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台塑集團總裁王文淵29日將到大陸遼寧省的盤錦，考察1,500萬公噸華錦集團煉化一體投資項目。台塑集團是否會參與投資，搶下東北塑化原料供應的灘頭堡，是塑化同業最為關注的焦點。

遼寧盤錦是繼浙江寧波、福建古雷半島之後，大陸第三大台灣石化產業的聚集地。除了先行的長春大連集團之外，也吸引聯成石化、見龍機構前往投資設廠。如果台塑集團投資煉化一體廠，將可完成當地石化產業垂直整合。

台塑集團主管昨（20）日強調，王文淵近日確實有大陸的行程，但確切的日期尚未決定。此行是受到遼寧省多位好朋友的邀請，到盤錦看一看；行程中，或許會參觀石化廠或投資的預定地，但與1,500萬公噸華錦集團煉化一體投資無關。

今年9月底，台化總經理洪福源一行先後考察了華錦集團煉化公司、乙烯二公司、遼東灣新區華錦集團煉化一體化項目、盤錦港等。洪福源考察回來不久，王文淵即趁著冰封前考察盤錦，可見重視的程度。

洪福源9月底到訪時，盤錦答應全力支持台化盤錦投資發展，並提供全方位服務。據當地媒體轉述，洪福源說，盤錦遼東灣新區規畫科學合理，港口、土地等發展符合化工項目，台化將進一步評估遼東灣新區投資環境，尋求適合企業發展項目。

彰濱工業區納入自由經濟示範區，掀起一波投資熱，全球搜尋引擎龍頭Google決再擴大彰濱「雲端資料中心」投資規模，將再使用約8公頃土地，規劃興建第3期廠房，預計明年建廠。

美國維多利亞郵輪集團昨（7）日宣布，投資50億美元在彰濱自由經濟示範區打造亞太郵輪產業中心，Google又決定加碼投資彰濱雲端資料中心，另外車燈大廠帝寶、長春石化等也有上百億元投資案將陸續提出，投資熱潮方興未艾。

Google在彰濱工業區投資雲端資料中心，目前第一、二期廠累計開發面積已達20餘公頃，總投資金額逾6億美元（約新台幣180億元），業界初估，Google第3期廠投資金額將在1億至2億美元間，合計總投資金額將達新台幣210億至240億元。

看好亞洲網路用戶倍增商機，Google持續加碼投資台灣，隨著投資規模持續擴大，彰濱也將帶領台灣超越香港、新加坡，成為亞太地區最大的雲端料理中心。

Google彰濱雲端資料中心原規劃分二期建廠，其中第1期已於去年底完工並營運，第2期也已建廠，預計今年底完工啟用；新增的第3期廠房則計畫明年初啟動。

據了解，配合彰濱雲端資料中心營運，Google包括海底光纖電纜及天上的衛星，均已「到位」連線。

彰濱雲端資料中心是Google香港、新加坡資料中心規模的五倍大，合計Google在亞洲投資金額將超過8億美元。

Google在美、歐分別已有6座及2座資料中心，亞洲的3座資料中心近一年來也陸續啟用。

「只要市場有需求、與公司既有產品有關聯性，長春公司就去研發！」長春石化集團陳文輝協理指出該公司對提倡研發的精神與態度。

1949年成立的長春石化集團，是國內石化產業創新研發的模範生。該公司研發經費占營業額約5%，一直以來除了精進原有產品、擴大產能，公司也積極進行新產品開發，每每開發出之新產品皆能在全球市場占據重要地位。該公司目前有八項產品是依靠自主研發而站上全球前三大製造商之地位，公司的研發重點就是尋找題目，在既有的產品上，自垂直整合與水平整合間的延伸，不斷嘗試尋找新題目。

由於石化產業愈往高值化走，愈容易看到少數技術領先廠商壟斷市場的現象，要突破層層專利封鎖並不容易。該公司自行研發的EVOH即是在突破數百件專利封鎖後，成功的成為全球第三家有能力生產此一產品之公司，EVOH具有極佳之氣體阻隔性，應用於汽車油箱及食品、化妝品之包裝。

長春石化除了新產品開發之外，也不斷進行製程之精進與改善，例如將原來用於生產瓶用聚酯粒(PET)的設備改為連續式生產PBT工程塑膠，此舉為全球首創，除了增加了經濟效益，也使該公司此項用於電子連接器及汽車零件之產品站上全球第一的地位。

長春石化在創新方面的成功因素，最主要的就是經營者對於研發及生產製程同仁們的信任對支持。「不必擔心找錯了方向，也不必經過經濟可行性評估才能開始進行。」就是經營者有這樣的胸襟，才能造就長春研發不斷精進的主要原因。

該公司目前在新竹廠、苗栗廠、麥寮廠、高雄仁武廠、大社廠與大發廠，共有員工8000多名，集團營業額達2,100餘億元，產品主要應用於化學、紡織、塗料、樹脂、半導體、醫藥、電子、造紙、塑膠等產業。

