台灣集中保管結算所(未)公司新聞
根據集保統計至今年9月23日,國內四檔半導體ETF受益人數達24. 9萬人,逼近25萬人大關;從8月26日統計以來,國內四檔半導體ETF 受益人數,已連續五周正成長,新增受益人數達2,045人。
新光臺灣半導體30(00904)ETF基金經理人王韻茹表示,半導體類 股的股價及本益比,目前均出現不小的修正,台灣半導體產業這波庫 存調整下來,各次產業景氣分明、各家業績強弱有差,唯上游晶圓代 工景氣強,基本面有撐,IC設計、半導體封測營運表現不弱,預估本 次半導體景氣周期調整後,車用半導體,未來具強勁成長需求,市場 的爆發潛力更大,台廠供應鏈商機有望大增,台灣更成為全球半導體 投資的首選之地。
國泰投信認為,觀察台股前波反彈,融資餘額僅少量增加、成交量 能仍處相對低檔,因此本次下跌未如6月融資斷頭的恐慌性殺盤,市 場情緒已不如先前恐慌。在高通膨回落前Fed將保持堅定升息,全球 股市走勢疲弱下台股較難有所表現,預期股市整理期間恐拉長,待市 場利空逐步消化且投資信心回穩後,大盤仍有重新築底、醞釀跌深反 彈的契機。產業面受惠蘋果新機預購熱,拉貨潮有望帶旺供應鏈年底 業績,iPhone14的積極備貨效應,有望暫時抵銷製造業庫存調整利空 ,將支撐台股下半年反彈行情。
群益奧斯卡基金經理人杜欣霈表示,全球股市歷經1.5個月的反彈 後,因美國通膨減幅不如預期及聯準會鷹派言論持續,再度有所回落 ,多數回探7月份低點,通膨因素導致經濟放緩及美國軟著陸措施仍 需持續觀察其效果,加以聯準會鷹派立場未改,預期台股大盤仍將受 其影響而延續震盪整理態勢。
長期而言,仍需觀察全球總體經濟軟著陸效果而決定股市方向,震 盪過後台股長線仍可望重返多頭的看法不變,只是可能需要更多時間 完成築底的過程,在這過程當中台股不乏具備題材及獲利動能的中小 型股,預期個股表現將較大盤亮眼。
新光臺灣半導體30(00904)ETF基金經理人王韻茹表示,半導體類 股的股價及本益比,目前均出現不小的修正,台灣半導體產業這波庫 存調整下來,各次產業景氣分明、各家業績強弱有差,唯上游晶圓代 工景氣強,基本面有撐,IC設計、半導體封測營運表現不弱,預估本 次半導體景氣周期調整後,車用半導體,未來具強勁成長需求,市場 的爆發潛力更大,台廠供應鏈商機有望大增,台灣更成為全球半導體 投資的首選之地。
國泰投信認為,觀察台股前波反彈,融資餘額僅少量增加、成交量 能仍處相對低檔,因此本次下跌未如6月融資斷頭的恐慌性殺盤,市 場情緒已不如先前恐慌。在高通膨回落前Fed將保持堅定升息,全球 股市走勢疲弱下台股較難有所表現,預期股市整理期間恐拉長,待市 場利空逐步消化且投資信心回穩後,大盤仍有重新築底、醞釀跌深反 彈的契機。產業面受惠蘋果新機預購熱,拉貨潮有望帶旺供應鏈年底 業績,iPhone14的積極備貨效應,有望暫時抵銷製造業庫存調整利空 ,將支撐台股下半年反彈行情。
群益奧斯卡基金經理人杜欣霈表示,全球股市歷經1.5個月的反彈 後,因美國通膨減幅不如預期及聯準會鷹派言論持續,再度有所回落 ,多數回探7月份低點,通膨因素導致經濟放緩及美國軟著陸措施仍 需持續觀察其效果,加以聯準會鷹派立場未改,預期台股大盤仍將受 其影響而延續震盪整理態勢。
長期而言,仍需觀察全球總體經濟軟著陸效果而決定股市方向,震 盪過後台股長線仍可望重返多頭的看法不變,只是可能需要更多時間 完成築底的過程,在這過程當中台股不乏具備題材及獲利動能的中小 型股,預期個股表現將較大盤亮眼。
集保結算所表示,台股於今年1月起,遭受全球連續重大利空,造 成全球股市聯袂下跌。根據集保大數據平台統計,今年前八月定期定 額的成交總金額已達434億元,平均每月超過54億元,相較去年同期 成長約69%;另一方面,參與定期定額的投資人也突破39萬戶,相較 去年同期成長41%,雙雙大幅躍進。
從定期定額標的角度來看,今年前八月最受投資人青睞之前10檔定 期定額標的,共有6檔ETF及4檔個股,前者有元大台灣50、元大高股 息、國泰永續高股息、富邦台50、國泰台灣5G+、富邦公司治理等, 後者有台積電、兆豐金、玉山金、合庫金等;可發現投資人除透過定 期定額,分散買在相對高點的「擇時」風險外,更願意透過買進ETF ,分散個股表現下滑的「擇物」風險,安心而穩健的持續投入。
進一步分析,可以觀察到這6檔ETF幾乎都環繞權值股、高股息、E SG等主題,另4檔個股中除台積電屬半導體業外,3檔均為金融保險業 ,顯示投資人在挑選定期定額標的時,最在乎基本面是否穩健、配息 是否穩定以及經營是否永續,也反映出投資人對定期定額策略期望。
集保結算所陳光輝副總經理表示,2025年我國將邁入超高齡社會, 隨著國人平均餘命提高、扶養比快速增加,加以通膨侵蝕民眾的購買 力,屆時將會面臨退休準備不足,僅依靠社會保險及職業退休金恐無 法支應龐大的退休金需求。因此鼓勵國人自己的退休金自己存,以定 期定額的方式,長期買進降低成本,提高投資勝率。
從定期定額標的角度來看,今年前八月最受投資人青睞之前10檔定 期定額標的,共有6檔ETF及4檔個股,前者有元大台灣50、元大高股 息、國泰永續高股息、富邦台50、國泰台灣5G+、富邦公司治理等, 後者有台積電、兆豐金、玉山金、合庫金等;可發現投資人除透過定 期定額,分散買在相對高點的「擇時」風險外,更願意透過買進ETF ,分散個股表現下滑的「擇物」風險,安心而穩健的持續投入。
進一步分析,可以觀察到這6檔ETF幾乎都環繞權值股、高股息、E SG等主題,另4檔個股中除台積電屬半導體業外,3檔均為金融保險業 ,顯示投資人在挑選定期定額標的時,最在乎基本面是否穩健、配息 是否穩定以及經營是否永續,也反映出投資人對定期定額策略期望。
集保結算所陳光輝副總經理表示,2025年我國將邁入超高齡社會, 隨著國人平均餘命提高、扶養比快速增加,加以通膨侵蝕民眾的購買 力,屆時將會面臨退休準備不足,僅依靠社會保險及職業退休金恐無 法支應龐大的退休金需求。因此鼓勵國人自己的退休金自己存,以定 期定額的方式,長期買進降低成本,提高投資勝率。
為協助民眾掌握最新市場趨勢、達成資產配置及理財目標,由臺灣證券交易所等周邊單位共同主辦的「2022投資新趨勢系列講座」全台共5場次,10月1日新竹場登場,邀請集保結算所業務委員林政村主講「想要退休過得好,退休平台幫您準備好」及富蘭克林投顧副總經理羅尤美主講「全民理財時代─市場趨勢投資策略」,歡迎對金融知識與投資理財議題有興趣的新竹地區民眾報名參加。
承辦單位證基會表示,「2022投資新趨勢系列講座」活動,安排投資大眾關心的議題,例如周邊單位正推動的新制度與新商品,以及投資理財實務等,邀請周邊單位及業界專家分享,與民眾互動交流,以普及金融知識,進而保障投資權益。繼9月17日新北場圓滿舉辦之後,10月1日將舉行新竹場,接著於10月15日舉辦高雄場、10月29日舉行台中場與11月5日舉辦台北場,活動採實體及臉書直播同步進行,各場次資訊可至活動官網瀏覽。為鼓勵民眾全程參與,備有好禮摸彩,觀看線上直播亦有抽獎機會。
即將登場的新竹場訂於10月1日於下午2時30分在新竹市東區民族路69號3樓芙洛麗大飯店1廳舉行,活動無需費用,即日起可至證基會活動官網報名。證基會服務電話(02)2397-1222分機338周小姐。
承辦單位證基會表示,「2022投資新趨勢系列講座」活動,安排投資大眾關心的議題,例如周邊單位正推動的新制度與新商品,以及投資理財實務等,邀請周邊單位及業界專家分享,與民眾互動交流,以普及金融知識,進而保障投資權益。繼9月17日新北場圓滿舉辦之後,10月1日將舉行新竹場,接著於10月15日舉辦高雄場、10月29日舉行台中場與11月5日舉辦台北場,活動採實體及臉書直播同步進行,各場次資訊可至活動官網瀏覽。為鼓勵民眾全程參與,備有好禮摸彩,觀看線上直播亦有抽獎機會。
即將登場的新竹場訂於10月1日於下午2時30分在新竹市東區民族路69號3樓芙洛麗大飯店1廳舉行,活動無需費用,即日起可至證基會活動官網報名。證基會服務電話(02)2397-1222分機338周小姐。
臺灣集中保管結算所為臺灣資本市場的大後台,除積極實踐創新、韌性、永續的普惠金融願景之外,更致力於推動ESG多元面向發展,成效顯著,備受各界推崇與肯定。近期為支持臺灣藝術文化工作者的表現,集保結算所特舉辦「2022集保結算所當代藝術賞」徵選活動,獎項規畫設置「金、銀、銅」賞各一名,優選8名,金賞獎金高達40萬元,銀賞獎金20萬元,銅賞獎金15萬元,優選獎金5萬元,徵選活動自即日起接受報名,竭誠歡迎全國青年藝術家踴躍參加,用藝術回應時代的聲音。
當代藝術家徐冰先生說:「藝術家要以藝術的方法,回應當代的問題。」集保結算所當代藝術賞,就是希望提供臺灣新世代創作的舞台,也讓大眾重新去思考,當代藝術在這個時代的意義,透過藝術家表述對社會的態度,刻畫文化的面貌,回應時代的聲音。
