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台灣銀行(公)公司新聞
臺灣銀行與第一銀行攜手，共同主辦了友達新台幣400億元的「永續指數連結」聯貸案，這不僅是台灣面板業的聯貸創舉，同時也是目前市場上同類型聯貸案中金額最大的案例。臺銀主管強調，這次聯貸案不僅是銀行業追求合理利潤的體現，更是銀行與企業攜手落實環境保護、創造綠色永續價值的具體行動。 預計，這次聯貸案將引發市場的超額認購熱潮，最終結案金額可能會超過500億元。在授信期限內，管理銀行將每年對友達在道瓊世界永續發展指數（DJSI World）的環境、社會、企業治理及經濟等各方面進行評估，並根據評估結果對利率進行相應調整，以鼓勵企業積極實踐永續經營。 值得注意的是，這次聯貸案的管理銀行由臺銀與第一銀行共同擔任，總共七年，其中前三年由臺銀負責，後四年則轉由第一銀行接棒，利率設定為1.7％。臺銀主管也提到，道瓊永續指數（DJSI）自1999年由美國標準普爾道瓊指數公司（S&P Dow Jones Indices）與瑞士永續集團（RobecoSAM）共同推出，是全球首個企業永續投資評比指標。 DJSI每年會邀請全球數千家企業參與評選，僅有各產業永續發展得分最高的前10％企業才有機會成為DJSI成分股。根據2020年的評選結果，台灣共有26家企業入選，這些都是台灣各產業的標竿企業。
金融業預估，此次聯貸案預計將掀超額認購熱潮，屆時最後結案金額可能超過500億元。
這次聯貸案在授信期限內，管理銀行將每年定期評估友達在道瓊世界永續發展指數（DJSIWorld）的績效，包括環境、社會、企業治理及經濟、總評分等各面向，銀行將依友達於各項指標的表現，做出相對應的利率減碼，以鼓勵積極實踐永續經營目標。
友達近幾年籌組聯貸案都由臺銀挑樑出任管理銀行，此次除臺銀，一銀也出任管理銀行，聯貸案總共七年，前三年由臺銀、後四年轉由一銀出任管理銀行，利率為1.7％。
臺銀主管說，美國標準普爾道瓊指數公司（S＆PDowJonesIndices）與瑞士永續集團（RobecoSAM）於1999年共同推出的道瓊永續指數（DowJonesSustainabilityIndex，簡稱DJSI），為全球首個企業永續投資評比指標。
DJSI每年邀請全球數千家企業評選，針對企業經濟、社會與環境等評價，僅有各產業永續發展得分最高的前10％企業，才能入選為DJSI成分股，依2020道瓊永續指數（DJSI）評選結果，台灣入選企業數僅26家，皆為台灣各產業標竿企業。
【台灣金融新聞】金管會推動財管2.0，一銀積極申請領先開跑
近日，台灣金融市場再掀熱潮，金管會推動的財管2.0計劃，旨在讓台灣金融市場能夠「媲美星港」，吸引資產億元以上高階客戶。該計劃進入第二波申請階段，台灣銀行（以下簡稱「一銀」）不僅積極申請，還在申請首日就向金管會遞件，展現了強烈的動力與決心。
一銀預計成立專責單位「高資產業務部」，針對金字塔頂端客群提供專屬服務。這個團隊將由客戶諮詢顧問、產品專家、投資顧問及稅務專家組成，為客戶提供全方位的財富管理服務。為了提升服務水準，一銀還將選派合適人選前往新加坡取得私人銀行業務相關專業認證。
為了滿足高資產客戶的需求，一銀還計劃與外部專業投資研究顧問機構合作，利用先進的演算法為客戶提供最有效率的投資組合建議。此外，一銀將利用自身的企業融資優勢，為高階財管客戶提供更全面的金融服務。
