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富邦綜合證券(公)公司新聞
總統大選將至，國內四大證券商元大、寶來、中信、富邦全力炒
熱台股行情！其中，元大證券別樹一格，與證交所攜手預計
三月十二日至十四日邀請八十家外資機構來台，舉辦超大型外資
法說會。此外，寶來、中信及富邦則鎖定國內投資人，傳授選舉
前後的操作策略。
其中，寶來證券則預計在五十家分公司辦百場選舉操作策略說明
會，中信證則在選前舉辦二十五場投資說明會，富邦證則請來股
市名人謝金河開講。
總統大選即將登場，券商看準台股行情可望在選舉前後發酵，因
此紛紛舉辦座談會，傳授選舉前後操作策略。元大證券祭出的規
模最大，預計三月十二、十三、十四日與證交所合辦外資法說會
，預計在六福皇宮登場。證交所指出，元大邀請八十個外資機構
來台，確定受邀的上市櫃公司則有六十餘家，另有二十多家公司
正在邀請中。
證交所指出，受邀參與的上市櫃公司產業橫跨筆記型電腦、半導
體、面板、網通、手機、營建、金融、鋼鐵、ＩＣ設計等。受邀
廠商包括仁寶、華碩、台積電等重量級高科技業者。
而且選後台灣內需概念股價值可望掘起，因此營建股受邀家數不
少，包括遠雄、長虹、鄉林、華固等，此外，還包括寶成、統一
實、鳳凰、康那香等中概股出線。顯示這次的外資大法說，中概
及台灣內需將是外資關注的主軸。
而寶來證券則與寶來曼氏期貨合辦一百場小型座談會，目的是介
紹投資人如何用選擇權賺選舉行情，以及選舉前後的避險策略。
寶來認為這次總統大選前後不會有大行情，將是小漲或小跌格局
。
中信證分別在北中南有二十五場「迎接總統大選的財富浪潮」投
資說明會。議題主軸除了台股策略外，還包括海外基金，以及期
指選擇權。中信認為，總統大選前只有反彈行情，沒有大漲行情
，選後第二季也無行情，第三季之後指數才會落底。類股選擇方
向則推薦面板股、資產營建股、中國收成股、高價電子股以及集
團股。
富邦證共計舉辦五場「選後投資大解碼」講座，請來謝金河，富
邦證券經理陳俊良以及富邦投顧經理陶治瑋主講。
熱台股行情！其中，元大證券別樹一格，與證交所攜手預計
三月十二日至十四日邀請八十家外資機構來台，舉辦超大型外資
法說會。此外，寶來、中信及富邦則鎖定國內投資人，傳授選舉
前後的操作策略。
其中，寶來證券則預計在五十家分公司辦百場選舉操作策略說明
會，中信證則在選前舉辦二十五場投資說明會，富邦證則請來股
市名人謝金河開講。
總統大選即將登場，券商看準台股行情可望在選舉前後發酵，因
此紛紛舉辦座談會，傳授選舉前後操作策略。元大證券祭出的規
模最大，預計三月十二、十三、十四日與證交所合辦外資法說會
，預計在六福皇宮登場。證交所指出，元大邀請八十個外資機構
來台，確定受邀的上市櫃公司則有六十餘家，另有二十多家公司
正在邀請中。
證交所指出，受邀參與的上市櫃公司產業橫跨筆記型電腦、半導
體、面板、網通、手機、營建、金融、鋼鐵、ＩＣ設計等。受邀
廠商包括仁寶、華碩、台積電等重量級高科技業者。
而且選後台灣內需概念股價值可望掘起，因此營建股受邀家數不
少，包括遠雄、長虹、鄉林、華固等，此外，還包括寶成、統一
實、鳳凰、康那香等中概股出線。顯示這次的外資大法說，中概
及台灣內需將是外資關注的主軸。
而寶來證券則與寶來曼氏期貨合辦一百場小型座談會，目的是介
紹投資人如何用選擇權賺選舉行情，以及選舉前後的避險策略。
寶來認為這次總統大選前後不會有大行情，將是小漲或小跌格局
。
中信證分別在北中南有二十五場「迎接總統大選的財富浪潮」投
資說明會。議題主軸除了台股策略外，還包括海外基金，以及期
指選擇權。中信認為，總統大選前只有反彈行情，沒有大漲行情
，選後第二季也無行情，第三季之後指數才會落底。類股選擇方
向則推薦面板股、資產營建股、中國收成股、高價電子股以及集
團股。
富邦證共計舉辦五場「選後投資大解碼」講座，請來謝金河，富
邦證券經理陳俊良以及富邦投顧經理陶治瑋主講。
海外ETF 抗通膨一把罩績效表現 近追蹤指數 選定標的即可將投資
觸角遍及全球
２００８年開春以來，油價、玉米、小麥等重要物資頻創新高價
。高油價、高糧價的雙高時代正式來臨，如何布局才能抗通膨，
或是進一步搶搭通膨財的順風車，海外指數股票型基金（ＥＴＦ
）成為國內券商近期力推的金融商品。
富邦證券副總經理郭永宜指出，想賺通膨財最簡單的方式是利用
海外ＥＴＦ進行主題式投資，不僅省事又有機會讓手中財富水漲
船高。
相較於國內ＥＴＦ自２００３年才起步，海外ＥＴＦ早已百花齊
放，可說是各種主題應有盡有。近３年來，油價、金價不斷飆漲
，摩根士丹利資本國際公司（ＭＳＣＩ）、富時（ＦＴＳＥ）等
國際知名編製指數機構，均因應產業結構變遷，及看好某些特定
地區未來發展性，編製許多指數，帶動ＥＴＦ自２００６年加速
成長，陸續出現新興市場、能源或農產品等商品、槓桿或放空等
類型ＥＴＦ。
郭永宜指出，ＥＴＦ不僅可以提供各式各樣的主題式投資，因為
屬於被動式管理，績效表現往往貼近追蹤指數，加上管理費遠低
於一般基金，因此投資人只要看準趨勢、確知自己投資風險屬性
，選定與自己投資需求相符的ＥＴＦ，即可輕鬆利用海外ＥＴＦ
將投資觸角遍及全世界。除透過投顧公司外，投資人亦可透過券
商的複委託方式買到海外ＥＴＦ。
由於高油價、高糧價等話題不斷，相關商品一躍為投資主流，亦
