

遠百企業公司新聞
近年經常會在社交媒體上看見朋友群、社團網友曬出充滿數字的配 件,彷彿有它就是流量密碼的象徵,原來這些「數字軍團」配件出自 成軍20年的日本京都文創品牌SOU.SOU;而這與同樣抱持「從經典中 創新」理念的康那香一拍即合,於是展開台灣此次大規模的合作案。
康那香將旗下康乃馨品牌受女性喜愛的商品包裝,換裝成充滿繽紛 色彩的SOU.SOU圖樣限量款包裝,並在全省通路,像是全聯福利中心 、家樂福、大潤發、愛買、屈臣氏、康是美、寶雅、各經銷實體或Y ahoo、PChome與momo網路購物限量販售中,帶動社交平台上刷起SOU .SOU風潮。
在品牌推廣道路上,康乃馨可謂經驗十足的資深玩家,疫情期間除 了身為口罩國家隊,更與台灣啤酒、王子麵聯名推出最道地的家鄉味 口罩,引起民眾瘋搶這滿滿回憶殺的指標性食品口罩。
康那香表示,這次與充滿創意和獨特性的SOU.SOU活動,可說是國 內目前為止商品系列最多元的合作。巧妙將SOU.SOU的經典圖騰運用 於康乃馨品牌的各式商品包裝上,限量包裝商品多為女性消費者、家 庭用戶經常會購買的康那香明星商品,像是康乃馨御守棉、奈米核心 護墊、蘭韻化妝棉、寶貝天使紙尿褲、康乃馨寶貝天使潔膚濕巾以及 康乃馨立體醫療口罩等,也為日常生活增添一份日式療癒感。
全球黑五購物節熱潮來襲,台灣各大量販業者也加入了這場折扣促銷大戰。其中,<遠百企業>旗下的好市多率先於20日開打黑色購物節,推出超過300款折價商品,總折價金額高達90萬元,吸引眾多消費者前來搶購。首日推出的10款主打特惠商品,如4K大電視、紙尿布、洗乾衣機組合、床墊等,平均低至67折,顯示出強烈吸引力。 儘管首日的人流不及往年的熱鬧,但客單數量卻有不小的提升,顯示<遠百企業>在這次促銷活動中取得了一定的成效。公司目標是力拚全檔期業績較去年雙位數成長。 <遠百企業>並非單獨行動,家樂福、大潤發、愛買等量販業者也陸續加入黑五購物節的行列。家樂福結合線上與線下門市,從22日至26日限時5天,全台量販店推出8支夯品瘋狂超低價,最低3.3折,並提供最高33%的回饋,力圖在雙12購物節前衝刺年終業績。 好市多則在首日主打優惠中,提供頂級三星85吋4K QLED顯示器折價6萬元,滿意寶寶尿布箱省300元、好自在衛生棉省160元等多項優惠。愛買則是從24日起推出卡友限定家電破盤價活動,多款家電商品低至62折,並有民生夯品獨家會員價,目標是帶動相關品類業績雙位數成長。 大潤發則從24日起呼應黑五促銷,推出日韓周,提供家電、寢具生活用品等超過500件優惠,並有滿499元送50元現金抵用券、每滿5,000元現折500元等優惠,預計全檔期業績增幅上看1成。
家樂福量販、大潤發、愛買亦陸續開跑黑五購物節,其中家樂福今 年線上(線上購物、家速配)與線下門市(量販店/超市店)一起動 起來,一路狂送優惠與回饋到年底,結合「黑五購物節」與緊接在後 的「雙12購物節」,衝刺年終業績。
家樂福指出,今年黑五自22至26日限時5天全台量販店8支夯品瘋狂 超低價,最低3.3折,夏普UHD液晶顯示器亦有8.7折,全檔含線上最 高回饋33%,至雙12購物節全檔業績拚成長2成。
好市多首日主打優惠包括頂級三星85吋4K QLED顯示器折價6萬元, 不到10萬就能入手;其他包括滿意寶寶尿布箱購省300元、好自在衛 生棉省160元、Dyson吹風機現省千元,惠而浦洗烘機組合現省1.2萬 元、BOSCH獨立式洗碗機現省4,200元,還有1克拉方形鑽石耳環打85 折現省1.2萬,並首度鎖定黑鑽卡加碼回饋最高5%,力拚全檔期業績 雙位數成長。