隨著財管2.0計劃的推進，一銀的積極參與不僅展現了對市場的信心，也反映了台灣金融市場的活力與進步。未來，我們期待一銀能夠在財管領域取得更多成就，為台灣金融市場帶來更多發展機會。
金管會的財管2.0，規劃台灣能「媲美星港」，並取代香港金融中心的地位，經由財管新制吸引資產億元以上高階客戶。第一波的名單中，銀行共核准中信銀、兆豐銀、上海商銀三家開辦，現在則為第二波申請，已有一銀、華銀、臺銀、合庫銀行等銀行遞件申請。
一銀將成立新專責單位「高資產業務部」，瞄準金字塔頂端客群，提供專屬的黃金團隊，集結客戶諮詢顧問、產品專家、投資顧問及稅務專家等，提供最佳解決方案，並將選派合適人選至新加坡地區，取得私人銀行業務相關專業認證，以加速達到國際級的財管服務標準。
至於創富也是高資產客戶關切的重點，一銀規劃與外部專業投資研究顧問機構合作，引進專家市場觀點，並透過演算法，提供客戶最有效率的投資組合藍圖建議，同時藉銀行本身的企業融資優勢，滿足高階財管客戶的各項需求。
台灣銀行董事長呂桔誠昨夜急召臨時會議，對抗疫情不遺餘力！面對社區感染的新形勢，台銀展開「超前部署」，決定採取比指揮中心更嚴格的防疫措施。呂董事長指出，為了保護員工與顧客的安全，台銀將實施三項重點措施：首先是人流控管，50人以上的會議將暫停，室內活動人數限制在50人以下；其次，從5月4日起已啟動的異地辦公將持續推進，目前已有281位同仁分散至25個辦公據點；最後，台銀也制定了分行分區人力支援計畫，確保在員工確診或接觸者需隔離時，能迅速進行人力調配。此外，台銀還每天清查員工的接觸史，若與確診者足跡有重疊，將立即轉為居家辦公，並進行自我健康監測。這些積極的防疫行動，顯見台銀對員工及顧客健康的關懷。
中央流行疫情指揮中心昨日下午宣布即日起至6月8日共四周，提升疫情警戒至第二級「出現感染源不明之本土病例」，即起停辦室外500人以上，室內100人以上集會活動。
呂桔誠昨天下午也隨即召開臨時會議，宣布台銀防疫措施全面升級，在人流控管部分，即日起，50人以上會議停辦，室內會議與活動人數限制在50人以下，教育訓練延期、取消或改採視訊，董事會與常董會也改採視訊方式進行。
另外，台銀早在5月4日起便陸續啟動異地辦公，至昨日為止，累計有281位同仁分散到25個據點辦公；台銀指出，若未來疫情警戒持續升級，內部建置好資訊系統，必要時行員可啟動居家辦公，確保銀行服務不中斷。
台銀防疫小組由呂桔誠親自擔任召集人，並於日前完成「分行分區人力支援計畫」演練，一旦有分行員工確診、其他接觸員工必須隔離時，鄰近的分行便可立刻進行人力支援。
此外，台銀也每天清查員工的接觸史，台銀各地分行每日回報員工與其家屬的活動史，若有與指揮中心公布的確診者足跡重疊者，就改成「居家辦公」，並進行自我健康監測。
台銀副總康蘩透露，全行有8,000多名員工，總行每天都會透過分行清查員工與家屬的活動史，先前有同仁曾至諾富特飯店旅遊，除員工暫時居家辦公外，也會進行自我健康監測。
央行發行局局長施遵驊表示，第18期特殊號碼流通鈔券5月20日上午10時至5月25日上午10時止拍賣，有興趣收藏的民眾，可至台灣銀行網站參與投標。這次拍賣的100元、500元、1千元券，單組最多張數56張，單組底價最高8.4萬元，採整組方式拍賣，方便民眾一次完整收集。