使商品型ＥＴＦ 蓬勃發展。
「民以食為天，吃是沒辦法省的。」郭永宜分析，除中國、印度
等新興國家對糧食的需求持續向上，高油價時代來臨，更使生質
能源的重要性節節高升；全球農作物價格欲小不易，腦筋動得快
的投資人會將錢投入原物料基金，但原物料基金投資標的較廣，
很難買到投資組合是純粹農作物的共同基金，若透過農作物型
ＥＴＦ，就可買到純以追蹤農產品價格為主的投資工具。
郭永宜提醒，投資商品型ＥＴＦ，必須密切留意買賣時點，以農
產品ＥＴＦ為例，投資人可上美國農業部網站，研究農產品供需
報表，即可掌握農產品價格趨勢，作為買賣進出的參出。
觸角遍及全球
２００８年開春以來，油價、玉米、小麥等重要物資頻創新高價
。高油價、高糧價的雙高時代正式來臨，如何布局才能抗通膨，
或是進一步搶搭通膨財的順風車，海外指數股票型基金（ＥＴＦ
）成為國內券商近期力推的金融商品。
富邦證券副總經理郭永宜指出，想賺通膨財最簡單的方式是利用
海外ＥＴＦ進行主題式投資，不僅省事又有機會讓手中財富水漲
船高。
相較於國內ＥＴＦ自２００３年才起步，海外ＥＴＦ早已百花齊
放，可說是各種主題應有盡有。近３年來，油價、金價不斷飆漲
，摩根士丹利資本國際公司（ＭＳＣＩ）、富時（ＦＴＳＥ）等
國際知名編製指數機構，均因應產業結構變遷，及看好某些特定
地區未來發展性，編製許多指數，帶動ＥＴＦ自２００６年加速
成長，陸續出現新興市場、能源或農產品等商品、槓桿或放空等
類型ＥＴＦ。
郭永宜指出，ＥＴＦ不僅可以提供各式各樣的主題式投資，因為
屬於被動式管理，績效表現往往貼近追蹤指數，加上管理費遠低
於一般基金，因此投資人只要看準趨勢、確知自己投資風險屬性
，選定與自己投資需求相符的ＥＴＦ，即可輕鬆利用海外ＥＴＦ
將投資觸角遍及全世界。除透過投顧公司外，投資人亦可透過券
商的複委託方式買到海外ＥＴＦ。
由於高油價、高糧價等話題不斷，相關商品一躍為投資主流，亦
使商品型ＥＴＦ 蓬勃發展。
「民以食為天，吃是沒辦法省的。」郭永宜分析，除中國、印度
等新興國家對糧食的需求持續向上，高油價時代來臨，更使生質
能源的重要性節節高升；全球農作物價格欲小不易，腦筋動得快
的投資人會將錢投入原物料基金，但原物料基金投資標的較廣，
很難買到投資組合是純粹農作物的共同基金，若透過農作物型
ＥＴＦ，就可買到純以追蹤農產品價格為主的投資工具。
郭永宜提醒，投資商品型ＥＴＦ，必須密切留意買賣時點，以農
產品ＥＴＦ為例，投資人可上美國農業部網站，研究農產品供需
報表，即可掌握農產品價格趨勢，作為買賣進出的參出。
在那８０、９０年代台股狂飆的日子裡，富邦證券陽明分公司資
深經理林紫盧說：「有的超業一個月可以賺１００萬元，但行情
差時，想當年我也曾當運將，賺外快、體驗人生。」「這就是人
生（Ｃ’ｅｓｔ ｌａ ｖｉｅ）！」
台股低迷近七年，進號子賺進人生的第一桶金，對許多應屆大學
畢業生或許有點遙遠，但對當年意氣風發的林紫盧卻是夢寐以求
的工作。
林紫盧當年也是歷經嚴格考試才擠入台北銀行，他說：「我當年
從櫃檯行員、授信、外匯等都做過，銀行該學的都學了，主要職
位也都做過，不少從北銀出去的學長勸我不妨可以到證券試一試
，體驗不同生活。」
學長的規勸，林紫盧在北銀服務滿六年後，以銀行服務資歷轉換
為券商高業的資格，就一股腦兒投入浩瀚無垠的股海。他坦誠說
：「當證券業務員，行情好時、賺錢如流水，但行情差時，也只
有底薪。」
林紫盧說，「好的超業，除能賺大錢，更重要的是能耐得住不賺
錢的日子，有志投入證券業年輕人，不要問能賺多少，要問自己
不賺錢的日子能撐多久。」
股海如人生，起起浮浮，林紫盧說：「一定要懂得平衡自己，眼
光要放遠。」證券業務員行情好時，要懂得守，即使行情差，他
說：「好年冬賺的錢撐個一年以上，絕對沒問題的。」
證券超級業務員，有機會月入百萬，重賞之下必有勇夫，什麼樣
的人適合當超業呢？林紫盧分析說：「有強烈賺錢欲望的人，就
像當年我不滿意僅做一位循規蹈矩的銀行行員，有興趣、強盛的
學習心、旺盛企圖心，口才佳、人緣好，這些都是必備的條件。
」
再來就是一些基本做人處事原則，林紫盧說，有禮貌、和藹可親
，懂得應對進退，好的超業須具備這些基本禮儀。
「不要問公司能讓你賺多少錢，要先問自己，不賺錢的日子你能
撐多久！」
深經理林紫盧說：「有的超業一個月可以賺１００萬元，但行情
差時，想當年我也曾當運將，賺外快、體驗人生。」「這就是人
生（Ｃ’ｅｓｔ ｌａ ｖｉｅ）！」
台股低迷近七年，進號子賺進人生的第一桶金，對許多應屆大學
畢業生或許有點遙遠，但對當年意氣風發的林紫盧卻是夢寐以求
的工作。
林紫盧當年也是歷經嚴格考試才擠入台北銀行，他說：「我當年
從櫃檯行員、授信、外匯等都做過，銀行該學的都學了，主要職
位也都做過，不少從北銀出去的學長勸我不妨可以到證券試一試
，體驗不同生活。」
學長的規勸，林紫盧在北銀服務滿六年後，以銀行服務資歷轉換
為券商高業的資格，就一股腦兒投入浩瀚無垠的股海。他坦誠說
：「當證券業務員，行情好時、賺錢如流水，但行情差時，也只
有底薪。」
林紫盧說，「好的超業，除能賺大錢，更重要的是能耐得住不賺
錢的日子，有志投入證券業年輕人，不要問能賺多少，要問自己
不賺錢的日子能撐多久。」
股海如人生，起起浮浮，林紫盧說：「一定要懂得平衡自己，眼
光要放遠。」證券業務員行情好時，要懂得守，即使行情差，他