數位時代,速度為王,然而藝術能讓時光暫緩,讓心靈沉澱。藝術是生活的精粹,既反映外在環境的變化,也是內心世界的觀照。這屆集保結算所當代藝術賞,除了高額獎金外,也將由評審委員會推薦藝術家獲得創作贊助,並在專業畫廊舉辦個展或聯展,多元支持藝文發展。
集保結算所董事長朱漢強強調,公司深耕金融核心領域,也長期關懷文化與關心社會,透過「扶植未來金融人才、推動偏鄉教育、關懷社會弱勢」三大面向,積極回應社會在藝術、文化、體育、教育、社會照顧等各領域需求,希望以「公益生態系」推動社會持續向上的力量,協力建設共榮共好的臺灣願景。
「2022集保結算所當代藝術賞」徵件主題:「書畫藝術在當代:新譯、再造與提問」,鼓勵創作者在概念上創新,回應當代社會多變的時代精神。申請資格:中華民國國籍或持在臺居留證者,1987年後出生的個人或團隊。報名期間自即日起至10月12日止,作品規範:形式不拘,以可懸掛上牆或獨自站立呈現為佳。徵件網站:www.tfaf-tdccartsawards.tw/。
當代藝術家徐冰先生說:「藝術家要以藝術的方法,回應當代的問題。」集保結算所當代藝術賞,就是希望提供臺灣新世代創作的舞台,也讓大眾重新去思考,當代藝術在這個時代的意義,透過藝術家表述對社會的態度,刻畫文化的面貌,回應時代的聲音。
數位時代,速度為王,然而藝術能讓時光暫緩,讓心靈沉澱。藝術是生活的精粹,既反映外在環境的變化,也是內心世界的觀照。這屆集保結算所當代藝術賞,除了高額獎金外,也將由評審委員會推薦藝術家獲得創作贊助,並在專業畫廊舉辦個展或聯展,多元支持藝文發展。
集保結算所董事長朱漢強強調,公司深耕金融核心領域,也長期關懷文化與關心社會,透過「扶植未來金融人才、推動偏鄉教育、關懷社會弱勢」三大面向,積極回應社會在藝術、文化、體育、教育、社會照顧等各領域需求,希望以「公益生態系」推動社會持續向上的力量,協力建設共榮共好的臺灣願景。
「2022集保結算所當代藝術賞」徵件主題:「書畫藝術在當代:新譯、再造與提問」,鼓勵創作者在概念上創新,回應當代社會多變的時代精神。申請資格:中華民國國籍或持在臺居留證者,1987年後出生的個人或團隊。報名期間自即日起至10月12日止,作品規範:形式不拘,以可懸掛上牆或獨自站立呈現為佳。徵件網站:www.tfaf-tdccartsawards.tw/。
集保結算所總經理人選底定,昨(21)日董事會通過總經理由櫃買中心副總經理陳德鄉即日起上任,陳德鄉的職缺則預計由櫃買中心主任秘書湯鐵漢升任。
集保結算所總經理一職自前任朱漢強於6月底升任董事長之後,一直由資深副總經理景廣俐暫代,時隔兩個多月,接任人選終於出爐,由陳德鄉接任。
陳德鄉1969年出生,今年53歲,中山大學財務管理研究所碩士,歷任證券櫃檯買賣中心副總經理、主任祕書、債券部經理、京華證券債券部等職務,證券市場歷練豐富,嫻熟數位金融與永續金融領域,1996年進入櫃買中心交易部,債券部門成立之後轉任債券部門,推動永續發展債券,從綠色債、可持續發展債,到社會責任債券,今年9月再推動可持續發展連結債券發行掛牌。
集保結算所表示,董事長、總經理各自到位後,將共同打造數位及數據的新集保,集保秉持「TRUST」精神,以數位及數據打造被大眾所信任的新集保,以新思維推動市場創新,同時優化傳統核心業務。
集保結算所總經理一職自前任朱漢強於6月底升任董事長之後,一直由資深副總經理景廣俐暫代,時隔兩個多月,接任人選終於出爐,由陳德鄉接任。
陳德鄉1969年出生,今年53歲,中山大學財務管理研究所碩士,歷任證券櫃檯買賣中心副總經理、主任祕書、債券部經理、京華證券債券部等職務,證券市場歷練豐富,嫻熟數位金融與永續金融領域,1996年進入櫃買中心交易部,債券部門成立之後轉任債券部門,推動永續發展債券,從綠色債、可持續發展債,到社會責任債券,今年9月再推動可持續發展連結債券發行掛牌。
集保結算所表示,董事長、總經理各自到位後,將共同打造數位及數據的新集保,集保秉持「TRUST」精神,以數位及數據打造被大眾所信任的新集保,以新思維推動市場創新,同時優化傳統核心業務。
集保結算所總經理懸缺兩個多月後,接任人選底定,將由櫃買中心 副總經理陳德鄉升任,集保今(21)日董事會將通過法人董事代表改 派為陳德鄉,並且將出任總經理;陳德鄉在櫃買中心推動綠色債券等 永續發展債券殊榮獲得肯定,櫃買中心周五(23日)月例行董事會, 也可能通過陳德鄉所遺留副總經理接任人選。
陳德鄉從早期京華證券債券相關業務,民國85年到任櫃買中心交易 部,其後隨債券部門成立,轉任債券部門,近幾年國際金融永續議題 潮流,陳德鄉擔任債券部經理銜命,研究法規建立修改等,推動綠色 債券、社會責任債券及可持續發展債券等,建立永續債券專區,今年 九月間櫃買進一步推動可持續發展連結債券(SLB)發行掛牌、跨入 新里程碑。
陳德鄉積極負責、勇於任事,獲得肯定,108年二月先被拔擢主任 秘書,110年二月再升任副總經理,本次再獲擢升集保結算所總經理 ,陳德鄉在櫃買中心工作到昨(20)日後退休,對於記者詢問集保人 事,僅低調表示,仍待集保董事會通過。
集保結算所六月間高層人事異動,原董事長林修銘,接任證交所董 事長,原總經理朱漢強升任集保董事長,當時由資深副總經理景廣俐 代理總經理。
集保將在今日舉行董事會,將通過大股東證交所的法人董事代表改 派,由景廣俐改派為陳德鄉,及聘任陳德鄉為新任總經理,景廣俐將 專任原副總經理職務,集保目前另有張秀珍及陳光輝兩位副總經理。
至於櫃買中心周五原已排定有月例行董事會,主要是對本月上櫃審 議會已陸續審議通過的保勝光學、天擎、倍力及巨有科技等上櫃案, 加以核議通過,也可能討論陳德鄉異動後所遺留的副總經理人事案, 可能人選是由主任秘書湯鐵漢或是資深主管升任,也可能由主管機關 指派。
陳德鄉從早期京華證券債券相關業務,民國85年到任櫃買中心交易 部,其後隨債券部門成立,轉任債券部門,近幾年國際金融永續議題 潮流,陳德鄉擔任債券部經理銜命,研究法規建立修改等,推動綠色 債券、社會責任債券及可持續發展債券等,建立永續債券專區,今年 九月間櫃買進一步推動可持續發展連結債券(SLB)發行掛牌、跨入 新里程碑。
陳德鄉積極負責、勇於任事,獲得肯定,108年二月先被拔擢主任 秘書,110年二月再升任副總經理,本次再獲擢升集保結算所總經理 ,陳德鄉在櫃買中心工作到昨(20)日後退休,對於記者詢問集保人 事,僅低調表示,仍待集保董事會通過。
集保結算所六月間高層人事異動,原董事長林修銘,接任證交所董 事長,原總經理朱漢強升任集保董事長,當時由資深副總經理景廣俐 代理總經理。
集保將在今日舉行董事會,將通過大股東證交所的法人董事代表改 派,由景廣俐改派為陳德鄉,及聘任陳德鄉為新任總經理,景廣俐將 專任原副總經理職務,集保目前另有張秀珍及陳光輝兩位副總經理。
至於櫃買中心周五原已排定有月例行董事會,主要是對本月上櫃審 議會已陸續審議通過的保勝光學、天擎、倍力及巨有科技等上櫃案, 加以核議通過,也可能討論陳德鄉異動後所遺留的副總經理人事案, 可能人選是由主任秘書湯鐵漢或是資深主管升任,也可能由主管機關 指派。
金管會近年來大力推動股務服務數位化政策。截至今年8月底,我國證券集保戶已逾2,060萬,上市櫃公司辦理召集股東會、發放紀念品或配股配息等相關股務作業,相當耗資費時。集保結算所陸續提供各項e化股務服務,協助降低公司及股東成本並提升效率,為公司治理帶來正面效益。
公司法第177條之1允許公司召開股東會時,得採電子投票。集保結算所於2009年建置電子投票平台(e-Voting),今年上市櫃公司股東常會的電子投票率,已近出席股數60%,其中,外資使用比率更高達98%,足見電子投票已成為上市櫃公司股東行使表決權的主要方式。
新冠疫情嚴峻,集保結算所臨危受命,建置股東會視訊會議平台(e-Meeting)。經過兩年推動,累計已有89家公司以視訊方式召開股東會。去年底立法院修正公司法第172條之2,如遇天災、事變或其他不可抗力情事時,中央主管機關得公告公司於一定期間內,不經章程訂明,即得以視訊方式召開股東會;金管會今年3月發布「公開發行股票公司股務處理準則」修正條文,增訂「股東會視訊會議」專章,奠定我國視訊股東會的法源基礎。
集保結算所正規劃股務訊息通知電子化(e-Notice)及股東會紀念品發放電子化(e-Gift)服務。e-Notice服務將可協助公司降低通知成本,使股東更環保更即時接收股務訊息。現行公司法對公司對股東的通知方式,除於第172條規定,開會通知經相對人同意,得採電子方式外,其餘並未規定如何通知,因此,集保結算所積極與學者專家及主管機關,共商建置e-Notice平台的法制配套措施。
e-Gift服務則結合電子投票,提供股東投票後直接在平台上領取紀念品,再至超商或指定場所兌換,解決股東往來各徵求場所的勞費,既是體貼股東的數位化服務,也可節省公司及股務單位的人力成本。