印度對原產於台灣的苯酚產品做出反傾銷初裁，從本月7日起徵收每公噸46.07至193.9美元（約新台幣1,397.2元至5,889.7元）的臨時反傾銷稅。苯酚是可塑劑（DOP）的上游原料，是塑膠加工不可或缺的產品，被課徵高額反傾銷稅，台化、信昌化、長春石化等相關廠商均將受到波及。

目前台灣苯酚年銷印度至少20萬公噸，徵收反傾銷稅前價格2,500美元（約新台幣7.5萬元），每年銷印苯酚金額150億元以上，台灣廠商若因成本大增而失去印度市場，將被迫減產因應。

台灣區石化公會強調，印度是繼大陸之後，經濟成長最快速的市場之一。台灣廠商為分散市場過於集中大陸的情形，將印度列為優先考量的市場，很多石化、化纖產品外銷印度的數量僅次於輸往大陸市場。

石化公會指出，苯酚是屬上游石化原料，可製造染料、藥物、酚醛樹脂、膠粘劑等，是生產某些樹脂、殺菌劑、防腐劑及藥物（如阿斯匹林）的重要原料。

其中苯酚衍生物丙二酚（BPA）是聚碳酸酯（PC）的原料。PC是工程塑膠，擁有透明、堅硬、耐候度高等特性，可做手工具把手、汽車零組件、家電或電子材料等，屬於高經濟價值產品。

相關生產廠商表示，印度中小企業因規模比不上國外大廠，產品競爭力弱，經常向印度商工部反傾銷局檢舉產品涉及傾銷，造成其損害，這項策略很有效，台灣還有鋼鐵、化纖、聚塑膠原料等多項產品被裁定反傾銷。

法人指出，大陸對台灣的酚酮產品列為反傾銷對象後，包括酚、丙酮、丙二酚（BPA）等產品入大陸時，要分別被課徵3.8%、6.2%、6%的反傾銷稅，對輸陸產品價格競爭力相當不利。

長春集團總裁林書鴻昨（26）日表示，景氣明年應該會好起來，目前台灣產業投資最大的障礙就是審查制度曠日費時，最佳建廠時機就這樣流失了，不利業者擴大布局。

長春集團日前宣布世代交替，林書鴻交棒給常務董事、創辦人之一廖銘昆的兒子廖龍星；長春石油、長春人造樹脂、大連化工總經理也交由專業經理人升任，林書鴻在集團人事底定之後，昨天與媒體見面，發表看法。

談到明年景氣，林書鴻認為，「經濟循環好，不會連續三年；但景氣不好已經三年了。依此哲理，明年應該會好起來。」

即使明年景氣有望好轉，林書鴻仍憂心投資審查制度太耗時，將使得業者面臨綁手綁腳、無法盡情發揮的難題，直言：「投資審查是投資的最大障礙。」

他說，與新加坡或美國相較，在台灣開工廠實在是太辛苦了。政府不但沒有提供土地，申請建廠時的手續更是繁瑣。

林書鴻指出，投資申請時，即使要補件，審查單位不會主動告知，往往是申請者問過後才知道。最糟糕的是，審查單位沒有明確說明下，一次次地補件，與審查委員一屆屆更換，每件投資案一次次地被重新審查，手續好像是永遠沒完沒了。

他建議政府應採納台塑董事長李志村所提，設統一窗口，一件投資審查須在21天內完成，如沒問題，21天一過，投資案就自動過關。

國內第二大石化集團、長春集團啟動世代接班、不分家！長春集團昨(25)日公告，集團董事長林書鴻卸下長春人造、長春石油及大連化工三大主力公司董事長職，轉任集團總裁，職缺由已故創業伙伴廖銘昆之子廖龍星接任。

配合此次世代交替，以及專業經理人接棒規劃，身為創辦人之一的長春人造總經理鄭信義，及大連化工總經理陳顯彰則升任集團副總裁；長春人造、大連化工及長春石油總經理分別由現任副總蘇士光、林福伸及陳榮宗升任，此人事案明年元月1日生效。

長春石化集團三位創辦人廖銘昆、林書鴻、鄭信義都各有一子在集團工作；如今，林書鴻、鄭信義兩人無私支持、推任廖銘昆第二代廖龍星出任三大公司董事長，並以總裁、副總裁形式，給予支持、協助，在國內集團接班相關罕見，而此接班模式也代表長春集團第二代接手後也不會分家。

據悉，長春集團此番接班計畫採逐步交棒，以穩固經營根基。由創辦人林書鴻、鄭信義出任企業總管理處總裁、副總裁，擔任三大主體公司董事長的廖龍星也一併擔任總管理處總經理，三大公司總經理則分別負責總管理處營業、管理及技術三大核心系統副總經理，完成集團一條鞭的彙整佈局。

1957年，三名台北科技大學畢業校友廖銘昆、林書鴻、鄭信義共同合夥創業，以新台幣五百元資本成立長春人造樹脂廠；如今，已發展成為營業額逾二千億元的長春企業集團，高齡85歲的林書鴻仍以神采奕奕工作態度，成為集團管理、精神領袖。