說：「好年冬賺的錢撐個一年以上，絕對沒問題的。」
證券超級業務員，有機會月入百萬，重賞之下必有勇夫，什麼樣
的人適合當超業呢？林紫盧分析說：「有強烈賺錢欲望的人，就
像當年我不滿意僅做一位循規蹈矩的銀行行員，有興趣、強盛的
學習心、旺盛企圖心，口才佳、人緣好，這些都是必備的條件。
」
再來就是一些基本做人處事原則，林紫盧說，有禮貌、和藹可親
，懂得應對進退，好的超業須具備這些基本禮儀。
「不要問公司能讓你賺多少錢，要先問自己，不賺錢的日子你能
撐多久！」
台股是財富製造機，３０多年來創造蔡萬霖、王永慶、張忠謀、
郭台銘等台灣首富和科技大亨，圓許多人的致富美夢，證券營業
員也曾靠狂飆台股鍍金、身價扶搖直上。台股沈浮，股海搏命的
營業員他們為何投身股市、如何創富、如何守成…，讓「股舞人生
」報你知。
富邦證券陽明分公司資深經理林紫盧，業務能力一級棒，在公司
內部評比，經常獲選為超級營業員（簡稱超業）；但談起如何成
為超業，林紫盧謙虛地說：「真正的超業是簡董啦！」
「簡董」是富邦證券陽明分公司資深協理簡寬仁，談起這個頭銜
，故事就要「倒帶」到２０００年富邦證券的「七合一」併購案
，在這個當年最大併購案裡，環球證券陽明分公司併入富邦證券
，也就是現在富邦證陽明分公司，簡寬仁當年曾是環球證的董事
之一，遂有簡董的外號。
「好漢不提當年勇，」簡寬仁說，「加入富邦證這個大家庭，陽
明分公司團隊使命就是好好經營在地客戶、搞活陽明一帶證券業
務。」石牌陽明山腳這一地區，證券號子沒有幾家，富邦證券陽
明分公司是在地的老字號，早年稱為陽明證券，簡寬仁和林紫盧
是創店元老。
民國７０年代，台股狂飆日子，簡寬仁與太太因為認識證券同行
，開始涉獵股票，他說：「我當過西藥業務員、開過皮鞋店和工
廠，但那台股狂漲的年代，製鞋生意一年不過賺個１００萬，但
台股一天輸嬴就是數十萬。」
的確，台灣股市的奇景就在民國７０年代，市場暴漲暴跌，漲跌
幅之大舉世罕見。尤其，７４年７月３０日的６３６點，一路狂
漲到７６年１０ 月１日的４，６７３點，２６個月漲幅高達６
倍多，之後開始一路慘跌，跌幅曾達５２％，台股稍勢休養，民
國７７年９月２４日再攀高峰來到８，７９０點，漲幅達３倍。
孰料，財政部宣佈擬恢復課徵證券交易所得稅，台股應聲重挫，
到７７年底、滑落到５，１１９點，跌幅３５％。復課證所稅案
，無疾而終，台股從７８年１月的５，７１７點，漲至７９年２
月１２日的１萬２，６８２點，漲幅達１２２％；之後，台股再
以創紀錄的速度狂跌，７個月跌掉１萬又８６點，跌幅達８０％
，到７９年１０月１日，跌到２，４８５點的最低點。
民國７７年政府開放證券商設立，號子開設，如雨後春筍，富邦
證券在當年成立，陽明證券在地方仕紳林文郎等人爭取下也在７
８年開幕，簡寬仁雖有點持股，卻也是從營業員、組長、科長、
襄理、副理到副總經理一路做起。
林紫盧唸的是銀行保險，雖考入令人欣羡的台北銀行、捧金飯碗
，台股狂飆的時代，證券營業員，月薪百萬的鍍金，各方人馬前
仆後繼地投入，林紫盧在陽明證券一開張、就加入台股「淘金」
行列。
股市起落 見證榮衰
７０年代的台股劇烈震盪，簡寬仁和林紫盧正好恭逢盛會，才加
入證券行業，馬上就迎接台股第一次的萬點。林紫盧說：「當年
號子門口是車水馬龍，店內是人山人海，營業櫃台擠滿人，下單
買賣股票，擠不進去的，要用竿子將單子吊給櫃檯的人！」
簡寬仁回想當年說：「我經常是一進公司，就忙著接電話，後面
雖有一台冷氣吹著，全身依舊汗流浹背。」在那大行情的日子裡
，證券營業員可能１個月賺百萬，台股慘跌時，也可能只賺底薪
。
股海波濤洶湧，人一夕可致富，也可能一夕傾家蕩產，簡寬仁說
，證券營業員賺得多、花得多，「我的經驗，我替客戶下單忙得
沒時間喝水，上廁所，自己的單子總是在客戶完忙了才做，結果
不是賣不掉、就是追不到，所以我自己在市場裡，就不玩股票，
操盤的事就交給太座。」
股飆賺百萬 股跌剩底薪
林紫盧坦率地說：「金錢很誘人，一位專業優秀的超業，錢有得
賺，但是否存得夠，就要看個人。」他最深體認就是錢一定要守
得住，才能挨得過股市寒冬，林紫盧雖曾是光芒耀眼的超業，卻
也在台股跌落谷底時，下班後當「運將」，多角化經營，增加收
入，他笑說：「這是體驗人生啦！」
隨著網路普及化，買賣股票，投資人只要動動手指，網路下單就
ＯＫ，不用打電話、不用到號子、麻煩營業員，但這「一指神功
」沒有任何保證，若是沒有做好研究功課，神功變破功。
林紫盧認為，資訊爆炸的今天，券商營業員的最大價值在能掌握
住大盤趨勢，敏感度要高，專業知識夠，經驗豐富，協助客戶掌
握住進出類股、買賣時間點等，營業員只要能提供有價值的資訊
、讓客戶賺錢，就能不斷累積客源，成就別人的財富，也為自己
創造業績。
金融商品樣樣精 全方位滿足客戶
時代在變，號子裡的營業員角色也在變，簡寬仁認為，現代人需
要全方位的理財，富邦證券在金控集團化後，券商營業員能夠銷
售金融產品也變多，除了股票買賣、期貨、選擇權等既有證券商
品外，如今也可以銷售共同基金、信用卡、產壽險，或介紹客戶
做車貸、房貸。
簡寬仁認為，業務員因為金控擁有更寬廣的平台、可多元化金融
商品，只要肯努力學習，十八般武藝樣樣精通，解決客戶理財需
求，可深<
郭台銘等台灣首富和科技大亨，圓許多人的致富美夢，證券營業
員也曾靠狂飆台股鍍金、身價扶搖直上。台股沈浮，股海搏命的