愛買黑色購物節24日起跑,推出卡友限定家電破盤價活動,祭出日 立、聲寶一級能效除濕機、LG變頻冰箱、LG 50型電視、聲寶微電腦 洗衣機、大同電烤箱、聲寶微波爐、大同電鍋、快煮壺、羅技無線鍵 盤組等家電62折起優惠,還有民生夯品獨家會員價,力拚帶動相關品 類業績雙位數成長。
大潤發自24日起呼應黑五促銷推日韓周,家電、寢具生活用品等超 過500件優惠,除指定品項滿499元送50元現金抵用券,家電系列推出 每滿5,000現折500元優惠,節能補助加上退稅減免最高還省5,000元 ,其中LG直驅變頻蒸氣洗衣機標榜省逾6,000元,預計全檔期業績增 幅上看1成。
徐旭東24日出席由電訊暨智慧運輸科技發展基金會、台灣永續能源 研究基金會與遠傳電信共同舉辦的「第十屆國際綠色智慧交通論壇」 。徐旭東表示,遠東集團包含遠傳電信、遠通電收等科技公司通力合 作運用大人物(大數據、人工智慧、物聯網)等技術,搭配電信服務 ,已研發出綠色資通訊解決方案,並運用在智慧交通領域。 其中, 2023年適逢「國際綠色智慧交通論壇」十周年,高速公路電子收費E TC十年來已累積節省10億公升燃油,更整合智慧交通產業外銷國際, 協助泰國曼谷M9高速公路建置的ETC示範區。
遠傳電信在推動再生能源、發展新能源科技、儲能及電網數位化、 加速運具電動化等淨零政策,亦發展出多項綠色資通訊應用,皆已有 實際落地場域。包括交通號誌不斷電系統(UPS),將Gogoro、光陽 電動機車電池有效再利用,作為路口號誌的電力備援,除已正式導入 台北市共187處重要路口,也在高雄市試行中。
另「智慧充電服務」,遠傳已為大遠百、遠東SOGO百貨、遠企、愛 買等集團百貨,以及社區大樓、各地縣市政府提供一站式充電樁建置 維運服務,數量已超過600支。另更攜手台電於台北市打造全台第一 個V2G(電動車到電網)技術的快充示範站。
在能源管理部分,遠傳「能源管理系統(EMS)」已協助全國1,29 0所國中小「班班有冷氣」專案,打造低碳智慧校園。
因應2025再生能源目標需靠穩定供電達成,及台電啟動強化電網韌 性建設計畫,遠傳也已打造校園防災型微電網、離島型微電網、社區 型微電網等三大類型「微電網」應用,目前也與台電合作在澎湖望安 島建置微電網,改善過去只靠柴油發電機供應全島電力,導入太陽光 電、風電與儲能系統做電力調度搭配,強化電網韌性。
兩大超商瞄準社區團拜等量販超市強項。統一超旗下7-ELEVEN自7月起推出一系列中元節促銷,8月後採購量將逐步提升。今年看好社區團拜、小家庭普渡需求提升,整合虛擬與實體通路雙線作戰,門市開賣米酒、包裝米、罐頭等,瓜分超市與量販市場大餅,該檔期預計帶動業績成長三成。
每年中元普渡祭拜,7-11觀察因普渡加上暑假高溫以及出遊需求,零食、麵食、常溫飲品等類別均是最熱銷的商品。
全家中元節實體店舖、線上通路齊出招,實體店舖搶先販售中元福箱,旗下電商平台及APP也推出中元專區。
全聯每年中元業績皆高達百億以上,今年推3,000款商品挑戰全年最低價;預估最殺優惠盡出,儘管去年基期頗高,今年業績仍可望再成長一成;全聯外送服務「隔日達」則推眾多飲料、零食、泡麵及罐頭等必拜商品;全聯中元節攜手公司行號的中元鋪桌訂購採買服務,早在今年6月就開始發動。
每年中元節都是量販業的重要檔期,家樂福中元節業績就占全年達三成,其中糖果餅乾、飲料和罐頭食品等雜貨類營收占比最高。由於家樂福今年已完成交割給統一集團,因此本次中元節檔期,統一旗下各泡麵品牌也成為重點陳列。
家樂福提到,在疫情告一段落後,民眾要面對國際間通貨膨脹,還有物價指數上升,尤其是上班族群,大環境不佳下共同心聲就是穩定,因此今年更興起拜拜風潮。
愛買的量販中元檔期也強力開打,於8月30日前推出上百款大包裝優惠,迎戰解封後首個中元節,業績力拚較去年成長三成以上。