面對近年國內傳產、電子重量級企業相繼面臨世代交替問題，長春集團三大創業家族是否將因交棒進而企業分工、分家，成為外界關注焦點。

考量集團事業版圖日益龐大，林書鴻、鄭信義決定啟動集團階段性交棒、專業經理仁輔佐機制，由長期在集團基層一路從業務、財務、廠務具完整歷練、本原長春人造、大連化工及長春石油常務董事的廖龍星出任董事長。透過維持三大家族勢力穩健團結前提下，啟動新世代接班計畫。

勾勒新階段石化藍圖，長春集團逆勢加碼近23億美元(約新台幣6 81億元)推動新加坡及大陸江蘇常熟、遼寧盤錦、漳州等投資。

林書鴻、鄭信義、廖銘昆結盟成立公司「長春集團」，意即「3人日日努力、企業長長久久」。長期堅毅的革命情感，讓林書鴻、鄭信義全力栽培、支持，廖龍星從財務、各基層工廠到集團海外子公司董事長完整歷練。

尤其，長春集團在大陸遼寧進行逾200億元大規模投資，期間協商會議，都由廖龍星主導參與，內部對於廖龍星接班規劃均不表意外。

長春石化集團一直維持家族企業團結合作傳統；林書鴻主掌工安與人事大權，鄭信義執掌業務大權。

廖家處世雖極為低調，但對社會公益不遺餘力，由廖家獨資成立的世安文教基金會，多年以來推動台灣美學教育，資助美學學術研究與提供獎學金。廖銘昆過世後，由兒子廖龍星接手，林書鴻與鄭信義沒有因為故友過世而越權，仍把集團財務大權委由廖龍星負責。

熟悉長春集團的同業透露，早年林書鴻、鄭信義及廖銘昆三人各以工廠管理、財務以及業務三大領域，專職分工。在廖銘昆逝世後，林書鴻、鄭信義一度擔心是否因過去業務接洽常常喝酒，造成廖銘昆生病的壓力。基於愛屋及烏的情誼下，對廖龍星的完整歷練全力支援，也放心交付。

廖龍星1952年出生，中興大學經濟學系畢業後，隨即進入長春集團，目前除擔任長春人造、大連化工及長春石油常務董事外，更早是長春集團海外子公司，包括目前集團衝刺焦點的新加坡(營收300億元 )、大陸常熟(營收200億元)與遼寧盤錦(營收100億元)子公司董事長。

廖龍星與林書鴻一樣，有180公分的高挑身材，惟不同林書鴻對事業的霸氣、果決，廖龍星思維、談吐表現頗為紳士，為人低調。對全球事業龐大長春集團來說，可望強化溝通、協調的彈性管理優勢。

其實，林書鴻、鄭信義及廖銘昆都各有一位兒子在長春集團擔任主管職務。廖龍星負責財務、採購；鄭正管業務；林書鴻兒子林顯東及外孫葉承軒，都已進長春管理部任職。

如今，三代同堂的老字號公司，透過企業總管理處設立，建立另一個新的三代同堂合作模式，宣示長春集團三大家族的堅定合作意志。

長春集團昨（25）日宣布世代交替，集團董事長林書鴻交棒給常務董事、創辦人之一廖銘昆的兒子廖龍星；長春石油、長春人造樹脂、大連化工總經理也交由專業經理人升任，為傳統石化產業集團注入新活力與創新。

林書鴻及總經理交棒後，轉任總管理處總裁與副總裁從旁監督，此高層主管人事案即日起生效。長春集團今年上半年交出漂亮成績單，長春石油、長春人造、大連化工合計上半年營收1,031.4億元，寫下新高，獲利57.11億元，力抗不景氣。

長春集團成立64年，行事風格低調，是台灣少數稱得上「高值化」塑化產品廠，從日常使用的筆電到熱賣的布希鞋，使用的原料都來自長春集團。

長春集團台北總公司員工昨日都被董事長、總經理交棒的公告消息「嚇了一跳」，因為事前沒有預兆，公司今天將對外公布說明。

長春集團交棒方式有點像台塑企業，台塑企業創辦人王永慶、王永在交棒後，另成立九人小組並從旁督導。外界猜測，林書鴻及集團總經理轉任總管理處總裁與副總裁後，可能會督導與觀察一段時間後，就會完全放手由第二代（廖龍星）、專業經理人接手，退居幕後。

林書鴻今年86歲，是台灣石化業界，唯一還直接管理公司的第一代經營者。

長春集團董事長林書鴻表示，中油五輕不能遷，遷廠就表示關廠；一旦五輕關廠，高雄大社石化區近20家廠商被迫關閉，將重創我國經濟，爆發工人失業，衍生的問題無法想像。

原訂2015年除役的中油五輕，行政院近期可望同意由民營業者籌組公司向中油承租，讓下游各廠可擁有充裕料源，維持國內乙烯產能，後續仍有待地方政府同意，並取得當地居民的認同。長春集團有意參與此案投資。

長春集團今年上半年交出營運漂亮成績單，長春石油、長春人造、大連化工合計上半年營收1,031.4億元，寫下新高，獲利57.11億元，力抗不景氣。林書鴻是石化界大老，他呼籲政府留下中油五輕，挽救國內石化產業。以下是專訪紀要：