營業員他們為何投身股市、如何創富、如何守成…，讓「股舞人生
」報你知。
富邦證券陽明分公司資深經理林紫盧，業務能力一級棒，在公司
內部評比，經常獲選為超級營業員（簡稱超業）；但談起如何成
為超業，林紫盧謙虛地說：「真正的超業是簡董啦！」
「簡董」是富邦證券陽明分公司資深協理簡寬仁，談起這個頭銜
，故事就要「倒帶」到２０００年富邦證券的「七合一」併購案
，在這個當年最大併購案裡，環球證券陽明分公司併入富邦證券
，也就是現在富邦證陽明分公司，簡寬仁當年曾是環球證的董事
之一，遂有簡董的外號。
「好漢不提當年勇，」簡寬仁說，「加入富邦證這個大家庭，陽
明分公司團隊使命就是好好經營在地客戶、搞活陽明一帶證券業
務。」石牌陽明山腳這一地區，證券號子沒有幾家，富邦證券陽
明分公司是在地的老字號，早年稱為陽明證券，簡寬仁和林紫盧
是創店元老。
民國７０年代，台股狂飆日子，簡寬仁與太太因為認識證券同行
，開始涉獵股票，他說：「我當過西藥業務員、開過皮鞋店和工
廠，但那台股狂漲的年代，製鞋生意一年不過賺個１００萬，但
台股一天輸嬴就是數十萬。」
的確，台灣股市的奇景就在民國７０年代，市場暴漲暴跌，漲跌
幅之大舉世罕見。尤其，７４年７月３０日的６３６點，一路狂
漲到７６年１０ 月１日的４，６７３點，２６個月漲幅高達６
倍多，之後開始一路慘跌，跌幅曾達５２％，台股稍勢休養，民
國７７年９月２４日再攀高峰來到８，７９０點，漲幅達３倍。
孰料，財政部宣佈擬恢復課徵證券交易所得稅，台股應聲重挫，
到７７年底、滑落到５，１１９點，跌幅３５％。復課證所稅案
，無疾而終，台股從７８年１月的５，７１７點，漲至７９年２
月１２日的１萬２，６８２點，漲幅達１２２％；之後，台股再
以創紀錄的速度狂跌，７個月跌掉１萬又８６點，跌幅達８０％
，到７９年１０月１日，跌到２，４８５點的最低點。
民國７７年政府開放證券商設立，號子開設，如雨後春筍，富邦
證券在當年成立，陽明證券在地方仕紳林文郎等人爭取下也在７
８年開幕，簡寬仁雖有點持股，卻也是從營業員、組長、科長、
襄理、副理到副總經理一路做起。
林紫盧唸的是銀行保險，雖考入令人欣羡的台北銀行、捧金飯碗
，台股狂飆的時代，證券營業員，月薪百萬的鍍金，各方人馬前
仆後繼地投入，林紫盧在陽明證券一開張、就加入台股「淘金」
行列。
股市起落 見證榮衰
７０年代的台股劇烈震盪，簡寬仁和林紫盧正好恭逢盛會，才加
入證券行業，馬上就迎接台股第一次的萬點。林紫盧說：「當年
號子門口是車水馬龍，店內是人山人海，營業櫃台擠滿人，下單
買賣股票，擠不進去的，要用竿子將單子吊給櫃檯的人！」
簡寬仁回想當年說：「我經常是一進公司，就忙著接電話，後面
雖有一台冷氣吹著，全身依舊汗流浹背。」在那大行情的日子裡
，證券營業員可能１個月賺百萬，台股慘跌時，也可能只賺底薪
。
股海波濤洶湧，人一夕可致富，也可能一夕傾家蕩產，簡寬仁說
，證券營業員賺得多、花得多，「我的經驗，我替客戶下單忙得
沒時間喝水，上廁所，自己的單子總是在客戶完忙了才做，結果
不是賣不掉、就是追不到，所以我自己在市場裡，就不玩股票，
操盤的事就交給太座。」
股飆賺百萬 股跌剩底薪
林紫盧坦率地說：「金錢很誘人，一位專業優秀的超業，錢有得
賺，但是否存得夠，就要看個人。」他最深體認就是錢一定要守
得住，才能挨得過股市寒冬，林紫盧雖曾是光芒耀眼的超業，卻
也在台股跌落谷底時，下班後當「運將」，多角化經營，增加收
入，他笑說：「這是體驗人生啦！」
隨著網路普及化，買賣股票，投資人只要動動手指，網路下單就
ＯＫ，不用打電話、不用到號子、麻煩營業員，但這「一指神功
」沒有任何保證，若是沒有做好研究功課，神功變破功。
林紫盧認為，資訊爆炸的今天，券商營業員的最大價值在能掌握
住大盤趨勢，敏感度要高，專業知識夠，經驗豐富，協助客戶掌
握住進出類股、買賣時間點等，營業員只要能提供有價值的資訊
、讓客戶賺錢，就能不斷累積客源，成就別人的財富，也為自己
創造業績。
金融商品樣樣精 全方位滿足客戶
時代在變，號子裡的營業員角色也在變，簡寬仁認為，現代人需
要全方位的理財，富邦證券在金控集團化後，券商營業員能夠銷
售金融產品也變多，除了股票買賣、期貨、選擇權等既有證券商
品外，如今也可以銷售共同基金、信用卡、產壽險，或介紹客戶
做車貸、房貸。
簡寬仁認為，業務員因為金控擁有更寬廣的平台、可多元化金融
商品，只要肯努力學習，十八般武藝樣樣精通，解決客戶理財需
求，可深<
石牌地區，前三大券商眼中，這裡不是一級戰區；富邦證券陽明
分公司卻是石牌地區老號子，不僅痛擊敵手，稱霸地方，還在公
司多項全國競賽裡經常嬴得第一名。
富邦證券陽明分公司最近贏得境外基金銷售第一名，為何有如此
好的表現，富邦證券陽明分公司資深協理簡寬仁說：「這是大家
團結合作成果。」
積極戰鬥群 拚出好業績
陽明分公司基金賣得嚇嚇叫，早就引起富邦證券總公司注意，各
分公司還打算要組團前往觀摩學習。簡寬仁迭忙阻止說：「我們
真的沒什麼撇步，都是靠長年經營地方，同仁對客戶理財需求瞭
若指掌，也勸得動客戶，總公司要求我們業務經營要多元化，開
賣基金，上有政策，下要貫徹，業績就這樣衝出來了！」
富邦證券陽明分公司，員工平均年齡有４２歲，３５位員工，雖
屬中年，個個卻精神抖擻、士氣如虹，戰鬥力強，完全沒有老態
