奇美實業公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

成為KPMG台灣所、台灣四大會計師事務所第一位女性執行長，林琬琬依舊低調，一整天到外出差，未走馬上任前不接受媒體採訪，十足會計師性格，相當審慎。

不過，桃李滿天下的她，昨天倒是接獲不少學生的恭賀，除了當會計師，她最愛的工作就是教書。外界鮮少人知道，她從小立志當老師，一度還曾辭去會計師，跑去教書。然而，沒過多久，在教職與會計師間猶豫的她，最終選擇回到事務所，不但開啟她會計師生涯中豐富的一頁，也讓她成為台灣四大會計師事務所第一位女性執行長。

專業，是林琬琬出線的主因，而非性別。她擁有中華民國、美國會計師執照，科技、金融、生技醫療產業都是專長；也嫻熟IFRS、公開發行及上市櫃、海外公司回台上市櫃、海外上市等領域。尤其服務過不少「大客戶」，像廣達、英業達、和碩聯合科技、PC Home、中租控股、奇美實業、豐泰企業、大連化學、新巨集團等，都建立良好的互動。

偏光板廠奇美材（4960）股東會改選董事，大股東奇美實業淡出光電相關投資，近年降低持股，法人代表董事也由2席減為1席，何昭陽仍續任董事長。奇美材昆山廠在第2季正式量產，與杭州錦江集團合作也更趨緊密，今年大陸客戶營收貢獻可望提升到30％。

奇美材昨日舉行股東會，進行董事改選。大股東奇美實業為淡化集團色彩，並支持奇美材建立良好的公司治理，法人代表由2席減至1席，董事席次由9席減為7席。5位董事分別為奇美實業法人代表1席林榮俊、以及何昭陽、陳俊雄、梁基磐，3位獨立董事為劉韋廷、莊孝根及羅來煌。隨後召開的臨時董事會中，推選何昭陽續任董事長，陳俊雄續任副董事長。

奇美材去年稅後淨損14.8億元，每股稅後淨損為2.88元，這也是上市以來首度虧損，由於去年虧損，會中通過今年度不發放股利。奇美材強調，除了推動體質改善，更看好大陸政策重點扶植偏光板的產業。奇美材與杭州錦江集團合資的昆山廠第一條生產線，已在今年第2季試產成功並順利量產。昨日奇美材股價震盪走高，終場上漲4.59％作收，收盤價14.8元，成交量1.47萬張。

奇美材昨(3)日向法人董事奇美實業提出訴訟，要求行使「歸入權」，也讓外界高度好奇為何兩家公司對簿公堂？對此，奇美實業回應強調，單純是因為法律見解與投保中心不同，希望透過法律程序釐清，並非兩家公司關係生變。

奇美材法人董事奇美實業於2016年1月29日∼2016年4月8日間買賣奇美材股票共計948.4萬股,依法計算獲有差價1,103.29萬元。依投保中心2017年4月19日來函，該公司若逾30日仍不行使歸入權，將代位向法人董事奇美實業提出訴訟，以保護公司股東、全體董事及公司之權益。

奇美實業說，並非兩家公司關係生變，而需要對簿公堂，純粹是因為法律見解與投保中心不同，希望透過法律程序釐清。

奇美實業集團旗下新視代奇美家電品牌，受惠液晶電視朝向大尺寸、4K機種發展，今年銷售量維持18萬台、挺進前三大，面板以群創（2371）為主；CSPF為主的冷氣挑戰倍增，邁入全家電產品營運，今年營收目標年增二成。

奇美家電品牌副總經理余泯樂昨（24）日表示，電視面板自去年6月底起漲，報價平均漲幅高達35%至40%，面板的漲價己令家電業者「凍未條」，將伺時機反映售價，但對家電業者來說，調漲電視價格並不容易，反映的時間點很重要，也是個藝術。

余泯樂指出，隨全球4K大尺寸電視爆炸性成長，及大型運動賽事多已採用高畫質轉播規格，今年整體液晶電視出貨量上看18萬台，排名台灣市場前三大，其中4K機種持續看好熱賣，出貨量占比可望達倍增以上。

