此許德南也強調，基於對廣大股東負責，合

庫以短投進場的前提是有利潤可賺，不能讓公司盲目加碼被套牢。

至於土銀方面，相關主管透露，目前土銀短投部門已買進了開發金六

萬多張的股票，持股金額約八億多元，由於土銀買進時間非常早，據

了解應在十二、十三元左右價位買進，使得合計開發金持股部位在內

，土銀短投部位的「未實現獲利」，就有近一億八千萬元左右；據了

解，銀行的短投以淨值的二五％為上限，而目前土銀的短投部位合計

投資開發金在內已用掉了二一．五三％，其中有一○．○八％用於投

資股票（其他大多為買進受益憑證），目前還剩不到四％的短投部位

可買進，約近四○億元左右的資金可供運用。

台灣銀行將分成兩階段擴張金控旗下子公司，並考慮發展成資本額一

千億左右的大型金控！據悉，台銀已由相關主管合組成「金控決策委

員會」，並在二月中上旬召開過委員會議，目前正委託安候建業事務

所來擔任申設金控的財顧；據悉，台銀在第一階段先設置銀行、人壽

、證券、資產管理四家子公司，第二階段，將再以第一階段子公司的

基礎，進而擴增投信、直效行銷、保險經紀、創投、投資開發、信用

卡、及期貨經理等子公司，整個金控的組織架構將更為龐大！

據了解，目前台銀對於金控資本額的規劃，主要有五三○億元、七百

億元、以及一千億元等三種模式，五三○億元是台銀合併中信局之後

，立即就有的資本規模，但台銀方面也規劃短期內將資本規模擴增至

七百億，並評估未來擴增至一千億，發展為等同兆豐金控、中華開發

等國內屬一屬二大型金控的可行性，至於資本規模擴增的前提，則為

資本適足率必須維持在一二％以上，此將成為籌劃資本規模的重要參

考指標。

台銀高層也正評估申設金控的二種模式，其一是直接以股份轉換方式

申設，其二則為直接將資產分割成不同的子公司，然後再由這些子公

司間，進行股份轉換共同成立金控，相關決定將在四月底前作出。

至於台銀目前掛在帳上，高達七、八百億的未處份不良債權，將在今

年分批拿出來標售，在土銀、一銀任內即有標售不良債權成功經驗的

董事長蔡哲雄，已指示內部籌畫標售作業，最快在上半年推出。

合併前雙鬧人力荒，台銀、中信局二董座連袂登門拜託財政部放行增

員！據了解，台銀董事長蔡哲雄與中信局董事長許嘉棟，雙雙在上週

五親赴財政部，說明兩行局目前有心擴大業務發展，但員額嚴重不足

的窘境。據台銀與中信局提報的規劃，台銀希望增員五四七人，中信

局則希望增員一○九人，合計兩行局的人力需求超過六五○名。

台銀的優離優退版本已在日前出爐，行方預定三月份正式執行意願調

查，初估將提出優離優退申請的員工，可能超過三百名，但目前卡在

實施優離優退，就不能晉用新行員的規定，若此一實施五年的禁令不

解除就優離優退，將使台銀目前的人力短缺程度，擴增近千人，行方

迄今仍不敢貿然宣布接受優離優退的申請。

台銀目前員工平均年紀為四六．九九歲，是公股銀行人員最「老」的

一家銀行，人事成本也成為沈重的負荷，代謝程度不足，因此，蔡哲

雄除了向財政部人事處、國庫署爭取，解除辦理以往規定公營行庫若

辦理優離優退，就不能晉用新人的禁令外，並擬由「人力更新專案」

，爭取活化人力資源新陳代謝的機會。

根據台銀與中信局的人力晉用需求及規劃，主要是因應財富管理、增

設國內外分行的需求；合併後將成立「財富管理部」，旗下一四八家

分行共需要三百名理專，今年底前將再開九家分行，人力需求約一二

六人，增設海外分行也需要增加五○名人員。

中信局則評估，市場上中壽、台壽、及三商銀旗下人壽，業務人員約

介於七三五至一○五○人，目前中信局壽險部門僅三八八人，必須再

增加員額，以符合未來金控架構下壽險子公司的人力需求。

龍頭銀行台銀今年將破天荒首度對外標售不良債權！知情人士透露，

台銀在董事長蔡哲雄強化資產品質改善的指示下，將在今年首度啟動

對外標售不良債權的機制，目前該案已在內部主管會報作過初步討論