問：長春目前國外投資進度如何？

答：台灣環評制度有瑕疵，往往一件普通的更新、擴建或改善製程案子都會被拖延，無法及時審查，計畫失去國際競爭力。石化產業被有心人士嚴重扭曲，已經沒有發展的空間，石化廠商只能往外發展。

長春新加坡新計畫第一期工程已完工，醋酸乙烯（VAM）、異丙苯、丙烯醇等生產廠7月底完工試爐，8月工廠運作正常，且開始供貨商轉。

大陸投資方面，常熟苯酚、雙酚A等廠已開爐運轉；大陸東北的盤錦石化區，有部分工廠已完成，正等待碼頭正式運作，即可投入商轉。其他如大陸儀征、大連的14丁二醇（14-BD）等，規模不是很大。

問：新加坡、大陸盤錦投產後，是否還有投資計畫？

答：長春集團投資分布台灣、大陸、新加坡等地，每件投資額在百億元以上。目前投資項目夠多，投下的資金也很龐大，投資案相繼都投產後，暫時休息一下。

問：今年景氣需求好嗎？

答：原以為從3月起會逐漸好起來，沒想到景氣沒有好起來，且到7月底為止都沒有好過。已經接近年底了，是需求旺季，但情況似乎不是如此。

不過，8月公司營收較7月成長，景氣因耶誕節需求有好起來的跡象，但復甦情況不是很明顯。希望到年底景氣需求能夠逐漸好起來，達到我們預期的目標。

問：利用二氧化碳產製醋酸的製程運轉情況如何？

答：長春集團位於麥寮的生產廠，排放的二氧化碳氣體是屬於溫室氣體，也是汙染、管制性的排放物。但要如何減排，甚至進而擷取當做原料，產製出具經濟價值的產品，是塑化業者長久亟思解決的大問題。而且，未來很快就會牽涉到「碳排放」、「碳權」等議題。

工安環保 業界有名聲

問：產出的醋酸可以製成什麼產品？長春如何利用？

答：長春集團每年要利用約50萬公噸的醋酸。因為，長春集團旗下的大連化工，主要產品醋酸乙烯單體（VAM）就是要利用到醋酸；VAM是乙烯醋酸乙烯酯（EVA）的原料。大連的VAM的客戶有台聚、亞聚等廠商。

舉例來說，色彩鮮豔的CROCS鞋（俗稱布希鞋），主要原料是乙烯醋酸乙烯酯（EVA），生產廠商是台塑、台聚與亞聚，其原料醋酸乙烯（VAM），全台只有長春集團的大連化工獨家供應。

問：長春集團工安環保是石化業界有名的，如何做到？

答：工安環保工作在建廠前就要做。在建廠材料進廠推置前，管線須經清除後立刻密封起來，管口戴起帽子（用塑膠套子蓋起來），避免細小的泥砂被吹進去管內。

如果沒有察覺，管子焊接、裝接起來後，砂子可能會藏在細縫中，往往開爐、運轉一段時間後，造成運轉設備故障，甚至引起工安事故。

除了建廠前本質安全的工作要確實，建廠完成運轉後，要不斷巡廠，只要有時間，一定到工廠走動管理。我常找廠長或管理該工廠的主管一起巡視，每天、每周或每月，甚至每年，不斷地灌輸重視工安的觀念。

問：中油五輕遷廠案，看法如何？

答：高雄煉油廠曾是中油南部最大的生產基地，也是中油從大陸來台後進駐的第一個基地。撇開煉油設備不談，光是五輕煉製設備、輸送管線等投入的成本逾1,000多億元。五輕提前在2015年關廠，將使國家社會承擔沉重的經濟損失。

1990年9月，中油五輕開始動工，當時行政院長郝柏村承諾「中油高雄廠20年遷廠」。如今距離遷廠期限只剩下兩年，當初允諾遷廠的時空條件、產業環保技術過了23年，已經不可同日而語。

台灣石化製程技術、環保能力大幅提升，五輕可算是中油輕裂廠中，設備年限最新的製程，提前關閉殊不合理。

推高值化 政策要同步

問：給政府的建議為何？

答：時代進步，政府政策也要創新，老舊政策已不符合時代背景。政府現在不是在推動高值化嗎？政府政策不是也應該跟著高值化嗎？政策高值化，腦筋也要進步才是。

五輕運轉至今僅近20年，相較於世界其他大型輕裂廠至少運轉40年以上，提前關廠猶如自廢武功。尤其國內現階段面臨失業率惡化、經濟低迷之際，提前關閉石化輕裂廠，是對台灣產業的一大傷害。

根據台灣綜合研究院評估，五輕關廠直接影響高雄大社石化區所有石化廠停工關廠，估計將減少5,000億元產值、4,200人失業，並且間接造成中、下游相關產業共計12萬個就業機會流失。