公司法第177條之1允許公司召開股東會時,得採電子投票。集保結算所於2009年建置電子投票平台(e-Voting),今年上市櫃公司股東常會的電子投票率,已近出席股數60%,其中,外資使用比率更高達98%,足見電子投票已成為上市櫃公司股東行使表決權的主要方式。
新冠疫情嚴峻,集保結算所臨危受命,建置股東會視訊會議平台(e-Meeting)。經過兩年推動,累計已有89家公司以視訊方式召開股東會。去年底立法院修正公司法第172條之2,如遇天災、事變或其他不可抗力情事時,中央主管機關得公告公司於一定期間內,不經章程訂明,即得以視訊方式召開股東會;金管會今年3月發布「公開發行股票公司股務處理準則」修正條文,增訂「股東會視訊會議」專章,奠定我國視訊股東會的法源基礎。
集保結算所正規劃股務訊息通知電子化(e-Notice)及股東會紀念品發放電子化(e-Gift)服務。e-Notice服務將可協助公司降低通知成本,使股東更環保更即時接收股務訊息。現行公司法對公司對股東的通知方式,除於第172條規定,開會通知經相對人同意,得採電子方式外,其餘並未規定如何通知,因此,集保結算所積極與學者專家及主管機關,共商建置e-Notice平台的法制配套措施。
e-Gift服務則結合電子投票,提供股東投票後直接在平台上領取紀念品,再至超商或指定場所兌換,解決股東往來各徵求場所的勞費,既是體貼股東的數位化服務,也可節省公司及股務單位的人力成本。
為協助大專應屆畢業生強化金融專業、翻轉人生,集保結算所主辦的「111學年度(第八屆)大專生金融就業公益專班」,9月17日在全國北、中、南、東區9所大學9個專班同步開課,今年度公益專班共有來自34所大專院校493位應屆畢業生參加,金管會主委黃天牧特別錄製線上開訓影片,於開訓當日9所專班同步播放,勉勵全體學員憑藉所學考取金融證照,開啟金融圓夢之鑰。
黃天牧強調,「大專生金融就業公益專班」理論與實務兼具,有最好的師資,提供專業的金融饗宴,能充實學員金融知識,也提及人生不同的階段都與金融業密不可分,而這些金融知識都是幫助實現對這塊土地夢想的好藍圖,透過專班學得一技之長,無論未來是否在金融業就業服務,皆能提升自我價值,期勉學員要把握學習機會,未來善用金融知識,打造更美好的社會。
集保結算所董事長朱漢強表示,集保結算所長期致力推動ESG,落實普惠金融,希望透過金融業的核心能力,為共創美好社會,盡一份心力。自104學年度起,集保結算所邀請相關周邊單位,針對家庭經濟較弱勢的大專生,辦理金融公益專班,今年已經第八屆,過去已有3,012名學員順利結業,輔導考取金融證照逾萬張,結訓後更提供金融就業媒合,以提升學員就業競爭力。
「111學年度(第8屆)大專生金融就業公益專班」課程期間自今年9月至明(112)年3月止,全程利用周六及周日上課,總計170小時。專班亦規畫相關防疫作業,適時啟動遠距視訊上課等措施,主辦單位貼心提供學員午餐、書籍講義、生活津貼及證照考試報名費等補助。另外,為使課程不受疫情影響,並培養學生數位學習力,今年特別於東部地區開辦數位學習實驗專班,打造不受時空限制的學習環境。
德蕾莎修女說過:「愛的種子必須親手撒出,而且一次只有一粒。」金融周邊單位將持續與核心學校合作,運用各界的人才與資源,一粒一粒撒出愛的教育種子。
黃天牧強調,「大專生金融就業公益專班」理論與實務兼具,有最好的師資,提供專業的金融饗宴,能充實學員金融知識,也提及人生不同的階段都與金融業密不可分,而這些金融知識都是幫助實現對這塊土地夢想的好藍圖,透過專班學得一技之長,無論未來是否在金融業就業服務,皆能提升自我價值,期勉學員要把握學習機會,未來善用金融知識,打造更美好的社會。
集保結算所董事長朱漢強表示,集保結算所長期致力推動ESG,落實普惠金融,希望透過金融業的核心能力,為共創美好社會,盡一份心力。自104學年度起,集保結算所邀請相關周邊單位,針對家庭經濟較弱勢的大專生,辦理金融公益專班,今年已經第八屆,過去已有3,012名學員順利結業,輔導考取金融證照逾萬張,結訓後更提供金融就業媒合,以提升學員就業競爭力。
「111學年度(第8屆)大專生金融就業公益專班」課程期間自今年9月至明(112)年3月止,全程利用周六及周日上課,總計170小時。專班亦規畫相關防疫作業,適時啟動遠距視訊上課等措施,主辦單位貼心提供學員午餐、書籍講義、生活津貼及證照考試報名費等補助。另外,為使課程不受疫情影響,並培養學生數位學習力,今年特別於東部地區開辦數位學習實驗專班,打造不受時空限制的學習環境。
德蕾莎修女說過:「愛的種子必須親手撒出,而且一次只有一粒。」金融周邊單位將持續與核心學校合作,運用各界的人才與資源,一粒一粒撒出愛的教育種子。
東強震釀災,據金管會初步掌握,花東地區倒塌的橋梁、店家有投保商業地震險共11件、共七家產險業者承保,預估理賠金額約1,600萬元,金管會主委黃天牧昨(19)日說,已請他們積極關懷客戶,辦理理賠。
黃天牧說,花東區餘震不斷,金管會要確保,一、要求保險業須注意地震後續理賠問題,二、金融機構須持續營運、營運不中斷,三、督導證交所、櫃買、期交所和集保等關鍵基礎設施安全無虞,就目前來看,金融市場仍穩定且可持續營運。
據金管會掌握,除七家產險承保花東橋梁和店家商業地震險外,尚未查到住宅地震險,至於有二人身故及傷害,則是壽險公司保戶。
黃天牧說,昨天一早確認,花東地區的兼營券商、銀行業都可以正常營運,後續金管會也會持續觀察。
第三、黃天牧說,證交所、櫃買、期交所和集保都是關鍵基礎設施,平常都有演練,也都有備援,前天下午第一時間已了解是否受到影響,金管會最重要責任是確保金融市場穩定和持續營運,尤其是關鍵基礎設施特別重要,後續會持續觀察。
黃天牧說,花東區餘震不斷,金管會要確保,一、要求保險業須注意地震後續理賠問題,二、金融機構須持續營運、營運不中斷,三、督導證交所、櫃買、期交所和集保等關鍵基礎設施安全無虞,就目前來看,金融市場仍穩定且可持續營運。
據金管會掌握,除七家產險承保花東橋梁和店家商業地震險外,尚未查到住宅地震險,至於有二人身故及傷害,則是壽險公司保戶。
黃天牧說,昨天一早確認,花東地區的兼營券商、銀行業都可以正常營運,後續金管會也會持續觀察。
第三、黃天牧說,證交所、櫃買、期交所和集保都是關鍵基礎設施,平常都有演練,也都有備援,前天下午第一時間已了解是否受到影響,金管會最重要責任是確保金融市場穩定和持續營運,尤其是關鍵基礎設施特別重要,後續會持續觀察。
臺灣集中保管結算所董事長朱漢強指出,疫情改變大家的觀念,並且推動數位化的進程。做為市場唯一的後台,集保結算所積極與前台緊密合作,希望以數位及數據打造出被大眾所信任的公司,共同實踐永續金融及普惠金融的願景。
朱漢強1996年加入集保結算所,歷任主任祕書、副總經理、總經理等職務,並在7月升任董事長,熟稔證券市場,更曾執行集保轉投資的基富通證券籌備與好享退專案的推動。
第四個十年
選對路最重要
回顧集保的歷史,朱漢強以每十年做一個區隔:第一個十年做股票保管,像「倉儲業」;第二個十年做的是「帳簿劃撥」,像「物流業」,第三個十年因後台業務開展多元化,像「百貨業」;現在,第四個十年是以數位及資安為發展主軸,因此他以「走老路,到不了新地方;路對了,就不怕遙遠;路錯了,用跑的也不會到」做為對集保同仁的期許。以下是他接受本報專訪紀要:
問:疫情對集保的影響,改變那些方面的進程?
答:在疫情期間,對外,集保在主管機關指導及高度支持下,由上而下全力動員,很短的期限內完成建置「股東會視訊會議平台」,主管機關更是以最快的速度完成相關法制及公告,協力推動此防疫數位化的政策,讓資本市場數位轉型。
對內,集保結算所做為市場唯一後台,為確保營運不中斷,強化資安韌性,集保成立疫情應變小組,實施各項防疫措施,並從三大方面著手。一是居家╱分地辦公。二是線上視訊會議。三是線上學習平台。
問:在集保任職多年,如何看集保的企業文化?
答:集保希望成為被大眾所信任(TRUST)的公司,並且將以數位及數據打造出這樣的企業文化。所謂TRUST,T指的是科技(Technology),指善用新興科技,強調數位及數據,以新思維推動市場創新,同時優化傳統核心業務。R是指韌性(Resilience),集保作為國家關鍵基礎設施,不只是強化本身韌性,更是要擴及外單位做橫向、多層次聯防,以確保營運不中斷,提升整體市場韌性。
U是指合作(Union),集保積極與前台緊密合作,希望能充分發揮業務上分工、策略上合作及資源上共享的綜效。S是永續(Sustainability),在金融生態圈積極扮演建設性的關鍵角色,拓展ESG跨域應用場景,共同實踐永續金融的願景。T是轉型(Transformation),從後台走向中台,勇於轉型,延伸服務範疇。
營收多元化
擴大服務範圍
問:如何達到營收來源多元化?
答:集保結算所成立30多年來,在主管機關的指導與支持下,從最初負責有價證券交割保管、款券劃撥業務,到與票保公司合併後,擴大服務範圍,然後又納入期貨結算、基金、跨境保管業務系統,業務發展逐步多元化。
問:集保在企業社會責任領域的進展與規劃?
