

台塑生醫(未)公司新聞
台塑生醫積極深耕強效去汙力的品牌印象,首家觀光工廠座落在台化彰化廠,主打體驗式行銷,第一波拿出旗下產品去漬棉,展示5秒內潔淨衣服上紅酒漬,要讓民眾對台塑生醫的去汙力印象深刻,以帶動產品銷售量增加。
台塑生醫前身為台化內部組織清潔劑專案組,早期專攻洗衣粉生產,並以「台麗洗衣粉」打出名號,2003年11月10日從台化獨立新設公司,台化持股88.59%為最大股東,彰化廠不僅是台化起家厝,也是台塑生醫起源事業。
去年台化彰化廠申請展延汽電共生廠操作許可遇阻,當時台塑與彰化縣政府隔空交火,工廠員工也上街抗議捍衛工作權,雖然環保署訴願委員會做出要求縣府另做適法性處分的行政處分,但至今地方政府沒有任何動靜,讓台化彰化廠形同關廠。
在工廠內的台塑生醫,產能規模相較於台化小,緊急購買小型蒸氣加熱器(鍋爐),每小時蒸氣產量約12萬噸,不用環評就可生產;這也促使台塑生醫轉型成為觀光工廠,將廠內產線透明化。
台塑生醫前身為台化內部組織清潔劑專案組,早期專攻洗衣粉生產,並以「台麗洗衣粉」打出名號,2003年11月10日從台化獨立新設公司,台化持股88.59%為最大股東,彰化廠不僅是台化起家厝,也是台塑生醫起源事業。
去年台化彰化廠申請展延汽電共生廠操作許可遇阻,當時台塑與彰化縣政府隔空交火,工廠員工也上街抗議捍衛工作權,雖然環保署訴願委員會做出要求縣府另做適法性處分的行政處分,但至今地方政府沒有任何動靜,讓台化彰化廠形同關廠。
在工廠內的台塑生醫,產能規模相較於台化小,緊急購買小型蒸氣加熱器(鍋爐),每小時蒸氣產量約12萬噸,不用環評就可生產;這也促使台塑生醫轉型成為觀光工廠,將廠內產線透明化。
業界分析,國人洗衣精(粉)消費特性多半是哪家便宜就買哪家,對品牌忠誠度偏低,促使國內前兩大品牌一匙靈(花王)與白蘭時常展開價格戰,只要一家啟動促銷,另一家就會跟進。
業界推估,目前白蘭在國內市占率約17.6%,一匙靈是15%,差距不大,讓兩家大廠時常在搶第一大寶座,有時可能是白蘭拿下,但若稍有不慎,一匙靈就會超車。
此外,在上架通路擺飾位置,白蘭與一匙靈產品多半是比鄰而居,比價效應更加強烈。
業界分析,兩家業者競爭激烈,主要是市場布局策略相同,也就是透過低價吸引民眾目光,因此若某家下猛藥,另一家會被逼著要促銷,因此不易培養出品牌忠誠度高的消費族群。
業界認為,台塑生醫的BioLead號稱是平價,是跟關係品牌Dr`s Formula比較的結果,若與跟白蘭或一匙靈相比,仍不算是最低價,此舉意味台塑生醫在訂價策略,原則上不要與平民感受差距太大,同時希望培養忠實消費客群,以避開無止境的價格廝殺戰。
業界推估,目前白蘭在國內市占率約17.6%,一匙靈是15%,差距不大,讓兩家大廠時常在搶第一大寶座,有時可能是白蘭拿下,但若稍有不慎,一匙靈就會超車。
此外,在上架通路擺飾位置,白蘭與一匙靈產品多半是比鄰而居,比價效應更加強烈。
業界分析,兩家業者競爭激烈,主要是市場布局策略相同,也就是透過低價吸引民眾目光,因此若某家下猛藥,另一家會被逼著要促銷,因此不易培養出品牌忠誠度高的消費族群。
業界認為,台塑生醫的BioLead號稱是平價,是跟關係品牌Dr`s Formula比較的結果,若與跟白蘭或一匙靈相比,仍不算是最低價,此舉意味台塑生醫在訂價策略,原則上不要與平民感受差距太大,同時希望培養忠實消費客群,以避開無止境的價格廝殺戰。
有錢人都住哪?淡水紅樹林一帶豪宅聚落因有河岸景觀,已成為台北市以外少見的富人聚落,以「頤海大院」為例,台塑王家就砸5.6億元購入16、19層二層樓,此外包括震旦國際、達欣工程也是屋主,其社區住戶總身價,不下於台北市區頂尖豪宅。
根據實價登錄資訊顯示,由大隱建設投資的淡水「頤海大院」交屋一年來,總計有54筆交易資訊,總計銷售金額約80億元,多數均在2012年底預售登錄,不僅54戶各戶總價均逾億元,均質化為新北少見,高樓層的26樓戶別最高單價更達每坪66萬元,22層以上單價均逾站上6字頭。
調閱住戶地籍謄本,卻發現該社區「金光閃閃」,入住的富豪總身價之高,是新北豪宅少見的。
其中最引人注目的就是台塑家族,分別以李姓自然人、以及宏敏投資所持有(代表人王瑞瑜),多年前預售階段分別購入該案16層及19層整層共四戶,合計915坪、12個車位,總金額約5.6億元。該李姓自然人戶籍登記在台塑大樓,傳聞就是台塑三娘李寶珠,而宏敏投資代表人則是台塑生醫董事長王瑞瑜。對此台塑王家成員回應,這是個人私事,不方便代為回答。
據了解,王家過去自宅及辦公室多為自建,極少購置建商興建的房屋,這次購屋,就是看中淡水河岸絕佳景觀,且能母女同住。
除台塑王家外,該案買主包括生技、傳產和科技業大亨以及藝文界人士,謄本顯示,包括震旦國際、達欣工程分別購入26層、2層整層二戶,買家中還包括台聚家族第二代長子吳亦猛、旭柴理財顧問公司(代表人為基亞大股東黃子亮)、淡水一信麥氏家族等。
【記者潘羿菁╱台北報導】傳聞台塑王家在淡水購置兩層共四戶豪宅,目前三房成員住在台塑總部,未來總部都更案審查通過後,家族成員必須暫時搬離,因此外界猜測,在淡水紅樹林購置不動產的動機,不排除是未雨綢繆的打算。
根據實價登錄資訊顯示,由大隱建設投資的淡水「頤海大院」交屋一年來,總計有54筆交易資訊,總計銷售金額約80億元,多數均在2012年底預售登錄,不僅54戶各戶總價均逾億元,均質化為新北少見,高樓層的26樓戶別最高單價更達每坪66萬元,22層以上單價均逾站上6字頭。
調閱住戶地籍謄本,卻發現該社區「金光閃閃」,入住的富豪總身價之高,是新北豪宅少見的。
其中最引人注目的就是台塑家族,分別以李姓自然人、以及宏敏投資所持有(代表人王瑞瑜),多年前預售階段分別購入該案16層及19層整層共四戶,合計915坪、12個車位,總金額約5.6億元。該李姓自然人戶籍登記在台塑大樓,傳聞就是台塑三娘李寶珠,而宏敏投資代表人則是台塑生醫董事長王瑞瑜。對此台塑王家成員回應,這是個人私事,不方便代為回答。
據了解,王家過去自宅及辦公室多為自建,極少購置建商興建的房屋,這次購屋,就是看中淡水河岸絕佳景觀,且能母女同住。
除台塑王家外,該案買主包括生技、傳產和科技業大亨以及藝文界人士,謄本顯示,包括震旦國際、達欣工程分別購入26層、2層整層二戶,買家中還包括台聚家族第二代長子吳亦猛、旭柴理財顧問公司(代表人為基亞大股東黃子亮)、淡水一信麥氏家族等。