他說：「產銷策略朝向區隔化，高階4K機種採用廣色域畫質，以65吋及55吋兩款為主。」

距離中秋節僅一個月時間，各式月餅禮盒全出籠，今年仍以台式、港式、蛋黃酥、綠豆椪、鳳梨酥為主流，每個品牌均有粉絲愛戴，古早味、懷舊風格還是最受青睞。此外，老牌名店除了口味、口碑取勝，包裝也搶搭文創列車，爭取年輕族群，讓中秋吃月餅，更多了點浪漫的文青風。

據調查顯示，今年上半年烘焙市場不如預期地好，因此許多廠商全力衝刺一年有20億商機的中秋節月餅市場，提前下折扣刺激買氣，果然奏效，多家品牌的企業訂單已滿單，買氣在節氣加持下有回溫跡象，預料剩下一個月的時間，整個買氣將會大爆發。

已有150年的郭元益餅店，今年廣舖通路，搶進全家超商，副總郭建偉表示，今年企業訂單、零售端，成績都還不錯，跟去年相差不多，整體買氣看起來並未如外界說的悲觀，畢竟秋節送禮是華人的傳統習俗，今年以蛋黃酥、綠豆椪及鳳梨酥最受歡迎。

至今已有127年歷史的舊振南，今年中秋以「豐收」為主題，推出一系列禮盒，搭配熱賣的月餅、綠豆椪及蛋黃酥等糕餅。舊振南品牌經理李立元表示，今年糖價、冬瓜醬價格年漲逾10％，鴨蛋還是在高檔，整體來看，成本有較去年稍微貴一些，但，舊振南自行吸收，沒有調漲售價。

舊振南這幾年也積極將百年手工製餅舖發展成傳統時尚餅業，包裝設計上別具巧思，送禮自用兩相宜。舊振南也斥資上億在高雄打造漢餅文化館，預計8月底正式對外營運，目前試賣情形不錯，同時今年也首度推出自有的品牌茶。

此外，今年多家老餅店除了既有的強打商品，在包裝上也是下足功夫。郭元益、美心、舊振南、奇華、金格均有亮眼、吸睛的外盒。郭元益取得迪士尼官方授權，推出超卡哇伊的Tsum Tsum系列禮盒，萌感加倍；美心也有迪士尼、星際大戰版本，滿足星戰迷及卡通迷。

奇華餅家則延續去年熊貓造型的月餅禮盒，奇華表示，去年市場反應相當不錯，許多人會將有喜歡的禮盒作收藏，今年再推熊貓禮盒，採用鐵盒，與原奇華傳統禮盒一樣，上面搭可愛熊貓圖案，限量3千盒。預計會完銷。

奇華表示，今年除了經典的奶皇月餅外，還多加了新口味－巧克力，搭配人見人愛的熊貓禮盒，期望能為奇華這個老字號注入一股活水，吸引年輕族群。

台灣金服今（20）日將標售奇力二廠房及機器設備、專利權，合計總底價8.446億元，已有十多組人馬領標，預估標脫機率高達八成。

奇力光電曾是台灣發光二極體（LED）業界的績優生，又有奇美實業及群創光電持股近六成的後盾；2008年、2010年分別向一銀、兆豐銀組成的銀行團辦理聯貸，合計34.8億元，但仍不敵市場變化而歇業，合計兩次聯貸及自貸款，留給銀行團約56億元債務。

奇力光電聲請破產後，資產經法院四拍，但均告失敗，債權銀行委請台灣金服接手標售。

台灣金服已敲定今日標售，依兩個廠房，分為甲、乙兩標及專利標，合計底價8.446億元。

不過，相對於銀行債權，即使全數拍出，銀行團還是有呆帳損失。

此次甲標分為動產、不動產兩標，底價各為2.42億餘元、3,406.5萬元，合計約2.77億元。

乙標分為不動產含辦公設備、機器設備及原物料等兩標，底價各為4.72億元、8,937.5萬元，再加上台、日、美等國專利權標售底價600萬元。

這次標售案有三大亮點；第一個是土地所有權，奇力光電位於台南樹谷科學園區，位於南科路上，緊鄰台南科學園區，地點佳，相較於多數科學園區的廠房不含土地所有權，奇力光電的不動產含土地所有權，可以登記轉移，更能吸引買方。