施遵驊指出，特殊號碼流通鈔券拍賣，每年原則上二期，即上、下半年各一期，大致上約為5月及10月，統計過去17期特殊號碼鈔券拍賣，扣除手續費及台銀作業的必要費用後，全數繳交國庫，合計未扣除前的總收入為8,284萬元，最近一期的第17期為196萬元，扣除拍賣成本、手續費、面額後，總收入為6,225萬元，第17期為110萬元。
特殊號碼流通鈔券拍賣第一期是從2012年10月的三開典藏版開始，施遵驊說明，第二期開始即為特殊號碼流通鈔券，至第12期2018年開始推出「混搭風」，將不同面額的鈔券搭配為一組拍賣，反應相當好，並持續至本次的第18期均採這樣的組合。
這次拍賣的鈔券，100元券為民國103年印製版，500元券為104及105年印製版，1千元券仍為101年印製版，特殊鈔券是在每一字軌的100萬張中挑選出28張拍賣。
施遵驊強調，從歷來拍賣結果來看，一向以「888888」最受歡迎，其中100元券在第二期時曾拍出1萬5,360元（或153.6倍）的最高價，主要是跟語音的八個「發」相近，深受收藏民眾喜愛，至於同號系列的「111111、222222、333333、444444、555555、666666、777777、999999」也普遍受到青睞。
友達月初啟動400億元大聯貸，台銀與一銀共同出任管理銀行，預計總金額可能達500億元！這次聯貸案將針對友達前兩筆分別為420億元、230億元的聯貸案進行借新還舊，由於友達近期營運佳、股價創新高，銀行業界預期將掀起超額認購熱潮。台銀和一銀將共同擔任管理銀行，聯貸案總共七年，前三年由台銀負責，後四年則轉由一銀接棒。此外，金融圈盛傳一銀董事長邱月琴是此案關鍵人物，讓這起聯貸案成為少見的「二段式」管理銀行架構。不僅如此，台銀也將出任大聯大併購文曄科技的聯貸案管理銀行，合庫、兆豐銀為共同主辦行，總計籌組100億元聯貸案。今年第二季，高科技產業相關的聯貸案總計已有500億元，成為市場重要的強心針。另外，租賃業的聯貸案也陸續浮現，金融圈預期第二季聯貸案將由高科技業和租賃業帶動新熱潮。
業界預期，友達這起聯貸案將再掀超額認購熱潮，據指出，這宗聯貸案可再往上追加25％，因此屆時最後結案金額可能落在500億元。
據了解，友達聯貸案主要是針對前二筆分別為420億元、230億元的聯貸案啟動借新還舊，尤其是近來友達營運面大好、股價頻創近年來新高，此時出手籌組新聯貸案重新安排貸款結果，勢將讓銀行業者大舉進場熱捧。
友達近幾年籌組聯貸案都由台銀挑樑出任管理銀行，此次除了台銀之外，一銀也出任管理銀行，該聯貸案總共七年，前三年由台銀出任，後四年轉由一銀出任管理銀行，聯貸利率以鐵板價1.7％訂價。
金融圈知情人士指出，友達聯貸案這次除了台銀，也找一銀出任管理銀行，一銀董事長邱月琴可說是關鍵人物。讓該聯貸案成為少見採「二段式」管理銀行架構的案子。
除了友達聯貸案，先前傳出大聯大擬併購的文曄科技也由台銀出任管理銀行，合庫、兆豐為共同主辦行，籌組100億元聯貸案。若與友達聯貸案合計，今年第二季總計已有500億的聯貸案與高科技產業相關，也成為第二季聯貸市場重要的強心針。
此外，租賃聯貸案近日也繼浮上檯面，其中，日盛國際租賃繼兆豐銀日前為其籌組6,500萬美元聯貸，據指出，日盛國際租賃已確定將再由新光銀及華銀為其籌組30億元的新聯貸案；富邦銀行亦將為中租越南子公司籌組1億美元的三年期營運周轉金聯貸案。
金融圈看好，第二季聯貸案可望由高科技業、租賃業帶動新熱潮。