富邦媒旗下網購中元普渡迎買氣高峰,拜拜箱銷售成長飆破50%,其中最熱銷的是科技業幸運符「乖乖」奪冠狂賣12萬包,集結多種品項如零食、罐頭、泡麵、飲品等通通入箱的普渡箱,也備受消費者青睞。
遠百企業董事長徐旭東在最近的股東會上表示,面對疫情後的零售市場快速變化,公司將積極求變,而非盲目求大。他強調,轉型與國際化是關鍵,並透露遠百、遠東SOGO、愛買等品牌將有新動作。 徐旭東指出,雖然全球景氣不佳,但尚未感受到真正的低迷。去年,遠百的零售體系包括遠東百貨、遠東SOGO、愛買量販與city’super 超市均取得了亮眼的成績。然而,面對市場變化和消費者消費習慣的改變,遠百將加緊轉型步伐。 特別是,全台最老牌的百貨公司遠百寶慶店將於7月結束營業並進行重建,預計五年後重新開幕。徐旭東解釋,寶慶店經過三次大改裝仍無法達成效益,因此決定打掉重建。而遠東SOGO百貨則將打造台北市量體最大的購物中心SOGO CITY大巨蛋,以「Shopping Zone」型態呈現,強調其多元性和趣味性。 關於近期全聯併購大潤發、統一超收購家樂福的通路業動向,徐旭東表示,遠東集團也曾爭取家樂福台灣股權,旨在擴大愛買量販的市占率。他認為,愛買量販轉型潛力巨大,由於規模較小,可以隨著消費習慣改變而趨向社區化和就近化。這樣的轉型可以加快速度開設50到100家,甚至200家店,但最重要的是滿足顧客的需求。 徐旭東提到,台灣消費者中約有一半的人不再前往量販店,因為店裡太大,浪費時間。他指出,大賣場時代已經過去,消費者需要的是舒適的購物體驗。遠百總經理徐雪芳進一步解釋,未來愛買將朝多元化店型與商品規畫發展,不僅是適合社區和家庭的需求,還將提供每天到店用餐、採購日常品的便利。 愛買目前全台有15家店,去年營收達132.4億,其中電商增長達37%。徐旭東強調,疫情期間電商成長是必然,但最終還是會回歸實體顧客的需求。
遠百董事長徐旭東於21日股東會指出,樂觀看待景氣,並指面對疫 後零售市場變化快速、消費者消費習慣改變,他認為轉型與國際化非 常重要,他說零售有多元型態,像是遠百積極拓展的CITY系列購物中 心,尤其SOGO CITY大巨蛋營業面積更大,將打造「Shopping Zone」 ,另外愛買量販店也將轉型社區化、家庭化,且一旦轉型成功當然會 加速展店。
徐旭東表示,全球景氣的確不好,但還沒有感覺到真正的低迷,遠 百去年零售體系包括遠東百貨、遠東SOGO、愛買量販與city’super 超市均創亮眼成績,但面對疫後市場變化快速、民眾消費習慣改變, 更要加緊轉型腳步,其中,全台最老百貨遠百寶慶店將於7月結束營 業打掉重建,預計五年後重新營運,徐旭東指出,寶慶店曾歷經三次 大改裝均無法達成效益,只好打掉重建;至於遠東SOGO百貨則將打造 台北市量體最大購物中心SOGO CITY大巨蛋,會以Shopping Zone型態 展現,強調很多元、很有趣。
至於近三年全聯併購大潤發、統一超收購家樂福,通路業大者恆大 的情況,徐旭東說,法商家樂福出售台灣家樂福股權,遠東集團亦曾 爭取,就是為了擴大旗下愛買量販市占,不過,外籍顧問認為愛買量 販轉型希望最大,因為愛買規模較小,可以隨著消費習性改變趨向社 區化、就近化轉型,不像其他品牌店都很大改不了,而且可以加快速 度開到50到100家、甚至200店都沒問題,但最重要是滿足現在顧客需 求。