答:可從三面向來看。一是環境保護面向。我們內部超前部署辦理ISO14064-1溫室氣體盤查,以及ISO50001能源管理系統,以逐步達成減碳目標;對外則推動減少資本市場運作的碳足跡,也就是「多用網路、少用馬路」。
二是社會責任面向。集保對內提供各項員工教育訓練及福利,打造幸福職場,對外則拓展關懷扶植金融人才、推動偏鄉教育及體育活動、關懷社會弱勢及贊助藝文活動等四大方向。另外,2016年轉投資成立子公司基富通後,更積極推動普惠金融及基金理財教育。
三是公司治理面向。對內,透過成立永續發展委員會,由上而下體現ESG治理;對外,則建置「投資人關係整合平台」,一站式提供多家國際研究機構對於我國上市櫃公司ESG評分資料。未來將研議發展本國投票顧問機構的可行性,並建置逐案投票揭露系統,以協助推動永續金融。
朱漢強1996年加入集保結算所,歷任主任祕書、副總經理、總經理等職務,並在7月升任董事長,熟稔證券市場,更曾執行集保轉投資的基富通證券籌備與好享退專案的推動。
第四個十年
選對路最重要
回顧集保的歷史,朱漢強以每十年做一個區隔:第一個十年做股票保管,像「倉儲業」;第二個十年做的是「帳簿劃撥」,像「物流業」,第三個十年因後台業務開展多元化,像「百貨業」;現在,第四個十年是以數位及資安為發展主軸,因此他以「走老路,到不了新地方;路對了,就不怕遙遠;路錯了,用跑的也不會到」做為對集保同仁的期許。以下是他接受本報專訪紀要:
問:疫情對集保的影響,改變那些方面的進程?
答:在疫情期間,對外,集保在主管機關指導及高度支持下,由上而下全力動員,很短的期限內完成建置「股東會視訊會議平台」,主管機關更是以最快的速度完成相關法制及公告,協力推動此防疫數位化的政策,讓資本市場數位轉型。
對內,集保結算所做為市場唯一後台,為確保營運不中斷,強化資安韌性,集保成立疫情應變小組,實施各項防疫措施,並從三大方面著手。一是居家╱分地辦公。二是線上視訊會議。三是線上學習平台。
問:在集保任職多年,如何看集保的企業文化?
答:集保希望成為被大眾所信任(TRUST)的公司,並且將以數位及數據打造出這樣的企業文化。所謂TRUST,T指的是科技(Technology),指善用新興科技,強調數位及數據,以新思維推動市場創新,同時優化傳統核心業務。R是指韌性(Resilience),集保作為國家關鍵基礎設施,不只是強化本身韌性,更是要擴及外單位做橫向、多層次聯防,以確保營運不中斷,提升整體市場韌性。
U是指合作(Union),集保積極與前台緊密合作,希望能充分發揮業務上分工、策略上合作及資源上共享的綜效。S是永續(Sustainability),在金融生態圈積極扮演建設性的關鍵角色,拓展ESG跨域應用場景,共同實踐永續金融的願景。T是轉型(Transformation),從後台走向中台,勇於轉型,延伸服務範疇。
營收多元化
擴大服務範圍
問:如何達到營收來源多元化?
答:集保結算所成立30多年來,在主管機關的指導與支持下,從最初負責有價證券交割保管、款券劃撥業務,到與票保公司合併後,擴大服務範圍,然後又納入期貨結算、基金、跨境保管業務系統,業務發展逐步多元化。
問:集保在企業社會責任領域的進展與規劃?
答:可從三面向來看。一是環境保護面向。我們內部超前部署辦理ISO14064-1溫室氣體盤查,以及ISO50001能源管理系統,以逐步達成減碳目標;對外則推動減少資本市場運作的碳足跡,也就是「多用網路、少用馬路」。
二是社會責任面向。集保對內提供各項員工教育訓練及福利,打造幸福職場,對外則拓展關懷扶植金融人才、推動偏鄉教育及體育活動、關懷社會弱勢及贊助藝文活動等四大方向。另外,2016年轉投資成立子公司基富通後,更積極推動普惠金融及基金理財教育。
三是公司治理面向。對內,透過成立永續發展委員會,由上而下體現ESG治理;對外,則建置「投資人關係整合平台」,一站式提供多家國際研究機構對於我國上市櫃公司ESG評分資料。未來將研議發展本國投票顧問機構的可行性,並建置逐案投票揭露系統,以協助推動永續金融。
問:未來一年的展望?
答:集保秉持TRUST精神,落實五大具體行動方案。首先是深耕基金市場多元服務。集保將「優化基金資訊觀測站」打造為「資訊中心」、「教育中心」,一站式滿足對境內、外基金「知」的需求,並與子公司基富通合作推廣基金理財教育。此外,集保也將充分運用多年累積的大數據經驗來深化基金數據分析,以協助主管機關業務開放及做好管理與監理,進而保障投資人權益。
二是發展股務4e服務,包括電子投票(e-Voting)、股東會視訊會議平台(e-Meeting)、股務訊息電子化通知(e-Notice)及股東會紀念品電子化(e-Gift),希望透過這些服務,推升股東會多元數位發展,提供投資人更便捷的數位體驗。
集保結算所提供e-Voting服務已十多年,今年整體投票率約60%、外資投票率高達98%。在電子投票運作多年的基礎上,今年e-Meeting制度共有72家公司採用,順利召開,明年將持續優化服務功能。未來股務服務將延伸至e-Notice,如優先規劃股利電子化通知;另已著手研議提供e-Gift服務,以降低公司及股務代機構等發放紀念品的作業成本。
三是接軌ESG永續投資趨勢。集保在2020年率先推出多元ESG資訊揭露服務,一站式提供多家主要ESG研究機構編製之ESG評分數據。未來除持續增進ESG評分資訊外,將再提供投資組合永續績效報告,並研議發展本土投票顧問機構之可行性及建置逐案投票揭露系統,以協助投資人進行投票,推動永續金融。
四是複委託跨境保管服務。集保將與臺灣證券交易所分工合作,規劃建置「複委託保管服務平台」,負責後台款券保管帳務管理,搭配證交所的「聯合徵信平台」和「風控監理資訊平台」,將充分發揮各自所長的綜效,並落實風險控管。
五是強化資安韌性。作為國家關鍵基礎建設,集保將繼續積極培育資安人才,致力於強化資安管理,而且提升到董事長層級。不只是集保自己做好資安防護,證券周邊單位也會分享情資,做好橫向資安聯防,甚至擴及其他周邊單位進行多層次聯防,唇齒相依、各司其職,提高金融市場資安防護韌性。
問:基富通證券交出亮眼績效,未來的規劃如何?
答:基富通的使命就是服務國內基金投資人,並且將線上基金交易平台推廣給更多民眾,打造理想的數位金融生態圈。未來營運規劃也將秉持這樣的初衷,深耕國內基金市場。在做法上,我們有四個大方向。一是加強定期定額推廣,二是鼓勵及早退休準備,三是資訊系統改造、提升客戶服務體驗,四是積極投入公益推廣。
答:集保秉持TRUST精神,落實五大具體行動方案。首先是深耕基金市場多元服務。集保將「優化基金資訊觀測站」打造為「資訊中心」、「教育中心」,一站式滿足對境內、外基金「知」的需求,並與子公司基富通合作推廣基金理財教育。此外,集保也將充分運用多年累積的大數據經驗來深化基金數據分析,以協助主管機關業務開放及做好管理與監理,進而保障投資人權益。
二是發展股務4e服務,包括電子投票(e-Voting)、股東會視訊會議平台(e-Meeting)、股務訊息電子化通知(e-Notice)及股東會紀念品電子化(e-Gift),希望透過這些服務,推升股東會多元數位發展,提供投資人更便捷的數位體驗。
集保結算所提供e-Voting服務已十多年,今年整體投票率約60%、外資投票率高達98%。在電子投票運作多年的基礎上,今年e-Meeting制度共有72家公司採用,順利召開,明年將持續優化服務功能。未來股務服務將延伸至e-Notice,如優先規劃股利電子化通知;另已著手研議提供e-Gift服務,以降低公司及股務代機構等發放紀念品的作業成本。
三是接軌ESG永續投資趨勢。集保在2020年率先推出多元ESG資訊揭露服務,一站式提供多家主要ESG研究機構編製之ESG評分數據。未來除持續增進ESG評分資訊外,將再提供投資組合永續績效報告,並研議發展本土投票顧問機構之可行性及建置逐案投票揭露系統,以協助投資人進行投票,推動永續金融。
四是複委託跨境保管服務。集保將與臺灣證券交易所分工合作,規劃建置「複委託保管服務平台」,負責後台款券保管帳務管理,搭配證交所的「聯合徵信平台」和「風控監理資訊平台」,將充分發揮各自所長的綜效,並落實風險控管。
五是強化資安韌性。作為國家關鍵基礎建設,集保將繼續積極培育資安人才,致力於強化資安管理,而且提升到董事長層級。不只是集保自己做好資安防護,證券周邊單位也會分享情資,做好橫向資安聯防,甚至擴及其他周邊單位進行多層次聯防,唇齒相依、各司其職,提高金融市場資安防護韌性。
問:基富通證券交出亮眼績效,未來的規劃如何?