第二是廠房尚新。標購的買家可以直接使用，若在園區規範內，自行修建即可使用。

第三是機器設備尚可運轉。科技廠的機器設備若未能持續運轉，往往只能報廢，尤其淪入拍賣後，根本無人維修運轉。但奇力光電尚有部分人員留任，可以維持運轉。

台灣金服這次開出的底價完全沿用法院拍賣價，推測是不希望買家還有降價的預期心理，儘速參與投標。

經濟部將於22日舉辦新竹場「第4屆國家產業創新獎產業創新論壇」－「邁向高值化、打造綠色永續競爭力」為主軸，請奇美實業、台積電及工研院材化所，分別以創新思維下的高值化轉型、台積電再生水發展現況、以及綠色環保材料技術與發展進行主題分享。

由於台灣年年旱季限水，屢屢造成我國製造業製程緊繃情況，此次邀請產創獎個人類獎項得主－台積電新廠工程處處長莊子壽，分享台積電在製程水、再生水、雨水回收再利用方面，所作的努力與成果。

另外，邀請工研院材化所，提供生質材料開發與綠色製程經驗及協助業界轉型案例。

「奇美實業」以「多角化」邁向高質化及差異化，分享奇美如何以變形蟲策略不斷轉型，進而打破日商獨大的特化品市場之經驗及成果。

陸續將舉辦的各場次分別為23日台南（文創）、30日台中（智能化技術）、11月高雄（醫材）等舉辦論壇分享專家們創新經驗及產業趨勢觀察，活動全程免費，歡迎把握機會。

國家產業創新獎官網：www.niia.tw。

洽詢專線：02-2325-6800分機891、892、883。

奇美實業集團旗下新視代的奇美品牌今年液晶電視銷售目標20萬台，維持台灣市場前三大，以群創（3481）面板為主，今年並加碼跨入冷氣銷售，邁向精品家電品牌，要與家電四雄聲寶、東元、大同及三洋電爭鋒。

奇美品牌副總余泯樂昨（6）日指出，今年台灣電視市場規模約110萬台，與去年持平，50吋以上大尺寸電視及4K電視躍為主流。

他說，去年奇美品牌液晶電視賣出19萬台，今年挑戰20萬台，坐二望一。新款55吋4K電視具有聯網功能、雙麥克風、內建無線Wi-Fi及無線螢幕分享，可將手機╱平板螢幕分享至大螢幕，第4季還有65吋機種上市，迎戰日系、韓系品牌。

奇美品牌今年加碼跨入空調市場，成為全方面家電精品業者，今年銷售目標成長一倍，並推出首款4in 1節能移動式空調開賣。

台灣家用冷氣以室外機計算，一年市場規模約100萬台，除台灣日立、大金空調及台灣松下等日系業者，韓系有LG；本土有聲寶、東元、大同、三洋電、禾聯碩、憶聲旗下歌林、奇美等，今年以變頻機種為主流。

余泯樂表示，移動式空調機殼採用奇美實業無毒安全塑料製造，具備超高的耐衝擊強度，堅固耐用，並導入R410A節能冷媒來守護環境，冷效率高，強力速冷功能可讓空間在5分鐘瞬間涼爽，最低溫度可設到17℃，實際出風口溫度最低可達11℃。

他說，去年開始跨進銷售空調產品，第一年僅賣出2,500台，是在測試市場階段，今年擁有完整產品線，目標銷售倍增至5,000台。

全球主要塑膠與橡膠材料供應商的奇美實業，本月以綠電附加費率每度1.06元，向台電認購150萬度綠色電力，躍居今年度綠電認購最大戶。上半年度全台綠電認購達1,394萬600度，已超過能源局訂的年度目標。

台電台南區處長沈國揚表示，奇美實業所認購的150萬度綠電，可減少近78.3點萬公斤二氧化碳排放量，等同7.8萬棵樹木全年的二氧化碳吸收量。

能源局表示，去年7月開始試辦自願性綠色電價制度，今年以認購1,000萬度為目標。去年下半年度共有531戶認購綠電434萬5,000度，今年上半年已有1,192戶認購1394萬600度，認購度數成長三倍多。

其中，奇美實業、台灣康寧顯示玻璃股份有限公司、工研院、台北金融大樓股份有限公司等四家認購超過百萬度，不過，認購度數仍僅占今年提供的認購量7億8,400萬度的2%左右，仍有努力空間。