臺灣銀行近期推出了一項全新的「預訂」樂活人生安養信託服務，針對高齡化、少子化社會的趨勢，提供民眾一個未雨綢繆的理财方案。這項服務讓民眾可以在身體健康時，就先預訂安養信託，等到適當的時機再啟動，確保未來生活的安心與穩定。臺銀董事長呂桔誠與總經理許志文也親自簽署了契約，成為這項服務的率先嘗試者。 呂董事長在日前主持的「預訂信託」全行視訊業務宣導會議上強調，臺銀的「以人為本」經營理念與政府推動的信託2.0計畫不謀而合，旨在提供客戶全方位的金融服務，關懷客戶的整個人生旅程。由於大多數民眾在身體健康時，往往猶豫著是否要立即投入積蓄進行信託，臺銀特別設計了這項「預訂信託」服務，讓民眾可以在充裕的時間和周到的規劃下，未雨綢繆，確保未來生活的保障。 臺銀這項服務具有三大好處：及早預訂更安心、辦理輕鬆無負擔、適當時機即啟動。這樣的設計不僅降低民眾的辦理門檻，也大幅提升了民眾對安養信託的接受度。臺銀長期以來積極投入安養信託服務，連續四年榮獲金管會評鑑為績優銀行，並已成立跨單位「信託2.0推動小組」，積極規劃業務發展策略。 為了提供更專業的信託服務，臺銀在全臺各地分行指定信託專員，並加強培訓，同時今年還將首次辦理信託業務對外徵才，以強化專業分工。此外，臺銀也關懷年長者及弱勢群體，參與公部門的信託宣導活動，並主動與社福機構合作，提供信託講座。為了打造高齡客戶生活資訊整合專區平台，臺銀也規劃建置樂齡生態圈服務網。同時，臺銀也提供學生暑期研習信託實務工讀機會，透過產學合作，讓信託成為養成教育的一部分。
臺灣銀行近日針對高齡化、少子化社會趨勢，推出了一項全新的「預訂」樂活人生安養信託服務。這項服務不僅讓民眾能夠提前規劃自己的晚年生活，更體現了臺銀對客戶全方位金融服務的承諾。董事長呂桔誠和總經理許志文親自體驗並簽署了這項契約，展現了對新服務的強烈信心。 呂桔誠董事長在視訊會議中強調，臺銀一直以「以人為本」為經營理念，這次推出的「預訂信託」服務正是對此理念的落實。他提到，臺銀積極投入安養信託服務，並已辦理了豐富的經驗。他認為，許多民眾雖然認同信託的好處，但在健康時卻猶豫著是否要立即投入資金，因此「預訂信託」服務應運而生。 這項服務有三個主要好處：一是及早預訂更安心；二是辦理輕鬆無負擔；三是適當時機即啟動。讓客戶有足夠的時間和計劃，提前簽訂信託契約，並在未來適當時機交付主要財產，從而完善照顧自己的晚年生活。 值得一提的是，臺銀已連續四年獲金管會評鑑為辦理安養信託的績優銀行。為了配合金管會的「信託2.0」推動計畫，臺銀成立了跨單位的「信託2.0推動小組」，由總經理許志文擔任召集人，展現了對信託業務的極端重視。
呂桔誠並在日前親自主持「預訂信託」全行視訊業務宣導會議，強調政府推動信託2.0是以發展配合民眾各面向需求之全方位信託業務，此與臺灣銀行經營理念之一「以人為本」People Centered ，提供客戶全方位金融服務，照顧客戶一生從求學、就業、創業、理財，甚至到家族傳承安排等之Relationship Banking目標相呼應。
臺銀以多年辦理安養信託業務經驗，體察多數民眾雖然認同辦理信託好處，但是在自己身心狀態仍很健康的情況下，立即拿出積蓄放入信託專戶並開始支付信託管理費，往往有所猶豫，但當真正需要時，卻可能因身心失能不及辦理信託，因此特規劃「預訂信託」服務，該項服務具有及早預訂更安心、辦理輕鬆無負擔、適當時機即啟動三大好處，可以讓客戶在有充分的時間及妥善的規劃下，預為簽訂信託契約，約定未來適當時點依自主意願再交付主要財產，完善照顧未來的自己。由於辦理所需費用及金額不大，可大幅提升民眾辦理安養信託之意願。