【記者潘羿菁╱台北報導】傳聞台塑王家在淡水購置兩層共四戶豪宅,目前三房成員住在台塑總部,未來總部都更案審查通過後,家族成員必須暫時搬離,因此外界猜測,在淡水紅樹林購置不動產的動機,不排除是未雨綢繆的打算。
呼應精準醫療政策,台塑生醫及普生、訊聯等檢測業務加速發展, 瞄準肝、血液癌細胞及產前檢測等基因檢測、健康升級領域。其中, 台塑生醫年底將推出肺癌檢驗試劑上市銷售,明年另有一大腸癌檢驗 試劑開發完成;至於普生BioFibroScoreR、Pre-S、HER2等相關檢測 產品推廣已順利打進中東、中國與印尼等主要銷售市場。
台塑生醫搶攻毒品快速檢驗
此外,台塑生醫、尖端醫戒毒檢測也力圖改善社會毒品驟升壓力。 台塑生醫在藥物濫用(毒品)快速檢驗試劑除有尿液檢驗提供軍警、 教育單位進行查緝、防治外,配合行政院提出「新世代反毒策略」, 開發唾液篩檢用毒品快速檢驗試劑,目前此類檢驗台灣市佔逾50%。
台塑生醫耕耘涵蓋臨床生化類、免疫類檢驗、快速檢驗類、血庫用 檢驗及分子生物類檢驗試劑五項體外診斷試劑,共有73張許可證。
基於台灣約55%肺腺癌患者帶有EGFR基因突變,台塑生醫規劃年底 前上市銷售的EGFR基因突變檢測試劑是藉由檢測肺腺癌之EGFR(Epi dermal Growth Factor Receptor)的第18至21位點是否有基因突變 ,再決定患者是採用標靶藥物(如Iressa艾瑞莎)或是採傳統化療來 進行醫治。
台塑生醫開發大腸癌檢驗試劑
對於威脅日益升高的大腸癌,台塑生醫則有K-RAS基因突變檢測試 劑,可準確預測轉移性大腸直腸癌患者使用標靶藥物(表皮生長因子 抑制劑)的療效,使病患精準用藥,節省不必要的醫療開銷,預定1 07年開發完成。
此外,因應防疫需求,台塑生醫開發及銷售「流感快篩檢驗試劑( 含A、B型流感)」及「腸病毒快篩檢驗試劑」等產品,於各級醫院及 基層診所使用,以期達到早期篩檢診斷和及時用藥,目前台灣市佔達 50%以上。
台塑生醫表示,中期發展朝三方向推動,包括擴大延伸開發一系列 「分生試劑」品項,掌握推動精準醫療的關鍵核心技術。另跨入OTC (開架市售/非診所用)用檢驗試劑開發,及其他非人體用檢驗試劑 (如農畜漁牧業用)開發研究。
訊聯建立產前檢測大數據庫
此外,長期耕耘臍帶血銀行與產前檢測的訊聯,已累積超過100萬 以上的母嬰資料庫,藉此把精準醫療瞄準延伸產前檢測的大數據庫價 值,從一次性擴展至重複性使用,供個人與家族重複使用。
訊聯重新定位非侵入性胎兒染色體檢測(NIPT),推出新一代「N IPT+X」檢測加值版, 可同時保留精準醫學、細胞治療的3種重要元 素:新生兒幹細胞,DNA儲存與DNA分析,在生命不同階段進行分析應 用。對當前少子化、高齡產婦趨勢,增添更為健康的發展環境。
台塑生醫搶攻毒品快速檢驗
此外,台塑生醫、尖端醫戒毒檢測也力圖改善社會毒品驟升壓力。 台塑生醫在藥物濫用(毒品)快速檢驗試劑除有尿液檢驗提供軍警、 教育單位進行查緝、防治外,配合行政院提出「新世代反毒策略」, 開發唾液篩檢用毒品快速檢驗試劑,目前此類檢驗台灣市佔逾50%。
台塑生醫耕耘涵蓋臨床生化類、免疫類檢驗、快速檢驗類、血庫用 檢驗及分子生物類檢驗試劑五項體外診斷試劑,共有73張許可證。
基於台灣約55%肺腺癌患者帶有EGFR基因突變,台塑生醫規劃年底 前上市銷售的EGFR基因突變檢測試劑是藉由檢測肺腺癌之EGFR(Epi dermal Growth Factor Receptor)的第18至21位點是否有基因突變 ,再決定患者是採用標靶藥物(如Iressa艾瑞莎)或是採傳統化療來 進行醫治。
台塑生醫開發大腸癌檢驗試劑
對於威脅日益升高的大腸癌,台塑生醫則有K-RAS基因突變檢測試 劑,可準確預測轉移性大腸直腸癌患者使用標靶藥物(表皮生長因子 抑制劑)的療效,使病患精準用藥,節省不必要的醫療開銷,預定1 07年開發完成。
此外,因應防疫需求,台塑生醫開發及銷售「流感快篩檢驗試劑( 含A、B型流感)」及「腸病毒快篩檢驗試劑」等產品,於各級醫院及 基層診所使用,以期達到早期篩檢診斷和及時用藥,目前台灣市佔達 50%以上。
台塑生醫表示,中期發展朝三方向推動,包括擴大延伸開發一系列 「分生試劑」品項,掌握推動精準醫療的關鍵核心技術。另跨入OTC (開架市售/非診所用)用檢驗試劑開發,及其他非人體用檢驗試劑 (如農畜漁牧業用)開發研究。
訊聯建立產前檢測大數據庫
此外,長期耕耘臍帶血銀行與產前檢測的訊聯,已累積超過100萬 以上的母嬰資料庫,藉此把精準醫療瞄準延伸產前檢測的大數據庫價 值,從一次性擴展至重複性使用,供個人與家族重複使用。
訊聯重新定位非侵入性胎兒染色體檢測(NIPT),推出新一代「N IPT+X」檢測加值版, 可同時保留精準醫學、細胞治療的3種重要元 素:新生兒幹細胞,DNA儲存與DNA分析,在生命不同階段進行分析應 用。對當前少子化、高齡產婦趨勢,增添更為健康的發展環境。
為強化、分享預防醫學概念,台塑生醫、訊聯相繼推出健康旗艦店 ,擴大健康親身體驗訴求;除保養美容外,台塑i診所更結合長庚資 源的診斷、追蹤服務,訴求「客製化改善健康」。此外,台塑生醫耕 耘的「健康生活館」也將以2年時間,把現有22個專櫃與門市(含「 微風南京」及「林口A8」生活館),逐步改裝為「健康生活館」,擴 大觸角。
訊聯除了臍帶血領域的儲存與基因檢測,近年積極跨入皮膚保養領 域,今年預計在台北市東區推出首間「精準皮膚醫學概念店」,深入 孕婦生產前後的皮膚護理市場。
訊聯強調,不同於一般保養品牌旗艦店,訊聯「RE.O忠孝店」也是 訊聯幹細胞皮膚醫學研究中心的服務據點,將提供創新的「肌膚基因 檢測」和VISIA肌膚檢測服務,以科學數據為憑,為大眾提供建議。
台塑生醫旗下健康生活館、i醫健康管理中心及診所會在檢測後, 提供各式不同的解決方案,客製化協助民眾改善健康。
其中,「i醫健康診所」建立負責連結整合「長庚專業醫療體系」 七大院區資源與民眾健康追蹤掌控的關鍵核心。首家據點在機場捷運 A8站環球購物中心5樓開幕營運,並與國立體大、福容飯店攜手合作 ,加速推廣分享,未來還會在台北、台中、高雄設立據點。
現今生活館透過相關儀器進行心血管等i醫檢測、頭皮檢測及肌膚 檢測,經統計發現,民眾頭皮異常比例最高,近7成i醫檢測發現的新 陳代謝等風險異常比例約34.6%,肌膚異常則約31%。
訊聯除了臍帶血領域的儲存與基因檢測,近年積極跨入皮膚保養領 域,今年預計在台北市東區推出首間「精準皮膚醫學概念店」,深入 孕婦生產前後的皮膚護理市場。