奇美實業發言人陳世賢說，石化業屬於高耗能產業之一，必須帶頭做環保、系統化能源管理，因此公司特別成立「能源管理改善委員會」，年用電量、年用油量分別比三年前節省13%及24%，已累積減少溫室氣體排放量超過13萬噸。

今年以來最大筆聯貸案正由鴻海集團旗下群創光電籌組中，但已有 公股行庫說「不」。據悉，受到去年由奇美實業、群創光電兩大股東 所創設的LED廠奇力光電無預警倒債，兩大股東棄之不理，讓某公股 行庫已經決定傾向「拒絕參貸」。

但市場人士強調，面板產業面臨大陸、南韓等國競爭，可是面板業 景氣逐步復甦，加上銀行都具有充沛的資金，就算有數家銀行不參貸 ，群創的聯貸案仍可望順利籌組。

至於聯貸案主辦銀行臺灣銀行低調表示，「一切進度就跟原先計畫 相同，持續進行當中」。

群創表示，會盡力協助處理現行法律所需之程序，同時也感謝大部 分銀行支持群創聯貸案。

據不想參貸的公股行庫強調，群創才在2012年時候，獲得債權銀行 團2,400億元本金延展，現在又借新還舊，似乎違反當初債權協商。

該公股行庫主管強調，奇力光電事件，讓當初給予群創紓困的債權 銀行心寒，且都陸續在內規訂立「富爸爸條款」，也就是銀行對於大 企業關係企業、子公司、孫公司的所有授信案件將採取「嚴格、審慎 」的方式，最終甚至還要大企業出面「作保」，才可能放行。

過去企業要出面作保，程序繁雜且有許多法律問題延伸，因此銀行 放款，大多不會要求母公司或集團作保，甚至還有大集團說，靠公司 名字就可以當作保證，這種「口惠不實」方式將逐漸絕跡，最終「作 保」也將列入放款選項考量之一。

像是這次群創聯貸案，公股行庫主管說，若群創出面解決奇力光電 問題，加上鴻海集團願意出具支持函，也就是「作保」，就會較容易 在董事會中通過聯貸案審核。

其他公股行庫主管指出，現在參加聯貸案，都會考量企業社會責任 ，去年群創光電處理奇力光電，明顯違反企業社會責任，因此將會經 過內部評估，才會決定是否參貸。

群創光電這次籌組的聯貸案，總金額達800億元，是繼去年11月台 塑集團830億元聯貸案後，再度出現近千億元的超大型聯貸案，各銀 行陸續展開內部評估及審核程序，利率約在2∼2.1％，因金額龐大， 預料國銀中應該至少有一半以上的銀行參貸，借款年期訂為3年。

為響應節能減紙政策，提升企業帳務處理流程，奇美實業不但全面 開立電子發票，同時亦帶動上下游5,700多家廠商一起導入，共同為 愛護地球盡一份心力。

南區國稅局表示，為輔導營業人使用電子發票，今(103)年選定 轄內較具規模或特色之營業人為拜訪對象，奇美實業是重點輔導對象 之一。該公司有感於電子發票不但可省下紙張，對帳還能利用雲端或 後端系統進行，立即做好稅務、貨品等業務管制流程，錯誤率也能降 低等好處，第一時間即決定於今年10月1日起，全面導入電子發票， 並發揮企業影響力帶動上下游廠商一起行動。

奇美材(4960)董事奇美實業上周五再申報轉讓11,400張持股，依規定今(18)日即可在市場賣出；據統計，自去(102)年12月初奇美實業及另一大股東群創累計共申讓11次，前10次已賣出75,643張，減少15.39個百分點持股。

受到奇美材兩大股東同步在市場拋售持股的衝擊，奇美材股價從今年1月上旬的最高價42.35元，一路跌到上周五收盤價34.85元，跌幅 17.71％，惟若與去年12月初開始申讓，當時價格在32∼33元附近，目前股價對持股成本相當低的大股東來說還不算太低。

據證交所公布，奇美實業目前持有奇美材158,335張，累計自去年 12月初以來，已賣出52,900張，持股比率從43％降到32.24％，上周五第6度申讓奇美材11,400張，預計今日起可在市場賣出。