答:基富通的使命就是服務國內基金投資人,並且將線上基金交易平台推廣給更多民眾,打造理想的數位金融生態圈。未來營運規劃也將秉持這樣的初衷,深耕國內基金市場。在做法上,我們有四個大方向。一是加強定期定額推廣,二是鼓勵及早退休準備,三是資訊系統改造、提升客戶服務體驗,四是積極投入公益推廣。
受到低利率政策影響,近年來海外投資市場吸引許多台灣投資人,隨著國人積極布局海外,台灣複委託開戶數及成交金額均逐年成長。依據券商公會統計資料,自2016至2020年間,我國複委託開戶數成長近一倍,而成交金額更是成長128%,2020年成交金額已達3.79兆元。
2021年5月金管會開放證券商得接受委託人以「定期定額」方式委託買賣外國有價證券,此政策再次增加複委託業務量能。另外,由於新冠疫情帶動金融數位轉型,提升國內數位金融服務的基礎建設,也使複委託的投資門檻日益降低,進一步又帶動海外複委託金額持續走高。根據券商公會統計,2021年複委託金額高達4.32兆元,較2020年增加15%,創下歷史新高。今年第1季全球股市劇烈震盪,但複委託開戶數卻逆勢成長,第1季複委託新增開戶數已達24.7萬戶。
隨著國人投資國際化,複委託市場規模擴大帶來新商機,同時也衍生投資人借券與融資需求,許多券商呼籲能夠開放外幣融資、融券及出借等多元業務,但若想近一步開放融資、融券則必須做好資訊平台與風險管理。
綜觀國際跨國投資保管政策,南韓近年來表現十分亮眼。開放複委託之初,就讓韓國集保結算公司(Korea Securities Depository, KSD)扮演單一窗口的角色,不僅避免證券商自行選擇信用較差之保管機構,更擴大複委託服務的完整性。此外,南韓複委託業務自1996年起就已開放證券借貸業務,為維護海外投資的永續發展,KSD擁有完整的投資人數據資料庫,可協助審定投資人的風險以及財務狀況,做好風險控管。
面對國際化跨境投資腳步加速,各國證券集保機構亦積極尋求跨境業務合作模式,例如跨國連線及交易平台、輸出資訊技術活絡交易系統等服務。為與國際接軌,我國保管銀行亦應強化資訊作業系統,提升運作效能與擴大提供加值服務,以促進我國證券市場國際化之發展。
為協助我國證券商永續發展財富管理業務,今年8月證券交易所及集保結算所共同規劃建置「外國證券複委託服務管理平台」,除了延續集保已建立跨國保管及款券交割服務平台之外,未來將透過證交所建置複委託聯合徵信平台及風控監理資訊平台,協助券商控管授信風險,並有效整合複委託監理資訊。此三大平台功能如下:
聯合徵信平台:提供違約資訊互享與即時通報功能,讓券商隨時掌握投資人徵信及違約資訊,並立即採取相關措施。
風控監理資訊平台:整合證券商淨值風險控管資訊及複委託交易監理資訊,協助主管機關整合複委託交易相關監理資訊,做好監理。
保管服務平台:提升交易效率,創造經濟規模,降低業務門檻,更可協助證券商發展複委託業務。此平台整合所有融資之券源及跨國股務資訊,亦可作為開放複委託出借或融券業務之後台保管服務平台。
由證交所與集保合作建置「外國證券複委託服務管理平台」有簡化交易流程、降低保管風險、減輕後台工作、降低費用率等優點。特別是在資料共享下,更可讓數據力量發揮綜效,除了可減少金融機構KYC成本,更能做好風險管理,以保護投資人資產安全,提升投資人對於海外投資的信任度。相信未來證交所、集保及券商所建置的複委託生態系,應可達到互利雙贏效果,協助台灣證券市場提升國際競爭力。
2021年5月金管會開放證券商得接受委託人以「定期定額」方式委託買賣外國有價證券,此政策再次增加複委託業務量能。另外,由於新冠疫情帶動金融數位轉型,提升國內數位金融服務的基礎建設,也使複委託的投資門檻日益降低,進一步又帶動海外複委託金額持續走高。根據券商公會統計,2021年複委託金額高達4.32兆元,較2020年增加15%,創下歷史新高。今年第1季全球股市劇烈震盪,但複委託開戶數卻逆勢成長,第1季複委託新增開戶數已達24.7萬戶。
隨著國人投資國際化,複委託市場規模擴大帶來新商機,同時也衍生投資人借券與融資需求,許多券商呼籲能夠開放外幣融資、融券及出借等多元業務,但若想近一步開放融資、融券則必須做好資訊平台與風險管理。
綜觀國際跨國投資保管政策,南韓近年來表現十分亮眼。開放複委託之初,就讓韓國集保結算公司(Korea Securities Depository, KSD)扮演單一窗口的角色,不僅避免證券商自行選擇信用較差之保管機構,更擴大複委託服務的完整性。此外,南韓複委託業務自1996年起就已開放證券借貸業務,為維護海外投資的永續發展,KSD擁有完整的投資人數據資料庫,可協助審定投資人的風險以及財務狀況,做好風險控管。
面對國際化跨境投資腳步加速,各國證券集保機構亦積極尋求跨境業務合作模式,例如跨國連線及交易平台、輸出資訊技術活絡交易系統等服務。為與國際接軌,我國保管銀行亦應強化資訊作業系統,提升運作效能與擴大提供加值服務,以促進我國證券市場國際化之發展。
為協助我國證券商永續發展財富管理業務,今年8月證券交易所及集保結算所共同規劃建置「外國證券複委託服務管理平台」,除了延續集保已建立跨國保管及款券交割服務平台之外,未來將透過證交所建置複委託聯合徵信平台及風控監理資訊平台,協助券商控管授信風險,並有效整合複委託監理資訊。此三大平台功能如下:
聯合徵信平台:提供違約資訊互享與即時通報功能,讓券商隨時掌握投資人徵信及違約資訊,並立即採取相關措施。
風控監理資訊平台:整合證券商淨值風險控管資訊及複委託交易監理資訊,協助主管機關整合複委託交易相關監理資訊,做好監理。
保管服務平台:提升交易效率,創造經濟規模,降低業務門檻,更可協助證券商發展複委託業務。此平台整合所有融資之券源及跨國股務資訊,亦可作為開放複委託出借或融券業務之後台保管服務平台。
由證交所與集保合作建置「外國證券複委託服務管理平台」有簡化交易流程、降低保管風險、減輕後台工作、降低費用率等優點。特別是在資料共享下,更可讓數據力量發揮綜效,除了可減少金融機構KYC成本,更能做好風險管理,以保護投資人資產安全,提升投資人對於海外投資的信任度。相信未來證交所、集保及券商所建置的複委託生態系,應可達到互利雙贏效果,協助台灣證券市場提升國際競爭力。
集保結算所董事長朱漢強長年來維持運動的習慣。除了打太極拳及爬山之外,他也喜歡練習皮拉提斯。他還推薦太極吐納八式,一次只有六分鐘,可以一天進行數次,有利於養生。
在運動之外,近年來,朱漢強特別喜歡看老莊相關著作。他說,年輕人可能較不易體會老莊,但隨著年紀增長,他的心態變得較豁達,更能從中看出趣味。他認為老莊的長處在於跳脫常軌,有益於創意的激發。想法一改變,做法也可能跟著改變,從中產生出新的商機。
老莊「無用之用」是如何跳脫常軌?以杯子來說,空的部分愈多,就能裝愈多的水;房子也是,空的部分愈多,才能承載更多人或物,這種「空」不是沒有,反而是更多。
老莊的跳脫應用在集保正在發展的數位創新,朱漢強認為一是標新立異,一是心猿意馬。能夠跳出固定思維,往往能開發出一片新天地。在「創新」、「韌性」、「永續」策略方向下,集保的定位已漸漸從後台轉型為中台,現在公司同仁「心中都有數」,這個數是「數位」的數,也是「數據」的數。
朱漢強說,近年來的集保結算所,在前任董事長林修銘鼓勵同仁勇於創新、積極拓展業務的帶領下,可以用「三不」來形容,也就是「不守常規」、「不安本分」及「不務正業」。
「不守常規」,才會想去創新;「不安本分」,才會有跨域思維,去找尋新的藍海;「不務正業」,才會走出去,有多元發展。朱漢強強調,也因為這「三不」特質,造就了集保結算所的「多管閒事」,所以能學習海納百川的精神,因為夠低,才能夠大,什麼都願意去嘗試、願意去做別人不做的,因此有很多學習成長的機會,也造就集保能從單純的「股票保管」走向業務多元化的資本市場大後台。
朱漢強十分肯定集保結算所整個團隊學習成長的能力。他常說:「你不用很厲害才開始,開始時也不會讓你變得很厲害,但會讓你變得很不一樣。最重要的是,你要跟很厲害的人在一起,才有機會變成很厲害。」
在運動之外,近年來,朱漢強特別喜歡看老莊相關著作。他說,年輕人可能較不易體會老莊,但隨著年紀增長,他的心態變得較豁達,更能從中看出趣味。他認為老莊的長處在於跳脫常軌,有益於創意的激發。想法一改變,做法也可能跟著改變,從中產生出新的商機。
老莊「無用之用」是如何跳脫常軌?以杯子來說,空的部分愈多,就能裝愈多的水;房子也是,空的部分愈多,才能承載更多人或物,這種「空」不是沒有,反而是更多。
老莊的跳脫應用在集保正在發展的數位創新,朱漢強認為一是標新立異,一是心猿意馬。能夠跳出固定思維,往往能開發出一片新天地。在「創新」、「韌性」、「永續」策略方向下,集保的定位已漸漸從後台轉型為中台,現在公司同仁「心中都有數」,這個數是「數位」的數,也是「數據」的數。
朱漢強說,近年來的集保結算所,在前任董事長林修銘鼓勵同仁勇於創新、積極拓展業務的帶領下,可以用「三不」來形容,也就是「不守常規」、「不安本分」及「不務正業」。
「不守常規」,才會想去創新;「不安本分」,才會有跨域思維,去找尋新的藍海;「不務正業」,才會走出去,有多元發展。朱漢強強調,也因為這「三不」特質,造就了集保結算所的「多管閒事」,所以能學習海納百川的精神,因為夠低,才能夠大,什麼都願意去嘗試、願意去做別人不做的,因此有很多學習成長的機會,也造就集保能從單純的「股票保管」走向業務多元化的資本市場大後台。
朱漢強十分肯定集保結算所整個團隊學習成長的能力。他常說:「你不用很厲害才開始,開始時也不會讓你變得很厲害,但會讓你變得很不一樣。最重要的是,你要跟很厲害的人在一起,才有機會變成很厲害。」