力抗景氣低迷，長春集團因利基產品、產能調度策略發揮，長春石 油、長春人造、大連化工合計上半年合併營收1,031.4億元，寫下歷史新高，獲利57.11億元。

伴隨新加坡、大陸盤錦投資下半年開跑貢獻，產能推升至少20％。明年全年發揮，營運加速衝刺、躍進，合計年產值貢獻達台幣800億元。

長春集團預估下半年產能市況與上半年相當，惟在新產能投產貢獻下，年度營收可望更上層樓，全年獲利仍可力守百億元之上，法人推估，全年度獲利可望上看113∼115億元，年增9∼10％。

去年石化產業遭逢嚴峻利差侵蝕衝擊，長春人造、長春石油單年E PS仍繳出6.11元、7.61元的穩健表現；大連化工因產業供需相對穩健，舒緩獲利衰退衝擊，全年EPS更高達33.65元，橫掃國內石化企業，表現獨占鼇頭。

今年受到第二季油價大跌，衝擊石化報價，部分石化廠營運轉盈為虧。不過，長春三寶(長春石油、長春人造、大連化工)上半年合併營收均成長，分別交出EPS4.16元、4.03元及15.69元的穩健表現。

其中，長春石油受惠行情回溫，上半年營收年增5.33％，首度站上 500億元，突破新高；大連化工上半年獲利交出歷史次高成績。下半年在新加坡、大陸盤錦新產陸續完工投產下，營運可望穩步推進至少 20％。

過去3年，長春集團斥資逾500億元加碼海外布局今年步入收割期，粗估加計新加坡、大陸常熟與盤錦新產運作，合計年產值貢獻將突破台幣千億元水準。

其中，占地12甲、規劃台幣230億元(約新加坡幣10億元)的新加坡裕廊島投資，一期工程共三個廠已在第三季陸續全面投產，包括2 0萬噸丙烯醇廠、年產35萬噸醋酸乙烯單體廠以及54萬異丙苯廠，開工率逐月拉高；若全能生產一年將創造逾台幣300億元產值貢獻。

此外，長春集團大陸盤錦規畫廠區占地180公頃，三期投資合計約 24億美元，第一期斥資約46億人民幣共7個廠。第一廠已在8月試車，預計今年底七廠將陸續正式完工運作；投產後的年產值貢獻近台幣5 00億元。

六輕四期長春關係企業產能變更因空氣汙染數據及減量措施資訊尚欠完整，昨（9）日在環評大會遭退回，將此案打回專案小組再審，擴產計畫恐延宕至少半年。

長春集團旗下在六輕四期的長春石化、大連化工、長春人造麥寮廠區為擴充1,4-丁二醇、甲醛、三聚甲醛等化工原料產能，於2011年9月將環境影響差異分析送入環評專案小組初審，但此案因空氣汙染檢測及減排承諾、致癌風險、汙水排放等問題，歷經五次小組初審，耗時兩年，昨天終於進入環評大會審查。

不過，昨天立委田秋堇、劉建國與多位環保人士到場抗議，要求大會退回此案。大會經過三個小時激辯後，環評委員認為開發單位提供資訊仍有不足，推翻小組初審建議修正通過的結論，將此案打回初審。

由於此案平均每次初審相隔半年，預估長春要正式啟動產能變更，最快也要等到明年。

長春方面指出，此次環評為第六次變更。

長春化工在董事長林書鴻的帶領下，成功打造了目前旗下擁有36家公司、總營收超過1,800億元的台灣第二大石化集團，新竹縣長邱鏡淳昨(26)日特別聘請林書鴻擔任縣政顧問，盼縣府團隊學習林書鴻經營管理的長才、不斷創新研發的精神，以及嚴守道德、勤勞節儉的德行。

2012年對現年85歲的長春集團董事長林書鴻來說是豐收的一年，不僅在7月1日獲選為第1屆工研院院士，由馬總統親自頒授書，8月31日又獲清大頒授名譽博士殊榮，他更是清大有史以來第一位獲頒名譽博士學位的化工界人士。

總公司在苗栗縣的長春化工，和新竹縣有相當淵源，集團旗下的長春人造樹脂早在新竹工業區設廠30餘年，提供新竹地區無數的就業機會。上任來積極招商，致力打造有效率政府的新竹縣長邱鏡淳，認為林書鴻成功的經營特質足供縣府團隊學習，因此特別聘請林書鴻擔任縣政顧問，由長春新竹廠廠長汪奕森代表接下聘書。

長春化工1949年由林書鴻、現任長春集團總經理鄭信義，以及前董事長廖銘昆三人創立，從一開始的登記資本新台幣500元，員工僅11 人的家庭工業起家，至今能成為台灣第二大石化集團，產品品質、價格具全球競爭力，當然和林書鴻重研發、創新和個人勤奮的質有關。

林書鴻更鼓勵員工朝創新和前瞻、未來性的研發邁進，長春石化集團在他的領導下也成為台灣石化界的研發領導廠商。

長春石化集團以研發創新、工安、環保為企業文化之核心，主要產品與製程80％屬自行研發，旗下事業產品近百大類，橫跨泛用及特用化學品、工程塑膠、電子材料及化學品、成形材料、合成樹脂、塑料添加劑、接著劑、藥用中間體、工業中間體、包裝材料、機能性塑膠薄膜等類型，行銷世界70餘國，2011年營業額達61億美元。