不只奇美實業持續賣出，群創申讓的動作也相積極，今年初以來也 5度申讓持股，累計賣出22,743張，持股比率從15.83％降到11.2％。

上市櫃董監事、經理人申讓持股近期持續增加，其中，最受矚目的是，京城銀行(2809)董事長戴誠志繼其配偶於5月13日申讓2,000張持股後，上周五再大舉申報轉讓5萬5,000張持股，若全數賣出後，戴誠志持股比率將降為5.55％。

戴誠志此次申讓持股，將透過鉅額逐筆交易方式賣出，上述申讓將自今(9)日起開始可透過鉅額逐筆交易賣出，股權落誰家備受關注。

雖然已結束5月報稅旺季，但隨著台股指數持續攻堅，不少個股股價漲幅相對不小，上市櫃董監事及經理人，也紛紛申讓持股，一方面逢高獲利了結，一方面可保留未來股價拉回後，逢低加碼布局的實力。

據統計，從5月28日台股加權指數盤中攻上9,100點之後，有振樺電董事陳強茂、太極董事廣運機械、三陽董事意千、奇美材董事奇美實業、三陽監察人大豐投資、同亨董事張永銘、崇越董事郭智輝、三洋電董事志松投資、大聯大董事富爾特以及京城銀董事長戴誠志等人申讓持股在2,000張以上。

戴誠志及其配偶在不到1個月的時間之內，相繼申讓京城銀持股，相當較受到關注，據統計，戴志申讓後持股仍有6萬6,727張，惟其個人持股將從10.33持股大幅降至5.55％。

也就是說，戴誠志申讓的4.78％持股，若不是由原大股東吃下，而是被外面新的單一股東買下，將成為京城銀新的大股東，持股比率可能僅次於蔡天贊、戴誠志，高於投銀教父宋學仁的4.16％持股。因此，戴誠志持股花落誰家，大家都很好奇。

據統計，近年來上市櫃公司大股東、董監事等申讓持股，為了避免申讓持股影響股價，可能賣不到好價錢，近年來，申讓案件很明顯從在市場一般交易，轉為鉅額逐筆交易，或盤後定價等方式賣出，賣家會先找好買家，依談好的價格成交，這樣的好處，不但不影響價格，且有可能高於當日收盤價格。

中電(1611)為扭轉去年出現成立近一甲子以來首度虧損的局面，今年重新聚焦傳統照明及LED照明事業，下半年推全系列低藍光LED辦公室及教室照明產品，今年占營收比重拉高至30％而達12億元。中電主管表示，依目前情況研判，首季有機會轉虧為盈。

中電去年因國內2大面板廠狂砍LED背光源價格，無利可圖，索性停止LED背光源代工業務，合併營收遽降至32.03億元，本業也因推銷及管理費用比前年增加而出現虧損1.09億元。去年底雖出售內湖科技園區1筆400多坪土地，認列處分資產收益近1.6億元，加上以每股0.8元從奇美實業手中買下啟耀光電39.2％股份，又認列投資收益1.7億元，因提列資產減損6.21億元，去年稅前虧損4.84億元、本期淨損5.4 6億元，每股淨損1.35元。

中電這幾年積極將經營觸角從照明跨足綠能產業，去年首度嘗到敗績。中電主管解釋說，轉投資綠能的GLI短期內無法恢復營運，而認列2億多元資產減損；斥資7、8億元購入磷酸鋰鐵電池大型智能儲能櫃，打算搶大陸市場，沒想到大陸補貼政策喊停，認列資產減損4.1 9億元。今年無須再提列折舊，不再成中電營運負擔。

由奇美實業創辦人許文龍一手打造的奇美博物館去年滿20歲，隨著收藏品、參觀人潮逐年增多，他打算找更大的地方做為博物館的新家。在地方政府的爭取下，新家落腳台南都會公園，今年6月開幕，可望成為台南最具特色的文化地標。許文龍從小就愛去博物館，他說，文化是人類生活最重要的部分，台灣存在著文化落差的問題，他立願打造一個博物館，裡頭典藏的作品是讓歐巴桑、歐吉桑、小學生都可接受、看得懂的東西，彌補落差。