為提升全民反詐騙聲量,並整合官方與民間宣導力量,9月19日上 午10時,證交所、櫃買中心、期貨交易所與集保結算所(證券F4), 將於101大樓證交所1樓資訊展示中心,共同舉辦「防範金融投資詐騙 宣示儀式」活動。
在金管會的指導下,證券暨期貨周邊單位戮力遏止金融投資詐騙。
宣示儀式除證券期貨周邊單位董事長外,將邀請金管會主委黃天牧 、證期局長張振山、刑事警察局長李西河,以及銀行公會、證券商公 會、期貨商公會、投信投顧業公會、證基會及投資人保護中心等首長 共襄盛舉。
證交所表示,與會各單位首長將齊聲宣示團結一致反金融詐騙的決 心,會中除了呈現與會各單位以往對防範金融投資詐騙的各項努力成 果之外,亦將公布未來如何運用各類媒體,將反詐騙宣導素材以短期 、密集與多媒體管道方式向民眾宣導。
在金管會的指導下,證券暨期貨周邊單位戮力遏止金融投資詐騙。
宣示儀式除證券期貨周邊單位董事長外,將邀請金管會主委黃天牧 、證期局長張振山、刑事警察局長李西河,以及銀行公會、證券商公 會、期貨商公會、投信投顧業公會、證基會及投資人保護中心等首長 共襄盛舉。
證交所表示,與會各單位首長將齊聲宣示團結一致反金融詐騙的決 心,會中除了呈現與會各單位以往對防範金融投資詐騙的各項努力成 果之外,亦將公布未來如何運用各類媒體,將反詐騙宣導素材以短期 、密集與多媒體管道方式向民眾宣導。
聚焦基金多元、股務4e、永續投資、複委託跨境保管、資安韌性5大方向。 集保董事長 朱漢強:用大數據打造集保4.0
集保結算所是國內證券市場最強大後台,也被譽為是證交所、櫃買 中心、期交所等三大前台開展各項業務最稱職的後盾,集保結算所新 任董事長朱漢強指出,秉持「TRUST」精神,推動創新轉型的4A集保 ,在大數據的基礎上,落實在五大具體行動方案。
朱漢強表示,集保發展進程,以十年為一個世代,第一個十年做的 是「股票保管」如同倉儲業,1.0時代的集保講求準確(Accurate) ,保管的股票數量務必做到一張不差。
第二個十年做的是「帳簿劃撥」,如同物流業;2.0時代的集保, 進入全面帳簿劃撥時代,見不著實體股票,集保要擔負的責任更顯重 大,講求當責(Accountable),備受市場所信賴。
第三個十年做的業務就愈來愈多元,如同百貨業;3.0時代,因應 市場快速變化,集保多元的業務讓集保持續穩定成長,發展出券流、 金流、資訊流整合的服務平台,透過適應力強(Accommodative)的 特質,提供資本市場多元的服務。
目前正邁入第四個十年,也就是以「數位與資安」為發展主軸,將 結合集保核心多元數據與外部數據,配合主管機關對跨市場監理、風 險控管之需求,4.0時代的集保,正邁向data company 及 digitalc ompany,重視數位與資安,以敏捷(Agile)的思維,加速數位發展 ,強化資安聯防。
朱漢強表示,以大數據為基石,支持集保數位轉型,除股票、債/ 票券、期貨、基金以及跨境等五大核心業務系統,擁有豐富大量的資 料外,集保自五大業務系統衍生提供了各類Fintech新型金融服務, 手機存摺,股務4e服務等也是重要的數據資料。
朱漢強指出,在「創新」、「韌性」、「永續」策略方向下,集保 的定位已漸漸從後台轉型為中台,近年來更是立下三大願景,首先為 打造金融服務樞紐,期能提升業務運作效率,降低市場成本;第二是 致力發展普惠金融,提升金融服務的可及性;第三為協助國家金融市 場監理,發揮數位金融科技的功效。
秉持「TRUST」精神
集保秉持「TRUST」精神,以數位及數據打造被大眾所信任的新集 保,T(Technology科技),擅用新興科技,強調數位及數據,以新思 維推動市場創新,同時優化傳統核心業務。R(Resilience韌性),不 只強化本身韌性,更是要擴及外單位做橫向、多層次聯防,提升整體 市場韌性。U(Union合作),積極與前台緊密合作,充分發揮業務上分 工及資源上共享的綜效。S(Sustainability永續),在金融生態圈積 極扮演關鍵角色,拓展ESG跨域應用場景,共同實踐臺灣永續金融的 願景。T(Transformation轉型),從後台走向中台,勇於轉型,延伸服務範疇。
集保在大數據的基礎上,落實在五大具體行動方案:
(一)深耕基金市場多元服務,首要之務就是建置「境內基金集中清 算平臺」,將目前市場「多對多」的匯款作業,轉換為「多對一、一 對多」形式,藉由此標準化、自動化的服務平臺,提升效率,降低作 業成本。同時將「優化基金資訊觀測站」,打造為「資訊中心」、「 教育中心」,一站式滿足對境內、外基金「知」的需求,並充分運用 多年累積的大數據經驗來「深化基金數據分析」,以協助主管機關做 好管理與監理。
勇於轉型、擴大服務
(二)發展股務4e服務,股務4e服務包括電子投票(e-Voting)、股 東會視訊會議平台(e-Meeting)、股務訊息電子化通知(e-Notice )及股東會紀念品電子化(e-Gift),期能透過這些服務,推升股東 會多元數位發展。集保e-Voting服務已10餘年,今年整體投票率約6 0%、外資投票率98%。今年e-Meeting有72家公司採用,明年將持續 優化服務功能。股務服務將延伸至e-Notice,如優先規劃股利電子化 通知,也已著手研議提供e-Gift服務,期能降低公司及股代機構等發 放紀念品的作業成本。
(三)接軌ESG永續投資趨勢,集保於109年率先推出多元ESG資訊揭 露服務,一站式提供多家主要ESG研究機構編製之ESG評分數據。未來 除持續增進ESG 評分資訊外,將再提供投資組合永續績效報告,並研 議發展本土投票顧問機構之可行性及建置逐案投票揭露系統,以協助 投資人進行投票,推動永續金融。
(四)複委託跨境保管服務,集保將與證交所分工合作,規劃建置「 複委託保管服務平臺」,負責後臺款券保管帳務管理,搭配證交所的 「聯合徵信平臺」和「風控監理資訊平臺」,將充分發揮各自所長的 綜效。
(五) 強化資安韌性,集保除資安會議分層級定期召開,也同步提 升至董事長層級;近年也因應國際情勢與數位風險,透過主動資安監 控及自動化工具,強化資安防護,近期更側重供應鏈管理及遠端連線 。集保做好自身資安防護後,證券F4也會情資分享做好橫向資安聯防 ,更擴及其他周邊單位進行多層次聯防。
集保結算所是國內證券市場最強大後台,也被譽為是證交所、櫃買 中心、期交所等三大前台開展各項業務最稱職的後盾,集保結算所新 任董事長朱漢強指出,秉持「TRUST」精神,推動創新轉型的4A集保 ,在大數據的基礎上,落實在五大具體行動方案。
朱漢強表示,集保發展進程,以十年為一個世代,第一個十年做的 是「股票保管」如同倉儲業,1.0時代的集保講求準確(Accurate) ,保管的股票數量務必做到一張不差。
第二個十年做的是「帳簿劃撥」,如同物流業;2.0時代的集保, 進入全面帳簿劃撥時代,見不著實體股票,集保要擔負的責任更顯重 大,講求當責(Accountable),備受市場所信賴。
第三個十年做的業務就愈來愈多元,如同百貨業;3.0時代,因應 市場快速變化,集保多元的業務讓集保持續穩定成長,發展出券流、 金流、資訊流整合的服務平台,透過適應力強(Accommodative)的 特質,提供資本市場多元的服務。
目前正邁入第四個十年,也就是以「數位與資安」為發展主軸,將 結合集保核心多元數據與外部數據,配合主管機關對跨市場監理、風 險控管之需求,4.0時代的集保,正邁向data company 及 digitalc ompany,重視數位與資安,以敏捷(Agile)的思維,加速數位發展 ,強化資安聯防。
朱漢強表示,以大數據為基石,支持集保數位轉型,除股票、債/ 票券、期貨、基金以及跨境等五大核心業務系統,擁有豐富大量的資 料外,集保自五大業務系統衍生提供了各類Fintech新型金融服務, 手機存摺,股務4e服務等也是重要的數據資料。
朱漢強指出,在「創新」、「韌性」、「永續」策略方向下,集保 的定位已漸漸從後台轉型為中台,近年來更是立下三大願景,首先為 打造金融服務樞紐,期能提升業務運作效率,降低市場成本;第二是 致力發展普惠金融,提升金融服務的可及性;第三為協助國家金融市 場監理,發揮數位金融科技的功效。
秉持「TRUST」精神
集保秉持「TRUST」精神,以數位及數據打造被大眾所信任的新集 保,T(Technology科技),擅用新興科技,強調數位及數據,以新思 維推動市場創新,同時優化傳統核心業務。R(Resilience韌性),不 只強化本身韌性,更是要擴及外單位做橫向、多層次聯防,提升整體 市場韌性。U(Union合作),積極與前台緊密合作,充分發揮業務上分 工及資源上共享的綜效。S(Sustainability永續),在金融生態圈積 極扮演關鍵角色,拓展ESG跨域應用場景,共同實踐臺灣永續金融的 願景。T(Transformation轉型),從後台走向中台,勇於轉型,延伸服務範疇。
集保在大數據的基礎上,落實在五大具體行動方案:
(一)深耕基金市場多元服務,首要之務就是建置「境內基金集中清 算平臺」,將目前市場「多對多」的匯款作業,轉換為「多對一、一 對多」形式,藉由此標準化、自動化的服務平臺,提升效率,降低作 業成本。同時將「優化基金資訊觀測站」,打造為「資訊中心」、「 教育中心」,一站式滿足對境內、外基金「知」的需求,並充分運用 多年累積的大數據經驗來「深化基金數據分析」,以協助主管機關做 好管理與監理。
勇於轉型、擴大服務