長春以「提升品質，滿足客戶」為品質政策，所有產品均取得ISO9000及ISO14000之認證，透過完善的品質保證系統，讓客戶對產品品質滿意、安心。長春近年來重大研發成果如：EPOXY、PVA、PVB、PBT、1.4BDO、EVA、丙烯醇、TPEE、LCP、p-HBA、EVOH、PVA Film、PVB Film、銅箔、半導體銅製程用電鍍液、超微細奈米粒子溶膠等，提供各業界使用。

長春對於友善環境、保護環境的推動不遺餘力，並投入大量資金提升環保品質。近年來，採用特殊製程以CO2為原料生產之醋酸及PHBA，對於隆低CO2溫室氣體達每年20萬噸以上。其他相關產品也多能應用於綠能、再生能源、風力發電、太陽能、鋰電池等領域如：PVB Film、環氧樹脂、銅箔。

為因應日新月異的國際市場，長春已在中國大陸、新加坡、馬來西亞、印尼、日本、南非、德國等設立工廠及營業據點，提供客戶最即時最完善的服務；並與國際大廠合作，引進技術及設立合資公司，提升產品技術及品質。

工業用電喊漲，石化產業非具汽電共生投資者，成本壓力走揚。據悉，石化業者電力費用約佔成本約5％。目前石化產業，以台塑四寶、長春、國喬、東聯及榮化等，有自行投資汽電共生，較能舒緩用電成本走揚壓力，至於其餘台聚集團等塑化業者，用電費用勢必墊高。

台聚集團等石化業者表示，由於電價調漲趨勢明顯，企業也只能接受反應行情，惟內部會努力透過其他成本績效強化方式，舒緩營運利差壓縮影響。

台化總經理洪福源表示，考量石化業電力需求，集團早就透過自行投資汽電共生廠，建置集團穩健的供電實力。不同於國內電價以台電供應為主要核心，汽電共生發電成本因與煤炭行情連結波動，台塑集團透過電力供應自給自足模式，也提前承擔企業在電力營運成本的吸收、調整策略。

台塑集團在台灣就有4座裝置容量60萬瓩的燃煤機組及16座汽電共生廠，總裝置容量約520萬瓩，總投資規模達20億美元。由於電力自給率逾90％，相對受台電漲價衝擊較低。

台塑集團旗下麥寮汽電由台塑化主要督導運作，每小時發電約282萬千瓦，目前實際操作率約75~80％。由於麥寮汽電供應台塑、南亞及台化電力計價與台電相同，至於15~20％的外售台電部分，計價則採燃料價格為主。

一旦台電宣布調漲工業用電，台塑、南亞及台化旗下生產用電費用同步走揚，惟轉投資台塑化旗下共用電力獲利貢獻提高，連動增添台塑三寶轉投資收益。

公開發行公司長春石化（1764）苗栗廠停爐中的聚乙烯醇（PVA）生產廠，昨（12）日傳出承包商操作不當，發生儲槽氣爆；市場預料，PVA開爐時間可能被迫延後，將刺激價格上漲，大幅提高國內染整業生產成本。

市場人士表示，從今年元月至今，PVA需求景氣不是很好，價格也低迷不振，有些產品甚至是處於虧損局面。長春石化是知名PVA生產廠商，該生產線延後開爐的同時，剛好是處於下游PVA庫存快要用罄之際，價格很可能短期內即可逆勢反彈。

PVA是由醋酸乙烯反應而成。是一種用途廣泛的水溶性高分子聚合物，其性能介於塑料和橡膠之間，長春石化是台灣唯一生產廠商，年產能12萬公噸。主要用途經紗上漿、紙品加工、乳化或懸浮聚合反應之保護膠體、水泥添加劑。

長春石化公司推出益膜新（EVASIN），它是一種熱可塑性高分子─乙烯-乙烯醇共聚合物，不添加任何加工助劑，可設計生產成高氧氣阻隔性的薄膜、片材和包裝容器，和其他熱塑性高分子相較，是一種對環境相當友善的環保高分子，被譽為綠色環保材料。

益膜新具有和其他熱可塑性聚合物相當的加工特性，例如押出、吹塑、流涎等。它的加工薄膜展現了優異的透明性、光澤性及印刷性，強韌但卻有撓曲性，亦兼具有良好耐水和耐候的特性。

它也具有絕佳的氣體阻隔特性，目前沒有任何一種聚合物的氣體阻隔特性可與之相提並論。

此外，益膜新也提供了調味品、香料等各種食品香味的絕佳維持，目前也廣泛應用在車用油箱和暖氣用管道。

長春石化自2007年投產EVASIN以來，由最初僅3個規格，經由不斷的研發，到目前已經有11個商品化的規格。EVASIN品質也不斷的提升，近一年來更成功的開發出薄膜級low gel 的規格：EV2951F、EV3251F及EV3851F，產品行銷世界各國，深受客戶的喜愛。