，等全案規劃完成之後，將送入董事會決議金額等細節；據悉，在蔡

哲雄大幅降低逾放比的政策指示下，台銀今年初試啼聲對外標售不良

債權的總量可能介於四百至五百億元之間，但是確實金額仍必須等到

董事會通過之後，才會正式確認。

除台銀之外，土銀則已拍定，將在三月份標售一九○億元的不良債權

；至於合庫方面，董事長許德南指示逾放比必須在今年底前，由二．

二三％再大幅降至一．五％以下，目前合庫已計劃，可能在三、四月

間再度標售不良債權，合計新增逾放加上過去已打呆的部分提撥標售

的額度，整體金額可能介於三百至四百億元，合計台銀、土銀、合庫

今年提供的不良債權標售量，金額將近千億之多！

過去在標售大批不良債權，一次大幅下修逾放比經驗豐富的蔡哲雄，

轉戰台銀之後，也希望藉此處理台銀現存的不良債權。

台銀目前的逾放款為二四四億元，先前打呆但尚未處理的金額則約七

百億元；目前台銀的逾放比為一．五八％，蔡哲雄除了希望近二年的

新增放款平均逾放比能低於○．四五％之外，也希望全行的平均逾放

比能降至一％左右的水準，若以二成的回收率，以及五○％的備抵呆

帳覆蓋率、不侵蝕盈餘等條件來計算，台銀對外標售不良債權的金額

約在四五○億元上下，至於是一次標售，或是分成上半年、下半年分

批標售，則尚未決定。

去年大型行庫已不斷在公開市場上標售不良債權，今年若再大規模標

售，是否會產生行情不如以往，導致回收率下滑的問題？對此大型行

庫主管認為，房地產市場景氣的確面臨過熱的問題，但由於景氣仍維

持在一定的水準之上，加上ＡＭＣ公司越開越多，也需要有一定的供

給量支撐需求，因此今年仍不失為大幅標售不良債權的好時機。

台銀在今年底前完成金控籌組後，將在明年繼續啟動併購規劃！據指

出，台灣銀行董事長蔡哲雄日前視察分行時，向行內員工清楚揭示，

台銀籌組金控之後，繼續啟動併購的規劃方向。根據蔡哲雄的發言內

容，除明確指出未來將成立「台灣金控」之外，也表示，台灣金控邁

向總資產二千億美元的目標，因此合併中信局之後，亦將再進一步啟

動併購行動達成該目標。

除向分行員工明確表達籌組金控，及持續併購的目標之外，商業銀行

出身的蔡哲雄，也訂出多項財務與業務結構調整的指標，包括反映資

金運用效率的存放比，須由目前的六七％，大幅增至八○％；代表資

金成本的指標活存比例，需由目前的二○％增至四○％。另外，企金

業務二年內，新增放款逾放比降至○．四五％以下的目標。

先前蔡哲雄已明確對外揭示，七月一日合併中信局之後，接下來將成

立台灣金控，但由於在規劃的藍圖中，並沒有看到合併土銀的計劃，

也被包括在內，讓外界揣測，先前曾再被政府高層啟動的台銀合併土

銀政策，是否又暫停擺？

不過，根據蔡哲雄在內部視察分行時的說明內容，這位來自土銀的董

事長，顯然並未放棄執行併購以擴大資產規模的構想，而與台銀同屬

國營行庫的土銀，在政府的布局下，仍可能納入台灣金控；目前土銀

資產近一．八兆，台銀合併中信局之後資產為二．九三兆，兩者合併

之後資產總值為四．七兆，將成為國內最大的金控，接近所謂國家金

控資產二千億美元、合計六兆多台幣資產總值的目標。

對此，消息人士指出，蔡哲雄不論對內對外發言，一向謹慎，會如此

明確透露，台銀將繼續對外併購的訊息，應該是已經得到高層的授意

，而以台銀與土銀為國營銀行的特質，加上他力推台銀朝商業銀行轉

型，與土銀專業的業務有所區隔，合併土銀既沒有制度上的問題，也

沒有業務重疊的顧慮。

新人新氣象，目前包括台銀、土銀、合庫三位新任董座，分別透過視

察分行、召開大型經理級會議方式下達指令！其中，合作金庫董事長

許德南，在一月底召開三百多個分行經理參與的大型經理會議，指示

降低逾放比、提高活存比例，及增加中小企金放款，將為合庫今年努

力的三大目標；許德南也明確指示，逾放比希望在今年底前能由二．

二六％降至一．五％以下，至於活存比例，將由三五％增至五○％，

以降低資金成本。