訊聯強調,不同於一般保養品牌旗艦店,訊聯「RE.O忠孝店」也是 訊聯幹細胞皮膚醫學研究中心的服務據點,將提供創新的「肌膚基因 檢測」和VISIA肌膚檢測服務,以科學數據為憑,為大眾提供建議。
台塑生醫旗下健康生活館、i醫健康管理中心及診所會在檢測後, 提供各式不同的解決方案,客製化協助民眾改善健康。
其中,「i醫健康診所」建立負責連結整合「長庚專業醫療體系」 七大院區資源與民眾健康追蹤掌控的關鍵核心。首家據點在機場捷運 A8站環球購物中心5樓開幕營運,並與國立體大、福容飯店攜手合作 ,加速推廣分享,未來還會在台北、台中、高雄設立據點。
現今生活館透過相關儀器進行心血管等i醫檢測、頭皮檢測及肌膚 檢測,經統計發現,民眾頭皮異常比例最高,近7成i醫檢測發現的新 陳代謝等風險異常比例約34.6%,肌膚異常則約31%。
甫獲選「2016台灣生醫產業十大女掌門人」的台塑生醫董事長王瑞瑜,打造「預防醫學」數位升級,再出新招!王瑞瑜表示,經2年多籌畫,推出「i醫健康診所」,建立負責連結整合「長庚專業醫療體系」七大院區資源與民眾健康追蹤掌控的關鍵核心。首家據點將在明年初在機場捷運A8站環球購物中心5樓開幕營運,並與國立體大、福容飯店攜手合作,加速推廣分享。
「i醫健康診所」未來還會在台北、台中、高雄設立據點。王瑞瑜說,台北市據點應是旗艦店,至於下游耕耘的「健康生活館」將以2年時間,把現有22個專櫃與門市(含「微風南京」及「林口A8」生活館),逐步改裝為「健康生活館」,擴大觸角。
屆時,「健康生活館」除配置健康諮詢師與相關檢測儀器外,亦提供「i醫+」APP(健康管理APP)免費下載與「i醫健康網─OTT」(衛教影音系統)」入口網站資訊,更與「電子商務平台(FBSHOP)」連結,以「One-stop shopping」、「Total solution」的「虛實通路整合」模式,提供全方位、專屬服務。
王瑞瑜指出,「預防醫學」推行網絡規劃包括上中下游三部分。上游以「i醫健康診所」負責連結整合「長庚專業醫療體系」七大院區資源,由「專業診斷治療」(有疾病者)向前延伸至「健康促進與疾病預防」(亞健康及健康者),並蒐集日常生理監控資訊,進行研判(醫療大數據分析),產生精準效率化改善安排、抗老養生方案等,是整個系統的關鍵核心。
中游則配合「台塑生醫i醫健康診所」設置的「健康諮詢系統」(含Call center及醫師、健康諮詢師、營養師三師服務系統),以系統化的健康管理、衛教諮詢、個人化營養暨體適能課程及改善引導追蹤模式,讓民眾對健康改善有感,進而掌握疾病預防訣竅。
最後,下游的「健康生活館」除傳達正確健康衛教、保養保健知識外,亦提供各項檢測設備(含「i醫體健儀」)的免費服務,讓民眾選擇適合的營養補充品,促進健康目標。
身為台塑生醫最佳代言人的王瑞瑜也是接受「i醫健康診所」健康管理的第一人。
王瑞瑜說,「i醫健康診所與一般健診不一樣的地方是,會針對個人身體狀況,提供各別健康管理方案。」以前呼吸道較為敏感,遇冷常過敏咳嗽,每3、4個月會感冒一次,經過長時間的健康管理後,感冒次數已大幅減少,自癒力也提升很多。
「i醫健康診所」未來還會在台北、台中、高雄設立據點。王瑞瑜說,台北市據點應是旗艦店,至於下游耕耘的「健康生活館」將以2年時間,把現有22個專櫃與門市(含「微風南京」及「林口A8」生活館),逐步改裝為「健康生活館」,擴大觸角。
屆時,「健康生活館」除配置健康諮詢師與相關檢測儀器外,亦提供「i醫+」APP(健康管理APP)免費下載與「i醫健康網─OTT」(衛教影音系統)」入口網站資訊,更與「電子商務平台(FBSHOP)」連結,以「One-stop shopping」、「Total solution」的「虛實通路整合」模式,提供全方位、專屬服務。
王瑞瑜指出,「預防醫學」推行網絡規劃包括上中下游三部分。上游以「i醫健康診所」負責連結整合「長庚專業醫療體系」七大院區資源,由「專業診斷治療」(有疾病者)向前延伸至「健康促進與疾病預防」(亞健康及健康者),並蒐集日常生理監控資訊,進行研判(醫療大數據分析),產生精準效率化改善安排、抗老養生方案等,是整個系統的關鍵核心。
中游則配合「台塑生醫i醫健康診所」設置的「健康諮詢系統」(含Call center及醫師、健康諮詢師、營養師三師服務系統),以系統化的健康管理、衛教諮詢、個人化營養暨體適能課程及改善引導追蹤模式,讓民眾對健康改善有感,進而掌握疾病預防訣竅。
最後,下游的「健康生活館」除傳達正確健康衛教、保養保健知識外,亦提供各項檢測設備(含「i醫體健儀」)的免費服務,讓民眾選擇適合的營養補充品,促進健康目標。
身為台塑生醫最佳代言人的王瑞瑜也是接受「i醫健康診所」健康管理的第一人。
王瑞瑜說,「i醫健康診所與一般健診不一樣的地方是,會針對個人身體狀況,提供各別健康管理方案。」以前呼吸道較為敏感,遇冷常過敏咳嗽,每3、4個月會感冒一次,經過長時間的健康管理後,感冒次數已大幅減少,自癒力也提升很多。
台塑生醫落腳機捷A8站的首間i醫健康診所,與福容飯店合作,從健檢、健康管理,後續居家保養,都可享受大廚設計美食,甚至開課讓老饕們不會因養生,讓三餐美味大打折扣,使得健康管理產業更多元!
台灣邁入高齡化社會,民眾逐漸關心如何為健康存留更多資本。當健檢結果頻現紅字,除了消極看病,還能有何積極作為?
台塑醫學事業發展中心經理蔡孝瑋表示,健康管理是結合各醫療院所行之有年的健檢後,進行個人健康指導及關懷監控,並就改善結果加以追蹤、調整。位於機捷A8站的福容飯店與台塑生醫合作,為雙方健康、飯店管理,增添與眾不同之特色元素。
台塑生醫的i醫健康診所,透過福容讓客戶從入住準備健檢前,就享用大廚廚藝的特殊健康餐。當檢查結果處方出爐,除診所提供場域,由運動教練進行體能訓練;飲食攝取也不同於一般醫院僅提供營養師建議,而是透過與福容的合作,用影片、食譜教民眾如何將營養師建議攝取的食材,烹調得更美味。
蔡孝瑋說,「我們會就不同族群,提供健康美食講座。」民眾回家後若不熟悉如何烹調,報名講座,即有大廚現場煮給大家看。
此外,i醫健康診所還與體大合作,除一般核心肌群等訓練外,也結合中國武術、氣功,依照個人提供內家拳、南拳、北拳、易筋經、太極養生等補強健身。
台灣邁入高齡化社會,民眾逐漸關心如何為健康存留更多資本。當健檢結果頻現紅字,除了消極看病,還能有何積極作為?