，簡寬仁去年原本要告老退休，到美國移民、含頤弄孫，他說：
「股海無邊，我選擇繼續留在台灣，一來工作讓我年輕，二來公
司裡大家相處如家人。」到美國，天天看著草長大，拜訪鄰居還
要預約，這種日子了無生趣。
富邦證陽明分公司同仁，不少是開店元老，從陽明證券時期就跟
著簡寬仁一直到現在。民國７８年成立的陽明證券，之後併入環
球證券，民國８９年與中日、快樂等五家券商一同併入富邦證券
，這就是當年叱吒台灣證券市場的「七合一」併購案。
富邦證券因「七合一」案躍升第二大券商，鞏固地方證券的經紀
實力，陽明分公司就是最佳例證，石牌地區號子不多，富邦證陽
明分公司是此地的證券霸主，其團隊也曾是許多券商覬覦、鎖定
挖角的對象。
七合一併購 老幹新枝融合
富邦證董事長葉公亮談起併購的人事管理藝術，他常引用「併購
策略」書上一段話─「拿刀削冰塊，會傷人，也會傷到一些戰力
，最好是讓冰塊慢慢融化。」這句話也成了富邦證券執行「七合
一」的準則，陽明分公司的傳統得以維繫，老人可以留下，簡寬
仁說：「大家才能一起打拚。」
林紫盧說：「我們剛要加入富邦證券之前，客戶存款餘額有２０
幾億，連我們的房東看了都心動，自己也要開設號子，於是在同
棟大廈另一個樓層裝潢新號子，孰料裝潢工程師傅找錯人，我們
才知道房東也要跳下股海、跟我們搶生意。」
簡寬仁指出，當時環球證券交割銀行有十家，其中一家銀行就是
其房東，「當時我壓力很沉重，一來擔憂員工生活，二來即將併
入富邦證，新東家如何評估去與留？更重要的是客戶會跟著我們
遷到新址嗎？」
避免打草驚蛇，簡寬仁與富邦證高層形成共識、達成協議，私下
忙著找新址，遷移新址一事，只有一、兩位核心同仁知道，還要
與老房東維持表面關係、讓他們繼續擔任交割銀行。回憶這段日
子，簡寬仁說：「當時心中真有點亂了方寸，但後來結局是皆大
歡喜，遷移新址不僅沒有影響到業務，業績還不斷成長，連在旁
設點的某大券商都不敵撤出。」
恩威並施 銷售衝出榜首
陽明分公司最不一樣的地方，簡寬仁分析說：「我要求員工要體
認到，大家都是生命共同體，不要有內外勤的區分；內勤要做營
業員的後盾，後勤服務好，外勤才無後顧之憂，後勤的人也要有
全方位、專業知識，讓自己更有價值。」
兩個業務員，就有一個內勤搭配，工作要團結合作，大家再共同
分享辛勤努力的收穫；簡寬仁團隊帶得好，總部一有政策，陽明
分公司就能使命必達。
簡寬仁帶頭賣基金，管理員工恩威並施，業務員和後勤人員同心
協力，去年富邦證１０、１１月集保平台的境外基金競賽，陽明
分公司就賣了１．１億元的基金，是七、八家富邦證分公司的總
和。
石牌商城一帶，富邦金控未設銀行，簡寬仁說：「總公司推出境
外基金業務，正巧讓我們順理成章可以做大基金業務，買基金到
證券也行得通，彌補台北富邦銀未在此設點的缺點，也讓我們與
客戶往來有更多機會，留住更多財富管理商機。」
分公司卻是石牌地區老號子，不僅痛擊敵手，稱霸地方，還在公
司多項全國競賽裡經常嬴得第一名。
富邦證券陽明分公司最近贏得境外基金銷售第一名，為何有如此
好的表現，富邦證券陽明分公司資深協理簡寬仁說：「這是大家
團結合作成果。」
積極戰鬥群 拚出好業績
陽明分公司基金賣得嚇嚇叫，早就引起富邦證券總公司注意，各
分公司還打算要組團前往觀摩學習。簡寬仁迭忙阻止說：「我們
真的沒什麼撇步，都是靠長年經營地方，同仁對客戶理財需求瞭
若指掌，也勸得動客戶，總公司要求我們業務經營要多元化，開
賣基金，上有政策，下要貫徹，業績就這樣衝出來了！」
富邦證券陽明分公司，員工平均年齡有４２歲，３５位員工，雖
屬中年，個個卻精神抖擻、士氣如虹，戰鬥力強，完全沒有老態
，簡寬仁去年原本要告老退休，到美國移民、含頤弄孫，他說：
「股海無邊，我選擇繼續留在台灣，一來工作讓我年輕，二來公
司裡大家相處如家人。」到美國，天天看著草長大，拜訪鄰居還
要預約，這種日子了無生趣。
富邦證陽明分公司同仁，不少是開店元老，從陽明證券時期就跟
著簡寬仁一直到現在。民國７８年成立的陽明證券，之後併入環
球證券，民國８９年與中日、快樂等五家券商一同併入富邦證券
，這就是當年叱吒台灣證券市場的「七合一」併購案。
富邦證券因「七合一」案躍升第二大券商，鞏固地方證券的經紀
實力，陽明分公司就是最佳例證，石牌地區號子不多，富邦證陽
明分公司是此地的證券霸主，其團隊也曾是許多券商覬覦、鎖定
挖角的對象。
七合一併購 老幹新枝融合
富邦證董事長葉公亮談起併購的人事管理藝術，他常引用「併購
策略」書上一段話─「拿刀削冰塊，會傷人，也會傷到一些戰力
，最好是讓冰塊慢慢融化。」這句話也成了富邦證券執行「七合
一」的準則，陽明分公司的傳統得以維繫，老人可以留下，簡寬
仁說：「大家才能一起打拚。」
林紫盧說：「我們剛要加入富邦證券之前，客戶存款餘額有２０
幾億，連我們的房東看了都心動，自己也要開設號子，於是在同
棟大廈另一個樓層裝潢新號子，孰料裝潢工程師傅找錯人，我們
才知道房東也要跳下股海、跟我們搶生意。」
簡寬仁指出，當時環球證券交割銀行有十家，其中一家銀行就是
其房東，「當時我壓力很沉重，一來擔憂員工生活，二來即將併
入富邦證，新東家如何評估去與留？更重要的是客戶會跟著我們
遷到新址嗎？」
避免打草驚蛇，簡寬仁與富邦證高層形成共識、達成協議，私下
忙著找新址，遷移新址一事，只有一、兩位核心同仁知道，還要
與老房東維持表面關係、讓他們繼續擔任交割銀行。回憶這段日