他說,台灣現在顧客幾乎一半不去量販店,因為太大、浪費時間, 大賣場要走很長路只為買幾樣東西的時代已過去,消費者需要的是舒 適的店;遠百總經理徐雪芳則進一步說明,未來愛買轉型之路會朝更 多元化店型與商品規畫,像是不用每樣商品都要大包裝,而是適合社 區與家庭需求來規劃賣場,提供社區與一家人每天到店用餐、採購日 常品,若轉型成功當然會繼續開。愛買目前全台15店,去年營收達1 32.4億,其中電商增長達37%,徐旭東表示,疫情期間電商成長是必然,但最後還是要回歸實體的顧客需求。
台灣企業積極投入永續戰略,各大零售通路不遺餘力地展開節能減碳的行動。隸屬高壓產業的百貨業者如遠百、遠東SOGO、新光三越等,早已看到節能減碳能夠帶來的成本節省效益。由於台灣製造業平均生產成本的五分之一來自能源消耗,約70%~90%的碳排放量是因為使用電力,因此降低能源消耗對於企業的減碳和成本控制具有關鍵作用。 在政府的大力支持下,針對企業ESG轉型的補助項目達14項,其中「節能減碳」是必須優先執行的項目。例如,用電下降的產業電價調幅即可減半,這對於減少碳排放和降低成本都大有幫助。 遠百企業作為台灣零售業的領頭羊,積極推動ESG策略,並在數位轉型等方面不遺餘力。面對今年電價大漲17%的壓力,遠百表示,由於早已開始推動ESG,並享受部分抵扣,公司費用增加的壓力並不大。 量販業方面,家樂福和愛買也表示,透過更換節能燈具、汰換老舊冷凍設備、控管賣場空調溫度等手段,成功達到節電降成本的目的。家樂福今年計劃在電費上再省下3%,而愛買則自2010年起,每年平均節省3,000萬元電費,近年更提升至近5,000萬元。 在這場永續戰中,遠百企業等台灣企業正以實際行動展現對環境的承擔,同時也為消費者帶來更加節能、環保的消費體驗。
近期各大企業永續報告中皆有公布針對利害關係人關注程度與營運 衝擊的「ESG矩陣」,而政府的補助案中剛好也分為「節能減碳」、 「數位轉型/智慧製造」、「產品研發與開發/產業加值」等三大主軸 ,而台灣製造業平均生產成本約5分之1為「能源消耗」,及約70%∼ 90%碳排放量是因為使用電力而產生,所以「降低能源消耗」就幾乎 解決企業在「減碳」跟「成本」負擔。
隸屬高壓產業的百貨業者包括遠百、遠東SOGO、新光三越等早已發 現節能減碳可進一步節省成本,當然還要有數位轉型等配套,百貨業 者對於今年電價大漲17%均表示,早在推動ESG,加上部分抵扣,公 司費用增加壓力不大。
量販業家樂福、愛買則表示,透過更換節能燈具、汰換老舊冷凍設 備及控管賣場空調溫度,加上賣場空調溫度都實行攝氏26度控管,達 到節電、降成本的目標。家樂福指出,全台分店基本室內控溫在攝氏 26度以上,根據人流空氣品質監控調整室溫,今年更增加冰水主機汰 換、基礎照明汰換、節能大風扇、EMS能管系統建置的項目,目標同 期電費再省3%;愛買量販則從2010年起,平均每年省下3,000萬元電 費,近年每年更省下近5,000萬元。
延續農曆春節假期消費潮,228連假百貨商場看電影用餐人潮依舊 滿溢,遠百、統領、欣欣、大魯閣等擁有影城、餐飲的主力業者,以 人潮帶動錢潮,在1月業績創新高的基礎上,2月再衝一波,累計前兩 個月營收有望創近三年新高紀錄。
遠百旗下遠東百貨、愛買量販與轉投資遠東SOGO等,均在228連假 推出促銷方案,多主打因應物價上漲的促銷優惠,吸引精打細算的消 費者購物省荷包。其中,遠百罕見在228連假推出春遊優惠,服飾當 日單筆滿3,500元送250元快來買新裝,銀行信用卡超給「利」在國際 精名品、全館有滿額贈送,有望挹注1∼2月營收持續雙位數成長,遠 東SOGO則推出進口女裝、國際開架美妝等3折起特賣。
全台遠東百貨1月業績年增高達37.7%,而遠東SOGO亦有27.7%成 長,主要受惠農曆春節連假,2月對比去年是農曆春節落點,有望持 平或小漲,228連假有望帶動更高的成長幅度,尤其近期各百貨商場 「食力」驚人,餐飲業績噴發,以各種服飾特賣會帶動更多服飾業績 。