台塑醫學事業發展中心經理蔡孝瑋表示,健康管理是結合各醫療院所行之有年的健檢後,進行個人健康指導及關懷監控,並就改善結果加以追蹤、調整。位於機捷A8站的福容飯店與台塑生醫合作,為雙方健康、飯店管理,增添與眾不同之特色元素。
台塑生醫的i醫健康診所,透過福容讓客戶從入住準備健檢前,就享用大廚廚藝的特殊健康餐。當檢查結果處方出爐,除診所提供場域,由運動教練進行體能訓練;飲食攝取也不同於一般醫院僅提供營養師建議,而是透過與福容的合作,用影片、食譜教民眾如何將營養師建議攝取的食材,烹調得更美味。
蔡孝瑋說,「我們會就不同族群,提供健康美食講座。」民眾回家後若不熟悉如何烹調,報名講座,即有大廚現場煮給大家看。
此外,i醫健康診所還與體大合作,除一般核心肌群等訓練外,也結合中國武術、氣功,依照個人提供內家拳、南拳、北拳、易筋經、太極養生等補強健身。
「2016台灣生醫產業十大女掌門人」網路票選活動結果出爐!南光總經理王玉杯、展旺董事長顧曼芹和順藥總經理黃文英勇奪前三名;企業家第二代的台塑生醫董事長王瑞瑜和美吾華集團副董事長李伊俐分列第4和第9名;資誠會計師事務所執行長曾惠謹則以第6名凸顯其人脈。
不過,此女掌門的票選結果,仍有多位遺珠。例如開啟台灣第一個癌症新藥授權並在美國上市的智擎總經理葉常菁、明年預計旗下也有罕見疾病用藥將申請歐美藥證的藥華董事長詹青柳都未入榜,令業界頗為意外,顯然新藥公司人數少,加上未動用社群網絡也十分吃虧。
「2016 台灣生醫產業十大女掌門人」的票選活動,是由環球生技月刊主辦,該活動羅列出31位活躍在台灣生醫產業企業或法人單位的女性CEO,經過近3周進行網路票選,總計近5,600網友(得出有效選票數10,156張),選出了自己心目中的No. 1女掌門人。
根據統計,在這次投票人數中,生醫相關領域(包括投資、行銷、醫院、醫材、學校、新藥研發、製藥廠、法人、政府機構等)等占了62%,其中來自新藥研發領域人數佔有12%,其次是製藥業和從事行銷的人數,同樣佔有10%,來自學校者也佔總人數的8%,來自政府部門人數最少僅佔1%。
票選結果,除了上述王玉杯、顧曼芹、黃文英、王瑞瑜,曾惠瑾和李伊俐外,醫藥工業技術發展中心總經理羅麗珠、工研院生醫所副所長蔡秀娟分列第5和第7,永昕生物醫藥總經理溫國蘭第八,第10名則是台灣生物產業發展協會副理事長馬海怡。
環球生技月刊指出,從產業職位別區分,參與這次投票的主管階層(專案主管含副總以上)與一般員工人數其實相去無幾,可見女掌門人們的票選,來自許多同儕及主管的支持。
另外,由於網路票選存在許多主觀印象或評價,加上社群媒體(Social Media)無遠弗屆,常因使用族群習性、動機及目的而不同,也無法排除虛擬與現實的落差。
不過,此女掌門的票選結果,仍有多位遺珠。例如開啟台灣第一個癌症新藥授權並在美國上市的智擎總經理葉常菁、明年預計旗下也有罕見疾病用藥將申請歐美藥證的藥華董事長詹青柳都未入榜,令業界頗為意外,顯然新藥公司人數少,加上未動用社群網絡也十分吃虧。
「2016 台灣生醫產業十大女掌門人」的票選活動,是由環球生技月刊主辦,該活動羅列出31位活躍在台灣生醫產業企業或法人單位的女性CEO,經過近3周進行網路票選,總計近5,600網友(得出有效選票數10,156張),選出了自己心目中的No. 1女掌門人。
根據統計,在這次投票人數中,生醫相關領域(包括投資、行銷、醫院、醫材、學校、新藥研發、製藥廠、法人、政府機構等)等占了62%,其中來自新藥研發領域人數佔有12%,其次是製藥業和從事行銷的人數,同樣佔有10%,來自學校者也佔總人數的8%,來自政府部門人數最少僅佔1%。
票選結果,除了上述王玉杯、顧曼芹、黃文英、王瑞瑜,曾惠瑾和李伊俐外,醫藥工業技術發展中心總經理羅麗珠、工研院生醫所副所長蔡秀娟分列第5和第7,永昕生物醫藥總經理溫國蘭第八,第10名則是台灣生物產業發展協會副理事長馬海怡。
環球生技月刊指出,從產業職位別區分,參與這次投票的主管階層(專案主管含副總以上)與一般員工人數其實相去無幾,可見女掌門人們的票選,來自許多同儕及主管的支持。
另外,由於網路票選存在許多主觀印象或評價,加上社群媒體(Social Media)無遠弗屆,常因使用族群習性、動機及目的而不同,也無法排除虛擬與現實的落差。
台化彰化廠被迫關廠,引發市場關注台塑生醫觀光工廠發展是否遭受拖累、胎死腹中。台塑生醫董事長王瑞瑜表示,已添置一鍋爐,也向台電購電重啟生產運作。但又發現另一問題,就是廢水處理,因為這需要廠區一系列的建置規劃,成本也相當高,而非目前單純生產區塊所能處理的,因此內部已開始尋其他合適廠區土地。
不過,台塑生醫觀光工廠12月底如期開幕計畫不變,這是對民眾的承諾,也希望外界走進工廠來檢視台塑集團,提供讓社會大眾可更加了解台塑集團的平台,盼縣府能給4∼5年時間營運,讓該廠攤提折舊後再搬離。
對於行政院宣布要投入百億在生醫創新領域,王瑞瑜直言「很好啊!」,只要是政府關注產業,未來會發展很好。不過,生技產業最重要的就是人才與研究;對於費用要怎麼用?人才要怎麼培養?要怎麼補助企業做這方面的研究?如何刺激大家願意去做這方面的研究?政府可能要有更明確的方向。
台化彰化廠內三座汽電共生機組於10月8日停車,連帶衝擊台塑生醫蒸氣與電力供應。王瑞瑜指出,台塑生醫目前生產已復工,但使用燃油成本比燃煤高,也另要設置廢水處理廠,都大大增加生產成本。不過,台塑生醫絕對不會轉嫁給消費者,將自行吸收,未來希望從叢產品升級逐步消弭新增成本。
除此之外,台塑生醫砸下數千萬元,在彰化興建一座佔地460坪、訴求「全GMP管理」的觀光工廠才剛興建完成,是有鑑於縣府期待廠區的土地應配合都更,並且100%作為商業用途。長期而言,觀光工廠依舊會搬移至他處,只是目前集團已經投入上億元資金,因此期待縣府給予4∼5年的時間,讓該廠能攤提設備折舊。
不過,台塑生醫觀光工廠12月底如期開幕計畫不變,這是對民眾的承諾,也希望外界走進工廠來檢視台塑集團,提供讓社會大眾可更加了解台塑集團的平台,盼縣府能給4∼5年時間營運,讓該廠攤提折舊後再搬離。
對於行政院宣布要投入百億在生醫創新領域,王瑞瑜直言「很好啊!」,只要是政府關注產業,未來會發展很好。不過,生技產業最重要的就是人才與研究;對於費用要怎麼用?人才要怎麼培養?要怎麼補助企業做這方面的研究?如何刺激大家願意去做這方面的研究?政府可能要有更明確的方向。