長春大連集團將斥資人民幣160億（約台幣768億）元，於遼寧省盤錦打造石化專區，是其最大海外投資。該集團是國光石化最大民營股東，在國光石化案受阻後，轉而對大陸投資，未來該區可創造1,200億元年產值。

長春大連集團是國內中上游石化廠商，以中油及台塑化供應的乙烯為原料，產品除了供給台塑集團及長春自用之外，也外銷海外市場，同時也是國光石化持股20%的最大民股。

國光石化董事會4月27日宣布放棄投資計畫後，長春大連集團在5月底低調啟動對大陸遼寧省盤錦石化區投資案。長春大連集團董事長林書鴻、總經理鄭信義兩人，更在5月28日親自到場主持動工典禮。

據了解，林書鴻在致辭中指出，盤錦因擁有豐富的石化原料資源和原油碼頭、港口等優越的投資環境，堅定長春大連在盤錦建設石化基地項目的信心。

長春大連集團位在盤錦的石化專區用地廣達2,500畝（約250個足球場），長春大連集團主管私下表示，因為用地太大，因此整座石化專區分三期來興建，生產規模將視市場需求而定。

依照長春大連規劃，盤錦石化專區第一期預定投資人民幣30億元，興建年產15萬噸1.4-丁二醇（1.4BG）、6萬公噸的聚四亞基醚二醇（PTMEG）、5萬公噸環氧樹脂（Epoxy）及熱電廠等項目，預計2012年底竣工。

第二期、三期分別投資人民幣30億元和100億元，建設丙烯醇、氯鹼等項目。全部三期工程完工投產後，成為大陸最大的單條環氧樹脂、聚四亞基醚二醇生產線，每年產總產值將達人民幣250億元（約新台幣1,200億）元。

盤錦投資案集合長春大連集團旗下長春石油、長春人纖、大連石化三家公司一起投入。原料來源則仰賴毗鄰的盤錦石化供應，盤錦石化擁有百萬噸級大乙烯廠，原料供應無虞。

長春大連集團投資範圍廣及台灣、大陸、印尼、馬來西亞等，主要產品有丙烯醇、1-4丁二醇、環氧氯丙烷、異丙苯、酚、丙酮、銅箔基板、印刷電路板（PCB）、特殊化學品、玻纖、絕緣紙等。

獲利高 比電子業還賺

長春大連集團旗下長春石油、長春人造樹脂及大連化工三家公司均未上市，但因獨家生產塑化中間原料，獲利令人側目，去年三公司每股稅後純益都賺到一到兩個股本。

一位石化業大老說，長春石油、長春人造樹脂、大連化工三家公司，成立以來從來沒有增資過，資本額加起來不過數十億元左右，每年常常可賺一、兩個股本。

從長春大連集團公布的資料來看，大連化工去年每股稅後純益達23.29元，長春人造樹酯為23.27元，。長春石油為12.47元。

長春大連集團三家公司2010年總營收達1,216.17億元，稅後純益達175.69億元。石化業大老說：「這種獲利水準，簡直比電子業還要好；但這種景況卻發生在傳統產業的石化業中，令人不敢置信。」

長春集團的高獲利，今年已經84歲的董事長林書鴻可說最大功臣。數十年來，他總是動個不停，不是到國內工廠巡視，就是到國外考察、或是洽談投資案，「動個不停」，是他長保青春的秘訣。

林書鴻以走動式管理，隨時抽查公司的工安品質，因此連秘書小姐也不知道他的去處，使得員工全神貫注於工作。

林書鴻說話井井有條，分析事情，頭腦相當清晰，一點都不像己經是84歲的人，他很少打高爾夫球，反而熱中運動更激烈的羽毛球和游泳。有人稱他是「石化業的大老」，他卻自我解嘲說：「我是太老，不是大老。」

新聞辭典》PTMEG

聚四亞甲基醚二醇（PTMEG）是利用丁二醇為原料生產出具有高彈性、耐低溫的塑化產品，主要用於製造彈性體、人造合成皮、油漆及塗料。

新聞辭典》環氧樹脂

又稱人工樹脂、人造樹脂、樹脂膠等，是一類重要的熱固性塑料，廣泛用於黏合劑，塗料等用途，運用許多電子用品上，不少的酸性飲料或食品所使用的鋁罐內層，也會用到環氧樹脂。

長春石化首度跨足顯示器產業，與工研院合作生產膽固醇液晶，工研院表示，長春石化擁有塑膠基板等相關技術，與工研院配合科專計畫的產品研發，於4~5月開始執行，目前正在湖口廠進行生產線建置，預計2011年底量產，最快可望於2011年中先見到部分試產品推出。

工研院近年來積極推展膽固醇液晶以及軟性基板技術，繼日前軟性基板技術成為亞洲第1個獲得華爾街日報(WSJ)科技創新獎的技術，在膽固醇液晶方面，工研院也積極擴大與業界的合作開發，其中長春石化在既有塑膠基材的技術下，首度跨足顯示器產業，將於湖口廠內新設捲對捲(Roll to Roll)塑膠基材膽固醇液晶生產線，預計2011年底量產。