臺銀多年來積極投入安養信託服務，不斷精進開發多元商品及新種服務模式，已經連續四年榮獲金管會評鑑為辦理安養信託的績優銀行。
配合金管會「信託2.0」推動計畫，臺銀已成立跨單位「信託2.0推動小組」，由總經理擔任召集人，整合內部資源，積極規劃業務發展策略與具體執行方案，於全臺各地分行指定信託專員及加強培訓，以提供客戶專業的信託諮詢及受理申辦等服務，今年並將首次辦理信託業務對外徵才，藉由組織調整以強化專業分工，帶動信託服務轉型提升，為高齡社會提供更貼近客戶需求之全方位信託服務。
為善盡企業社會責任及落實普惠金融的目標，臺銀長期深入社區關懷年長者及弱勢，除參與公部門的信託宣導活動外，亦主動接洽參與社福機構及團體的信託講座。
為打造高齡客戶生活資訊整合專區平台，讓長者的樂齡生活更安心與安全，正規劃建置樂齡生態圈服務網，另外，臺銀也提供學生暑期研習信託實務工讀機會，期待透過產學合作，使信託成為養成教育而往下扎根，讓信託成為大家日常生活的一部分。
呂桔誠以全行視訊主持「預訂信託」業務宣導會議，強調政府推動信託2.0，以發展配合民眾各面向需求的全方位信託業務，與臺銀經營理念之一：以人為本，提供客戶全方位金融服務，照顧客戶一生從求學、就業、創業、理財，甚至到家族傳承安排等的Relationship Banking目標相呼應。
臺銀近年積極投入安養信託服務，辦理經驗豐富，體察多數民眾雖認同辦理信託好處，但在自己身心狀態仍很健康情況下，立即拿出積蓄放入信託專戶，並開始支付信託管理費，往往有所猶豫，但當真正需要時卻可能因身心失能不及辦理信託，因而規劃「預訂信託」服務。
該項服務具有及早預訂更安心、辦理輕鬆無負擔、適當時機即啟動等三大好處，讓客戶在有充分時間及妥善規劃下，預為簽訂信託契約，約定未來適當時點依自主意願再交付主要財產，完善照顧未來的自己。由於辦理所需費用及金額不大，將大幅提升辦理安養信託意願。
臺銀已連續4年獲金管會評鑑為辦理安養信託的績優銀行，配合金管會「信託2.0」推動計畫，成立跨單位「信託2.0推動小組」，由總經理擔任召集人。
臺灣銀行近期推出了一項全新的「預訂」樂活人生安養信託服務，針對現今社會的高齡化、少子化趨勢，這項服務鼓勵民眾趁著身心健康的時候，先預先規劃，等到適當的時機再啟動。這不僅是對個人的照顧，也是對未來生活的負責。讓我們來看看這項服務的細節吧！ 臺灣銀行的董事長呂桔誠和總經理許志文都親自簽署了「預訂」樂活人生安養信託契約，以身作則，體驗這項服務的實質效果。呂董事長更是在日前主持了全行視訊業務宣導會議，強調臺灣銀行將以「信託2.0」為目標，提供全方位的信託服務，從求學、就業、創業、理財到家族傳承，全面照顧客戶的一生。 許多民眾認同信託的好處，但在健康時卻猶豫著是否要開始支付信託管理費。為了解決這個問題，臺灣銀行特別設計了「預訂信託」服務。這項服務有三個明顯的好處：及早預訂更安心、辦理輕鬆無負擔、適當時機即啟動。讓客戶有足夠的時間和空間來規劃自己的未來，並在適當的時機啟動信託，保障自己的老年生活。 為了落實這項服務，臺灣銀行成立了跨單位的「信託2.0推動小組」，由總經理許志文擔任召集人，整合內部資源，積極規劃業務發展策略。此外，全臺各地分行也指定了信託專員，並進行了專業培訓，以提供客戶專業的信託諮詢和申辦服務。