台化彰化廠內三座汽電共生機組於10月8日停車,連帶衝擊台塑生醫蒸氣與電力供應。王瑞瑜指出,台塑生醫目前生產已復工,但使用燃油成本比燃煤高,也另要設置廢水處理廠,都大大增加生產成本。不過,台塑生醫絕對不會轉嫁給消費者,將自行吸收,未來希望從叢產品升級逐步消弭新增成本。
除此之外,台塑生醫砸下數千萬元,在彰化興建一座佔地460坪、訴求「全GMP管理」的觀光工廠才剛興建完成,是有鑑於縣府期待廠區的土地應配合都更,並且100%作為商業用途。長期而言,觀光工廠依舊會搬移至他處,只是目前集團已經投入上億元資金,因此期待縣府給予4∼5年的時間,讓該廠能攤提設備折舊。
為擺脫塑化毒害刻板印象,並順應國內食品安全意識升高趨勢,3M台灣、台塑集團及榮化(1704)相繼力推食用器皿、洗滌升級方案,以自身化工專業結合醫療資源,貢獻把關訴求。天然纖維廠商材料-KY(4763)也在過往香菸應用領域外,開啟濾水應用升級,強化企業經營結構。
要吃得安心,除了食材本身的安全性,食品包裝或儲藏容器的材質、原料上也是食安重要的一環。對此,經濟部所屬財團法人塑膠中心主動推行「食品接觸塑膠原料源頭管理安全性驗證」,而榮化針對下游可能加工成型為食品包裝材料或容器具的聚丙烯(PP)原料遞件審查,成功取得驗證,成為國內首例。
台塑生醫結合長庚醫療體系資源,目前旗下保養、Dr's Formula(家庭健康清潔)及醫之方(養生保健品)體系約占營收60%,目標3年後提高至三分之二的水準。其中,「Dr's Formula 果蔬淨」洗潔精採用歐盟雙有機認證洗淨因子,由玉米、椰子油、蔗糖等天然成分組成,能洗去蔬果表面油性物質與髒汙,經 SGS 檢測較清水更能洗去農藥殘留,蔬果安心食用。
有鑑國內外食情況普遍,3M台灣也推廣「煎板清潔標章認證計畫」,期盼透過市面上已開發出採用美國FDA認可安全成分製成的專用清潔劑與煎板專用清潔工具,降低化學清潔劑殘留與煎板損傷造成的積碳風險,除保障消費者吃的安全,也能避免業者在清潔煎板時,因吸入過多化學洗劑揮發物質導致的健康問題。
此外,材料-KY掌握製作醋酸纖維絲束的技術,主應用為香菸濾嘴,也已規劃跨入淨水器用的中空纖維,將先與山東當地淨水器廠商合作,之後再進攻通路市場。
要吃得安心,除了食材本身的安全性,食品包裝或儲藏容器的材質、原料上也是食安重要的一環。對此,經濟部所屬財團法人塑膠中心主動推行「食品接觸塑膠原料源頭管理安全性驗證」,而榮化針對下游可能加工成型為食品包裝材料或容器具的聚丙烯(PP)原料遞件審查,成功取得驗證,成為國內首例。
台塑生醫結合長庚醫療體系資源,目前旗下保養、Dr's Formula(家庭健康清潔)及醫之方(養生保健品)體系約占營收60%,目標3年後提高至三分之二的水準。其中,「Dr's Formula 果蔬淨」洗潔精採用歐盟雙有機認證洗淨因子,由玉米、椰子油、蔗糖等天然成分組成,能洗去蔬果表面油性物質與髒汙,經 SGS 檢測較清水更能洗去農藥殘留,蔬果安心食用。
有鑑國內外食情況普遍,3M台灣也推廣「煎板清潔標章認證計畫」,期盼透過市面上已開發出採用美國FDA認可安全成分製成的專用清潔劑與煎板專用清潔工具,降低化學清潔劑殘留與煎板損傷造成的積碳風險,除保障消費者吃的安全,也能避免業者在清潔煎板時,因吸入過多化學洗劑揮發物質導致的健康問題。
此外,材料-KY掌握製作醋酸纖維絲束的技術,主應用為香菸濾嘴,也已規劃跨入淨水器用的中空纖維,將先與山東當地淨水器廠商合作,之後再進攻通路市場。
開拓業外新利基,石化、化工業者進軍食品市場!有鑑國內烘焙、飲料等糖需求暢旺,和益化工跨足食品精煉糖領域,轉投資益聯在台中港區設置糖廠,預計年底完工試車,將和台糖爭食市場;台塑集團、三福化工的有機蔬果農產、保健食品產線也蓄勢發威。
和益表示,台灣一年砂糖需求有60萬噸,但台糖產能僅能供應30∼35萬噸,其餘30萬噸的需求缺口多來自貿易商進口。為此,投入糖業市場,從東南亞和拉丁美洲進口粗糖,再精製為砂糖,搶攻目前半數為進口的台灣砂糖市場。
和益轉投資益聯持股73%,規畫在台中港區設廠,初期年產約16萬噸,以爭取國內飲料業客戶需求為主。糖廠預計本季建廠完工,取得營運執照,明年第一季將可投產,粗估年營收貢獻可達30∼40億元。
台塑集團近年也積極朝民生、消費端開拓。台塑生醫、台朔環科透過百貨、藥妝店以及7-11、網購等銷售通路,成功開拓化妝保養、保健食品及有機蔬果農產品銷售能量。
台朔環科除有台塑東勢肥料廠自產有機肥料,更透過楊梅有機農場成立,專門生產健康無毒的有機蔬菜。楊梅有機農場土地面積39公頃,除露天種植蔬果外,也建造包括逾200餘棟專業網室設施,保持完整的隔離帶方能杜絕外部污染和道路塵土。斥資千萬由南亞研發中心於林口設立完整的全農藥分析實驗室,可篩選高達310種農藥,輔以農藥殘留生化法每日快速檢驗每批蔬果;更以ICP/MS(感應耦合電漿質譜儀)分析重金屬殘留。
台朔環科指出,有機肥料就比化學肥料貴了5成,重點是不能噴灑農藥,種植成本都得墊高,像是養雞吃蟲達到生態防治或是出動人工除草。目前有機蔬菜月產能63噸,成功拿下統一超、遠東集團、新光百貨、量販店大潤發等長期訂單。
此外,國內保健食品市場一年規模達千億元,台塑生醫也結合長庚醫療體系及長庚大學、長庚科大的研究資源,投入生技保健領域。
和益表示,台灣一年砂糖需求有60萬噸,但台糖產能僅能供應30∼35萬噸,其餘30萬噸的需求缺口多來自貿易商進口。為此,投入糖業市場,從東南亞和拉丁美洲進口粗糖,再精製為砂糖,搶攻目前半數為進口的台灣砂糖市場。
和益轉投資益聯持股73%,規畫在台中港區設廠,初期年產約16萬噸,以爭取國內飲料業客戶需求為主。糖廠預計本季建廠完工,取得營運執照,明年第一季將可投產,粗估年營收貢獻可達30∼40億元。
台塑集團近年也積極朝民生、消費端開拓。台塑生醫、台朔環科透過百貨、藥妝店以及7-11、網購等銷售通路,成功開拓化妝保養、保健食品及有機蔬果農產品銷售能量。
台朔環科除有台塑東勢肥料廠自產有機肥料,更透過楊梅有機農場成立,專門生產健康無毒的有機蔬菜。楊梅有機農場土地面積39公頃,除露天種植蔬果外,也建造包括逾200餘棟專業網室設施,保持完整的隔離帶方能杜絕外部污染和道路塵土。斥資千萬由南亞研發中心於林口設立完整的全農藥分析實驗室,可篩選高達310種農藥,輔以農藥殘留生化法每日快速檢驗每批蔬果;更以ICP/MS(感應耦合電漿質譜儀)分析重金屬殘留。
台朔環科指出,有機肥料就比化學肥料貴了5成,重點是不能噴灑農藥,種植成本都得墊高,像是養雞吃蟲達到生態防治或是出動人工除草。目前有機蔬菜月產能63噸,成功拿下統一超、遠東集團、新光百貨、量販店大潤發等長期訂單。