此外，許德南也表示，將在農曆年，後親自出馬爭取高雄地區的大型

企金客戶，並視察高雄地區分行的狀況；為了對業務目標的執行進行

控管，許德南也下令，除了例行性的北中南三地，各由轄區副總進行

一年二次的業績檢討會，將再由總行隨時視需要，對中小企金業務推

展成效，及逾放比的情況機動性的召集檢討會議。

據了解，許德南非常重視改善資金成本這一環，目前相較於三商銀活

存比例高達五○％，合庫只有三五％的情況，合庫的資金成本明顯偏

高，因此，三商銀的平均資金成本約一．四％，但合庫卻高達一．七

％。

至於佔合庫放款大宗的政府機關放款，平均資金成本更高達一．八％

，換言之，政府機關的放款對合庫而言，「作得越多越虧」，因此許

德南指示行方，將放款結構往企金方向調整，必要時未來會減少參與

政府機關放款的投標，或是在契約容許範圍內提高利率。

土地銀行董事長吳繁治昨（7）日指出，土銀與台銀的未來發展需

由政府決定，但基本前提是要「兄弟各自努力、提升自我效率與獲

利」，才能展現合併綜效。因此，今年將推動第二階段「組織再造

」，希望達到年度稅後純益70億元的目標。

土銀董長吳繁治和台銀董事長蔡哲雄已於日前向行政高層表達，爭

取「人事與預算」鬆綁，為日後民營化或合併綜效作準備。

吳繁治說，去年土銀稅後純益52.41億元，達預算目標50.22億元，達

成率達104.36%，稅前每股盈餘達2.1元。另外資產品質方面，逾期

放款餘額降至260億元，較前一年度減少165億元，逾放比也降至

1.9%，低於國銀平均逾放比2.13%。

土銀主管表示，今年3月將再標售190億元的不良債權，屆時逾放比

降至1.35%，而今年將以1.22%為目標。吳繁治說，除降低逾放比，

土銀將提高呆帳覆蓋率至60%，成為名符其實「大而美」的行庫。

儘管對民營化或與台銀合併未獲行政高層的具體回應，不過吳繁治

提到，今年會延續先前的組織改造，推動第二階段的改造工程，朝

顧客導向的組織型態邁進，而土銀今年也會分批招募新人，總計達

250人，其中在財富管理業務方面，理財專員將從現行的67位增至

一倍以上，達到每一家分行都有專職理專的目標。

至於土銀專精的不動產業務，吳繁治指出，從過去投入金融資產證

券化及不動產證券化，到成為主辦銀行，成為土銀不同於其他商銀

的最大優勢。土銀目前共已發行七檔不動產證券化、八檔金融資產

，餘額市占率分別為60.13%與23.54%。

合作金庫銀行與即將於今年7月與中央信託局合併的台灣銀行，行員

數都逾8,000人，不堪沈重的人事負擔，相繼展開人事「瘦身」。合

庫計劃在今年內大幅調整人事，合計將達千人。

對於即將掀起一波人數多達上千人的人事大地震，合庫高層昨（7）

日指出，今年人事異動確實會較頻繁，預估三、四個月將調動一次

，但一次規模最多300多人，並不是一次就動上千人，一年將調動三

次，合計雖會達到上千人，但以合庫與農銀合併後，員工總人數達

到8,000多人，300多個分行，實際上，異動的比率很低。

合庫高層主管指出，人事異動主要是為加速農銀與合庫合併後交流

及融合，不希望存有「一國兩制」，但會採取「循序漸進」的溫和

方式。

面對員工心裡的不安，合庫高層說，大致上已取得員工的共識，調

整人事的原則，將不會跨區大調動，會考慮員工通勤的問題。且未

來絕對不會大規模調動，且動過一次的人，不會再調動第二次。

台銀今年7月與中信局合併後，台銀的分行據點將從150多家增至170

多家，行員數則從6,000多人增至8,000多人，與合庫並列人員最多的

銀行。

台銀與合庫高層均表示，國營行庫與公營銀行的人事，不等同一般

民營銀行，特別是任職超過10年以上的行員，都是通過高普考、特

考才進入銀行，具有公務員或準公務員身分，不得任意資遣或調整。

台銀主管坦言，若依照服務滿25年就可申請優退的條件，無論是台

銀、中信局或合作金庫銀行，都有近三成行員符合資格，但在考量