(二)發展股務4e服務,股務4e服務包括電子投票(e-Voting)、股 東會視訊會議平台(e-Meeting)、股務訊息電子化通知(e-Notice )及股東會紀念品電子化(e-Gift),期能透過這些服務,推升股東 會多元數位發展。集保e-Voting服務已10餘年,今年整體投票率約6 0%、外資投票率98%。今年e-Meeting有72家公司採用,明年將持續 優化服務功能。股務服務將延伸至e-Notice,如優先規劃股利電子化 通知,也已著手研議提供e-Gift服務,期能降低公司及股代機構等發 放紀念品的作業成本。
(三)接軌ESG永續投資趨勢,集保於109年率先推出多元ESG資訊揭 露服務,一站式提供多家主要ESG研究機構編製之ESG評分數據。未來 除持續增進ESG 評分資訊外,將再提供投資組合永續績效報告,並研 議發展本土投票顧問機構之可行性及建置逐案投票揭露系統,以協助 投資人進行投票,推動永續金融。
(四)複委託跨境保管服務,集保將與證交所分工合作,規劃建置「 複委託保管服務平臺」,負責後臺款券保管帳務管理,搭配證交所的 「聯合徵信平臺」和「風控監理資訊平臺」,將充分發揮各自所長的 綜效。
(五) 強化資安韌性,集保除資安會議分層級定期召開,也同步提 升至董事長層級;近年也因應國際情勢與數位風險,透過主動資安監 控及自動化工具,強化資安防護,近期更側重供應鏈管理及遠端連線 。集保做好自身資安防護後,證券F4也會情資分享做好橫向資安聯防 ,更擴及其他周邊單位進行多層次聯防。
集保結算所董事長朱漢強表示,集保每日提供市場有價證券結算交 割、期貨結算電腦處理、票券之結算交割等三大市場服務,處理大量 交易筆數,長期以來重視資安工作,明年集保將成立第14個部門─數 位資安部,賡續更落實強化資安工作。
朱漢強曾督導資訊部門逾十年,朱漢強表示,證券存託系統是集保 五大核心業務的旗艦,提供參加人有價證券之集中保管、無實體登錄 、結算交割、帳簿劃撥及股務作業等服務,系統參加人連線家數約1 ,081家,投資人戶數逾2,060萬,集保每日處理成交回報交易量逾23 0萬筆,甚至曾單日高達677萬筆。
集保存託系統自79年上線運作,因應高度變化的環境,在103年6月 正式展開「證券存託系統改善案」,並獲主管機關支持。
系統改造面對許多挑戰,要維持原有資本市場運作,更積極配合主 管機關開放當日沖銷以及借券等新種業務需求,整個系統改造案執行 46個月,特別設計「仿真測試機制」,在不影響參加人日常作業前提 下,將現行系統的交易自動即時導向新系統執行,以驗證新系統功能 ;並在系統執行批次作業完成後,進行資料比對,以驗證新系統資料 正確,再經歷周邊單位、全市場參加人辦理
市場會測演練,於107年 4月正式上線。
朱漢強當時為督導副總,受派擔任「證券存託系統改善案」的總指 揮,儘管非資訊背景出身,也勇於承擔責任,他指出,整個專案期間 ,從中學習到很多,包含系統要先瘦身,將非核心功能切割,再著手 核心改造;分階段驗收,確保各階段產出品質;透過廠商有技術,同 仁有業務知識(domain know-how),彼此積極合作討論,順利達成 任務。
朱漢強指出,109年5月底逢疫情嚴峻,接獲國土辦通知,指定集保 為109年度訪評演習單位,並預定於年底完成全日演習。不僅主管機 關黃主委鼎力支持,擔任主推官的邱副主委更是親力親為,全公司動 員參與,任務編組,分工合作,並在每次彩排及預演調整演習劇本情 境,不斷精進以更符合「從難、從嚴、從實」情境。
集保從演習中脫胎換骨,導入異常狀況「預防、通報、應變、處理 及復原」概念,建立公司緊急應變指揮架構,並了解知道災害及異常 狀況發生時,如何與主管機關、檢、警、調、消、軍方、資訊廠商等 外部支援單位展開全面性防護應變及通報機制。集保目前每年仍持續 自行辦理CIP訓練課程及小型CIP演練,以強化公司關鍵基礎設施防護 韌性。
朱漢強提到,在主管機關的支持下,今年將配合修改公司組織規章 ,計劃在明年初成立數位資安專責部門,也將成為集保第14個部門, 未來將更積極推動資安防護相關工作。
朱漢強曾督導資訊部門逾十年,朱漢強表示,證券存託系統是集保 五大核心業務的旗艦,提供參加人有價證券之集中保管、無實體登錄 、結算交割、帳簿劃撥及股務作業等服務,系統參加人連線家數約1 ,081家,投資人戶數逾2,060萬,集保每日處理成交回報交易量逾23 0萬筆,甚至曾單日高達677萬筆。
集保存託系統自79年上線運作,因應高度變化的環境,在103年6月 正式展開「證券存託系統改善案」,並獲主管機關支持。
系統改造面對許多挑戰,要維持原有資本市場運作,更積極配合主 管機關開放當日沖銷以及借券等新種業務需求,整個系統改造案執行 46個月,特別設計「仿真測試機制」,在不影響參加人日常作業前提 下,將現行系統的交易自動即時導向新系統執行,以驗證新系統功能 ;並在系統執行批次作業完成後,進行資料比對,以驗證新系統資料 正確,再經歷周邊單位、全市場參加人辦理
市場會測演練,於107年 4月正式上線。
朱漢強當時為督導副總,受派擔任「證券存託系統改善案」的總指 揮,儘管非資訊背景出身,也勇於承擔責任,他指出,整個專案期間 ,從中學習到很多,包含系統要先瘦身,將非核心功能切割,再著手 核心改造;分階段驗收,確保各階段產出品質;透過廠商有技術,同 仁有業務知識(domain know-how),彼此積極合作討論,順利達成 任務。
朱漢強指出,109年5月底逢疫情嚴峻,接獲國土辦通知,指定集保 為109年度訪評演習單位,並預定於年底完成全日演習。不僅主管機 關黃主委鼎力支持,擔任主推官的邱副主委更是親力親為,全公司動 員參與,任務編組,分工合作,並在每次彩排及預演調整演習劇本情 境,不斷精進以更符合「從難、從嚴、從實」情境。
集保從演習中脫胎換骨,導入異常狀況「預防、通報、應變、處理 及復原」概念,建立公司緊急應變指揮架構,並了解知道災害及異常 狀況發生時,如何與主管機關、檢、警、調、消、軍方、資訊廠商等 外部支援單位展開全面性防護應變及通報機制。集保目前每年仍持續 自行辦理CIP訓練課程及小型CIP演練,以強化公司關鍵基礎設施防護 韌性。
朱漢強提到,在主管機關的支持下,今年將配合修改公司組織規章 ,計劃在明年初成立數位資安專責部門,也將成為集保第14個部門, 未來將更積極推動資安防護相關工作。
在眾多休閒活動中,閱讀及太極拳是集保結算所董事長朱漢強最愛 的休閒活動。
朱漢強認為,透過閱讀,可以不受時間、空間、地理上的限制,汲 取作者的人生經驗與智慧,在現代快速步調的生活中,朱漢強尤其推 薦閱讀《易經》與《老莊》;《易經》的「變易」、「簡易」、「不 易」三原則,箇中變化可提供很多人生的感悟道理。多讀老莊對數位 創新、跨域的思維有很大的幫助,可從不同面向切入,提出創意新想 法。
朱漢強打了十幾年太極拳,他感受太極拳的剛柔並濟,透過呼吸結 合如行雲流水般的動作,達到身正、體鬆、心平、氣和,進而鬆、靜 、自然;在一切講究快速的現代生活當中,打太極拳時常可沉澱思緒 ,嘗試換一個角度思考,靜下心來,心生智慧,事緩則圓。
朱漢強期許集保同仁在業務規劃上要有Vision、Mission、Action 和Passion,Vision是創造舞台培育未來人才,以數位及數據打造被 大眾所信任的新集保;Mission是打造金融服務樞紐,致力發展普惠 金融,並協助國家金融市場監理;Action則為推動多元跨域服務,以 積極行動挹注業務活水;而Passion是期許每一位同仁從工作中找到 熱情,以樂在服務的態度增值自我,共同實踐「創新、包容、韌性、 永續、普惠的資本市場」願景。
朱漢強認為,透過閱讀,可以不受時間、空間、地理上的限制,汲 取作者的人生經驗與智慧,在現代快速步調的生活中,朱漢強尤其推 薦閱讀《易經》與《老莊》;《易經》的「變易」、「簡易」、「不 易」三原則,箇中變化可提供很多人生的感悟道理。多讀老莊對數位 創新、跨域的思維有很大的幫助,可從不同面向切入,提出創意新想 法。
朱漢強打了十幾年太極拳,他感受太極拳的剛柔並濟,透過呼吸結 合如行雲流水般的動作,達到身正、體鬆、心平、氣和,進而鬆、靜 、自然;在一切講究快速的現代生活當中,打太極拳時常可沉澱思緒 ,嘗試換一個角度思考,靜下心來,心生智慧,事緩則圓。
朱漢強期許集保同仁在業務規劃上要有Vision、Mission、Action 和Passion,Vision是創造舞台培育未來人才,以數位及數據打造被 大眾所信任的新集保;Mission是打造金融服務樞紐,致力發展普惠 金融,並協助國家金融市場監理;Action則為推動多元跨域服務,以 積極行動挹注業務活水;而Passion是期許每一位同仁從工作中找到 熱情,以樂在服務的態度增值自我,共同實踐「創新、包容、韌性、 永續、普惠的資本市場」願景。
數位創新是近年國家推動的重點政策,集保結算所身為資本市場的大後台,協助市場推動數位創新發展責無旁貸,股務4e服務是近期極力發展的重點項目之一。
集保結算所董事長朱漢強指出,股務4e服務包含已上線的「股東會電子投票平台」(e-Voting)及「股東會視訊會議平台」(e-Meeting),還有規劃中的「股務訊息電子化通知服務」(e-Notice)及「股東會紀念品電子化服務」(e-Gift),以提供投資人更便捷的數位體驗,不僅降低公司股務作業成本,更能展現ESG永續金融的積極作為。
首先,電子投票穩扎根,外資使用比率高。電子投票平台上線已逾十年,集保每年仍不斷依市場需求精進功能,今年全體上市櫃、興櫃公司電子投票股數占股東會出席股數比率近60%,其中外資電子投票率更高達98%。
二,首創股東會視訊會議平台,深化股東行動主義。去年因為疫情考量,在主管機關的指導及支持下,集保短時間迅速推出「視訊輔助股東會平台」。集保今年自建新的「股東會視訊會議平台」,共72家公司採用,接續將不斷精進平台功能優化,期許未來更多公司加入。