此外,國內保健食品市場一年規模達千億元,台塑生醫也結合長庚醫療體系及長庚大學、長庚科大的研究資源,投入生技保健領域。
台化彰化廠被迫關廠,也關掉台塑生醫唯一生產基地,台塑生醫表示,目前庫存量約三個月,還能短暫因應,只能盼望成功聲請假處分,替公司爭取時間緊急另覓產地或是原地重新生產。
台塑生醫的前身為台化清潔劑專案組,早期專攻於洗衣粉生產,並以「台麗洗衣粉」打出名號,2003年11月10日從台化獨立出來成為新設公司,不過仍由台化持股88.59%,彰化廠不僅是台化起家厝,也是台塑生醫起源事業。
台塑生醫需要彰化廠汽電共生機組供應蒸氣及發電,如今三部汽電共生機組不能如願申請展延,機組要停爐,台塑生醫不能生產。
台塑生醫的前身為台化清潔劑專案組,早期專攻於洗衣粉生產,並以「台麗洗衣粉」打出名號,2003年11月10日從台化獨立出來成為新設公司,不過仍由台化持股88.59%,彰化廠不僅是台化起家厝,也是台塑生醫起源事業。
台塑生醫需要彰化廠汽電共生機組供應蒸氣及發電,如今三部汽電共生機組不能如願申請展延,機組要停爐,台塑生醫不能生產。
台塑加油聯名卡攜手國泰世華,祭出最多每公升降價2.4元優惠,力拼油銷、成本提振雙重效益。台塑總管理處總經理王瑞瑜指出,集團積極往B2C(企業對消費者)轉型;這次適用優惠的加油站,從過去的僅限直營站,擴及到全台的加盟站,總計超過400多個站,甚至在長庚生技、台塑生醫門市,也有刷卡優惠。
台塑化強調,聯名卡融合350家直營及加盟加油站,信用卡流通性大增,加盟站經營成本下降。根據以往經驗,每當油價波動達每公升新台幣0.3元時,成品油的銷量變動會增加10%。
王瑞瑜說,台塑集團積極往B2C(企業對消費者)轉型,除台塑加油站的汽油柴油,還有台塑環保的蔬菜,長庚生技、台塑生技的美容、保健、生活用品。透過這次合作為台塑與國泰世華雙雙注入新成長動能,打造「不容小覷的能量」,創造雙贏回饋給消費者。
「國泰世華台塑聯名卡」卡友至全台近400家台亞、福懋、西歐及其他有動能精靈標示的加油站,刷聯名卡加油每公升最高降1.4元,加上以加油金折抵消費,每公升可再折抵1元加油金,降價加折抵後每公升最高可降2.4元。
台塑化舉例指出,以95無鉛汽油每公升24元計算,全車加滿50公升,使用國泰世華台塑聯名卡自助加油,每公升降1.4元,再加上加油金折抵1元,優惠後每公升約21.6元,約節省10%消費。
站外消費的回饋比例,一般消費每200元可累積1元加油金,若至台塑相關企業台塑生醫、長庚生技、台塑購物網、台塑旅行社消費,還能享加倍回饋。
台塑化強調,聯名卡融合350家直營及加盟加油站,信用卡流通性大增,加盟站經營成本下降。根據以往經驗,每當油價波動達每公升新台幣0.3元時,成品油的銷量變動會增加10%。
王瑞瑜說,台塑集團積極往B2C(企業對消費者)轉型,除台塑加油站的汽油柴油,還有台塑環保的蔬菜,長庚生技、台塑生技的美容、保健、生活用品。透過這次合作為台塑與國泰世華雙雙注入新成長動能,打造「不容小覷的能量」,創造雙贏回饋給消費者。
「國泰世華台塑聯名卡」卡友至全台近400家台亞、福懋、西歐及其他有動能精靈標示的加油站,刷聯名卡加油每公升最高降1.4元,加上以加油金折抵消費,每公升可再折抵1元加油金,降價加折抵後每公升最高可降2.4元。
台塑化舉例指出,以95無鉛汽油每公升24元計算,全車加滿50公升,使用國泰世華台塑聯名卡自助加油,每公升降1.4元,再加上加油金折抵1元,優惠後每公升約21.6元,約節省10%消費。
站外消費的回饋比例,一般消費每200元可累積1元加油金,若至台塑相關企業台塑生醫、長庚生技、台塑購物網、台塑旅行社消費,還能享加倍回饋。
由台塑集團總管理處總經理王瑞瑜督軍的台塑生醫Dr`s Formula,去年擠進台灣前十大洗髮品牌,今年推胺基酸系列沐浴乳,以中價位策略搶攻市場,新品今年銷售目標為20萬瓶,推升Dr`s Formula營收貢獻,最快兩年內Dr`s Formula營收比有望站上五成比重,成為台塑生醫明星品牌。
台塑生醫旗下有四大主要品牌包括Dr`s Formula、Forte、DermaFormula(美肌醫生)以及醫之方,其中,又以Dr`s Formula對於營收貢獻為最大,目前占台塑生醫營收比重將近三分之一。Dr`s Formula旗下四大產品,包括頭皮護理、家庭清潔、家庭防護、面膜與沐浴乳。
Dr`s Formula洗髮精系列產品,四年前找來知名髮型設計師吳依霖代言後成功打響名號,去年銷售瓶數達到150萬瓶,為歷年新高,創造年營收2億多元,也順利進入台灣洗髮精品牌前十大,讓台塑生醫內部同仁相當振奮。
昨(17)日台塑生醫邀請藝人Selina代言最新產品「胺基酸沐浴系列」,廣告Slogan「我,比以前更好」,作為主要行銷重點。
台塑生醫旗下有四大主要品牌包括Dr`s Formula、Forte、DermaFormula(美肌醫生)以及醫之方,其中,又以Dr`s Formula對於營收貢獻為最大,目前占台塑生醫營收比重將近三分之一。Dr`s Formula旗下四大產品,包括頭皮護理、家庭清潔、家庭防護、面膜與沐浴乳。
Dr`s Formula洗髮精系列產品,四年前找來知名髮型設計師吳依霖代言後成功打響名號,去年銷售瓶數達到150萬瓶,為歷年新高,創造年營收2億多元,也順利進入台灣洗髮精品牌前十大,讓台塑生醫內部同仁相當振奮。
昨(17)日台塑生醫邀請藝人Selina代言最新產品「胺基酸沐浴系列」,廣告Slogan「我,比以前更好」,作為主要行銷重點。
強化健康預防醫學訴求,台塑生醫結合長庚醫療團隊專業資源,推出Dr’s Formula品牌成功打響名號;去年旗下髮品銷售達150萬瓶,新推出至今不到半年的3D立體面膜系列銷售也突破百萬片。昨(17)日更邀請SHE的Selina 擔任胺基酸沐浴系列代言人,搶佔國內沐浴乳市場。
台塑生醫表示,Dr’s Formula品牌定位以專業高品質、中低價位為訴求,推出至今6~7年時間,銷售比重已達台塑生醫營收三分一貢獻。今年旗下各產品均以成長30%為目標;其中,沐浴乳項目更可望倍增。中長期目標將以Dr’s Formula品牌十週年之際,相關產品營收貢獻推升至50%目標。
台塑生醫指出,這次推出長庚醫學團隊共同打造的「Dr’s Formula胺基酸沐浴系列」,特別邀請Selina任家萱擔任年度代言人。2010年Selina因戲受傷,對肌膚照護尤其重視,親身代言即對該產品的11種複方胺基酸、長效保濕、膠原蛋白、雙效滋養及有機、弱酸性等訴求,給予正向加分。