臺灣銀行以多年辦理安養信託業務之經驗，體察多數民眾雖然認同 辦理信託好處，但在自己身心狀態仍很健康之情況下，立即拿出積蓄 放入信託專戶並開始支付信託管理費，往往有所猶豫，但當真正需要 時卻可能因身心失能不及辦理信託，因此特規劃「預訂信託」服務， 該項服務具有及早預訂更安心、辦理輕鬆無負擔、適當時機即啟動三 大好處，可讓客戶在有充分的時間及妥善的規劃下，預為簽訂信託契 約，約定未來適當時點依自主意願再交付主要財產，完善照顧未來的 自己。由於辦理所需費用及金額不大，可提升民眾辦理之意願。
臺灣銀行配合金管會「信託2.0」推動計畫，該行已成立跨單位「 信託2.0推動小組」，由總經理擔任召集人，整合內部資源，積極規 劃業務發展策略與具體執行方案，於全臺各地分行指定信託專員及加 強培訓，以提供客戶專業的信託諮詢及受理申辦等服務。
彰銀最新前十大股東名單揭曉，儘管「原班人馬」未變，但公股陣營及台新金兩大陣營外圍持股均有減少。財政部旗下的兆豐銀、台灣菸酒持股比重小幅下降，合興石化也有所調整。近年來，由於改選之爭激烈，前十大股東名單多由和改選相關的公民股包辦。最新統計結果顯示，台新金在釋股計劃中仍維持彰銀持股，泛公股陣營持股約31.9％，而台新金與合興石化合計持股約25.31％。財政部與台新金之間的訴訟及釋股價格未達共識，可能導致未來持股變動及「提前開戰」的隱憂。
其中，財政部旗下的兆豐銀、台灣菸酒持股比重分別由2.32％、2 .17％降至2.27％、1.93％，而台新金董座吳東亮友人吳澄清的合興 石化，則從2.85％降至2.76％。
彰銀近八年來由於改選之爭激烈，使得前十大股東名單幾乎清一色 全部都由和改選相關的公民股包辦，而在龍巖集團總裁李世聰近三年 來漸淡出彰銀後，前十大股東則由公股陣營及台新金全包，特別是泛 公股陣營在去年彰銀改選之前全體總動員進場加碼，因此前十大股東 裡，除了台新金與合興石化，另八席由泛公股陣營全包。
最新出爐的統計結果顯示，台新金在宣布彰銀釋股之外的其他籌資 計劃來募集併購保德信的資金後，目前一張彰銀持股都沒賣，至於友 好外圍合興石化雖有調節，但所賣不多。
至於泛公股陣營的兆豐銀、台灣菸酒近一年來有減碼彰銀股權，但 減碼幅度並不大，前十大股東所顯示的整體泛公股股權大約在31.9％ ，包括一銀、兆豐、合庫、台灣菸酒、華銀等財政部轄下的公股銀行 均上榜，倘若再計入台銀、土銀、台企銀等其他行庫的彰銀持股，則 泛公股持股台新金的水位仍約在33％左右；至於台新金與友好的合興 石化，則合計25.31％。
據了解，由於財政部與台新金之間尚有訴訟官司，且台新金釋股彰 銀一事，雙方始終未就價格達成共識，不但有可能一路持續到下次改 選，甚至不排除有「提前開戰」的可能，這些隱憂使得財政部在公股 掌控彰銀股權比重水位的變化上，一直不敢掉以輕心。
臺灣銀行不僅是金融界的佼佼者，更是社會責任的先鋒。在疫情陰霾之下，許多社福機構面臨資源短缺的困境，臺銀則展現其溫暖的一面，力挺台灣導盲犬協會，舉辦了「為Eye圓夢，夢想前行」導盲犬愛心捐款活動。在昨（28）日的「國際導盲犬日」，臺銀在公庫部舉行了募款成果記者會，向大眾傳遞對視障朋友的關懷，同時也強調了對導盲犬培育的支持。 臺銀董事長呂桔誠在會上強調，臺銀作為金融業的領頭羊，自2005年起就開始發行全台首張「導盲犬認同卡」，透過刷卡金額的捐助，累計捐款金額已超過4,000萬元，這種持續的捐助行為，展現了臺銀對社會責任的堅定承諾。 自2017年起，臺銀不斷擴大對社會公益的關懷，連續三年舉辦導盲犬公益募款園遊會。