五大主題

古今中外全包

「只有藝術與文化才是永遠的，應讓全民共享。」許文龍說，奇美實業有能力將許多人類寶貴的文化資產留在台灣，讓更多人可以看到，甚至讓世界看見台灣，「這是我一輩子最快樂的事。」

1990年，奇美文化基金會成立「奇美藝術資料館籌備處」，啟動15年15億元計畫，1992年，奇美博物館開館營運。

博物館劃分為五個主題館，走平民路線，展出內容包羅萬象，有西洋藝術館、樂器館、自然史館、文物館和古兵器館。文物館的收藏從古埃及、古希臘、羅馬帝國到中國和伊斯蘭這些古文物都有，是全人類文明的遺產。

他一直想辦法要讓這些生活的、草根的、大眾會感動的藝術文化活絡起來，並設下「要讓台灣的文化復興由台南開始，台南的文化復興則是由奇美開始」的理想。

隨著收藏品增加，許文龍有意找一個更大的場地展示；當時擔任台南縣長的蘇煥智剛好提出占地40公頃的台南都會公園計畫，由於欠缺資金，蘇煥智找上許文龍，由地方政府撥出10公頃做為博物館新址之用，雙方一拍即合。

去年5月17日下午，奇美實業宣布，預計斥資13億元打造「台南都會博物館園區奇美館」建築物，這就是奇美博物館的新家，距離舊家車程不到十分鐘。與先前奇美博物館不同的地方，在於舊館位於奇美實業總部裏頭，新館則是一棟獨立、顯眼的建築物。

這座位於台南都會公園的建築物，承襲原有奇美博物館的典藏特色，以西洋美學元素構成外部造型，洋溢著濃厚的西洋古典風格。建物正面入口以高聳的圓頂造型及各面不同的希臘列柱設計表達博物館豐富的典藏、展示和教育特色意涵。

為了回饋鄉里，許文龍決定把這棟耗費巨資打造的建築物捐贈給台南市政府，收藏品仍屬於奇美文化基金會。對奇美而言，每年還要投入逾2億元管理費用，甚至得持續投入人力維護，但延續許文龍的想法，新的博物館還是堅持不收費。

許文龍對台南有著深厚的情感，因為這是事業發跡的地方。十七、八歲創業的他，在台南開了一家小塑膠廠，資本額只有2萬元，工廠占地8坪，四個員工，做塑膠用品和玩具加工。

1959年他成立奇美實業，後來成為全球頂尖的壓克力供應商。奇美實業以基金會接手的奇美醫院，歷經改革後，現在是大台南地區首屈一指的醫學中心，每天看診人數將近萬人，造福鄉里的美意深植人心。

愛護鄉里

成立醫學中心

許文龍接手奇美醫院回饋鄉里是傾其所有。1987年，台南的逢甲醫院傳出財務危機，有感於台南地區醫療資源缺乏，民眾常需北上求醫，回憶這段往事，許文龍說，「醫院若是倒了，對地方人民的影響會大，因此決定把它買下來」。承接的時候，逢甲負債7億元，考慮到做醫院不一定能賺錢，擔心拖累到企業，他自己出錢，那筆錢是他當時所有財產。

奇美醫院後來展開一連串改革措施，包括降低收費、提高待遇、延攬人才、增添設備等等，並宣示醫院盈餘將「三分之一用於服務病患，三分之一用於擴充醫院，三分之一用於照顧醫院同仁」原則，為醫院經營注入新氣象。

奇美醫院設立的宗旨是「提供民眾所需要的醫療服務」。多年來董事會放手讓醫院上下盡情發揮，唯一期勉的是要注意民眾的需要、社會的需要，別人不願意做、而社會迫切需要的醫療服務，醫院都要設法提供。

許文龍把奇美團結和諧、找答案不找責任的精神導入醫院的經營管理，提高整體服務及醫療水準。許文龍認為，企業對社會要有責任，尤其是台灣的環境已被破壞得相當嚴重。他提醒一心只想賺錢的人，「錢是要用的，不是要省的」，這樣才會讓社會比較好。

台南市長賴清德表示，奇美實業創辦人許文龍不只將奇美經營為幸福企業，也讓台南成為幸福城市，希望每位身在這片土地上的台灣人，一輩子至少來過一次台南，進入一次台南都會公園博物館園區奇美館，讓博物館永續經營，有更多人分享。