至於大魯閣近期在商場、娛樂設施業績表現亮眼,大魯閣在台中及 新竹商場業績明顯成長,運動休閒及新事業項目新竹福湯岩盤浴、蔦 屋書店、Roller186滑輪場,因來客明顯成長帶動,推升1月營收達1 .24億元,年增56%、月增19%,不僅超越疫前水準,也是自2012年 啟動公司轉型以來單月營收新高,今年更規劃台北小巨蛋1樓占地50 0坪的「Roller186滑輪場」,將是上半年業績成長動能。
統領、欣欣等擁有影城帶動人潮,尤其是統領百貨在桃園店NIKE等 大店進駐,及原有4成比例餐飲人潮回籠後,1月營收年增21.22%, 而影城人潮回流,在陸續有「灌籃高手」等大片帶動年輕族群重返電 影院觀影,餐飲人潮相對驚人,預計1∼2月整體表現持續雙位數成長 ,228連假多家餐廳呈現排隊人龍。
中信、永豐、兆豐銀也都有滿額送提貨券,國泰世華銀CUBE卡的「 集精選」方案,在指定超市、超商消費則有3%信用卡小樹點,回饋 無上限,在全聯、7-11、全家還有加碼優惠,最高回饋衝12%,卡友 只要刷對卡就可省更多、多買幾道菜,各家優惠限時、限量,先搶先 贏。
據兆豐銀行統計,近年春節檔期,量販刷卡有高達84%比例的客群 ,平均消費都是落在4,000元以下,也因此今年兆豐特定將三大量販 的刷卡回饋門檻設定在3,800元送100的級距,以期滿足小資族需求, 此外,考量家庭客大宗採購的需求,今年也特別規劃單筆分期滿萬元 就送200的回饋,讓需要大量採購的家庭也能獲得回饋。
台新銀行支付金融處資深副總蘇育徵表示,因應近期民眾至量販店 採購年節商品的需求增加,1月23日前至大潤發刷大潤發聯名卡,單 筆刷20,000最高回饋15%。大潤發聯名卡單筆滿3,500元送現金抵用 券100元、最高送800元。@GoGo卡綁定Line Pay、台新Pay、全盈+Pa y最高有5%回饋。
中信銀指出,今年2月2日前於大潤發、家樂福、愛買刷中信卡單筆 分期滿6,000元送100元商品提貨券(或現金抵用券)、滿1萬送200元 提貨券,1月底前家樂福錢包現場儲值滿1,000元送50元儲值金。另外 「ALL ME卡」綁定Pi拍錢包或Hami Pay於超商、美廉社消費有6%回 饋。
永豐銀也指出,永豐全卡在家樂福、大潤發、愛買最高單筆分期滿 36,000元送提貨券/電子抵用券1,000元(限量),其中在家樂福最 低滿4,600元送100元(限2,000份)、大潤發最低滿6,000元送100元 (限135份)、愛買最低滿4,600元送100元(限90份)。
國泰世華銀首推「CUBE卡」,選擇「集精選」方案,指定超市、超 商消費即享3%小樹點(信用卡)回饋無上限,在全聯實體門市有加 碼周六單筆滿額最高5%回饋、7-11實體門市及OPEN錢包還有全家實 體門市也加碼單筆滿額最高12%回饋。
台新銀行支付金融處資深副總蘇育徵表示,因應近期民眾至量販店採購年節商品的需求增加,1月23日前至大潤發刷大潤發聯名卡,單筆刷新台幣2萬元最高回饋15%;返鄉、走春所需伴手禮盒於3月31日前,首次於全支付綁定台新銀行信用卡,至全聯福利中心消費或以全聯App儲值,最高回饋66點全點。
另一張發卡量超過140萬張的玉山家樂福聯名卡,1月底前推出刷卡滿額禮,一、單筆刷滿2,500元至4,999元,贈送家樂福100元現金折價券;單筆刷滿5,000元以上,則贈送家樂福250元現金折價券;若是採用分期滿額禮,單筆分期滿1萬5,000元以上,即贈家樂福500元現金折價券。
若新戶首次申辦玉山家樂福悠遊聯名卡正卡,核卡後45天內於家樂福賣場內首刷單筆刷滿999元以上,可獲得玉山新戶好禮四選一。