經驗傳承、實際營運與風險等因素，優退人數將控制在1,000人的目

標。

對於台銀、土銀未來是否合併？土銀董事長吳繁治昨日在新春記者會

致辭時表示，目前台銀、土銀各自在企金、不動產放款有所專長，各

有各的好，他並以兄弟來比喻台銀與土銀：「兄弟各自努力，未來如

何，再由政策決定！」

吳繁治表示，不論是合組金控，或是與台銀合併，或是走民營化路線

，土銀一律聽政府政策決定，但目前政府高層尚無進一步指示。

土銀總經理張義雄表示，合併應是要在雙方的制度、薪資結構、文化

都能整合的情況下，才會有綜效，先前土銀委託高盛所進行的評估報

告，也是提出上述建議，二家銀行的組織與文化、資訊設備必須往同

一方向走，才易於整合。

目前土銀將進行第二階段的組織改造，在方向上是否與台銀目前也在

進行的內部改造方向相同？對此張義雄也語帶玄機指出，「蔡董去了

台銀不會『換了腦袋』，相信雙方推動組織改造的方向應是相似的」

，這也引起外界更多的聯想。

吳繁治也指出，土銀今年的存、放款將以各增加五百億元為目標，而

為了使得人員進用及組織調整能更有彈性，吳繁治也指出，日前與台

銀董事長蔡哲雄在財經高層所召集的內部會議中，已連袂向政府高層

提出鬆綁公營事業人事制度的請求。

土銀今年三月也將舉行不良債權的標售來持續改善資產品質，使逾放

比在今年第一季就降至一．五％以下；土銀總經理張義雄表示，去年

底逾放比為一．九％，今年底前期許降至一．三五％，除了將積極追

索四○億元的債權之外，三月份將標售一九○億元不良債權，雙管齊

下達成目標。

台灣銀行董事長蔡哲雄昨天表示，台銀規畫下半年向金管會申請設立

金控公司。

他說，台銀和中信局今年７月１日合併後，業務將涵蓋銀行、證券、

信託、壽險及貿易、採購等非銀行業務，且已具備金融控股公司雛形

，因而規劃下半年完成金融控股公司申設事宜。

他說，初期規劃台銀金控旗下除有商業銀行外，另將成立綜合證券子

公司、人壽保險子公司、資產管理子公司等。

中央信託局董事長許嘉棟表示，為因應該局７月１日與台灣銀行合併

，該局內部初步調查，約有６０人要優退。台銀總經理羅澤成則說，

台銀目前沒有提出員工優退的計畫。

但在優退條件方面，他指出，該局原本向財政部爭取優退的條件是１

０個月加１個月；但財政部稱，依相關辦法規定其優退只能有６個月

加１個月。

蔡哲雄表示，該行與中信局合併後，資本額將提高到５３０億元，總

資產將超過２．９３兆元，市占率１０．８６％。存款餘額將達２．

２９兆元，市占率為１１．０４％。放款餘額達１．６７兆元，市占

率為９．８０％，成為國內第一大商業銀行。

他並表示，與中信局合併後，台銀已具備成為「國家級領導銀行」條

件，並將朝雙核心業務方向邁進，業務包括企業金融、外匯以及信託

、保險和證券等。

兩家金融機構結成親家之前，從「試婚」開始。台灣銀行與中信局將

在７月完成合併，中信局已從元月起採用台灣銀行作業規章與授信原

則；將納入台新金控的彰化銀行，擬採行台新金的業務獎酬制度，提

升績效。

台銀昨（６）日舉行歲末年終記者會，特別邀請中信局董事長許嘉棟

、總經理林茂雄等一級主管。

許嘉棟指出，在去年由財政部宣布兩行庫合併後，隨即展開相關合併

作業，並預定今年７月１日完成，兩行庫從今年元月起開始試婚，中

信局從總行至各分行開始採用台銀的作業規章、授信原則，同時中信

局壽險業務也於台銀各分行展開銷售。

許嘉棟說，同屬國營銀行的中信局與台銀可說是「兩情相悅」，雖然

試婚期間仍有小問題，但都在可忍受範圍。

相較中信局與台銀的情投意合，彰銀與台新金則「近鄉情怯」。彰銀

表示，日前總經理陳淮舟雖於上任時提出要把組織架構朝向「事業群

」模式，但截至目前為止，仍在研擬階段。儘管如此，彰銀主管說，

為積極提升業務績效，負責第一線的業務人員（ＡＯ）或基金銷售專

員等，即將採納台新金的業務獎酬制度，讓彰銀行員的業績目標與獎

金可相得益彰。