子，簡寬仁說：「當時心中真有點亂了方寸，但後來結局是皆大
歡喜，遷移新址不僅沒有影響到業務，業績還不斷成長，連在旁
設點的某大券商都不敵撤出。」
恩威並施 銷售衝出榜首
陽明分公司最不一樣的地方，簡寬仁分析說：「我要求員工要體
認到，大家都是生命共同體，不要有內外勤的區分；內勤要做營
業員的後盾，後勤服務好，外勤才無後顧之憂，後勤的人也要有
全方位、專業知識，讓自己更有價值。」
兩個業務員，就有一個內勤搭配，工作要團結合作，大家再共同
分享辛勤努力的收穫；簡寬仁團隊帶得好，總部一有政策，陽明
分公司就能使命必達。
簡寬仁帶頭賣基金，管理員工恩威並施，業務員和後勤人員同心
協力，去年富邦證１０、１１月集保平台的境外基金競賽，陽明
分公司就賣了１．１億元的基金，是七、八家富邦證分公司的總
和。
石牌商城一帶，富邦金控未設銀行，簡寬仁說：「總公司推出境
外基金業務，正巧讓我們順理成章可以做大基金業務，買基金到
證券也行得通，彌補台北富邦銀未在此設點的缺點，也讓我們與
客戶往來有更多機會，留住更多財富管理商機。」
台灣國際造船公司與富邦綜合證券日前簽署民營化釋股暨股票上
市主辦證券商契約，此次富邦證券在台船民營化主辦證券商評選
委會中擊敗群雄，取得優先議約權，順利取得主辦證券商資格，
而台船的民營化也將為未來營運帶來商機。
台船董事長鄭文隆表示，民營化的效益，可使台船多年來累積的
船舶設計技術等無形資產充分發揮，創造船舶設計服務收入；同
時亦可轉型行銷導向，加速台船的產能提升及對外拓展腳步。鄭
文隆強調，台船民營化是目前的重要任務，預計於今年完成作業
。
近二年來台船持續推動２６９方案，致力於流程改善、提升產能
縮短交期、提升船舶設計技術－在韓、日、中三國造船強敵環伺
下，台船的設計能力及生產效率優於中國，獲利穩定性優於韓、
日國際大廠，９６年度接單更創新高。
目前全球造船業供不應求，台船選擇高附加價值船種接單，建立
專業貨櫃輪造船廠市場定位，接單量排至２０１２年。
主辦證券商富邦證券歷年來獲得多項國際專業雜誌肯定。金融亞
洲雜誌 （ＦｉｎａｎｃｅＡｓｉａ）評選為台灣「２００７最
佳證券商」、亞洲貨幣雜誌 （ＡｓｉａＭｏｎｅｙ）評選為台
灣「２００７最佳本地證券商」，是有意在台灣資本市場掛牌本
土企業的首選。
市主辦證券商契約，此次富邦證券在台船民營化主辦證券商評選
委會中擊敗群雄，取得優先議約權，順利取得主辦證券商資格，
而台船的民營化也將為未來營運帶來商機。
台船董事長鄭文隆表示，民營化的效益，可使台船多年來累積的
船舶設計技術等無形資產充分發揮，創造船舶設計服務收入；同
時亦可轉型行銷導向，加速台船的產能提升及對外拓展腳步。鄭
文隆強調，台船民營化是目前的重要任務，預計於今年完成作業
。
近二年來台船持續推動２６９方案，致力於流程改善、提升產能
縮短交期、提升船舶設計技術－在韓、日、中三國造船強敵環伺
下，台船的設計能力及生產效率優於中國，獲利穩定性優於韓、
日國際大廠，９６年度接單更創新高。
目前全球造船業供不應求，台船選擇高附加價值船種接單，建立
專業貨櫃輪造船廠市場定位，接單量排至２０１２年。
主辦證券商富邦證券歷年來獲得多項國際專業雜誌肯定。金融亞
洲雜誌 （ＦｉｎａｎｃｅＡｓｉａ）評選為台灣「２００７最
佳證券商」、亞洲貨幣雜誌 （ＡｓｉａＭｏｎｅｙ）評選為台
灣「２００７最佳本地證券商」，是有意在台灣資本市場掛牌本
土企業的首選。
台船今年將完成上櫃民營化，上市承銷證券商招標案，國內前十
大券商競爭，日前已確定由富邦出線。根據經濟部初步評估，台
船上市將釋出五一％股權，初估股價至少超過十六元。
國營會表示，經濟部編列該筆招標證券商預算，高達一九○○萬
元，才引起券商熱烈的反應。富邦提出的承銷費率為千分之一，
亦即台船上櫃釋股價格的千分之一，為其承銷價格，是所有參加
競標的券商，提出價格最低，顯示其勢在必得的決心。
根據台船規劃，公開釋股前，將會提供員工認股，但員工最高股
權不得超過釋股的三五％，一般而言，員工認股佔企業釋股的三
分之一。
為順利完全民營化作業，台船上櫃前財務情況需良好，日前台船
完成了減資案，將實收資本額由一一一．三九億元減為六六．六
一億元，沖抵過去累積虧損。國營會估計，員工可望認股十一億
元左右。
國營會指出，台船完成減資後，目前每股淨值約十六元，預計上
櫃股價至少一定會超過十六元，且能上看二○元。
台船將上櫃，因而需補辦公開發行，加上一些作業程序，國營會
預估最快今年六月中旬可申請上櫃作業，最遲十一月前可望完成
上櫃。不過仍需經由評價委員會作最後確認。 由於近年航運
景氣走高，明年持續看漲，國營會說，台船去年獲利至少有四十
億元，創下歷年新高紀錄，同時預計今年也將有維持此業績表現
，同時到二○一○年前，台船訂單將可滿載。
大券商競爭，日前已確定由富邦出線。根據經濟部初步評估，台
船上市將釋出五一％股權，初估股價至少超過十六元。
國營會表示，經濟部編列該筆招標證券商預算，高達一九○○萬
元，才引起券商熱烈的反應。富邦提出的承銷費率為千分之一，
亦即台船上櫃釋股價格的千分之一，為其承銷價格，是所有參加
競標的券商，提出價格最低，顯示其勢在必得的決心。
根據台船規劃，公開釋股前，將會提供員工認股，但員工最高股
權不得超過釋股的三五％，一般而言，員工認股佔企業釋股的三
分之一。