最後一張被市場點名的花旗Happy Go聯名卡,同樣推出三大回饋,一、單筆一般消費享每100元累積1點Happy Go點數;二、Happy Go特約商店一般刷卡消費,Happy Go點數二倍,包含量販店愛買、遠東百貨、遠東SOGO等;三、於遠東指定通路購物一般刷卡消費,Happy Go點數三倍。
國人愛去的好市多,只要刷國泰世華好市多聯名卡,今年8月7日前享最高1%多利金回饋,好市多加油站享3%多利金回饋,好市多賣場外其他消費刷卡滿200可累積1元多利金,每1元多利金可折抵1元消費。
愛買量販表示,今年春節禮盒有未上架就詢問度超高的「麥卡倫春 宴系列-蘇格蘭新年A Night On Earth In Scotland 2022年限定版 43%」,限量600瓶,每人限購1瓶。另推出「蘇格登醇金13年單一麥 芽威士忌」,臻選來自法國波爾多蘇玳產區的貴腐甜白酒過桶。還有 「皇家禮炮21年調和式穀物威士忌」,蜂蜜、甜桃、太妃三種風味完 美交融。
在葡萄酒方面,特別推薦連五年榮獲「最受喜愛的葡萄酒品牌」第 一名的澳大利亞品牌yellow tail黃尾袋鼠,輕巧187ml小瓶綜合禮盒 ,驚喜收藏灰皮諾白葡萄酒、夏多娜白葡萄酒、卡貝納蘇維翁紅葡萄 酒、喜若紅葡萄酒四大人氣酒款。
年關將至,面對最近餐飲業掀起漲價潮,經濟部上周找來統一超、 全家、家樂福、愛買、全聯、大潤發等包含超商、超市、量販在內的 國內十大通路業者喝咖啡,號召通路業者響應設置「平價專區」,讓 民眾過好年。
統一超立即響應,28日宣布在超商設立「錢兔似錦特惠專區」,以 「量販家庭」、「民生食飲」等兩大策略,針對食品、飲品、罐頭、 泡麵、衛生紙、包裝食米等民生必需品推出優惠,同時看準年前居家 大掃除,祭出多款清潔用品買一送一,激省方案最低5折起。
統一超主管觀察,不少小家庭、租屋族購物喜愛就近補給,三餐加 上民生用品併買率更高,尤其住家型商圈門市在19時至22時為採買高 峰時段。此次考量年節將至,並配合經濟部政策,統一超即日起至明 年2月7日設立「錢兔似錦特惠專區」,多款包裝米、食調湯包、罐頭 買一送一,食用調理油等購買多件優惠更划算,最多現省299元,希 望與民眾一同抗漲省荷包。
而統一超母公司統一也在集團董事長羅智先堅持下,維持產品抗漲 。羅智先去年中就表態:「消費者是永遠的,原物料波動是一時的」 ,他說,統一會在供應及生產流程上優化,進一步提高生產力,希望 儘量自行吸收成本。
法人分析,今年隨著疫情趨緩、疫苗普及、國內外邊境解封,百貨 業全年業績比去年三級警戒時期,實體消費力絕對是正成長。其中, 遠百合併遠東百貨、遠東SOGO、愛買量販等零售體系,前11月營收達 325.8億元,較去年同期成長1.92%,若以個體遠東百貨來說,遠百 全台12家店銷售總額為56.13億元,較去年同期成長14.78億元,累計 前11月銷售總額522.18億元,已超越去年全年,成長達25.56%。
另以大陸市場為主的大洋-KY(5907)11月營收也出現年減,主要 是大陸疫情封控持續,導致上海千樹店等開開關關,拖累合併營收大 減42.5%,累計前11月合併營收39.26億元,年減17.07%,法人指出 ,12月不少城市陸續開放,加上跨年消費,全年營收減幅有望收歛。
東森國際11月合併營收達5億元,年減3.09%,累計前11月合併營 收54.07億元,年增7.73%。法人指出,東森旗下轉投資東森購物, 有雙11助攻,11月銷售額22.85億,月增19.3%,接下來還有雙12、 耶誕節促銷,業績成長可期。東森購物指出,下半年隨著疫情逐步解 封,消費回歸實體零售市場,電商營收普遍下滑,少了疫情紅利,儘 管銷售額難以超越去年的高成長,但獲利表現不弱。