賴清德表示，許文龍是成功的企業家，也是傑出的文化人，他長期從事社會公益，鼓勵社會藝術創作及音樂風氣，並收藏世界頂級藝術作品，20多年來，奇美博物館在他堅持下開放免費參觀。

更難得的是，許文龍把台南都會公園博物館園區奇美館的建物捐贈給故鄉台南市，將一生收藏的藝術珍品與國人共享，奇美館將是全亞洲最大規模的私人博物館，讓台南這座文化首都更加名副其實。

奇美實業副總經理林慶盛、奇美文化基金會執行長郭玲玲表示，奇美以博物館、醫院、樹谷園區回饋鄉里，創辦人許文龍除了準備把畢生積蓄捐出來外，還期許公司多賺錢來投入公益志業，對員工而言雖是負擔，卻是「光榮的負擔」。

談到新的奇美博物館，林慶盛表示，新館將由前奇美董事長廖錦祥擔任董事長兼館長，將會辦得有聲有色，參觀人次目標是一年要超過200萬人，國際化是發展重點之一。以下是林慶盛、郭玲玲的訪談紀要。

問：奇美實業對於文化藝術回饋的想法為何？

林、郭答：創辦人認為文化素質是很重要的，1989年開始籌備現有的奇美博物館，當年同時首開企業贊助藝術的機制，開辦「奇美藝術獎」，培育本土藝術家，25年來，總共有252人拿獎，發出近7,000萬元獎助學金。

獲獎的青年才俊繼續在國內外從事藝術創作，擔任教師及演奏家，奇美藝術獎儼然成為年輕學子爭取藝術桂冠的重要指標。

奇美博物館現有珍藏超過1,000把小提琴，2003年起，實施免費外借辦法，這些年已出借2,400次，現在尚有約200把出借給優秀學生或演奏家。

問：對於醫療回饋的想法？

林答：當初舊逢甲醫院發生財務危機，欠債數億元，創辦人決定接手經營。一開始，奇美實業特別支援該醫院各項行政資源，著手改善整個醫療服務團隊的薪資、待遇，並重新規劃設備投入等，近幾年成為台灣有名的教學醫院。

為平衡台南地區的醫療資源，2004年在靠山的溪北地區成立柳營院區，2011年在靠海的佳里設置分院。奇美醫院現在三個院區擁有近2,500個病床，每天門診人數近萬人。值得一提的是，急診業務醫療成本大且容易產生糾紛，以照顧所有病人為運作主軸，奇美沒有選病人的想法，一律照收。目前大台南地區的急重症病患的就醫比重，奇美占了四分之一。

問：對於環保所做的努力為何？

林答：只要是公司旗下的相關事業體，包括環保及安全的投資，創辦人的想法是「沒有上限」。奇美進行中的樹谷園區開發，一如名稱取為「樹谷」，即是希望為後代留下一片樹林，目前已種3萬棵，且全是台灣原生種，目標要達到10萬棵。

不同於一般工業區，「樹谷」講究生態、生產、生活「三生共構」，配套園區的運作，也設立一個基金會，推動社區營造、關心偏遠地區原住民、在地文化維護等等。

其中，該基金會有一項特別的功能是設置考古中心，這是台灣民間唯一有系統在做考古工作的單位。主要是在南科開發時，在當地發現地底下存有三、四千年的原住民遺跡，投入資源來進行維護。

奇美集團旗下的奇美實業、奇美材料與奇菱科技，昨(26)日甫完成勞動部安全伙伴宣言的簽署，成為行政院勞委會於今年2月17日升格為勞動部後，所締結之首家安全伙伴案！奇美實業董事長許春華表示，期透過產官學奧援，未來在災害預防及減災上做得更完善，達「零災害」之目標。

被譽為「幸福企業」的奇美集團，昨日在勞動部次長郭芳煜，及台南市政府副秘書長劉建忻共同見證下，由勞動部職業安全衛生署長傅還然，與奇美實業董事長許春華，昨日於奇美實業的演藝廳，共同完成「安全伙伴宣言」的簽署，這也是勞委會升格為勞動部的第一個代表作。