為順利完全民營化作業，台船上櫃前財務情況需良好，日前台船
完成了減資案，將實收資本額由一一一．三九億元減為六六．六
一億元，沖抵過去累積虧損。國營會估計，員工可望認股十一億
元左右。
國營會指出，台船完成減資後，目前每股淨值約十六元，預計上
櫃股價至少一定會超過十六元，且能上看二○元。
台船將上櫃，因而需補辦公開發行，加上一些作業程序，國營會
預估最快今年六月中旬可申請上櫃作業，最遲十一月前可望完成
上櫃。不過仍需經由評價委員會作最後確認。 由於近年航運
景氣走高，明年持續看漲，國營會說，台船去年獲利至少有四十
億元，創下歷年新高紀錄，同時預計今年也將有維持此業績表現
，同時到二○一○年前，台船訂單將可滿載。
券商公會上周召開承銷委員會，一口氣通過對寶來、大華、富邦
及中信證券四家券商各記一點處分。這是券商公會理事長黃敏助
去年３月就任，加強券商自律功能以來，對承銷商「殺雞儆猴」
家數最多的首例。
寶來證券去年在達方初級掛牌（ＩＰＯ）上市的安定操作中以低
於承銷價賣股，被證券商公會承銷委員會「開鍘」；大華證、富
邦證、中信證也因ＩＰＯ安定操作及詢圈違反規定，四家大型券
商都被處分記點一點。
黃敏助指出，四家大型承銷商違反規定被處分，應從正面的角度
看；顯示券商已發揮自律功能，不再「被動」由主管機關來處置
。黃敏助就任後為加強券商自律委員會功能，引進部分專家學者
、主管官員為「外部委員」。承銷委員會的處分案，將提交本月
召開的理監事會討論後定案。
據指出，寶來證是因去年達方電子的ＩＰＯ上市首五日跌破承銷
價時，在承銷價以下賣出達方股票，違反承銷作業應行注意事項
的安定操作規定，被記點一點處分。
富邦證在華擎的ＩＰＯ案、中信證在誠研的ＩＰＯ案安定操作中
以高於承銷價或承銷價買進，也未符合安定操作規定；大華證券
則是在ＩＰＯ詢圈配銷給客戶時，違反承銷或再行銷售有價證券
處理辦法，都分別被記一點。
證券商表示，上述被記點處分的承銷商，ＩＰＯ承銷案件都是在
去年１１月之後上市，由於台股去年１１月受到美國次貸風暴延
燒影響，重挫台股；達方、誠研、華擎等都在上市首五日跌破承
銷價，使得承銷商在安定操作中都因違反安定操作規定，受到承
銷委員會處分。
據指出，被處分的承銷商雖然在上周的承銷委員會中多提出「辯
駁」理由，但不為委員會接受，全數予以記點，記點將影響這些
券商承作承銷業務。委員會的決議大有呼應黃敏助上任後加強券
商自律功能，「殺雞儆猴」意味濃厚，讓承銷商未來在安定操作
中能有所警惕。
及中信證券四家券商各記一點處分。這是券商公會理事長黃敏助
去年３月就任，加強券商自律功能以來，對承銷商「殺雞儆猴」
家數最多的首例。
寶來證券去年在達方初級掛牌（ＩＰＯ）上市的安定操作中以低
於承銷價賣股，被證券商公會承銷委員會「開鍘」；大華證、富
邦證、中信證也因ＩＰＯ安定操作及詢圈違反規定，四家大型券
商都被處分記點一點。
黃敏助指出，四家大型承銷商違反規定被處分，應從正面的角度
看；顯示券商已發揮自律功能，不再「被動」由主管機關來處置
。黃敏助就任後為加強券商自律委員會功能，引進部分專家學者
、主管官員為「外部委員」。承銷委員會的處分案，將提交本月
召開的理監事會討論後定案。
據指出，寶來證是因去年達方電子的ＩＰＯ上市首五日跌破承銷
價時，在承銷價以下賣出達方股票，違反承銷作業應行注意事項
的安定操作規定，被記點一點處分。
富邦證在華擎的ＩＰＯ案、中信證在誠研的ＩＰＯ案安定操作中
以高於承銷價或承銷價買進，也未符合安定操作規定；大華證券
則是在ＩＰＯ詢圈配銷給客戶時，違反承銷或再行銷售有價證券
處理辦法，都分別被記一點。
證券商表示，上述被記點處分的承銷商，ＩＰＯ承銷案件都是在
去年１１月之後上市，由於台股去年１１月受到美國次貸風暴延
燒影響，重挫台股；達方、誠研、華擎等都在上市首五日跌破承
銷價，使得承銷商在安定操作中都因違反安定操作規定，受到承
銷委員會處分。
據指出，被處分的承銷商雖然在上周的承銷委員會中多提出「辯
駁」理由，但不為委員會接受，全數予以記點，記點將影響這些
券商承作承銷業務。委員會的決議大有呼應黃敏助上任後加強券
商自律功能，「殺雞儆猴」意味濃厚，讓承銷商未來在安定操作
中能有所警惕。
繼二年多前，富邦期貨遭投資人找立委出面陳情，爆發疑似林姓
業務經理違法代操、偽造並寄發假造之交易紀錄等弊案後，富邦
集團旗下的富邦證券延平分公司周姓女營業員，也傳出疑似代操
、違作買賣報告書、對帳單弊案，在客戶要求結清戶頭、索回餘
款，才東窗事發。
富邦證高層表示，此案已進入司法訴訟，實際應負責的金額及責
任歸屬，都有待法院裁定來釐清。
據了解，富邦期貨幾年前爆發林姓經理疑似代客操作，且與客戶
產生財務糾紛疑雲後，即決定經紀業務主打IB（期貨交易輔助人
）業務，以降低風險。然而，這次出事的，變成富邦證券延平分
公司從事期貨IB業務的周姓營業員。在去年十二月底，因法人客
戶創意疫苗科技及威盛實業（強盛子公司）要求結清帳戶、匯回
款項時，才發現金額相差八千餘萬元，爆發疑似偽作買賣報告書
、對帳單，同時疑似有代操行為。
據了解，這次富邦IB傳代客操作、偽作買賣報告、對帳單，客戶
是強盛染整公司旗下二家子公司，依富邦提供的買賣報告書，到
九十六年十一月廿二日為止，強盛子公司創意疫苗科技公司尚有
餘額三千一百八十九萬餘元，另一子公司威盛實業公司則尚有餘