為擴大耕耘健康預防醫學領域,台塑生醫除長期在醫材、試劑等醫療專業領域耕耘漸收成效外,透過推出FORTE(百貨專櫃通路)及DF美肌醫生(開架式藥妝)雙品牌並行,跨入保養美容事業 ,近年更以Dr’s Formula(家庭健康清潔)及醫知方(養生保健品)四大體系,建置全方位健康保養網絡。
台塑生醫表示,Dr’s Formula品牌定位以專業高品質、中低價位為訴求,推出至今6~7年時間,銷售比重已達台塑生醫營收三分一貢獻。今年旗下各產品均以成長30%為目標;其中,沐浴乳項目更可望倍增。中長期目標將以Dr’s Formula品牌十週年之際,相關產品營收貢獻推升至50%目標。
台塑生醫指出,這次推出長庚醫學團隊共同打造的「Dr’s Formula胺基酸沐浴系列」,特別邀請Selina任家萱擔任年度代言人。2010年Selina因戲受傷,對肌膚照護尤其重視,親身代言即對該產品的11種複方胺基酸、長效保濕、膠原蛋白、雙效滋養及有機、弱酸性等訴求,給予正向加分。
為擴大耕耘健康預防醫學領域,台塑生醫除長期在醫材、試劑等醫療專業領域耕耘漸收成效外,透過推出FORTE(百貨專櫃通路)及DF美肌醫生(開架式藥妝)雙品牌並行,跨入保養美容事業 ,近年更以Dr’s Formula(家庭健康清潔)及醫知方(養生保健品)四大體系,建置全方位健康保養網絡。
被視為是準總統蔡英文未來關鍵政策的生醫產業,首季利多不斷,股王浩鼎解盲,益安、中裕拚授權;智擎除了新藥美、台上市外,亦可望有里程金入袋,加上重磅級的心悅、生控登錄興櫃;法人認為,這些「吸睛」題材,應可望支撐生醫類股拉出紅包行情。
總統、國會改選,民進黨拿下完全執政權,但面對外在的黑天鵝效應,加上一向與企業界關係較友好的國民黨重創,可能導致本周行情陷入觀望,法人對舊歷年前的封關行情看法保守,但認為生醫類股挾著可望出現的牛肉政策,配合不少重量級公司第1季就有佳音,中長期正面的趨勢強勁下,可望成為多頭指標。
初步統計,生醫族群第1季就不乏利多題材,率先在1月登場的興櫃股,除了心悅生醫、生控基因將捉對廝殺外,北極星藥業、中美冠在公發後,也力拚月底登場。
專攻精神病用藥的心悅,已有SND-13(精神分裂加成治療)、SND-12(精神分裂病的最後一線合併治療)兩項開發中的新藥取得得美國TBD(突破性治療)資格,被認為最有機會接棒浩鼎。
生控基因是由生寶集團分割成立,以開發出全新一代「次單位融合蛋白抗癌治療性疫苗」受關注;聯亞藥則有聯亞生技董事長王長怡、台塑生醫王瑞瑜光環加持,另外,北極星藥業的大股東則來自於新東陽集團和科技業,這些公司背後都有富爸爸。
另外,新國會2月開議,新藥發展條列擴大適用範圍,將加持創新醫材。
至於天王級公司佳音也不少,浩鼎乳癌新藥OBI-822第二、三期臨床試驗2月解盲,其數據將是生醫產業多空分水嶺;另中裕愛滋新藥TMB-355可望在第1季完成三期臨床,並確立美國市場的行銷授權;益安腹腔鏡影像清晰器材、腹腔鏡手術縫合器材的授權案,也有機會拍板。
新藥上市部分,智擎、太景新藥都已上市開賣,其中智擎安能得則可望申請亞洲藥證,歐洲藥證則有機會取得,若順利,今年智擎來自此二個藥證的里程金,可望帶動今年獲利超過1個股本。
總統、國會改選,民進黨拿下完全執政權,但面對外在的黑天鵝效應,加上一向與企業界關係較友好的國民黨重創,可能導致本周行情陷入觀望,法人對舊歷年前的封關行情看法保守,但認為生醫類股挾著可望出現的牛肉政策,配合不少重量級公司第1季就有佳音,中長期正面的趨勢強勁下,可望成為多頭指標。
初步統計,生醫族群第1季就不乏利多題材,率先在1月登場的興櫃股,除了心悅生醫、生控基因將捉對廝殺外,北極星藥業、中美冠在公發後,也力拚月底登場。
專攻精神病用藥的心悅,已有SND-13(精神分裂加成治療)、SND-12(精神分裂病的最後一線合併治療)兩項開發中的新藥取得得美國TBD(突破性治療)資格,被認為最有機會接棒浩鼎。
生控基因是由生寶集團分割成立,以開發出全新一代「次單位融合蛋白抗癌治療性疫苗」受關注;聯亞藥則有聯亞生技董事長王長怡、台塑生醫王瑞瑜光環加持,另外,北極星藥業的大股東則來自於新東陽集團和科技業,這些公司背後都有富爸爸。
另外,新國會2月開議,新藥發展條列擴大適用範圍,將加持創新醫材。
至於天王級公司佳音也不少,浩鼎乳癌新藥OBI-822第二、三期臨床試驗2月解盲,其數據將是生醫產業多空分水嶺;另中裕愛滋新藥TMB-355可望在第1季完成三期臨床,並確立美國市場的行銷授權;益安腹腔鏡影像清晰器材、腹腔鏡手術縫合器材的授權案,也有機會拍板。
新藥上市部分,智擎、太景新藥都已上市開賣,其中智擎安能得則可望申請亞洲藥證,歐洲藥證則有機會取得,若順利,今年智擎來自此二個藥證的里程金,可望帶動今年獲利超過1個股本。
生技產業夯,吸引財團、金主爭相卡位,由台塑生醫和王文洋共同入股投資的利得生技(8490),預計1月14日登錄興櫃,參考價每股20元。利得以生產牛樟芝為主,總經理陳啟祥表示,隨著兩岸通路布局逐步完成,預期中國領證後,營運即可望轉盈。
就股權結構來看,王文洋和旗下泉源投資合計共持有利得19.2%,若加計由王瑞瑜主導的台塑生醫的6.3%股權,總計台塑王家持股高達25.5%,是最大的股東。在台塑三娘和王文洋這一房近幾年來為了遺產爭訟,幾乎難有交集下,雙方在利得的「共識」也備受關注。
利得董事長林進忠低調表示,台塑生醫和王文洋是分別在2009年和2011年投資,期間相差一、兩年,除了雙方都是好朋友外,也證實牛樟芝的前景看好,但台塑王家入股利得,只是股權合作,尚未有進一步的業務結盟。
林進忠表示,利得以台灣本土特有種食藥用菇菌牛樟芝為研發主軸,其優勢在於取得苗栗58公頃林地進行牛樟樹復育造林,並於2015年9月公告申請森林管理委員會(FSC FM/COC)認證。該公司除了開發牛樟芝保健食品外,也投入新藥開發。
利得2015年前11月營收1,712萬元,毛利率58%,稅前淨損7,236萬元,每股虧2.17元。
目前利得除布局台灣實體及電商通路外,也布局大陸、東南亞及美國等海外市場。中草藥新藥方面,利得選定癌症化學藥物治療輔助用牛樟芝植物新藥開發。
就股權結構來看,王文洋和旗下泉源投資合計共持有利得19.2%,若加計由王瑞瑜主導的台塑生醫的6.3%股權,總計台塑王家持股高達25.5%,是最大的股東。在台塑三娘和王文洋這一房近幾年來為了遺產爭訟,幾乎難有交集下,雙方在利得的「共識」也備受關注。