雖然2020年因疫情影響而停辦，但2021年臺銀仍然以義賣捐款和台灣Pay行動支付的形式，讓愛心不間斷。透過這些努力，短短一個月內，義賣捐款金額就達到600萬元以上，許多員工和卡友都表示，能夠參與這樣的活動，既開心又能做公益，非常有意義。 記者會當天，臺銀還特別邀請了視障者樂團和街頭藝人，帶來了豐富的音樂表演。其中一些藝人正是導盲犬的守護對象，他們分享了自己與導盲犬的感人故事，強調導盲犬不僅是陪伴，更是讓他們生活得更好、更自在的關鍵。 呂桔誠董事長在會上感謝了所有參與者的愛心，並強調臺銀作為一家百年銀行，除了優質的品牌、產品和服務，更應該擁有承擔社會責任的核心價值。他表示，臺銀將堅守企業向善的價值，實踐環境保護、善盡社會責任、落實公司治理永續發展理念，讓社會和土地的未來更加美好。
臺銀董事長呂桔誠在最新記者會上強調，截至4月底，臺銀房貸業務表現亮眼，新增房貸金額達686億元，整體房貸餘額累計至3月底已達7,554億元。對於市場對房市過熱的疑慮，呂桔誠表示，過去兩年臺銀房貸增額均達2,000億元，但並未出現過熱現象，將持續維持穩健成長。 他指出，臺銀房貸主要服務對象為首購族和公教人員，其中青年安心房貸占比28%，服務9萬戶家庭。此外，土建融資方面，臺銀已超過兩年不承作餘屋貸款，土建融餘額占總放款比例不到4%，嚴格遵守中央銀行的政策要求。 在數位金融發展方面，臺銀積極投入，已申請369項專利，取得292項專利。為吸引IT人才，臺銀計劃在今年招募300位專業人才，並研擬將職等從目前的八職等以下提升至九職等。 對於台灣經濟展望，呂桔誠表示，台灣正進入一個密集投資期，受到中美貿易戰轉單效應、台商回流、民間加大投資及前瞻基礎建設等因素的正面影響，實體經濟表現亮眼，股市走揚，全台各地都充滿著建設熱潮。尤其是數位轉型投資為台灣經濟帶來新動能，創造就業機會，對於今年經濟展望持审慎樂觀態度。
台銀發動愛心捐款 助導盲犬協會籌集資金623萬元
近期，面對疫情對社福團體造成的經費與資源短缺，台灣銀行（以下簡稱「台銀」）展開行動，積極支持台灣導盲犬協會。台銀董事長呂桔誠親自領銜，與同仁共同發起愛心捐款活動，短短一個月內，義賣捐款金額已達623萬元。
自2005年11月起，台銀與導盲犬協會攜手，發行全台首張「導盲犬認同卡」，透過刷卡金額提撥0.375％來支持協會。16年來，台銀已透過此方式助養了近百隻導盲犬，幫助了近百名視障者及其家庭。
為了繼續支持導盲犬協會，台銀自2017年起，已連續三年舉辦導盲犬公益募款園遊會。然而，由於2020年疫情影響，園遊會被迫停辦。今年，雖然疫情未完全緩解，但台銀仍決定以義賣捐款形式，並結合台灣Pay行動支付，代替傳統的園遊會，結果在短短一個月內就籌集到623萬元。
呂桔誠表示，台銀作為金融業界的領航者，始終堅持倡議並落實企業社會責任。他強調，對於對的事情，就要堅持不斷去做，對導盲犬協會的捐助就是最好的證明。16年來，台銀累計捐款金額已超過4千萬元，每年約有300萬元的回饋金，可培育六隻導盲犬。
呂桔誠指出，導盲犬認同卡的發行量在過去16年間也呈現顯著成長，從最初的1萬多張增加到目前的4萬張，這也使得捐助給導盲犬協會的回饋金更多。
台銀不僅是優勢品牌和產品的代表，更是一個具有承擔社會責任的核心價值的企業。呂桔誠強調，台銀將堅守企業向善的價值，實踐環境保護、善盡社會責任、落實公司治理的永續發展理念與精神，為台灣的社會和環境做出更多貢獻。