好市多連七天都有不同品項商品折扣,而愛買量販的「黑色購物節 」,則於實體賣場推出精選八款家電包括冰箱、電視、微波爐、電鍋 、清淨除濕機、5G手機等,推出來店驚喜價,最低65折;此外,還有 150款民生夯品買一送一;線上購物則是推出全館萬件商品任挑選, 消費滿額領券享93折。
全聯為搶攻黑五購物商機,25∼27日連續三天線上線下共同推出爆 殺優惠,其中實體門市超過50款指定黑色商品、黑色包裝買一送一起 ;「PXGo!全聯線上購」則在12月1日前每週五、六、日享PXPay儲值 金支付單筆滿千送1,000福利點數,最高回饋10%,搭配眾多商品挑 戰通路最殺,消費者不僅線上買得到買一送一的黑五商品,還有黑色 家電快閃3折起、iPhone 14現貨登場。
全聯表示,今年已是第五年推出黑五優惠活動,去年創造13億元業 績,在疫情自煮風潮之下,以生鮮、冷凍食品及調味品等較受消費者 青睞,預計今年搭配抗通膨話題,家電、民生用品業績帶動客單,約 可成長1成。
愛買量販今年周年慶亦同步展開,首波5日開跑,端出「雙十連假 全館滿千送千」、「冰箱、洗衣機滿額回饋1,000元」、「指定民生 夯品最高100點加碼送」、「眾多品類滿額現折或現金券回饋」、「 家電區銀行滿額分期好禮最高送1,000元」等促銷,加上康寧餐具會 員集點換購活動同步展開,有望帶動至少1成業績成長。
遠百副總林彰豐指出,今年周年慶由台中大遠百22日打頭陣開跑, 緊接新竹、信義A13、板大、桃園、花蓮等接力,第三波寶慶、嘉義 、台南、高雄27日加入,遠百竹北與板橋中山店則接續於11月壓軸登 場,今年遠百竹北首度加入激戰,以目前竹北前三季業績已達45億, 全年50億目標可輕鬆達陣,且遠百整體前三季業績已有3成成長,周 年慶在竹北助攻下有望帶動全檔20%的成長動能。
儘管13日國門即將解封,遠百強調,出國旅遊消費勢必擴大,加上 去年同期比還有五倍券效益,相對基數高,因此各家百貨業者無不卯 勁加碼衝刺,像是遠百化妝品、內睡衣主打雙重優惠,單筆2,000元 送200元、首12日單筆1萬元再送200元;全台各店更有獨立在地優惠 ,百貨服飾累計滿5,000元送500元、滿50,000元再加送800元,首12 日國際精品單筆1萬元送1,000元,精品服飾指定櫃位單筆滿1萬元送 1,000元;大家電指定專櫃單筆1萬元送1,000元,期在第四季開紅盤 。
「點數經濟」當道,成為零售業者的新兵家必爭之地,超商、超市 來勢洶洶,全家、全聯的電子支付服務這個幾個月陸續上路,百貨業 者不甘示弱,尤其接下來周年慶即將開跑,包括遠百、SOGO、新光三 越都大打回饋牌。
「通路為王」,過去零售業比拚以實體店的家數規模論高下,但隨 著雲端時代來臨,零售業經營重點轉向O2O(線上線下整合),各廠 家紛紛推出電子支付、發送點數經濟等方式來圈客,並且積極擴大生 態圈的布建。
其中超商、超市業者走得快,包括統一超、全家、全聯皆已先後推 出電子支付服務,全聯的「全支付」9月上線,短短10天下載量破百 萬,會員累積速度打破紀錄。超商雙雄統一超、全家也分別有icash 愛金卡和全盈支付,目的希望擴大生態圈的布建,強化會員黏著度。
百貨業者也積極備戰,遠東集團旗下Happy Go Pay,囊括旗下SOG O、遠百、愛買等零售通路品牌,第三季大打綁卡回饋,單筆支付即 有5倍點數贈,外加滿額禮,收到不錯效果,助力遠東零售事業行動 支付的生態圈瞬間擴大。接下來配合周年慶檔期,打算再出招推升市 占。