長春石化投入建置的膽固醇液晶為被動驅動，可生產單色以及區彩的顯示器，主要用於電子標籤、商用顯示器等應用。

推動膽固醇液晶多年的工研院顯示中心主任程章林表示，膽固醇液晶與電泳顯示器一樣，具備雙穩態的低耗電特性，而且本身就可以達成彩色顯示，不需要使用彩色濾光片(Color Filter；CF)，在翻頁等顯示器應答速度方面，未來主動式膽固醇液晶也可達到每秒換頁30次的效能，可滿足閱讀以及影音播放的雙重需求。

程章林表示，台灣在膽固醇液晶的研發技術方面，已經達到全球創新力一流的水準，而且工研院推出的技術，也以一定要可以達成商品化為目標，並從材料、設備、技術到系統，都由台灣本地投入，將技術、專利都留在台灣。

除了將與長春化工合作生產被動式膽固醇液晶顯示器之外，工研院23日也首度推出5吋單層結構彩色膽固醇液晶顯示器，採用主動式背板，可大幅提升螢幕應答速度，可使動態影像播放流暢，目前可達到每秒10~20頁的速度，以及20%以上的反射率、7%以上的對比表現。

經濟部昨首度召開大型石化廠公共安全管理聯合督導計畫督導委員會。經濟部次長黃重球表示，抽查優先順序是按照風險高低，愈早抽查意味著該廠風險愈高，台塑化麥寮一廠是首家抽查地點。據了解，一廠包含範圍也就是今年7月底發生煉油公安意外區域。

總計有108個工廠、41家公司納入抽查名單中，主要都是石化產業上、中游範圍，包括中油、台塑集團、長春與大連等，黃重球表示，光是台塑集團旗下的工廠數量，就達34個，占108個工廠的三分之一。

黃重球表示，每季召開督導委員會，所以每次開會都會選出未來3 個月抽查廠區，列為抽查優先順序是以風險積分作為基礎，積分愈高、抽查次序愈前面，首波抽查廠商為台塑化麥寮一廠。

據悉，台塑化麥寮一廠主要是汽柴油、輕油與航燃油等煉油廠，今年7月發生重油加氫脫硫製程區大火意外也包含在內，外界推估，由於雲林縣政府相當重視這起意外，也「燒」高台塑化的風險積分，因此才會列入首家重點抽查區域。

聯合稽查小組將由工業局長杜紫軍帶隊，會同勞委會、環保署、消防署、營建署以及能源局等相關單位，共同「出團」赴麥寮，時間敲定於本月29、30日。稽查結束後，將由聯合稽查小組撰寫抽查報告，再彙總給工業局定稿，報告約在抽查結束後的2∼3周出爐，會把抽查問題交由權責單位繼續做追蹤，黃重球表示，如有涉及到行政處罰，就依法處理。

六輕總體檢昨（27）日登場，環保署長沈世宏表示，六輕總體檢最後結論年底出爐後，將成為六輕五期環評重要的參考依據。若發現六輕有不符合法令要求，台塑必須進一步改善。

台化總經理洪福源昨天率環境安全衛生中心相關主管出席會議，洪福源表示，台塑集團很重視此次研討會，將請環安衛相關主管將研討會內容呈報至行政中心;後續將上報到七人小組，供台塑集團總裁王文淵做決策。

沈世宏表示，六輕計畫營運至今已十年，這是第一次做大型評鑑，已有初步結果，但還需公共大眾參與，台塑同時提出自我評鑑報告，經公開比對與解釋後，將查證找出事實，若發現不符法令要求，台塑必須改善。

沈世宏指出，總體檢初步結果和台塑自評報告有些出入，尤其在空氣汙染評估和健康風險議題，台塑和學者兩邊應就方法論等不同之處，先取得一致看法。

沈世宏說，六輕總體檢最後結論，將是六輕五期環評很重要的參考依據。環保署官員表示，研討會中收集意見後，專家學者的初步結論將會做調整，環保署再邀集專家學者審查，做成定稿，預計年底前完成。

六輕總體檢第一天議程包含經濟與社會文化面等多個議題。經濟面初步結果指出，六輕大幅增加中央及地方的稅收，但繳納的營業稅、貨物稅、營所稅等比重較高稅賦，都屬中央稅，近九成稅額變成中央統籌分配款，而雲林縣取得的地價稅與房屋稅屬地方稅，僅占稅額1.6%，分配比重極低。

台塑自評報告也指出，地方政府分配比率明顯偏低，民國88年到97年繳交的2,170.7億元稅款中，雲林縣只拿到21.72億元，只占1%左右，顯示中央與地方存在利益分配過度不均問題，建議提高統籌分配款分配公式中營業額所占比重，以鼓勵地方政府招商；同時，貨物稅可參考美國汽油稅，改以共分稅方式分配，直接獎勵對貨物稅徵收有貢獻的地方政府。

長春石化董事長林書鴻提議修正財政收支劃分法，針對雲林縣至少特別保留10%，作為環保監督所需資金來源。