利得董事長林進忠低調表示,台塑生醫和王文洋是分別在2009年和2011年投資,期間相差一、兩年,除了雙方都是好朋友外,也證實牛樟芝的前景看好,但台塑王家入股利得,只是股權合作,尚未有進一步的業務結盟。
林進忠表示,利得以台灣本土特有種食藥用菇菌牛樟芝為研發主軸,其優勢在於取得苗栗58公頃林地進行牛樟樹復育造林,並於2015年9月公告申請森林管理委員會(FSC FM/COC)認證。該公司除了開發牛樟芝保健食品外,也投入新藥開發。
利得2015年前11月營收1,712萬元,毛利率58%,稅前淨損7,236萬元,每股虧2.17元。
目前利得除布局台灣實體及電商通路外,也布局大陸、東南亞及美國等海外市場。中草藥新藥方面,利得選定癌症化學藥物治療輔助用牛樟芝植物新藥開發。
長園科(8038)昨(4)日公告,台塑生醫科技請辭董事。長園科表示,由於雙方合資的「台塑鋰鐵公司」目前營運正常,穩定發展,在完成階段性輔導後,台塑生醫因而請辭董事一職。
台塑生醫於2008年入股長園科技,成為策略合作夥伴,原持有長園科股權9.3%,隨台塑生醫請辭董事,未來台塑生醫對長園科的持股是否異動,長園科表示,「無法回應」。
長園科技成立於1997年,為台灣第一家充電鋰鐵電池正極材料製造商。
台塑生醫於2008年入股長園科技,成為策略合作夥伴,原持有長園科股權9.3%,隨台塑生醫請辭董事,未來台塑生醫對長園科的持股是否異動,長園科表示,「無法回應」。
長園科技成立於1997年,為台灣第一家充電鋰鐵電池正極材料製造商。
遊戲營運商橘子(6180)旗下電子商務公司樂利昨(14)日宣布,攜手台塑生醫全面搶攻電商市場,未來樂利將協助台塑生醫,將台灣生技醫美產品導入阿里巴巴集團旗下天貓商城銷售,添增業績成長動能。
根據阿里巴巴預估,全球電子商務經濟成長力道在2020年時,將較目前大幅成長5.8倍,美妝保養品更是電子商務市場一級戰區;以天貓商城數據為例,今年上半年美妝保養品銷售額已達人民幣60億元(約新台幣300億元)。
樂利在大陸豐富的電商營運經驗,本次將一口氣在當地推出台塑生醫25項醫美商品,並搶先在光棍節前提卡位市場。樂利執行長施凱文指出,目前公司與全球超過20個國際品牌合作,同時營運範圍擴及全球各地,將有助於台塑生醫產品銷售。
橘子上半年營收46.31億元,年增0.3%,創新高;稅後純益3.58億元,年增681.1%,每股純益2.28元,較去年同期的0.29元大幅成長;獲利激增主因首季處分子公司股權、出售不動產。
橘子業務範圍已跨足線上遊戲、影音娛樂媒體、電子商務、群眾募資、第三方支付等五大項目,有信心營運表現愈來愈好。
根據阿里巴巴預估,全球電子商務經濟成長力道在2020年時,將較目前大幅成長5.8倍,美妝保養品更是電子商務市場一級戰區;以天貓商城數據為例,今年上半年美妝保養品銷售額已達人民幣60億元(約新台幣300億元)。
樂利在大陸豐富的電商營運經驗,本次將一口氣在當地推出台塑生醫25項醫美商品,並搶先在光棍節前提卡位市場。樂利執行長施凱文指出,目前公司與全球超過20個國際品牌合作,同時營運範圍擴及全球各地,將有助於台塑生醫產品銷售。
橘子上半年營收46.31億元,年增0.3%,創新高;稅後純益3.58億元,年增681.1%,每股純益2.28元,較去年同期的0.29元大幅成長;獲利激增主因首季處分子公司股權、出售不動產。
橘子業務範圍已跨足線上遊戲、影音娛樂媒體、電子商務、群眾募資、第三方支付等五大項目,有信心營運表現愈來愈好。
台塑集團長庚醫療體系昨(26)日宣布,將與聯亞生技集團啟動「生技研發人才庫建構計畫」,將由聯亞提供生技人才實作環境,深化碩士以上人才研發能力,今年起開始選秀,預計五年內將可帶入千名高階生技研發人員。
台塑與聯亞的生技人才庫計畫是由台塑生醫董事長王瑞瑜、聯亞生技董事長王長怡攜手主導,昨日雙方在長庚大學舉行簽約儀式,由王長怡與長庚大學校長包家駒共同簽署。聯亞透露,下個人才庫建構合作對象是清華大學,未來將有更多人才建構計畫,並將組織產學合作人才培訓平台。
另外,台塑、長庚大學受邀出席者包括副校長陳君侃、醫學院院長楊智偉、醫學系主任羅時成、台塑生醫董事長特助許經松;聯生藥方面則包括執行副總林淑菁、副總孫潤本等。
台塑與聯亞2013年共同成立聯生藥,由王長怡擔任董事長、王瑞瑜出任副董事長,台塑集團作為聯生藥第一大股東,持股約25%,是該集團重要轉投資公司,也是首個生技新藥投資案。
王長怡表示,台灣面臨經濟衰退的困境,今年6月的出口成長率是五年來同期新低,主計部門7月底公布的第2季經濟增長率只有0.64%,是11季以來新低,而導致危機的原因之一正是人才枯竭,而從教育著手,培養生醫等多元人才,是當務之急。
王長怡指出,去年《美國科學人雜誌》評比「全球生技產業競爭力」,台灣排名為17名,領先韓國,超越日本、以色列,但人才方面 只排名31名,智財權29名,產品幾乎零分,顯示台灣極度缺乏關鍵智財及技術,生技人才的培養還有很多努力的空間。
這次人才庫建構計畫,將針對長庚醫療體系大學畢業生,每年舉行一次選秀。
台塑與聯亞的生技人才庫計畫是由台塑生醫董事長王瑞瑜、聯亞生技董事長王長怡攜手主導,昨日雙方在長庚大學舉行簽約儀式,由王長怡與長庚大學校長包家駒共同簽署。聯亞透露,下個人才庫建構合作對象是清華大學,未來將有更多人才建構計畫,並將組織產學合作人才培訓平台。
另外,台塑、長庚大學受邀出席者包括副校長陳君侃、醫學院院長楊智偉、醫學系主任羅時成、台塑生醫董事長特助許經松;聯生藥方面則包括執行副總林淑菁、副總孫潤本等。
台塑與聯亞2013年共同成立聯生藥,由王長怡擔任董事長、王瑞瑜出任副董事長,台塑集團作為聯生藥第一大股東,持股約25%,是該集團重要轉投資公司,也是首個生技新藥投資案。
王長怡表示,台灣面臨經濟衰退的困境,今年6月的出口成長率是五年來同期新低,主計部門7月底公布的第2季經濟增長率只有0.64%,是11季以來新低,而導致危機的原因之一正是人才枯竭,而從教育著手,培養生醫等多元人才,是當務之急。
王長怡指出,去年《美國科學人雜誌》評比「全球生技產業競爭力」,台灣排名為17名,領先韓國,超越日本、以色列,但人才方面 只排名31名,智財權29名,產品幾乎零分,顯示台灣極度缺乏關鍵智財及技術,生技人才的培養還有很多努力的空間。
這次人才庫建構計畫,將針對長庚醫療體系大學畢業生,每年舉行一次選秀。
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