新光三越主管則指出,電支只是多元支付的其中一環,新光三越透 過旗下Skm Pay,綁定各家銀行皆可支付。他認為,點數經濟最重要 的其實是其背後的消費價值,百貨點數與超商、超市等民生通路點數 不盡相同,如新光三越的生態圈平台,除購物,還能提供會員所需旅 遊、娛樂、看展、看電影、看秀等服務及優惠,提供更多元的點數使 用情境。
對於超商、超市、百貨等零售業者而言,切入電支市場,優勢是本 身就有龐大的會員基礎,成為最佳後盾。但如果要進一步突破,還是 要想辦法擴大生態圈,讓點數回饋能夠更多場景應用,並提高支付價 值,才能在這波全新的電支紅海中殺出一條血路。
為衝刺買氣,全聯不論線上線下,都於指定日期祭出加碼,尤其線 上購使用PX Pay儲值金每滿1,000元贈1,000福利點,加上同享滿月紅 利,合併計算更勝實體門市的11%福利點回饋;此外線上購自5日起 連續八天推免費抽獎,有機會抽到整單免費。
去年全聯中元檔期業績破百億元,主力銷售商品為飲料、罐頭、麵 製品、休閒食品等乾貨類別,為成長力道最強勁品類。今年中元商品 不論線上線下都祭出破盤價,如食品、用品、生鮮皆有多樣買一送一 ,最低下殺5折起,目前開檔至今業績已較去年同期成長10%。
遠百city’super則推出零食超值組、異國泡麵及飲料,跨國零食 及頗受好評的桶仔雞三牲組,會員當日消費滿2,000即可免費宅配到 家服務;city’super從銷售端觀察,7月下旬以來買氣續增,拜拜必 備零食、飲料及泡麵皆成近期熱賣商品,異國零食系列業績成長逾5 成,進口碳酸飲料、果汁、氣泡水及啤酒等銷量也成長近30%。
遠東愛買量販則加碼五天會員滿額享9折活動,9折加上獨家指定銀 行回饋,預計最高送500元,截至目前愛買量販已送出超過1,000萬現 金券回饋會員,預計全檔有望帶動3成業績成長。
量販三雄家樂福、大潤發、愛買就有兩家易主,且分別由食品大廠 及超商龍頭統一集團、超市龍頭全聯接手,兩大集團的競爭態勢也從 過去檯面下採購競逐,躍升至量販超市兩大業態爭霸戰。
業界分析,法系量販業接續撤出,唯獨美系量販Costco好市多在台 穩如泰山,關鍵在於全球採購、區域採購與自有品牌策略運用。尤其 是疫情衝擊供應鏈從全球化轉向區域化,法系量販業進口商品多,在 通膨、運價等成本高漲下獲利有壓,不得不轉向區域採購,統一集團 在宣布收購家樂福股權時即明言,將規劃遍布全台的零售據點,作為 連結中小企業、漁農民的穩定橋樑,結合集團物流配送優勢,將台灣 在地優質蔬果、農漁業產品、日用商品順暢無休的供應至全台門市。
家樂福在台灣量販業界無論是家數、業績、架構電商、App、甚或 ESG執行等基礎架構均具領先指標,統一接手後從投資方變成經營方 ,挹注其擅長的物流與全通路資源優勢,在採購方面猶如吃了大補丸 。統一食品從製造到零售一條龍,以統一超7-ELEVEN全台超過6,500 家門市、全球累計一萬家,加上康是美400家、統一時代百貨、統一 夢時代購物中心,以及未來家樂福量販與超市至少340家,全台通路 據點超過7,000家、全球破萬點,制霸全通路生態圈,為採購實力加 足馬力。不過,相對有業界與消費者擔心或質疑未來恐有價格壟斷問 題。
全聯收購大潤發甫經公平會有條件通過,條件之一當然是價格控管 ,全聯在超市業市占已逾六成,1,000多家門市去年營業額已近1,60 0億元,今年家數上看1,100家,22家大潤發未來將透過跨部門溝通平 台,整併超市與量販各自專長,以雙品牌並進,期望各自團隊持續發 揮對消費市場的實戰經驗與互補性,除了挹注至少250億元年營業額 ,擴大資源整合,將全聯最擅長奧援在地農漁產品推廣至大潤發賣場 ,加上全聯特有的進貨機制,可望達成雙品牌大於二綜效。
此外,全聯「全支付」的策略聯盟軍團即將推出,在面對家樂福新 東家龐大的資源實力,兩大集團在金流、物流、甚或人流等競逐更是 備受矚目。