締結為安全伙伴後，奇美集團旗下奇美實業、奇美材料、奇菱科技等三家企業3,900餘名員工，將與職業安全衛生署相互攜手，以精進各公司之安全文化與從業人員安全意識、強化安全衛生管理、製程安全管理，與承攬安全管理制度，落實推動友善職場，該宣言為期兩年共同推動相關計畫。

中電（1611）昨（8）日宣布，將以每股0.8元公開收購啟耀六成股權、1.6億股，收購期間為10月9日至11月18日。總收購金額約1.28億元，在取得公平交易委員會核准的情況下，年底前完成所有公開收購的交易作業。

啟耀目前最大股東為奇美實業，持股比重39.2%，群創居次，持股23.8%。中電指出，公開收購完成後，中電會成為第一大股東，群創還是第二大股東，中電將繼續支持啟耀現有經營團隊，短期內並無調整啟耀內部組織架構、業務計畫、財務狀況或生產具體規畫。

啟耀昨天的興櫃平均價2.62元，收購價遠低於市場價格，市場預料，奇美實業近期積極處分群創等光電轉投資事業，由於中電希望維持現有經營團隊，本次收購案會從奇美實業取得股權，中電目前不打算撤銷啟耀的興櫃發行，希望朝上市邁進。

中電表示，雖然啟耀主要產品為面板背光模組使用LED光源及其控制電源，但營收有10%為照明產品，透過收購啟耀，跨足LED封裝製造，同時掌握LED照明上游關鍵技術，形成LED照明上、下游供應鏈一條龍、技術資源整合，提升競爭力，提高銷售與獲利能力。

中電董事長周麗真表示，藉由本次公開收購啟耀計畫，讓中電跨足LED封裝製造，結合中電全省有3,000多家通路，以及啟耀的研發能量，資源整合的效益將是一加一大於三。

中電發言人李宗龍表示，本件公開收購將使中電及啟耀擴展業務範圍，「收購啟耀的整合效益將在明年下半年顯現，雙方合作將可因應LED照明產業快速變化」。

中電(1611)基於LED照明滲透率攀升，掌控LED照明上游封裝、光源設計等技術，展開LED上下游供應鏈及技術資源整合，昨日宣布，以每股0.80元，向啟耀光電(3610)的兩大股東─奇美實業、群創光電公開收購股份60％為上限，總金額1.28億元，以自有資金支應。

中電總經理特別助理李宗龍指出，中電本身著重照明產業，在國內傳統照明市占率很高，但考量LED照明滲透率愈來愈高，中電LED照明只生產LED燈具、LED照明光源都委外生產，有必要隨時掌控LED前端的封裝及發光效率等關鍵技術。

李宗龍指出，啟耀以往生產冷陰極管(CCFL)燈管到近期轉型做LED 燈管，都曾送樣給中電，中電了解啟耀不只做LED封裝的公司，也生產產品。中電經由德勤財務顧問公司推薦，董事會評估蒐購價格合理、又取得LED照明前端封裝及光源設計等技術。

中電昨日董事會基於啟耀去年營收27億元，上半年營收約16.9億元，上半年之所以發生虧損1億多元，係因匯兌損失所致，但大陸馬鞍山、佛山兩地轉投資事業做處置而止血，判斷明年啟耀本業可自給自足，也有助於中電LED照明上下游整合，才決定以每股0.80元，公開收購啟耀股票160.000張，以37.4％為下限、60％為上限，超過部分，依法規定，按比例分配收購，低於下限，就撤銷全案。由凱基證券負責執行本月9日至11月8日公開蒐購案，中電昨日已向證交所申請併購啟耀案，預計年底前完成收購案。

奇美實業持有啟耀39.2％股份、群創持股比重為23.8％，兩大股東持股合計63％，啟耀總計7席董事、奇美及群創各佔1席，另3席為獨立董事，中電宣布公開收購啟耀案未久，奇美實業就宣布董事會將手中持有啟耀股份悉數賣給中電，這樁公開併購案確定成局。

李宗龍指出，中電之前曾與奇美電合資成立東亞光電，後來奇美電與群創合併後，轉到群創底下運作，中電收購啟耀之後，短期內，並無調整啟耀內部組織架構、業務計畫、財務狀況或生產的具體規畫，只會取代原先董事所留下的席次。

中電昨日股價上漲0.35元，以15.40元作收。