三,股務訊息通知改採電子化,為地球盡一份心力。為呼應全球2050淨零排放的目標,協助市場各業者在淨零轉型中有效實踐ESG理念,集保結算所持續擴大股務數位化服務,以達到環境永續之效。
四,股東會紀念品改採電子化,助攻零接觸經濟。集保研議推出e-Gift服務,希望透過把股東會紀念品改為電子化商品/餘額卡形式,除能有效減少股東及公司成本外,以行動落實ESG。
集保結算所董事長朱漢強指出,股務4e服務包含已上線的「股東會電子投票平台」(e-Voting)及「股東會視訊會議平台」(e-Meeting),還有規劃中的「股務訊息電子化通知服務」(e-Notice)及「股東會紀念品電子化服務」(e-Gift),以提供投資人更便捷的數位體驗,不僅降低公司股務作業成本,更能展現ESG永續金融的積極作為。
首先,電子投票穩扎根,外資使用比率高。電子投票平台上線已逾十年,集保每年仍不斷依市場需求精進功能,今年全體上市櫃、興櫃公司電子投票股數占股東會出席股數比率近60%,其中外資電子投票率更高達98%。
二,首創股東會視訊會議平台,深化股東行動主義。去年因為疫情考量,在主管機關的指導及支持下,集保短時間迅速推出「視訊輔助股東會平台」。集保今年自建新的「股東會視訊會議平台」,共72家公司採用,接續將不斷精進平台功能優化,期許未來更多公司加入。
三,股務訊息通知改採電子化,為地球盡一份心力。為呼應全球2050淨零排放的目標,協助市場各業者在淨零轉型中有效實踐ESG理念,集保結算所持續擴大股務數位化服務,以達到環境永續之效。
四,股東會紀念品改採電子化,助攻零接觸經濟。集保研議推出e-Gift服務,希望透過把股東會紀念品改為電子化商品/餘額卡形式,除能有效減少股東及公司成本外,以行動落實ESG。
經濟日報第13屆「權民搶百萬」正式啟動。由於本屆活動具有「活動獎額業界最高」、「獎項豐富中獎率高」、以及「跨媒體的廣宣露出」等三大亮點特色,在昨(14)日正式鳴槍起跑後,各項活動也將逐一展開,宣示台灣的權證市場將邁入嶄新的紀元。
經濟日報社長劉永平於啟動記者會致詞時指出,本屆「權民搶百萬」活動具有三大亮點:一、活動獎額業界最高。由於第13屆活動主打「權心權力 創造財富」,因此包括「早鳥報名獎」、「新人實動獎」、「交易周滿額獎」,「交易月滿額獎」以及「交易月滿額特別獎」等,總獎金超過400萬元。
第二個亮點,是獎項豐富中獎率高。各獎項包括iPhone 14 Pro、Airpods 3、雲品溫泉酒店住宿券、夏普水活力空氣清淨機、飛利浦智能旗艦氣炸鍋、甚至10萬元、5萬元獎金等獎項,中獎人數高達3,780人。
第三個亮點,則是跨媒體的廣宣露出。本屆活動整合報紙、電視、廣播、數位與社群,今年在網路廣告上首次採用Google最高成效廣告技術Pmax,運用轉換優化找到更多想要買賣權證的投資人,有助激勵潛在投資人參與權證交易。
昨日親臨與會的來賓,除金管會主委黃天牧外,還有相關證券主管機關及周邊單位,計有臺灣證券交易所董事長林修銘、集保結算所董事長朱漢強、櫃買中心總經理李愛玲、以及券商公會理事長陳俊宏等。
八大權證發行商董總及代表,包括元大、凱基、群益金鼎、永豐金、中國信託、台新、兆豐、及統一等證券共同參與,囊括市占率逾八成,預期將為台灣權證市場發展,再添耀眼光彩。
在啟動記者會後,相關活動如實體投資競賽、各項的教育推廣等接續登場,特別是10月起跑、至明年3月底止的實體投資競賽,由於為新一屆活動的重中之重,備受市場期待與矚目。
經濟日報社長劉永平於啟動記者會致詞時指出,本屆「權民搶百萬」活動具有三大亮點:一、活動獎額業界最高。由於第13屆活動主打「權心權力 創造財富」,因此包括「早鳥報名獎」、「新人實動獎」、「交易周滿額獎」,「交易月滿額獎」以及「交易月滿額特別獎」等,總獎金超過400萬元。
第二個亮點,是獎項豐富中獎率高。各獎項包括iPhone 14 Pro、Airpods 3、雲品溫泉酒店住宿券、夏普水活力空氣清淨機、飛利浦智能旗艦氣炸鍋、甚至10萬元、5萬元獎金等獎項,中獎人數高達3,780人。
第三個亮點,則是跨媒體的廣宣露出。本屆活動整合報紙、電視、廣播、數位與社群,今年在網路廣告上首次採用Google最高成效廣告技術Pmax,運用轉換優化找到更多想要買賣權證的投資人,有助激勵潛在投資人參與權證交易。
昨日親臨與會的來賓,除金管會主委黃天牧外,還有相關證券主管機關及周邊單位,計有臺灣證券交易所董事長林修銘、集保結算所董事長朱漢強、櫃買中心總經理李愛玲、以及券商公會理事長陳俊宏等。
八大權證發行商董總及代表,包括元大、凱基、群益金鼎、永豐金、中國信託、台新、兆豐、及統一等證券共同參與,囊括市占率逾八成,預期將為台灣權證市場發展,再添耀眼光彩。
在啟動記者會後,相關活動如實體投資競賽、各項的教育推廣等接續登場,特別是10月起跑、至明年3月底止的實體投資競賽,由於為新一屆活動的重中之重,備受市場期待與矚目。
金管會主委黃天牧昨(14)日出席經濟日報「第13屆權民搶百萬」啟動記者會說,目前券商關心的權證避險降稅的事,已在證交稅條例中做調整,希望可在最快時間內通過,讓權證市場在稅制上得到最大助益。
財政部已將攸關權證避險降稅的《證交稅》條例送行政院審查,最快將在本會期送立法院財委會審查;通過後,權證避險稅率將從目前千分之三,降到千分之一。
昨日與會的來賓,除黃天牧外,還有相關證券主管機關及周邊單位,計有臺灣證券交易所董事長林修銘、集保結算所董事長朱漢強、櫃買中心總經理李愛玲、以及券商公會理事長陳俊宏等。
黃天牧說,1997年6月權證商品問世,這是一種衍生性、又具有槓桿性質的商品,投資人需要清楚知道此商品的性質和風險,該商品的造市制度也靠券商,在證券周邊單位和券商齊心努力下,整個交易、發行制度都與日俱進。
數據顯示,權證市場從2010年發行檔數僅1萬2,362檔,2020年發行檔數就增至4萬2,041檔,去年權證發行檔數進一步攀升到5萬2,232檔,黃天牧說,今年8月發行檔數已有3.4萬多檔,權證發行檔數年年增加,顯示權證市場深得民心也獲得投資人青睞。
林修銘指出,近十年來國內權證市場交投活絡,交易金額均名列全球交易所前十名,去年更已躍升至第六名,未來若權證避險降稅案順利通過,將有助交易量更上一層樓。林修銘表示,去年參與上市權證市場人數已達18萬人,預計今年全年權證發行量可望超過去年,續創歷史新高紀錄。
林修銘進一步指出,權證屬衍生性商品,具有一定複雜度與進入門檻,證交所近年來與發行人持續推廣並舉辦投資人教育宣導,加上經濟日報「權民搶百萬」活動,戮力推廣權證知識教育,透過多樣管道宣導權證操作及風險觀念,使一般大眾了解權證交易特性後,將權證納入理財工具及資產配置的一環。
陳俊宏則感謝金管會協助推動權證避險降稅修法,並表示目前財政部已初擬子法規-權證稅率認定辦法及相關控管表,證券商公會及會員一定會全力配合後續相關作業,期待行政院能儘快送立法院審議。陳俊宏感嘆,權證市場不易經營,爭取降稅利益並非為發行券商,唯有減輕稅負才能讓證券商提供投資人更有利的買賣報價,有助活絡市場。
陳俊宏表示,證券商公會今年重點工作有二,首先是在8月1日建置「權證贏家全方位權證資訊平台」,同時導入擬真模擬交易平台,提供競賽活動,鼓勵投資人認識權證、體驗權證並加入權證市場。
財政部已將攸關權證避險降稅的《證交稅》條例送行政院審查,最快將在本會期送立法院財委會審查;通過後,權證避險稅率將從目前千分之三,降到千分之一。
昨日與會的來賓,除黃天牧外,還有相關證券主管機關及周邊單位,計有臺灣證券交易所董事長林修銘、集保結算所董事長朱漢強、櫃買中心總經理李愛玲、以及券商公會理事長陳俊宏等。
黃天牧說,1997年6月權證商品問世,這是一種衍生性、又具有槓桿性質的商品,投資人需要清楚知道此商品的性質和風險,該商品的造市制度也靠券商,在證券周邊單位和券商齊心努力下,整個交易、發行制度都與日俱進。
數據顯示,權證市場從2010年發行檔數僅1萬2,362檔,2020年發行檔數就增至4萬2,041檔,去年權證發行檔數進一步攀升到5萬2,232檔,黃天牧說,今年8月發行檔數已有3.4萬多檔,權證發行檔數年年增加,顯示權證市場深得民心也獲得投資人青睞。
林修銘指出,近十年來國內權證市場交投活絡,交易金額均名列全球交易所前十名,去年更已躍升至第六名,未來若權證避險降稅案順利通過,將有助交易量更上一層樓。林修銘表示,去年參與上市權證市場人數已達18萬人,預計今年全年權證發行量可望超過去年,續創歷史新高紀錄。
林修銘進一步指出,權證屬衍生性商品,具有一定複雜度與進入門檻,證交所近年來與發行人持續推廣並舉辦投資人教育宣導,加上經濟日報「權民搶百萬」活動,戮力推廣權證知識教育,透過多樣管道宣導權證操作及風險觀念,使一般大眾了解權證交易特性後,將權證納入理財工具及資產配置的一環。
陳俊宏則感謝金管會協助推動權證避險降稅修法,並表示目前財政部已初擬子法規-權證稅率認定辦法及相關控管表,證券商公會及會員一定會全力配合後續相關作業,期待行政院能儘快送立法院審議。陳俊宏感嘆,權證市場不易經營,爭取降稅利益並非為發行券商,唯有減輕稅負才能讓證券商提供投資人更有利的買賣報價,有助活絡市場。
陳俊宏表示,證券商公會今年重點工作有二,首先是在8月1日建置「權證贏家全方位權證資訊平台」,同時導入擬真模擬交易平台,提供競賽活動,鼓勵投資人認識權證、體驗權證並加入權證市場。
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