額五千二百九十五萬餘元，強盛方面不想繼續交易，要求結清帳
戶。但是到九十六年十二月廿七日時，發覺創意疫苗科技部份，
僅匯回六萬一千餘元，威盛實業部份也僅匯回一百零八萬三千餘
元，兩者合計共相差八千餘萬元，於是十二月底向富邦公司查證
，才露了餡。
期交所、證期局都已針對此弊案進行了解，不過，期交所態度相
當低調；富邦證方面則表示，已經進入司法程序，實際金額要交
由法律裁判認定，另外，富邦也要對營業員追訴相關責任。
業務經理違法代操、偽造並寄發假造之交易紀錄等弊案後，富邦
集團旗下的富邦證券延平分公司周姓女營業員，也傳出疑似代操
、違作買賣報告書、對帳單弊案，在客戶要求結清戶頭、索回餘
款，才東窗事發。
富邦證高層表示，此案已進入司法訴訟，實際應負責的金額及責
任歸屬，都有待法院裁定來釐清。
據了解，富邦期貨幾年前爆發林姓經理疑似代客操作，且與客戶
產生財務糾紛疑雲後，即決定經紀業務主打IB（期貨交易輔助人
）業務，以降低風險。然而，這次出事的，變成富邦證券延平分
公司從事期貨IB業務的周姓營業員。在去年十二月底，因法人客
戶創意疫苗科技及威盛實業（強盛子公司）要求結清帳戶、匯回
款項時，才發現金額相差八千餘萬元，爆發疑似偽作買賣報告書
、對帳單，同時疑似有代操行為。
據了解，這次富邦IB傳代客操作、偽作買賣報告、對帳單，客戶
是強盛染整公司旗下二家子公司，依富邦提供的買賣報告書，到
九十六年十一月廿二日為止，強盛子公司創意疫苗科技公司尚有
餘額三千一百八十九萬餘元，另一子公司威盛實業公司則尚有餘
額五千二百九十五萬餘元，強盛方面不想繼續交易，要求結清帳
戶。但是到九十六年十二月廿七日時，發覺創意疫苗科技部份，
僅匯回六萬一千餘元，威盛實業部份也僅匯回一百零八萬三千餘
元，兩者合計共相差八千餘萬元，於是十二月底向富邦公司查證
，才露了餡。
期交所、證期局都已針對此弊案進行了解，不過，期交所態度相
當低調；富邦證方面則表示，已經進入司法程序，實際金額要交
由法律裁判認定，另外，富邦也要對營業員追訴相關責任。
鉅亨網記者嚴雅芳／台北• 7月 12日 07/12 10:39
穆迪投資公司日前公佈信評結果，將富邦證券長期
債信評等由「Ba1」調升為「Baa3」，評等展望則為「穩
定」，反映出富邦證券雄厚的營運基礎與在完全競爭市
場中的穩定績效表現。
穆迪信評指出，富邦證券憑著雄厚資本及實力，以
及交叉銷售的的能力，使得各項業務持續穩定成長，在
富邦金控旗下的地位日趨重要。與其它同業比較，富邦
證券在富邦金控的隱性財務支援下，財務結構相當健全
。由於整體財務結構允當，且適時分配股利予富邦金控
，富邦證券可以克服因不預期因素所導致的損失，而仍
是富邦金控穩定的獲利來源。
此外，富邦證券在整合行銷上，透過和母公司富邦
集團間財務結構、母公司旗下金融銀行體系的交互運作
，提供能符合其客戶需求的服務內容。像是與銀行的資
源整合，不但開啟「證券通路」新紀元，更讓客戶享受
到金融理財商品「一次購足」的服務。穆迪表示，以富
邦證券的運作模式，可以分散投資的風險，並且加強投
資獲利的穩定性。
長期債信評等Baa3所顯示的財務承諾能力也和台灣
整體金融環境息息相關。面對市場的詭譎多變，以及全
球經濟不穩定的情況下，富邦證券整體成績依舊亮麗、
表現穩定。此亦為富邦證券信用評等的調升的另一原因
。
穆迪投資公司日前公佈信評結果，將富邦證券長期
債信評等由「Ba1」調升為「Baa3」，評等展望則為「穩
定」，反映出富邦證券雄厚的營運基礎與在完全競爭市
場中的穩定績效表現。
穆迪信評指出，富邦證券憑著雄厚資本及實力，以
及交叉銷售的的能力，使得各項業務持續穩定成長，在
富邦金控旗下的地位日趨重要。與其它同業比較，富邦
證券在富邦金控的隱性財務支援下，財務結構相當健全
。由於整體財務結構允當，且適時分配股利予富邦金控
，富邦證券可以克服因不預期因素所導致的損失，而仍
是富邦金控穩定的獲利來源。
此外，富邦證券在整合行銷上，透過和母公司富邦
集團間財務結構、母公司旗下金融銀行體系的交互運作
，提供能符合其客戶需求的服務內容。像是與銀行的資
源整合，不但開啟「證券通路」新紀元，更讓客戶享受
到金融理財商品「一次購足」的服務。穆迪表示，以富
邦證券的運作模式，可以分散投資的風險，並且加強投
資獲利的穩定性。
長期債信評等Baa3所顯示的財務承諾能力也和台灣
整體金融環境息息相關。面對市場的詭譎多變，以及全
球經濟不穩定的情況下，富邦證券整體成績依舊亮麗、
表現穩定。此亦為富邦證券信用評等的調升的另一原因
。
富邦綜合證券股份有限公司自九十三年四月十六日開
始新增為僑威科技股份有限公司（證券代號：三○七八）
興櫃股票櫃檯買賣之推薦證券商。
始新增為僑威科技股份有限公司（證券代號：三○七八）
興櫃股票櫃檯買賣之推薦證券商。
富邦證自2004.04.08起新增崇貿科技為推薦券商
鉅亨網資料中心／台北• 04月06日 04/06 20:22
富邦綜合證券股份有限公司自九十三年四月八日開
始新增為崇貿科技股份有限公司（證券代號：六二八○
）興櫃股票櫃檯買賣之推薦證券商。
鉅亨網資料中心／台北• 04月06日 04/06 20:22
富邦綜合證券股份有限公司自九十三年四月八日開
始新增為崇貿科技股份有限公司（證券代號：六二八○
）興櫃股票櫃檯買賣之推薦證券商。
與我聯繫